El sistema de reciclaje de caja azul (BBRS) fue inicialmente un sistema de gestión de residuos utilizado por los municipios canadienses para recolectar materiales de desecho domésticos separados en origen con el fin de reciclarlos. El primer BBRS comunitario a gran escala fue implementado en 1983 por el contratista de gestión de residuos Ontario Total Recycling Systems Ltd. (una subsidiaria de Laidlaw Waste Systems) para la ciudad de Kitchener , Ontario. El sistema de reciclaje de caja azul se implementó como parte de los procedimientos de gestión de residuos de la ciudad. El sistema de caja azul y sus variaciones siguen vigentes en cientos de ciudades de todo el mundo.
Descripción general
Hoy en día, muchos municipios operan programas de caja azul que aceptan todo tipo de materiales de papel, la mayoría de los envases de plástico, envases de vidrio, latas de aluminio y latas de acero . Por ejemplo, la ciudad de Greater Napanee acepta:
- Botellas y frascos de vidrio, incluidos todos los recipientes de vidrio que anteriormente contenían un producto alimenticio o bebida.
- Latas de metal para alimentos y bebidas, incluidos todos los recipientes de acero o aluminio de carcasa dura que anteriormente contenían un producto alimenticio o bebida.
- Papel de aluminio , que significa envoltura de alimentos, envases de alimentos y utensilios de cocina, como platos para pasteles hechos de una hoja delgada de aluminio.
- Envases de plástico de carcasa rígida, incluidos tereftalato de polietileno (PETE #I), polietileno de alta densidad (HDPE # 2), polietileno de baja densidad (LDPE # 4), polipropileno (PP # 5) y poliestireno (PS # 6), contenía anteriormente un producto de consumo no peligroso .
- Envases de plástico rígido de espuma.
- Periódicos, revistas, folletos y diarios domésticos.
- Cartón viejo y cartón viejo (sin encerar, aplanado y empaquetado no más grande de 30 ″ × 30 ″ × 8 ″).
- Paquetes de bolsas de plástico (LDPE).
- Otro material designado por la ciudad de vez en cuando.
El municipio proporciona las cajas azules a los residentes en las áreas atendidas por el programa de reciclaje. Esto generalmente incluye todas las viviendas unifamiliares y unidades de casas adosadas que reciben recolección de basura . Los inquilinos de los edificios de apartamentos no suelen utilizar cajas azules, sino que depositan los materiales reciclables de su hogar en contenedores más grandes disponibles.
Historia
Primeras etapas
Una organización llamada Pollution Probe fue formada en 1969 por estudiantes y profesores de la Universidad de Toronto y en 1971, los miembros publicaron un informe enfatizando la necesidad del reciclaje. También en 1971, el gobierno federal canadiense estableció por primera vez un Departamento de Medio Ambiente nacional, conocido como Environment Canada , con la protección del medio ambiente como una de sus prioridades. El gobierno de Ontario hizo lo mismo con un Ministerio de Medio Ambiente en 1972.
Jack McGinnis de Toronto ayudó a formar una organización comunitaria sin fines de lucro llamada "Is Five" Foundation en 1974. Con el nombre de un libro de poesía de ee cummings , Is Five organizó la primera recolección de materiales reciclables en la acera de Canadá para 80.000 hogares de El barrio de las playas del este de Toronto . En 1977, Jack McGinnis y Derek Stephenson crearon una empresa de consultoría privada, Resource Integration Systems (RIS) para asesorar a los gobiernos en el campo del reciclaje y la gestión de residuos.
Ese mismo año, en respuesta a la crisis energética de 1973 , Rick Findlay fue contratado por el Programa de Instalaciones Federales de Environment Canada para desarrollar y coordinar un programa de conservación de recursos principalmente para las instalaciones del gobierno federal en Ontario. Se esperaba que el programa mejorara la calidad ambiental y redujera la demanda de energía. El Programa de Instalaciones Federales buscó asesoramiento sobre un programa piloto de reciclaje para la Base de las Fuerzas Canadienses Borden y finalmente se puso en contacto con RIS. RIS experimentó con una variedad de técnicas para mejorar el rendimiento del reciclaje y descubrió que las tasas de participación eran significativamente más altas cuando los residentes simplemente podían dejar su reciclaje en una caja de plástico. Inicialmente, el proyecto en CFB Borden utilizó cajas de leche tomadas de una tienda de comestibles local. La participación probablemente fue alentada por una orden permanente del Comandante de la Base para reciclar.
Mientras tanto, Eric Hellman , estudiante y voluntario de la oficina de Pollution Probe de Kitchener / Waterloo, Ontario , organizó el "Garbage Fest 77" en Kitchener para crear conciencia sobre las consecuencias de la producción de basura. McGinnis fue invitado a hablar sobre sus experiencias con el programa CFB Borden. Hellman también solicitó un representante de Superior Sanitation (más tarde Laidlaw Waste Systems Ltd), el contratista local de recolección de basura, y un empleado llamado Nyle Ludolph asistió a Garbage Fest. Después de conocer a McGinnis en el festival, Ludolph se convirtió en un reciclador entusiasta en su propia casa y ayudó a aumentar la presencia de Laidlaw en el reciclaje. Nyle administraba "Total Recycling Systems", una subsidiaria de Superior Sanitation / Laidlaw.
En 1978, Jack McGinnis y Eric Hellman y otros se reunieron en el sótano de la Iglesia Trinity United en Yonge Street en Toronto y crearon el Consejo de Reciclaje de Ontario.
Implementación
En 1981, después de una estrecha cooperación con Nyle Ludolph, RIS presentó una propuesta a Laidlaw para recolectar y reciclar materiales en la acera para un proyecto piloto en Kitchener, Ontario. Lillian y Ken Croal de Kitchener fueron los primeros en usar y recibir una caja azul. RIS diseñó el programa y Total Recycling tenía la responsabilidad de manejar todas las operaciones. El proyecto Kitchener incluyó a 1.500 hogares y se probó con cuatro enfoques diferentes de reciclaje:
- Recogida en la acera sin proporcionar cajas azules;
- Recogida en la acera con cajas azules;
- Servicio de recogida en la acera con cajas azules, que incluyen tocar puertas para informar a los residentes; y,
- Compostaje con compostadores proporcionados por Laidlaw, sin cargo.
Se propuso que el sistema de reciclaje de caja azul se incluyera como un "extra" incluido en el contrato regular de gestión de residuos. Laidlaw consiguió el contrato de gestión de residuos de Kitchener y el sistema de caja azul tuvo su lanzamiento comercial. A RIS se le ocurrió el lema “Reciclamos”, que se aplicó a todas las cajas que salieron en Kitchener. Se han propuesto varias razones por las que las cajas eran de color azul, a diferencia de algún otro color: el hecho es que RIS sintió que se veían mejor y eran más visibles en azul. También era un color adecuado para resistir el daño de la luz ultravioleta.
RIS supervisó los cuatro enfoques de reciclaje durante un año y se decidió que el compartimento azul era el más eficaz. Sin embargo, el “proyecto de prueba” continuó ejecutándose y las personas que no tenían las cajas azules comenzaron a solicitarlas. Laidlaw recibió muchas cartas de residentes expresando su apoyo al programa y para que continúe. El programa de caja azul se implementó en toda la ciudad en 1983, y Laidlaw proporcionó la inversión adicional en cajas y camiones adicionales y equipo de manipulación a pesar de que no era requerido por su contrato de manejo de desechos con la Ciudad. Las tasas de participación fueron del 85 por ciento y el programa se consideró un éxito.
En 1984, el contrato de la ciudad para Kitchener salió a licitación pública, como estaba programado anteriormente. El personal de la ciudad simplemente siguió los procedimientos anteriores, es decir, no se incluyó ningún requisito específico para ofrecer servicios de reciclaje en los documentos de licitación. Laidlaw optó por presentar una oferta que incluía la continuación del servicio de caja azul, mientras que sus competidores, principalmente las grandes empresas estadounidenses, no lo hicieron. Uno de esos competidores presentó una oferta que era aproximadamente $ 400,000 más baja que la de Laidlaw. La reunión del Consejo donde se tomó la decisión estuvo llena de ciudadanos locales, especialmente estudiantes, pidiendo a su Ciudad que apoyara la caja azul. La Ciudad lo hizo, votando a favor de la oferta de caja azul, no la oferta más baja.
En 1985, Laidlaw ganó la licitación para el reciclaje en la ciudad de Mississauga e introdujo el segundo programa comercial de caja azul en Ontario en junio de 1986, el mayor esfuerzo de reciclaje en América del Norte.
Entre 1997 y 1999, Laidlaw, Inc. abandonó el negocio de residuos sólidos después de incurrir en grandes pérdidas a través de sus inversiones en Safety-Kleen y Greyhound Lines. Después de casi 20 años de expansión, Laidlaw Inc. solicitó protección bajo el Capítulo 11 del Código de Quiebras de EE. UU. En junio de 2001.
Actualmente, en Ontario, la industria de Canadá compensa a los municipios por aproximadamente el 50% de los costos netos para operar el programa de caja azul. [1]
El sistema de caja azul y sus variaciones siguen vigentes en cientos de ciudades de todo el mundo.
Ver también
Portal de Canadá
Referencias
- Humphries, Dianne N. (1997). Reciclamos '- Los creadores del programa Blue Box . Sonda de contaminación.
- Crittenden, Guy (1 de abril de 2006). "Pelea de la familia Blue Box" . Revista Residuos Sólidos y Reciclaje. Archivado desde el original el 3 de febrero de 2013 . Consultado el 4 de mayo de 2012 .
- "Sistema de reciclaje de caja azul para un lavado de cara" . Correo Nacional . 12 de septiembre de 2006. Archivado desde el original el 4 de marzo de 2016 . Consultado el 4 de mayo de 2012 .
- "Estrategia de reciclaje de residuos: 2010-2013" (PDF) . Ciudad de Kingston, División de Residuos Sólidos. 14 de diciembre de 2010. Archivado desde el original (PDF) el 19 de noviembre de 2011 . Consultado el 4 de mayo de 2012 .
- Nagel, Jeff (30 de noviembre de 2011). "Las ciudades cuestionan el plan de reciclaje de paquetes" . BC Local News. Archivado desde el original el 13 de mayo de 2013 . Consultado el 4 de mayo de 2012 .
Citas
- ^ Mueller, William (2013). "La eficacia de las opciones de política de reciclaje: ¿Desvíos de residuos o simplemente desvíos?". Gestión de residuos . 33 (3): 508–518. doi : 10.1016 / j.wasman.2012.12.007 .
enlaces externos
- "Desvío de residuos: caja azul" .
- "Reciclaje de caja azul" . Archivado desde el original el 5 de julio de 2011 . Consultado el 5 de mayo de 2012 .
- Reciclaje Blue Box - Ciudad de Winnipeg, Canadá
- La historia de la caja azul - Durham Sustain Ability (Canadá)