BDO Network Bank (comúnmente conocido como BDO NB , anteriormente One Network Bank u ONB ) es el banco rural más grande de Filipinas con sede en la ciudad de Davao . Establecido en 2004 mediante la consolidación de Network Rural Bank of Davao del Sur , el Rural Bank of Panabo of Davao del Norte y el Provident Rural Bank of Cotabato , ONB es el banco rural más grande de Filipinas en términos de activos, con una red de 96 sucursales en Mindanao , 1 sucursal en Makati y la provincia de Iloilo (incluida la ciudad de Iloilo ) y una flota de 135Cajeros automáticos en todas las provincias de Mindanao, incluidas diecisiete localidades donde es el único proveedor de servicios financieros.
Tipo | Privado |
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Industria | Finanzas y Seguros |
Fundado | Ciudad de Davao (2004) |
Sede | Km. 9 Sasa, Davao City , Filipinas |
Área de servicio | Filipinas |
Gente clave | Nestor V. Tan ( presidente ) Henry Sy, ( presidente ) |
Productos | Servicios financieros |
Lngresos netos | PHP 743 millones (tercer trimestre de 2013) [1] |
Los activos totales | PHP 28,1 mil millones (2014) [2] |
Número de empleados | 1.356 (2013) [3] |
Padre | Banco de Oro |
Sitio web | bdonetworkbank.com.ph |
Es el primer banco rural de Filipinas en recibir el visto bueno de la Philippine Clearing House Corporation (PCHC) para establecer una cuenta corriente , así como para que sus cheques sean compensados directamente por la PCHC, en lugar de un banco intermediario. También es miembro de capital de MegaLink (ahora miembro de BancNet ), uno de los primeros bancos en Mindanao en unirse a una red interbancaria .
En diciembre de 2014, el banco fue adquirido por Banco de Oro .
Julio de 2015: BDO Unibank, Inc. ha completado la adquisición del banco rural más grande de Filipinas. . [1]
Para alinearse con la expansión continua de su empresa matriz Banco de Oro (BDO Unibank), cambió su nombre a BDO Network Bank el 6 de agosto de 2019. [2]
Historia corporativa
One Network Rural Bank es una consolidación de tres bancos rurales del país.
Antes de la consolidación histórica que formó el banco rural más grande del país con la red bancaria privada más amplia en Mindanao , había tres bancos rurales asociados: Rural Bank of Panabo, Inc., Network Rural Bank, Inc. y Provident Rural Bank of Cotabato. C ª.
- Banco Rural de Panabo, Inc. (RB Panabo)
RB Panabo ha estado prestando servicios a la provincia de Davao desde 1967. Si bien fue el banco componente con menos sucursales, brindó apoyo técnico y logístico a sus bancos asociados. Muchos de los sistemas y procedimientos bancarios utilizados por sus bancos asociados provienen de RB Panabo.
RB Panabo recibió su autoridad para operar de Bangko Sentral ng Pilipinas el 11 de febrero de 1967. Fundada por el Dr. Luis A. Buenaventura, Jr. Fue en 1980 que RB Panabo vio la inducción de Alex V. Buenaventura como Presidente de la Banco.
- Network Rural Bank, Inc. (NB)
Originalmente el Banco Rural de la ciudad de Davao y operando cuatro sucursales en la ciudad de Davao, se fusionó en 1993 con otros 5 bancos rurales: Banco Rural Comunitario de San Isidro ( Davao Oriental ), Banco Rural del Gobernador Generoso (Davao Oriental), Banco Rural de Pantukan ( Valle de Compostela ), Banco Rural de Bayugan ( Agusan del Sur ) y Banco Rural de Kalamansig ( Sultan Kudarat ) - y rebautizado como Network Rural Bank.
El éxito de RB Panabo fue tal que también en 1993, Network Rural Bank, Inc. le pidió a Alex V. Buenaventura de RB Panabo que asumiera el mando. La aceptación del Sr. Buenaventura trajo su liderazgo y experiencia en banca rural a Network Bank. Este movimiento fue el comienzo de una asociación de larga data entre los dos bancos rurales.
En sus 11 años de existencia, Network Bank se convirtió en un gigante en la industria bancaria rural de Filipinas. De 9 sucursales en 1993, NB se expandió a 33 sucursales en Mindanao.
Los vínculos entre los dos bancos llegaron incluso a impulsar la creación de otra institución financiera fuerte, lo que podría llamarse la descendencia del RB Panabo y Network Bank.
- Banco Rural Providente de Cotabato (ProBank)
En 1996, Network Bank y un grupo de inversionistas de Cotabato , liderados por la Diócesis de Kidapawan , adquirieron un banco rural en Mindanao Central llamado Community Rural Bank of Matalam . Relanzado con un nuevo nombre, Provident Rural Bank of Cotabato (Probank), un conocido banquero de Cotabato, Elpidio F. Masbad III, asumió las riendas como presidente de Probank.
De activos totales de P5 millones con P3 millones adeudados a BSP , ProBank creció a un banco de P 235 millones con 7 sucursales en su carrera de 7 años. El rápido cambio se puede atribuir a agresivas campañas de marketing, así como al apoyo logístico y de sistemas de Network Bank.
Con un tercer socio fuerte en el lugar, se establecieron las bases para la cooperación y se formó el enfoque de “tres bancos, un sistema”.
- The Network Rural Banking Group (NRBG)
Sin embargo, trabajar en paralelo con sistemas similares no fue suficiente para los tres bancos rurales. En 1996, RB Panabo y Network Bank celebraron un acuerdo de “compra mutua” o intercambio de acciones. Dado que Network Bank posee el 49% de ProBank, el acuerdo de intercambio de acciones acercó a los tres bancos. Esto allanó el camino para la concepción de The Network Rural Banking Group (NRBG).
El Network Rural Banking Group fue creado en 1998 cuando Network Bank, RB Panabo y ProBank resolvieron operar como una sola unidad con la formulación de políticas conjuntas posible a través de un Comité Ejecutivo común y sistemas y procedimientos sincronizados. Compartir los servicios comunes de la oficina central, como el desarrollo de recursos humanos, servicios legales, tesorería, desarrollo de productos, tecnología de la información, auditoría interna y evaluación, contribuyó de hecho al rápido crecimiento de los bancos asociados.
La consolidación
Después de 8 años de trabajar en estrecha colaboración, los bancos socios decidieron consolidarse, lo que permitió al Banco aprovechar las economías de escala, aprovechar los incentivos de Bangko Sentral ng Pilipinas y llevar mejores servicios bancarios al campo de Mindanao, dada una base de capital más grande y aumento del límite de prestatarios únicos (SBL).
18 de junio de 2003 - Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP) acepta la solicitud de consolidación de tres bancos rurales asociados: Rural Bank of Panabo, Inc., Network Rural Bank, Inc. y Provident Rural Bank of Cotabato, Inc.
18 de julio de 2003 - Philippine Deposit Insurance Corporation (PDIC) aprueba la consolidación de los tres bancos rurales.
22 de diciembre de 2003 - La Junta Monetaria, mediante resolución núm. 1865 aprobó la consolidación y formación del banco rural más grande del país, One Network Bank.
2 de enero de 2004 - One Network Bank recibe el aviso de aprobación con incentivos de Bangko Sentral ng Pilipinas del gobernador del BSP, Rafael Buenaventura .
14 de marzo de 2004 - Celebración y lanzamiento del Día de Acción de Gracias en The Venue en la ciudad de Davao para lanzar oficialmente la unión de Rural Bank of Panabo, Inc., Network Rural Bank, Inc. y Provident Rural Bank of Cotabato, Inc. y celebrar el nacimiento de Un banco de la red.
1 de abril de 2004 - Los tres bancos iniciaron sus operaciones consolidadas y con sus recursos combinados formaron el banco rural más grande del país.
Ver también
- Lista de bancos en Filipinas
- BancNet
- MegaLink
Referencias
- ^ "BDO adquiere el banco rural ONB con sede en Mindanao" .
- ^ One Network Bank cambió su nombre . Consultado el 8 de junio de 2019.
- Julio de 2015: BDO completa la adquisición del banco rural más grande http://www.rappler.com/business/industries/209-banking-and-financial-services/100113-bdo-completes-acquisition-one-network-bank