Boralex
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| Escribe | Público ( TSX : BLX ) |
|---|---|
| Industria | Renovables |
| Fundado | 1990 |
| Sede | , |
| Gente clave | Patrick Decostre, presidente y director ejecutivo |
| Servicios | Producción de energía eólica, hidroeléctrica, térmica y solar. |
| Número de empleados | 500+ |
| Sitio web | https://www.boralex.com/ |
Boralex es una empresa de energía que desarrolla, construye y opera instalaciones de energía renovable (eólica, hidroeléctrica, solar y térmica) en Canadá , Francia , Reino Unido y Estados Unidos . En 2020, la capacidad instalada total de Boralex alcanzó los 2.455 MW. [1]
Historia
Boralex se estableció en 1990 como una empresa conjunta entre tres empresas: Ladu BOR o, AL bany Oil y EX ar.
En 1997, Boralex emitió su primera oferta pública de acciones para finalizar varias adquisiciones y fortalecer su posición financiera. La compañía cerró el año con una cartera de activos de 11 centrales con una capacidad instalada total de 62 MW.
Al año siguiente, Boralex adquirió la central hidroeléctrica La Rochette, su primera propiedad en Francia, y se trasladó al mercado de energía térmica de residuos de madera con la adquisición de la central eléctrica Stratton en Maine.
A finales de 2001, Boralex tenía 200 empleados y 18 emplazamientos en Québec, Estados Unidos y Francia, para una capacidad instalada total cercana a los 350 MW generados por centrales hidroeléctricas, térmicas y de cogeneración de gas y residuos de madera. En noviembre de 2002, Boralex dio su primer paso hacia la energía eólica, poniendo en marcha su primer parque eólico en Avignonet-Lauragais, Francia.
A finales de la década de 2000, Boralex continuó expandiéndose en el mercado de la energía eólica. En Canadá, un consorcio de Boralex y Gaz Métro Limited Partnership, con la asistencia del Séminaire de Québec, obtuvo la aprobación para dos proyectos de energía eólica, incluido el parque eólico Seigneurie de Beaupré . Seigneurie de Beaupré comenzó a operar en 2013 con una capacidad instalada total de 272 MW y sigue siendo uno de los sitios eólicos más grandes de Canadá. [2]
Boralex entró por primera vez en el sector energético de Escocia al adquirir una cartera de proyectos en 2016.
En julio de 2017, Caisse de dépôt et location du Québec (CDPQ, inversor del fondo público de pensiones de Quebec), adquirió el 17,3% de las acciones de Boralex que antes eran propiedad de la empresa prima Cascades , convirtiéndose en el accionista principal, con un acuerdo para explorar oportunidades de asociación para proyectos futuros. [3]
Boralex continuó expandiendo su presencia en los Estados Unidos a través de instalaciones hidroeléctricas y solares en Nueva York, California, Indiana y Alabama. [4]
En 2020, Boralex emitió su primer Informe de Responsabilidad Social Corporativa, “Más allá de las energías renovables” para resaltar las estrategias ambientales, sociales y de gobierno de la compañía para alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas . [5]
Liderazgo
Después de liderar la compañía durante 14 años, expandiendo la compañía con sede en Quebec hasta convertirse en un actor internacional de renombre y de vanguardia en la industria de las energías renovables, Patrick Lemaire se retiró como CEO en 2020. Sigue siendo miembro de la Junta Directiva y Patrick Decostre es designado como su sucesor.
Decostre fue el primer empleado de Boralex en Europa, donde pasó 18 años construyendo la huella de la empresa y estableció el primer parque eólico terrestre en Francia. Bajo su liderazgo, Boralex se convirtió en el mayor productor independiente de energía eólica terrestre en Francia. Más recientemente, se desempeñó como vicepresidente y director de operaciones con sede en Montreal.
Patrick Lemaire fue reconocido varias veces por su liderazgo como CEO. En particular, fue nombrado CEO del año, categoría PYME, por la revista Les Affaires , y fue clasificado en el informe Top 100 Power People, ambos en 2017. [6]
Plan estratégico
El 18 de junio de 2019, la gerencia de Boralex anunció el plan estratégico que la guiará para lograr los objetivos financieros establecidos para 2023. El plan se basa en nuestra sólida experiencia y conocimiento en sectores con alto potencial de crecimiento. Incluye iniciativas complementarias para diversificar y optimizar nuestras operaciones y fuentes de ingresos. [7]
El plan estratégico de Boralex establece 4 direcciones principales: crecimiento (en mercados con programas prometedores de energía renovable), diversificación (en energía solar y almacenamiento de energía), nuevos clientes (a través de PPA corporativos y otras fuentes de ingresos) y optimización (operativa y financiera). También incluye 3 objetivos financieros y, desde febrero de 2021, 10 prioridades de responsabilidad social empresarial (RSE). [8]
Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y ESG
Boralex presentó su primer informe de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en febrero de 2021, bajo el tema “Más allá de las energías renovables”. Detalla su enfoque de valor agregado y más estructurado, con una cuidadosa consideración de la gestión de riesgos y oportunidades. [9]
La estrategia de RSE y medioambiental, social y de gobernanza (ESG) de Boralex subraya su mandato para el desarrollo sostenible y su enfoque de las relaciones que tiene con todos sus grupos de interés. A través de diez temas prioritarios clasificados en tres áreas claras y distintas de compromiso, la RSE es ahora parte integral del modelo comercial de Boralex. [10]
Apuiat
En febrero de 2021, Boralex anunció una asociación histórica con Innu Nation para establecer un parque eólico a gran escala en el territorio de la Primera Nación Uashat mak Mani-utenam y tierras públicas en la ciudad de Port-Cartier, en la provincia de Quebec. Se espera que el proyecto, llamado Apuiat, que significa un remo en Innu Aimun , un símbolo de avanzar juntos, comience la construcción en el verano de 2022. Las comunidades innu y Boralex compartirán por igual las ganancias de la venta de electricidad generada por el parque eólico. , y ambas comunidades anfitrionas recibirán regalías anuales. [11]
“Después de muchos meses de trabajo con nuestros socios indígenas, me enorgullece presentar un proyecto de beneficio mutuo para las comunidades innu, para Québec y para el planeta”, dijo el primer ministro Francois Legault. “Con el parque eólico Apuiat, continuamos construyendo un Québec más verde, un Québec más próspero, un Québec más orgulloso”. [12]
Referencias y notas a pie de página
- ^ "Acerca de Boralex" . Boralex . Consultado el 30 de marzo de 2021 .
- ^ "Principales parques eólicos en Canadá" . www.miningandenergy.ca . Consultado el 30 de marzo de 2021 .
- ^ "La Caisse adquiere una participación de 17,3% en Boralex Inc" . Caisse de dépôt et location du Québec | Investisseur Institutionnel de largo plazo | Gestionnaire d'actif (en francés). 2017-07-26 . Consultado el 30 de marzo de 2021 .
- ^ "Boralex anuncia acuerdos para adquirir participaciones en siete plantas solares en los Estados Unidos por CA $ 283 millones (US $ 216,5 millones)" . Boralex . 2020-11-23 . Consultado el 30 de marzo de 2021 .
- ^ "ESG" . Boralex . Consultado el 30 de marzo de 2021 .
- ^ "Quiénes somos" . Boralex . Consultado el 30 de marzo de 2021 .
- ^ "Estrategia de crecimiento" . Boralex . Consultado el 30 de marzo de 2021 .
- ^ "Estrategia de crecimiento" . Boralex . Consultado el 30 de marzo de 2021 .
- ^ "Nuestros compromisos" . Boralex . Consultado el 30 de marzo de 2021 .
- ^ "ESG" . Boralex . Consultado el 30 de marzo de 2021 .
- ^ "Apuiat | Projet Apuiat" . www.apuiat.com (en francés) . Consultado el 30 de marzo de 2021 .
- ↑ Conférence de presse du premier ministre , consultado el 30 de marzo de 2021
Ver también
- Energía verde
- Energía renovable
- Energía sostenible
enlaces externos
- Sitio oficial
- Perfil de Reuters Archivado el 1 de febrero de 2013 en archive.today
- Índice Morningstar National Bank Québec
- Empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Toronto
- Compañías de energía eléctrica de Canadá
