BBBank


De Wikipedia, la enciclopedia libre
Saltar a navegación Saltar a búsqueda

El BBBank eG (anteriormente Badische Beamtenbank ) es un alemán banco cooperativo con sede en Karlsruhe ( Baden-Württemberg ). [2] Se centra únicamente en la banca privada . Con unos activos totales de casi 11.000 millones de euros y más de 470.000 miembros, el banco es uno de los mayores bancos miembros de Alemania . [3]

Perfil

Sede de BBBank en Karlsruhe

El banco sigue la tradición de los Deutsche Beamtenbanken (bancos de funcionarios alemanes). Para los clientes del sector público hay especialistas en las sucursales y el Direkt Bank . Desde finales de la década de 1960 pueden afiliarse personas particulares de todas las profesiones.

Con más de 130 sucursales, BBBank es el único banco minorista cooperativo que presta servicios en un área comercial a nivel nacional. En áreas donde no hay una sucursal local, se puede acceder al banco en línea a través de su Direkt Bank .

El modelo de negocio de BBBank es un modelo de bajo riesgo que apunta a la sostenibilidad. Como Instituto cooperativo no es necesario tener en cuenta los intereses de los accionistas. [4] El banco puede concentrarse en las necesidades de los clientes que, según los estatutos, también son miembros y copropietarios del banco.

BBBank es miembro de CashPool y Bankcard-Servicenetz (red de servicios de tarjetas bancarias).

Historia

1921-1969

El 12 de noviembre de 1921 se fundó BBBank como un centro de autoayuda para el servicio público en Karlsruhe. El Badische Beamten-Genossenschaftsbank eGmbH (banco cooperativo de Baden para funcionarios públicos), como se llamaba entonces BBBank, comenzó a funcionar el 1 de enero de 1922 con 33 socios fundadores en una pequeña habitación de la Casa Nowackanlage 19. Ya dos años después el edificio en Waldstraße 1, que hasta el día de hoy es parte de la oficina central del BBBank.

El Badische Beamtenbank emergió de la crisis nacional en la década de 1920: casi de la nada, el inspector postal Gotthold Mayer [5] junto con un pequeño grupo de colegas formaron un banco cooperativo. El detonante fue uno de los compañeros de Gotthold Mayers que quería construir una casa pero cuyo préstamo no fue aprobado por su banco, lo que en esos días no era inusual. En aquel entonces no se creía que los funcionarios públicos fueran dignos de crédito .

Las ideas de Gotthold Mayers tenían como objetivo dar a los funcionarios públicos la oportunidad de invertir la parte de su salario que no usaban instantáneamente en inversiones seguras y rentables. Todas las transacciones de pago debían ser gratuitas para todos los miembros. La innovación consistió en financiar préstamos para funcionarios públicos a través de inversiones realizadas por funcionarios públicos. A través de este proceso se hizo creíble toda una profesión que hasta ese momento tenía pocas oportunidades de acceder a préstamos. Además, las ganancias beneficiarían a los miembros.

Con la toma del control nazi en enero de 1933, el banco de funcionarios públicos tuvo que aceptar pérdidas en el curso de la Gleichschaltung (conformidad forzada). La idea cooperativa de la autoayuda fue recortada y distorsionada en gran medida para los propósitos de los nuevos regímenes. En abril de 1933, Gotthold Mayer tuvo que dimitir de su puesto de presidente. Sin embargo, a principios de 1946 pudo recuperar el liderazgo del Badischen Beamtenbank.y guiar al Instituto a través de los difíciles años de la posguerra y la reforma monetaria. Recién en 1967, el fundador del banco se jubiló a la edad de 80 años. En ese momento, el banco tenía 136.000 miembros y 14 sucursales y era la cooperativa de crédito más grande de Europa. Gotthold Mayer permaneció como presidente honorario del banco hasta su muerte el 7 de febrero de 1970. [6]

1969-2005

En 1969 se abrió el círculo de miembros. Ahora no solo los funcionarios, sino también los empleados de otras profesiones pudieron convertirse en miembros del BBBank.

En 1981, en el año del 60 aniversario de los bancos, el Badische Beamtenbank tenía más de 200.000 miembros.

En 1990, los activos totales del banco alcanzaron los 5.000 millones de marcos alemanes . En 1992, el banco abrió una sucursal en Dresde y en 1994 en Berlín , donde se abrieron otras dos sucursales en el transcurso de 1997. En 1997, el banco era el banco cooperativo más grande de Europa, con unos activos totales de casi 9 mil millones de marcos alemanes.

En 1999 se produjo el cambio de marca de Badische Beamtenbank a BBBank de hoy.

Desde 1972 hasta 2005, cinco bancos cooperativos independientes pasaron a formar parte del grupo Badische Beamtenbanks: el Hessische Beamtenbank ( Darmstadt ), el Südwestdeutsche Beamtenbank ( Frankfurt am Main), el Beamtenbank zu Köln , el Bayerische Beamten Bank y, por último, el Schleswig-Holsteinische Beamtenbank . Desde entonces, BBBank es el único banco de funcionarios en Alemania. [2]

BBBank hoy

Hoy en día, BBBank conecta las ventajas de un Direkt Bank, como los precios y la banca en línea, con los beneficios y la proximidad personal de una sucursal local. Una red de más de 100 sucursales en los 16 estados y el Direkt Bank , y el servicio de banca en línea, así como una aplicación para teléfonos inteligentes y tabletas, crean proximidad y accesibilidad al cliente. El banco todavía se centra en la banca minorista y ofrece todos los productos y servicios de un banco universal moderno.

En 2011, el banco recibió por primera vez el certificado de auditoría berufundfamilie (carrera de auditoría y familia) [7] por parte de la organización benéfica Hertie-Stiftung (Fundación Hertie). [3] La auditoría examinó las ofertas existentes y previstas del BBBank para determinar la compatibilidad de la familia y la carrera en el contexto de una política de recursos humanos consciente de la familia . Actualmente, el banco ofrece puestos a tiempo parcial y horarios de trabajo flexibles. La cuota en esta área es de casi el 25%. Sin embargo, esto no siempre involucra a madres y padres jóvenes. Algunos miembros del personal aceptan la oferta de los bancos para cuidar a familiares dependientes del cuidado. Desde entonces, el certificado se ha confirmado periódicamente, por último 2017.

Fondo de daños por incendio y robo

La cobertura de la vivienda privada contra daños por incendio, robo y vandalismo ya se consideraba un asunto tan importante en los días de fundación del banco, que se fundó un seguro para clientes y miembros del BBBank, el Feuer -und Einbruchschadenkasse VVaG (incendio y fondo de daños por robo). El seguro se basa en el principio de solidaridad habitual en las mutuas. La suma de todas las tarifas de inscripción de miembros se utiliza para compensar los costos relacionados con los daños hasta que se agoten todos los fondos. Solo entonces se eleva un prorrateo para el asegurado, lo que suele ocurrir cada cuatro años. De esta forma los afiliados disfrutan de un período no contributivo de cuatro años y de una cobertura total al mismo tiempo. [8]

Referencias

  1. ^ a b c "Kennzahlen" . bbbank.de . 31 de diciembre de 2018 . Consultado el 28 de mayo de 2019 .
  2. ^ a b "BBBank - ein Bankenriese nicht nur für den öffentlichen Dienst" . Oeffentlicher Dienst . 10 de junio de 2015 . Consultado el 21 de abril de 2018 .
  3. ^ a b "BBBank im retrato" . BBBank . Consultado el 21 de abril de 2018 .
  4. ^ "BBBank" . BankingCheck . Consultado el 21 de abril de 2018 .
  5. ^ "Seit mehr als 90 Jahren Partner des öffentlichen Sektors" . Der öffentliche Sektor . Consultado el 21 de abril de 2018 .
  6. ^ "Eine Bank für Beamte" . BBBank . Consultado el 21 de abril de 2018 .
  7. ^ "BBBank eG" . berufundfamilie . 31 de mayo de 2017 . Consultado el 21 de abril de 2018 .
  8. ^ "Feuer- und Einbruchschadenkasse der BBBank" . Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft . Consultado el 21 de abril de 2018 .

enlaces externos

  • Página web oficial
  • Documentos y recortes sobre BBBank en los archivos de prensa del siglo XX de la ZBW
Obtenido de " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=BBBank&oldid=1009923439 "