MetLife, Inc. es la sociedad de cartera de Metropolitan Life Insurance Company ( MLIC ), [2] más conocida como MetLife , y sus afiliadas. MetLife se encuentra entre los mayores proveedores mundiales de seguros , anualidades y programas de beneficios para empleados , con 90 millones de clientes en más de 60 países. [3] [4] La firma fue fundada el 24 de marzo de 1868. [5] MetLife ocupó el puesto 43 en la lista Fortune 500 de 2018 de las corporaciones más grandes de Estados Unidos por ingresos totales. [6]
Tipo | Público |
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Negociado como | |
Industria | Servicios financieros |
Fundado | 24 de marzo de 1868 |
Sede | MetLife Building , Nueva York , Nueva York , Estados Unidos |
Gente clave |
|
Productos | Seguros , anualidades , beneficios para empleados |
Ingresos | US $ 69.620 mil millones (2019) [1] |
Ingresos de explotación | 6.795 millones de dólares EE.UU. (2019) [1] |
Lngresos netos | US $ 5.909 mil millones (2019) [1] |
Los activos totales | 740.463 millones de dólares EE.UU. (2019) [1] |
Equidad total | US $ 66.382 mil millones (2019) [1] |
Número de empleados | ~ 49.000 (2019) [1] |
Sitio web | MetLife.com |
El 6 de enero de 1915, MetLife completó el proceso de mutualización , cambiando de una compañía de seguros de vida en acciones propiedad de individuos a una compañía mutua que opera sin accionistas externos y en beneficio de los asegurados. [7] Después de 85 años como empresa mutualista, MetLife se desmutualizó en una empresa que cotiza en bolsa con una oferta pública inicial en 2000. [8] A través de sus subsidiarias y afiliadas, MetLife ocupa posiciones líderes en el mercado de los Estados Unidos, Japón, América Latina, Región de Asia Pacífico, Europa y Medio Oriente. [9] MetLife presta servicios a 90 de las mayores empresas de Fortune 500 . [10]
Las oficinas centrales y la sala de juntas de la compañía están ubicadas en el Edificio MetLife en 200 Park Avenue en Midtown Manhattan , Ciudad de Nueva York , propiedad de MetLife desde 1981 hasta 2005; a pesar de la venta, MetLife aumentó su presencia arrendada en el edificio a partir de 2015. [11] [12]
En enero de 2016, la compañía anunció que escindiría su negocio minorista en EE. UU., Incluidos los seguros de vida individuales y las anualidades para el mercado minorista, en una compañía separada llamada Brighthouse Financial , que se lanzó en marzo de 2017. [13] La compañía continua de MetLife mantuvo derechos de denominación del MetLife Stadium en el norte de Nueva Jersey . [14]
Estructura corporativa
A partir de 2010[actualizar], la compañía estaba "organizada en cinco segmentos: productos de seguros, productos de jubilación", el negocio de los EE. UU. (que incluye la financiación de beneficios corporativos y de automóviles y viviendas) e internacional. [15] La división de productos de seguros fue la unidad más grande y representó el 53 por ciento de los ingresos de 2009. [16] Para 2015, había surgido una división denominada "Américas". [17]
Gobierno corporativo
En mayo de 2019, el director ejecutivo de MetLife era Michel A. Khalaf y su presidente no ejecutivo de la junta era Glenn Hubbard . [18]
En 2015, MetLife contrató a Hugh Dineen para ocupar el nuevo cargo de director de marketing dentro de la Unidad de Negocios de EE. UU. [19]
Como en muchas corporaciones públicas grandes, MetLife tiene un comité de compensación que establece los niveles de compensación para los altos ejecutivos de la empresa; La compensación de MetLife enfatiza la "compensación variable basada en el desempeño sobre el pago fijo o garantizado". [17]
Compañías subsidiarias y afiliadas
Las subsidiarias y afiliadas de MetLife incluyen a MetLife Investors, MetLife Bank, MetLife Securities, Metropolitan Property and Casualty Insurance Company y sus subsidiarias, General American, MetLife Legal Plans, MetLife Resources, New England Financial, Walnut Street Securities, Inc., Safeguard Health Enterprises, Inc. y Tower Square Securities, Inc., Cigna. [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28]
La subsidiaria MetLife Insurance Company USA, a partir de 2015 con sede en Charlotte, Carolina del Norte , se conocía anteriormente como MetLife Insurance Company of Connecticut, y antes como Travelers Insurance Company . [29] [30]
MetLife Bank se vendió a GE Capital en 2013 y MetLife abandonó el negocio bancario. [31]
Metlife, en asociación con Tishman Realty & Construction , es copropietaria del resort Walt Disney World Swan and Dolphin en Lake Buena Vista, Florida . El terreno en el que se encuentran los hoteles es propiedad de The Walt Disney Company y está arrendado a Metlife y Tishman (que posee los edificios) y es operado por Marriott International como hotel Westin . [32]
Historia
Primeros años
La compañía predecesora de MetLife comenzó en 1863 cuando un grupo de empresarios de la ciudad de Nueva York recaudó $ 100,000 para fundar National Union Life and Limb Insurance Company . La compañía aseguró a los marineros y soldados de la Guerra Civil contra discapacidades debido a heridas, accidentes y enfermedades durante la guerra. El 24 de marzo de 1868, se hizo conocida como Metropolitan Life Insurance Company y cambió su enfoque al negocio de seguros de vida. [34] [35]
Una grave depresión empresarial que comenzó con el Pánico de 1873 obligó a la empresa a contraerse, hasta que alcanzó su punto más bajo a finales de la década de 1870. [ cita requerida ] Después de observar la industria de seguros en Gran Bretaña en 1879, el presidente de MetLife, Joseph F. Knapp, trajo programas de seguros para "industriales" o "trabajadores" a los Estados Unidos: seguros emitidos en pequeñas cantidades sobre los cuales se cobraban primas semanales o mensuales a la casa del asegurado. Para 1880, las ventas habían excedido un cuarto de millón de tales pólizas, lo que resultó en casi $ 1 millón en ingresos por primas. En 1909, MetLife se había convertido en la aseguradora de vida más grande del país en los Estados Unidos, según lo medido por el seguro de vida vigente (el valor total de las pólizas de seguro de vida emitidas). [34] [36]
En 1890, el edificio Metropolitan Life Insurance Company recibió el encargo de servir como oficina central de MetLife en la calle 23 de Manhattan. El edificio se completó en etapas hasta 1905. Se encargó una torre del reloj adyacente a la oficina central en 1907, y cuando se completó dos años más tarde, el edificio fue el más alto del mundo hasta 1913. [37] El complejo de oficinas en el hogar, que llegó a incluir El Metropolitan Life North Building siguió siendo la sede de la empresa hasta 2005. Durante muchos años, una ilustración de la Metropolitan Life Tower (con una luz que emanaba de la punta de su aguja y el lema "La luz que nunca falla") se destacó en la publicidad de MetLife. . [38]
Para 1930, MetLife aseguró a uno de cada cinco hombres, mujeres y niños en los Estados Unidos y Canadá . [39] Durante la década de 1930, también comenzó a diversificar su cartera reduciendo el porcentaje de hipotecas individuales a favor de bonos de servicios públicos, inversiones en valores gubernamentales y préstamos para bienes raíces comerciales. [39] La compañía financió el edificio Empire State 's de la construcción en 1929, así como el capital proporcionado por el Centro Rockefeller ' s construcción en 1931. Durante la Segunda Guerra Mundial , MetLife coloca más del 51 por ciento de sus activos totales en bonos de guerra, y era el mayor contribuyente privado a la causa aliada . [39]
De la posguerra
Durante la era de la posguerra, la compañía expandió su presencia suburbana, descentralizó las operaciones y reenfocó su sistema de agencia de carrera para atender a todos los segmentos del mercado. También comenzó a comercializar productos de seguros colectivos para empleadores e instituciones. Para 1979, las operaciones se segmentaron en cuatro negocios principales: seguros colectivos, seguros personales, pensiones e inversiones. [39] En 1981, MetLife compró lo que se conoció como el edificio MetLife por $ 400 millones de un grupo que incluía Pan American World Airways . [40] [41]
Desmutualización y OPI
En 2000, MetLife pasó de ser una compañía de seguros mutuos que operaba en beneficio de sus asegurados a una compañía pública con fines de lucro. [ cita requerida ] El proceso de des-mutualización permitió a MetLife ingresar a negocios de seguros no relacionados y aumentar la compensación ejecutiva.
Los asegurados recibieron acciones de la nueva empresa en este proceso. [42] MetLife fue acusado de violar las leyes federales de valores al tergiversar y omitir información en materiales entregados a los asegurados durante este proceso, lo que resultó en años de litigio que terminaron con un acuerdo de $ 50 millones en 2009. [43]
Adquisiciones, ventas y grandes acuerdos.
- 1992: se fusionó con United Mutual Life Insurance Company, la única aseguradora de vida afroamericana en Nueva York , en 1992. [44]
- 1992 - [45] adquirió el negocio de anualidades diferidas de prima única de Executive Life , que valía aproximadamente $ 1.2 mil millones. MetLife también adquirió el negocio de seguros de vida de la empresa, valorado en unos 260 millones de dólares. [46]
- 1995 - vendió Century 21 a Cendant (conocido como Hospitality Franchise Systems en ese momento) mientras compraba New England Mutual Life Insurance Company. [47]
- 1997 - adquirió Security First Group en 1997 por $ 377 millones. [48] [49]
- 1999 - adquirió la unidad de ingresos por discapacidad individual de Lincoln National Corporation . [50]
- 1999: compró el proveedor de reaseguros GenAmerica Corporation por $ 1.2 mil millones, así como sus subsidiarias, Reinsurance Group of America y Conning Corporation . [51] [52] Ese año, la compañía había crecido para servir a 7 millones de asegurados. [53]
- 2000 - desmutualización y salida a bolsa. [54] [55] La oferta pública inicial se valoró en $ 6.5 mil millones, que fue la oferta pública inicial más grande hasta esa fecha en la historia financiera de Estados Unidos. [54] [55] Se pidió a los titulares de pólizas de MetLife que eligieran una participación en efectivo o en acciones. Esta OPI convirtió a MetLife en la acción de mayor propiedad en los Estados Unidos y elevó el valor de MetLife a más de $ 4 mil millones. [56] [57] Para el año 2000, MetLife informó que el número de asegurados había aumentado a 11 millones, [57] y ese año se había convertido en la aseguradora de vida número uno de Estados Unidos, superando a Prudential, según The New York Times . [58]
- 2000 - Acuerdo de administración de redes de voz y datos por $ 470 millones con AT&T Solutions. [59]
- 2001: adquirió Grand Bank de Kingston, Nueva Jersey , que pasó a llamarse MetLife Bank. [60] [61]
- 2001 - invirtió mil millones de dólares en la bolsa de valores de Estados Unidos durante 2001, inmediatamente después de los ataques terroristas del 11 de septiembre . [62]
- 2005 - adquirió Citigroup ‘s Travelers Life & Annuity y todas las empresas de seguros internacionales de Citigroup por $ 11.8 mil millones. [63] [64] En el momento del acuerdo, que se completó el 1 de julio de 2005, la adquisición de Travelers convirtió a MetLife en la aseguradora de vida individual más grande de Norteamérica en función de las ventas. [sesenta y cinco]
- 2006: abrió una empresa de seguros en participación en Shanghai , en mayo de 2006. [66] [67]
- 2006: vendió Peter Cooper Village, o Stuyvesant Town , los complejos de apartamentos más grandes de la ciudad de Nueva York en ese momento, por $ 5.4 mil millones. [68] [69] MetLife había desarrollado los complejos de apartamentos entre 1945 y 1947, para albergar a los veteranos que regresaban a casa después de servir en la Segunda Guerra Mundial . [70]
- 2010 - compró American Life Insurance Company de AIG por US $ 15,500,000,000. [63]
- 2011 - vendió el banco MetLife a GE Capital , abandonando el negocio bancario. [71]
Era actual
De 2004 a 2011, MetLife continuó manteniendo su posición como la aseguradora de vida más grande de los Estados Unidos. [72] [73] La compañía tenía $ 2.5 billones en pólizas suscritas, $ 350 mil millones en activos bajo administración, más de 12 millones de clientes en los Estados Unidos, 8 millones de clientes fuera de los Estados Unidos y un ingreso neto en 2003 de $ 2.2 mil millones. [73] Ese año, Barron's informó que 13 millones de hogares estadounidenses poseían al menos un producto de MetLife. [74]
MetLife nombró a Robert H. Benmosche como presidente y director ejecutivo en julio de 1999. Benmosche ocupó el cargo hasta 2006, cuando fue reemplazado por C. Robert Henrikson . [72] [75] [76]
Las ventas de la empresa crecieron un 11,5% entre 2008 y 2009, a pesar de la recesión nacional . [77] En 2011, el CEO Robert Henrikson fue reemplazado por Steven A. Kandarian , quien había supervisado la " cartera de inversiones de US $ 450,000,000,000" de la compañía como director de inversiones . [72] Henrikson siguió siendo el presidente de la empresa hasta finales de 2011, momento en el que alcanzó la edad de jubilación obligatoria de la empresa . [72]
En 2015, MetLife ocupó el primer lugar en la lista de las empresas más admiradas del mundo de la revista Fortune en la categoría Seguros: vida y salud. [78]
En el verano de 2017, MetLife planea agregar un tercer edificio de oficinas de 255,000 pies cuadrados en su Cary, North Carolina Global Technology Campus, lo que le da a la compañía un total de 655,000 pies cuadrados en una ubicación que tiene más de 1,000 empleados en áreas como ingeniería. , software y tecnología. Este plan fue el resultado de que Carolina del Norte otorgó a la compañía $ 94 millones en incentivos en 2013 para crear más de 2.600 empleos, la mitad en Cary y la otra mitad en Charlotte . [79]
"Muy grande para fallar"
En 2012, MetLife no pasó la prueba de resistencia de Análisis y Revisión de Capital Integral de la Reserva Federal (Fed) , cuyo objetivo es predecir el posible fracaso de la empresa en una recesión. La Fed declaró que el índice mínimo de capital total basado en el riesgo debería ser del 8% y estimó el índice de MetLife en un 6%. La compañía había solicitado la aprobación para una recompra de acciones por US $ 2.000.000.000 para apuntalar el precio de las acciones, junto con un dividendo mayor. [80] Dado que MetLife era propietario de MetLife Bank, estaba sujeto a una regulación financiera más estricta. Para escapar de ese nivel de regulación, MetLife anunció la venta de su unidad bancaria a GE Capital . [81] [82] El 2 de noviembre de 2012, MetLife dijo que estaba vendiendo su negocio de servicios hipotecarios de US $ 70,000,000,000 a JPMorgan Chase por un monto no revelado. [83] Ambas ventas formaban parte de su estrategia para centrarse en el lado de los seguros de su negocio.
El intento de escapar de la regulación " demasiado grande para fallar " no tuvo éxito. En septiembre de 2014, el gobierno de los Estados Unidos observó la ley de reforma financiera Dodd-Frank de 2010 al proponer la aplicación de una etiqueta oficial a MetLife como " sistémicamente importante " para la economía estadounidense. [84] Si se implementa, MetLife estaría sujeto a diferentes conjuntos de reglas y regulaciones, con una mayor supervisión de la Reserva Federal . [84] [85] La compañía apeló esta propuesta en noviembre de 2014. [86] En diciembre de 2014, los reguladores federales decidieron que MetLife requería las regulaciones especiales reservadas para las compañías y organizaciones financieras consideradas "sistémicamente importantes" o "demasiado grandes para fallar". . [87] MetLife anunció en enero de 2015 que presentaría una demanda ante el Tribunal de Distrito de EE. UU. Para el Distrito de Columbia para revocar la decisión de los reguladores federales, [84] convirtiéndose así en la primera entidad no bancaria en impugnar tal decisión. [88] Otras tres empresas no bancarias han sido designadas como "de importancia sistémica": AIG , General Electric y Prudential . [87] [88] MetLife continuó litigando este asunto a mediados de 2015, y el Departamento de Justicia de EE. UU. Solicitó que se desestimara su impugnación. [88]
Multas
El 7 de agosto de 2012, se anunció que MetLife pagará $ 3.2 millones en multas luego de que la Reserva Federal lo acusó de haber usado prácticas inseguras y poco sólidas en el manejo de sus operaciones de ejecución hipotecaria y ejecución hipotecaria. [89]
En 2014, MetLife pagó $ 23 millones para resolver múltiples demandas por operaciones de fax basura utilizadas para generar clientes potenciales para las ventas de seguros de vida. [90]
Fiscal federal John Walsh
En 2015, MetLife Home Loans LLC pagó $ 123.5 millones al Departamento de Justicia de los Estados Unidos para resolver las acusaciones de que, a sabiendas, realizó hipotecas aseguradas por el gobierno de los Estados Unidos que no cumplían con los requisitos federales de suscripción. [91]
Productos y servicios
A partir de 2010[actualizar]MetLife tenía una "mezcla de productos diversa" que incluía seguros ( vivienda , automóvil y vida ), rentas vitalicias variables y liquidaciones estructuradas , hipotecas comerciales y valores respaldados por hipotecas comerciales y deuda soberana . [dieciséis]
Seguro de vida
Los productos y servicios de seguros de vida individuales de MetLife comprenden seguros de vida a término y varios tipos de seguros de vida permanentes , incluidos los seguros de vida entera, de vida universal y de vida completa para gastos finales. [92] [93] Estos servicios varían en cuanto a la duración y la cantidad de cobertura disponible y si se requiere un examen médico para la cobertura. La compañía también ofrece seguro de vida grupal, proporcionado a través de empleadores, que consiste en cobertura de vida a término, vida permanente y muerte accidental y desmembramiento. [94] [95] MetLife es la aseguradora de vida más grande de los Estados Unidos, según el seguro de vida vigente. [10] [16]
Dental
MetLife ofrece planes de beneficios dentales grupales para individuos, empleados, jubilados y sus familias y brinda administración de planes dentales para más de 20 millones de personas. [96] [97] Los planes incluyen el Programa de dentista preferido (PPO) de MetLife y SafeGuard DHMO (disponible para personas y empleados en CA, FL, TX, NJ y NY). En mayo de 2010, la red dental PPO de MetLife incluía más de 135,000 ubicaciones de dentistas participantes en todo el país, mientras que la red dental HMO incluía más de 13,000 ubicaciones de dentistas participantes en California , Florida y Texas . [98] MetLife también administra un programa de educación dental continua para dentistas y profesionales de la salud aliados, que son reconocidos por la Asociación Dental Americana (ADA) y la Academia de Odontología General (AGD). [99]
Discapacidad
MetLife ofrece productos para personas con discapacidad tanto para personas como para grupos de empleados y asociaciones que los reciben a través de su empleador. [15] [100] Para las personas, el seguro de ingresos por discapacidad individual de la empresa puede reemplazar una parte de los ingresos perdidos si una persona no puede trabajar debido a una enfermedad o lesión. [101] MetLife ofrece varias pólizas de ingresos por discapacidad individual, que incluyen MetLife Income Guard, OMNI Advantage, OMNI Essential, Business Overhead Expense y Buy-Sell. [102] Las opciones de política proporcionadas por la empresa varían en términos de elegibilidad y cobertura proporcionada. Para grupos, MetLife ofrece seguro por discapacidad a corto plazo y seguro por discapacidad a largo plazo. [103] El seguro por discapacidad a corto plazo está estructurado para reemplazar una parte de los ingresos de una persona durante las primeras semanas de una enfermedad o accidente que lo incapacita. [104] El seguro por incapacidad a largo plazo sirve para reemplazar una parte de los ingresos de una persona durante un período prolongado de una enfermedad o accidente incapacitante . [105] [106] La empresa también mantiene un producto de gestión de ausencias que permite a los empleadores realizar un seguimiento y gestionar las ausencias planificadas y no planificadas de los empleados. El producto, que MetLife llama MetLife Total Absence Management, está estructurado para empresas con 1,000 o más empleados. [107]
Anualidades
MetLife se encuentra entre los mayores proveedores de anualidades del mundo, registrando $ 22,4 mil millones en ventas durante 2009. [108] MetLife ofrece anualidades que consisten en anualidades fijas, anualidades variables, anualidades diferidas y anualidades inmediatas. [109] En 1921, MetLife fue la primera empresa en emitir un contrato de anualidad grupal. [110] Más recientemente, en 2004, fue la primera aseguradora en introducir un producto de seguro de longevidad. [111] Al 31 de diciembre de 2009, MetLife gestionó globalmente activos de anualidades grupales de $ 60 mil millones con $ 34 mil millones de pasivos de pensiones transferidos y proporcionó pagos de beneficios a más de 600,000 pensionistas por mes. [112]
Auto y hogar
MetLife Auto & Home es la marca de las nueve compañías de seguros afiliadas a las líneas personales de MetLife. [113] En conjunto, estas empresas ofrecen pólizas de seguros de propiedad y accidentes de líneas personales en los 50 estados y el Distrito de Columbia. [114] La empresa insignia del grupo MetLife Auto & Home, Metropolitan Property and Casualty Insurance Company, fue fundada en 1972. [113] Las empresas MetLife Auto & Home tienen actualmente más de 2,7 millones de pólizas activas y dan servicio a 58 de las 100 empresas de Fortune. [115] [116]
El seguro para el hogar de MetLife incluye seguro para propietarios de viviendas, seguros para condominios , seguros para inquilinos , seguros para propietarios y seguros para casas móviles. [117] [118] Las pólizas disponibles para el seguro de hogar de MetLife brindan cobertura para posesiones, daños a la propiedad por desastres naturales o robo, y varios gastos legales incurridos como resultado de lesiones sufridas en la propiedad de un individuo. [119] Las empresas también venden pólizas para vehículos recreativos, vehículos todo terreno, botes, casas móviles, vehículos de colección y motocicletas [120] y ofrecen pólizas de seguro contra inundaciones como participante en el Programa Nacional de Seguros contra Inundaciones (NFIP), administrado por el gobierno federal. . [121] [122] Los diversos tipos de cobertura de MetLife para seguros de automóviles incluyen protección de responsabilidad civil, cobertura integral y contra colisiones, protección contra lesiones personales, cobertura de autos de alquiler y cobertura para conductores sin seguro o con seguro insuficiente. [123] [124] A través de un acuerdo con Hyatt Legal Plans, una subsidiaria de MetLife, MetLife Auto & Home suscribe planes legales grupales en muchos estados. [20]
Fue la primera aseguradora nacional en los Estados Unidos en ofrecer servicios de resolución de robo de identidad sin prima adicional y, a partir de 2012, continúa haciéndolo hoy en la mayoría de los estados de los Estados Unidos. [125] [126] En 2010, MetLife Auto & Home comenzó a ofrecer su plan GrandProtect en la mayoría de los estados. Esta póliza de GrandProtect simplifica las complejas necesidades de seguro al combinar la casa de un cliente, artículos valiosos, automóviles, vehículos recreativos y botes en un paquete integral de pólizas. Los principales beneficios para el consumidor son tener una factura, solo un deducible, cobertura integral y, por lo general, tarifas más bajas que tratar de obtener cada póliza individualmente. [127]
Otros productos
Los productos de MetLife también incluyen un seguro contra enfermedades graves . [128] Los servicios financieros incluyen la planificación financiera basada en honorarios, la planificación de la jubilación, la gestión patrimonial, los planes 529, la banca y las hipotecas comerciales y residenciales . [129] La empresa también ofrece planes de jubilación y otros servicios financieros a organizaciones de salud, educación y sin fines de lucro. [130] El Centro MetLife para la planificación de necesidades especiales es un grupo de planificadores que atiende a familias e individuos con necesidades especiales. [131] En 2014, MetLife lanzó MetLife Defender, un producto de protección contra el robo de identidad digital . [132]
Presencia internacional
Fuera de los Estados Unidos, MetLife opera en América Latina, Europa, la región del Pacífico de Asia y el Medio Oriente, con posiciones de mercado líderes en México, Japón, Corea del Sur y Chile. [9]
El 8 de marzo de 2010, MetLife anunció su intención de comprar el negocio líder internacional de seguros de vida, American Life Insurance Company (Alico), de American International Group (AIG). MetLife, que completó el acuerdo el 1 de noviembre de 2010, pagó aproximadamente $ 7.2 mil millones en efectivo y $ 9.0 mil millones en acciones de MetLife y otros valores. [133] [134] La parte de valores del acuerdo consistió en 78,2 millones de acciones ordinarias de MetLife, 6,9 millones de acciones preferentes convertibles contingentes y 40 millones de acciones. [135] Los valores de las acciones ordinarias y preferentes se basaron en el precio de cierre de las acciones ordinarias de MetLife el 29 de octubre. [135] Una vez completada la compra, MetLife se convirtió en un competidor líder en Japón , el segundo mercado de seguros de vida más grande del mundo. y pasó a ocupar una de las cinco primeras posiciones de mercado en muchos mercados emergentes de alto crecimiento en Europa Central y Oriental , como Rumanía , Oriente Medio y América Latina . [135] El acuerdo agregó 20 millones de clientes a los 70 millones de MetLife y, según Barron's, más del doble el porcentaje de ganancias operativas que MetLife obtiene en el extranjero al 40%. [dieciséis]
En India, MetLife tiene una compañía afiliada India Insurance Company Limited (MetLife) que ha operado en India desde 2001. Esta compañía tiene su sede en Bangalore y Gurgaon y era propiedad conjunta de MetLife y algunas compañías financieras indias locales. En 2012 se llegó a un acuerdo con el banco local de la India, el Banco Nacional de Punjab, para establecer una alianza estratégica y para que se hiciera con una participación del 30% en MetLife India. [136] El banco de propiedad estatal vendería a cambio productos de seguros de MetLife en sus sucursales.
A partir de 2015, Julio García-Villalón lidera el negocio regional de Medio Oriente y África, que tiene su sede en el Centro Financiero Internacional de Dubai y ha operado en la región desde la década de 1950. [137]
Fundación MetLife
Fundación MetLife es benéfica e independiente de MetLife de subvenciones destinadas fundación . Fue fundada en 1976 [138] y había proporcionado más de $ 650 millones en subvenciones en enero de 2015. [138] La fundación se ha asociado y donado a una variedad de organizaciones, incluyendo Habitat for Humanity desde 2010 [139] y Martin Luther King. , Jr. National Memorial Project Foundation desde 2008. [140] [141] En 2013, la Fundación MetLife anunció un nuevo enfoque en la inclusión financiera , [142] que incluye programas educativos sobre planificación financiera básica para niños desfavorecidos [143] [144] y servicios financieros dirigidos a comunidades de bajos ingresos. [144] [145] [146]
Relación con los cacahuetes
El uso de personajes de historietas por parte de MetLife, según la directora de marketing Esther Lee, tenía la intención de "hacer que nuestra empresa fuera más amigable y accesible durante una época en la que las compañías de seguros eran vistas como frías y distantes". [147]
MetLife obtuvo la licencia de Snoopy y otros personajes de Peanuts con fines promocionales del Iconix Brand Group , que posee los derechos promocionales de las obras de Charles M. Schulz . En 2010, Iconix formó una empresa conjunta con los herederos de Schulz (ya que el propio Charles Schulz murió en 2000), comprando EW Scripps Co. y United Features Syndicate por $ 175 millones. Se informa que MetLife paga $ 12 millones por año a Iconix por los derechos de licencia. [148] Antes del acuerdo con Iconix, MetLife había otorgado licencias a los personajes de otros titulares de derechos.
La campaña basada en Peanuts fue desarrollada por la agencia de publicidad Young & Rubicam . MetLife también ha utilizado Foote Cone & Belding para desarrollar promociones relacionadas con Peanuts. [149] [150]
MetLife anunció el fin de su relación de 31 años con Peanuts el 20 de octubre de 2016. Esta decisión fue el resultado de la venta por parte de la compañía de su negocio de seguros de vida para concentrarse en clientes corporativos. [147] El nuevo logotipo azul y verde de MetLife fue criticado por ser una imitación del sitio web de comparación Diffen. [151] [152]
Blimp y patrocinio deportivo
El programa de dirigibles de MetLife comenzó en 1987 con el dirigible "Snoopy 1" y, en 1994, se expandió para incluir el dirigible "Snoopy 2". [153] El programa proporciona cobertura aérea a más de 80 eventos deportivos importantes cada año y actualmente es el proveedor oficial de cobertura aérea del PGA Tour. [154] “Snoopy 1” y “Snoopy 2” también brindan cobertura de televisión aérea para la NFL , CBS College Football, la LPGA , las Finales de la NBA , la Copa Chile , el Preakness Stakes y el Kentucky Derby . [154] [155] [156] [157] El 23 de agosto de 2011, MetLife acordó un acuerdo de patrocinio de 25 años para cambiar el nombre del New Meadowlands Stadium en East Rutherford, Nueva Jersey , hogar de los New York Giants y New York Jets de la NFL. al MetLife Stadium . [158] El 16 de enero de 2017, MetLife acordó un patrocinio de cinco años para cambiar el nombre de Seibu Dome en Tokorozawa , Prefectura de Saitama en Japón como MetLife Dome .
De 2014 a 2017, MetLife fue el patrocinador principal del torneo de bádminton BWF Super Series . [159]
"Peso ideal"
En 1959, The Metropolitan Life Insurance Company (como se conocía en ese momento) publicó tablas con el mejor peso para cada altura para la longevidad, según los datos de seguros recopilados. Estas tablas mostraban los "pesos deseables". En 1983, lanzaron tablas que mostraban los pesos "ideales" para una mayor longevidad; esta información se basó en datos recopilados en el Estudio de construcción de 1979 recopilado por la Sociedad de Actuarios . Estos datos siguieron a los pacientes durante 18 años (1954-1972) y se recopilaron de 25 compañías de seguros de vida en Canadá y Estados Unidos, lo que representa 4,2 millones de personas. Estos pesos "ideales" eran más altos que los pesos "deseables" anteriores, esto se atribuyó a un aumento en la masa muscular debido a la mejora de los niveles de aptitud física entre la población. Este estudio sigue siendo el mayor conjunto de datos disponible para este propósito. Se notó que los pesos promedio de la población son más altos que los pesos ideales para la supervivencia. Las '' 'Tablas Metropolitanas' '' incluían monturas '' pequeñas '', '' medianas '' y '' grandes '', basadas en la circunferencia del codo medida con calibradores, ya que los codos no desarrollan tejido adiposo. Presentaron rangos de peso para la altura, el sexo y la estructura corporal (nuevamente asociado con la mortalidad más baja). El punto medio del peso ideal para las estructuras medianas para cada estatura se seleccionó como el peso "ideal" utilizado para los cálculos de "exceso de peso" (inicial peso menos peso ideal). Esto llevó a una fórmula para calcular el peso ideal utilizado por los cirujanos bariátricos , pero había perdido una precisión considerable en 2007, nuevamente debido a las mejoras en la atención médica y en la salud pública. [160]
Ver también
- Lista de compañías de seguros de Estados Unidos
- Conocí inglés
- Park La Brea, Los Ángeles, California
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Archivos y registros
- New England Mutual Life Insurance Company records at Baker Library Special Collections, Harvard Business School.
- Business data for MetLife:
- Google Finance
- Yahoo! Finance
- SEC filings