Universidad de Bridgeport
La Universidad de Bridgeport ( UB ) es una universidad privada en Bridgeport, Connecticut . La universidad está acreditada por la Comisión de Educación Superior de Nueva Inglaterra . [2]
Las antiguas y majestuosas casas victorianas del campus datan de finales del siglo XIX y principios del XX, algunas propiedad de importantes industriales de la zona y otras de familiares y amigos del showman PT Barnum . [3] La universidad ha restaurado dos de las casas y ha realizado trabajos sustanciales en una tercera. Estas casas, así como una casa más nueva de 1937 en estilo internacional, forman el distrito histórico de Marina Park, [4] que está en el Registro Nacional de Lugares Históricos.
La universidad comenzó en 1927 como el primer colegio universitario en Connecticut. Los fundadores E. Everett Cortright, Alfred Fones y Sumner Simpson vieron una necesidad en Bridgeport, entonces una de las únicas seis ciudades estadounidenses de más de 100,000 residentes que carecían de un colegio o universidad. La escuela se expandió significativamente, agregando dormitorios y una escuela de negocios. La escuela compró la antigua finca de PT Barnum y la propiedad vecina adyacente a Seaside Park y se convirtió en una institución de cuatro años en 1947, cuando pasó a llamarse Universidad de Bridgeport. [5]
La universidad continuó creciendo rápidamente desde 1947 hasta 1969, debido al aumento del número de personas que buscaban asistir a una universidad estadounidense como resultado del baby boom , los veteranos de la Guerra de Vietnam elegibles para una educación superior bajo el GI Bill y estudiantes internacionales que querían asistir. universidad en los Estados Unidos. En 1953, la Universidad de Bridgeport absorbió el Arnold College de Milford, Connecticut . [6] La inscripción alcanzó un máximo de 9.100 estudiantes en 1969, y un Ed.D. El programa en Liderazgo Educativo se agregó en 1979. [7] [8]La inscripción disminuyó durante las décadas de 1970 y 1980 después de las oleadas de baby boom y la disminución de los veteranos de la era de Vietnam elegibles para el GI Bill. Para 1990, la universidad había reducido las tarifas de matrícula, alojamiento y comida a $ 18,000 por año, pero la inscripción continuó disminuyendo debido a la disminución de la tasa de natalidad, el aumento de la competencia y la entonces alta tasa de delincuencia en el vecindario. En 1990, más de un tercio de los 50 edificios del campus estaban vacíos. Para reducir costos, la universidad decidió despedir a 50 profesores titulares y pidió a los demás profesores que aceptaran un recorte salarial del 30%. [9] Además, la universidad decidió eliminar su facultad de artes liberales, alienando a muchos estudiantes. [10] Esto condujo a la huelga de profesores más largaen la historia de la educación superior estadounidense. La Dra. Janet Greenwood, la presidenta en ese momento, renunció abruptamente y alrededor de 1,000 estudiantes abandonaron la escuela, lo que contribuyó a la crisis de efectivo. [11]
En 1990, después de graves pérdidas de dotación, comenzó la discusión sobre la afiliación o posiblemente la fusión de la universidad con la Universidad de New Haven o la Universidad del Sagrado Corazón . [12] La universidad fue abordada por la Academia de Profesores de la Paz Mundial (PWPA), una afiliada de la Iglesia de la Unificación , pero su oferta de rescatar a la universidad fue rechazada por los fideicomisarios que dijeron que la escuela "no iba a tener nada que hacer". con la oferta" y les preocupaba que tal afiliación dañaría la reputación de la universidad. [10] [13] [14]
Los problemas continuaron plagando la universidad; la inscripción cayó a 1.300 en 1991. La deuda aumentó a más de $ 22 millones en 1991–92. Los planes serios para fusionar la universidad con el Sagrado Corazón fracasaron en 1992; en cambio, la facultad de derecho quería asociarse con la Universidad de Quinnipiac , pero el Sagrado Corazón sostuvo que cualquier adquisición tendría que incluir la Facultad de derecho. [15] Había otras universidades dispuestas a hacerse cargo de la escuela, pero no estaban dispuestas a asumir su deuda. [13] El estatuto de la universidad requería que los fideicomisarios entraran en "negociaciones serias", [13] y aceptaron la oferta, otorgando a la PWPA dieciséis puestos como fideicomisarios, lo que constituye una mayoría. [dieciséis]La PWPA invirtió $ 50,5 millones en la universidad el 30 de mayo de 1992, [17] lo que permitió a la universidad mantener su acreditación.
