Caleres Inc. es una empresa estadounidense de calzado que posee y opera una variedad de marcas de calzado. Su sede se encuentra en Clayton, Missouri , un suburbio de St. Louis . [4] [5] Fundada en 1878 como Bryan, Brown & Company en St. Louis y sufriendo varios cambios de nombre, [6] durante un tiempo, la Hamilton-Brown Shoe Company fue el mayor fabricante de zapatos en Estados Unidos. Quebró en junio de 1939 [7].
Antes | Brown Shoe Company (1875-2015) |
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Tipo | Público |
Negociado como | NYSE : Componente CAL S&P 600 |
Industria | Minorista , mayorista |
Fundado | 1875 |
Sede | Clayton, Misuri |
Numero de locaciones | 1.369 (enero de 2011) [1] |
Gente clave | Diane Sullivan (presidente, director ejecutivo, presidente) |
Productos | Calzado |
Ingresos | $ 2.577 mil millones (2016) [2] |
Número de empleados | 13.400 [3] |
Sitio web | caleres |
En la década de 1970, Brown operaba Famous Footwear , las tiendas de telas Cloth World, las tiendas de jeans Bottom Half y los grandes almacenes Meis . [8] El 27 de mayo de 2015, Brown Shoe cambió su nombre a Caleres. [9] Las marcas actuales incluyen Famous Footwear , Diane von Furstenberg (DVF), Rykä , Allen Edmonds , Dr. Scholl's Shoes, LifeStride , Naturalizer, Bzees, Franco Sarto, Sam Edelman, Via Spiga, Vince, George Brown Bilt, Carlos by Carlos Calzado Santana y Fergie . [10]
Historia
1886-1900: Brown Shoe Company
La compañía se creó en St. Louis y originalmente se llamó Bryan, Brown & Company en honor a sus fundadores George Warren Brown y Alvin Bryan. La empresa inició sus actividades en 1878 y se incorporó en 1881 como Bryan-Brown Shoe Company. [6] El fundador George Warren Brown se mudó de Nueva York a St. Louis en 1873 para trabajar en el negocio de calzado de su hermano mayor y vio potencial para la fabricación de calzado en St. Louis. En ese momento, la mayoría de los zapatos se fabricaban en Nueva Inglaterra. Después de cuatro años en el negocio mayorista de calzado de su hermano, Brown tenía los fondos para fundar Bryan, Brown and Company y fabricar zapatos de mujer, con Alvin L. Bryan y Jerome Desnoyers también como inversores. La compañía contrató a cinco zapateros calificados de Rochester, Nueva York , para comenzar la fábrica en St. Louis, y creció rápidamente. En 1878, tuvo unas ventas de 110.000 dólares. [11]
En 1881, se incorporó como Bryan Brown Shoe Company. [11] En 1886, la empresa se convirtió en Brown-Desnoyers Shoe Company, después de que Bryan se jubilara. En 1893, el Sr. JB Desnoyers también se jubiló y el nombre se cambió a Brown Shoe Company. [11] [6] En 1895, la fábrica de Brown Shoe Company tenía unos seiscientos empleados que podían fabricar cinco mil pares de zapatos y botas al día. [6] La compañía compitió mientras los zapatos marrones se vendían en todo el Medio Oeste a precios más bajos que los zapatos de Nueva Inglaterra, y para 1900 la compañía crecía a una tasa de $ 1 millón al año. [6] Cuatro años más tarde, la compañía compró los derechos de Buster Brown , un personaje desarrollado por el dibujante Richard F. Outcault que usarían para marketing. [11]
1901-1920s: Crecimiento y cuestiones laborales
A medida que Brown Shoes creció, St. Louis se hizo cada vez más conocido como un centro de fabricación de calzado y se establecieron fábricas competidoras en la ciudad. [11]
En 1904, ocurrió un mortal accidente de ascensor en una fábrica de Brown Shoe en St. Louis. Sucedió el 13 de enero cuando una multitud de empleados estaba esperando el ascensor en la fábrica y alguien levantó la puerta del ascensor, provocando que 10 personas cayeran por el pozo. Al menos 8 personas murieron y las otras 2 fueron descritas como "heridas de muerte". No está claro si sucumbieron a sus heridas. [12] [13]
En 1902, Brown Shoe tenía cinco fábricas operando en St. Louis, y en 1907, la compañía instaló su primera planta fuera de la ciudad, donde la mano de obra era más barata en Moberly, Missouri . En 1907, la empresa trasladó su sede a un edificio en el centro de St. Louis. Durante esta época de alta competencia, Brown Shoes mantuvo altas las ganancias manteniendo los costos laborales lo más bajos posible, ya que el costo de los equipos y materiales de la planta era algo fijo. A medida que el trabajo se volvía más mecanizado, los trabajos en las fábricas de calzado requerían menos habilidades y, en la industria en general, los puestos estaban ocupados cada vez más por mujeres y niños, a quienes se les podía pagar menos. En 1911, una encuesta de trabajadores del calzado en St. Louis encontró que más de la mitad tenían entre 14 y 19 años, con un salario promedio para una niña menor de 16 menos de $ 10 por semana. En respuesta a las malas condiciones laborales en las fábricas de calzado en el área de St. Louis, incluida la de Brown Shoes, los trabajadores formaron sindicatos; al moderado Sindicato de Trabajadores del Calzado y Botas le siguió el más radical United Shoe Workers of America . Este último estaba asociado con los Trabajadores Industriales del Mundo . Las huelgas también provocaron actividades antisindicales entre los trabajadores y la creación de la organización de propaganda antisindical Citizens Industrial Association en St. Louis. En parte como respuesta a la actividad sindical, Brown Shoe Company recurrió cada vez más a la mano de obra en las pequeñas ciudades de los alrededores. Con la administración permaneciendo en St. Louis, la compañía obtuvo subsidios fiscales de varias ciudades para abrir fábricas en las zonas rurales de Missouri e Illinois . [11]
Brown Shoe Company debutó en la Bolsa de Valores de Nueva York en 1913. [11] A partir de 1917, la empresa obtuvo lucrativos contratos militares con el gobierno de los Estados Unidos . La compañía se enfrentó a una crisis en 1920, cuando un aumento en el dobladillo hizo que muchos de los zapatos de caña alta de Brown pasaran de moda y estuvieran sobrecargados. La compañía tuvo que ir a Boston para obtener crédito de un banco, y luego le fue bien hasta el colapso de la bolsa de valores de 1929 . [11]
Década de 1930: Gran Depresión y quiebra
Durante la Gran Depresión de la década de 1930, la empresa luchó por mantener bajos los costos y los salarios de los trabajadores cayeron, y una investigación del gobierno encontró que a los trabajadores de una planta se les pagaba tan poco como "$ 2,50 y $ 3,00 por una semana de 60 horas". Durante este tiempo, la empresa también se mantuvo ferozmente antisindical, e incluso cerró una planta en Vincennes, Indiana en 1933 cuando los trabajadores realizaron una huelga en busca de reconocimiento. Según los informes, la empresa también recurrió a la intimidación física contra los organizadores sindicales, contrató una agencia para romper las huelgas e infiltrándose en los propios sindicatos. [11] La Federación Laboral de Illinois obligó a un gran jurado a investigar a Brown en 1935, después de que un representante del sindicato estuviera casi empañado y emplumado. No hubo acusaciones resultantes, aunque la Junta Laboral Regional en St. Louis emitió más tarde una queja, donde citaron a Brown por intimidación de empleados que usaban agentes y oficiales, y prácticas laborales injustas . La audiencia posterior reveló que John A. Bush había contratado a la agencia de detectives AA Ahner en 1934, una agencia conocida por romper huelgas . [11] En 1936, Brown fue citado por la Junta Nacional de Relaciones Laborales por violar la Ley Wagner sobre la empresa que disolvió el sindicato local de Salem, pero Brown no reintegró a los trabajadores despedidos por actividades sindicales. La Ley de Normas Laborales Justas de 1938 ordenó que los trabajadores Brown restantes recibieran salarios más altos. [11]
La empresa se declaró en quiebra en junio de 1939, tras no conseguir capital fresco para una reorganización. Las acciones de la compañía se suspendieron en la Bolsa de Valores de St. Louis el 23 de junio de 1939. En la última transacción, las acciones se vendieron a 20 centavos cada una, después de un pico cuando sus acciones se vendieron hasta $ 60 por acción. [7]
Década de 1940 a 1960: empuje hacia el comercio minorista
Al abrir una planta en Dyer, Tennessee en 1941, Brown comenzó a trasladarse al sur para la producción, donde tradicionalmente no pertenecía a la Unión. [11] En la década de 1940, el tercer presidente de Brown, Clark Gamble, comenzó a impulsar a la empresa a vender al por menor. Al convertirse en presidente en 1948 después de John Bush, Gamble en 1950 inició una fusión con Wohl Shoes, que vendía principalmente zapatos de mujer en 2.500 tiendas en América del Norte y Cuba. En 1953 Brown adquirió la gran cadena minorista Regal Shoes, y en 1956 Brown adquirió GR Kinney Corporation, entonces el mayor operador de zapaterías familiares. En ese momento, Brown era el cuarto fabricante de calzado más grande de los Estados Unidos .
En 1959, un Tribunal de Distrito de los Estados Unidos en St. Louis consideró a Brown culpable de infracciones antimonopolio y se ordenó a la empresa que vendiera Kinney. El fallo fue confirmado en 1962, momento en el que Brown era el fabricante número uno en la industria del calzado. Posteriormente, Kinney fue vendido a FW Woolworth . [11] Durante un tiempo, la Hamilton-Brown Shoe Company fue el mayor fabricante de zapatos de Estados Unidos. [7] En 1959, la empresa había adquirido Perth Shoe Company en Canadá . En 1965, Brown compró Samuels Shoe Company. [11]
Década de 1970-1990: la diversificación como grupo marrón
Después de haber tenido un buen desempeño en la década de 1960, en 1969 las ganancias de Brown cayeron un 25% después de que una gran cantidad de importaciones inundaron la industria del calzado estadounidense el año anterior. WL Hadley Griffin se convirtió en presidente de la compañía en 1969 y comenzó a diversificarse en áreas más allá del calzado. En 1970 Brown adquirió el importador Italia Bootwear, Ltd. Después de adquirir Eagle Rubber Company, Kent Sporting Goods y otras empresas, en 1972 cambió su nombre a Brown Group, Inc. Continuó adquiriendo empresas de productos para niños y deportes y recreación. . [11] En la década de 1970, Brown operaba Famous Footwear , las tiendas de telas Cloth World, las tiendas de jeans Bottom Half y los grandes almacenes Meis . [8] En febrero de 1979, se informó que Brown Group, entonces el mayor productor estadounidense de calzado de marca, estaba solicitando una reducción de precios del gobierno federal. [14]
Después de cerrar su almacén de St. Louis en 1980, Brown comenzó a ajustar su estrategia comercial para lidiar con la presión de las importaciones baratas en la década de 1980. En 1985, la empresa se deshizo de sus operaciones de productos recreativos, dejando a la empresa centrada principalmente en la venta al por menor y la fabricación de calzado, con una cuarta parte de las operaciones en otras tiendas. Por esa época, Brown se movió más hacia la importación de calzado, adquiriendo Arnold Dunn, Inc., un importador, en 1984. En 1986, la empresa adquirió Pagoda Trading Company, una empresa importadora con sede en Asia , en un alejamiento de la fabricación. En 1988, Brown comenzó a concentrar el marketing en sus marcas conocidas, como Connie, Naturalizer y Buster Brown, mientras descontinuaba las líneas marginales. Excluyendo la cadena Cloth World, en 1989 la empresa vendió todas sus operaciones minoristas distintas de calzado. [11]
A principios de la década de 1990, Brown cerró seis de sus plantas de calzado nacionales y, en 1993, comenzó a cerrar su operación Wohl Leased Shoe Department. En 1995, cerró la última fábrica de calzado propiedad de Brown Group en los Estados Unidos, y a la empresa solo le quedaban dos plantas de fabricación en Canadá. Vendió tres de sus cinco edificios de la sede y su cadena Cloth World. El 35 por ciento de la fuerza laboral total en Brown fue despedido, llegando a 8.500 puestos de trabajo. Brown adquirió la colección Larry Stuart y la marca Le Coq Sportif en 1995. Al año siguiente, Brown firmó acuerdos de licencia para comercializar calzado deportivo con las marcas Russell y Penn. [11] Después de operar desde 1972 hasta 1999 como Brown Group, se convirtió nuevamente en Brown Shoe en 1999. [11] [15]
2000-presente: cambios de nombre
Como parte de una reestructuración, en 2002 la empresa cerró 100 tiendas Naturalizer y se remodelaron 700 puntos de venta de Famous Footwear. La compañía tuvo una pérdida de $ 4 millones en 2001 y una ganancia de $ 45,2 millones en 2002. En el primer semestre de 2003, el valor de las acciones de Brown aumentó casi un 80 por ciento. A fines de ese año, Brown firmó un acuerdo de licencia para diseñar y comercializar calzado bajo la etiqueta Bass de Phillips-Van Heusen Corp. [11]
El 27 de mayo de 2015, Brown Shoe cambió su nombre a Caleres, conservando el nombre "Brown Shoe" para una futura línea de calzado masculino. [9] El nombre Caleres proviene de la palabra latina calēre que significa brillar con pasión o intensidad. El * 5 * que forma parte del nuevo logotipo se tomó de un sello que estaba en la parte inferior de todos los zapatos a fines del siglo XIX y que representaba la promesa de comodidad y ajuste de la compañía. La empresa pagaba 5 dólares al usuario si el sello se desgastaba. [dieciséis]
Caleres compró Allen Edmonds por $ 255 millones en diciembre de 2016 de Brentwood Associates . [17] En noviembre de 2018, la empresa sigue teniendo su sede en Clayton, Missouri . Dianne Sullivan es la directora ejecutiva. [18]
Operaciones de negocios
En 2017, Caleres operaba 1.055 tiendas de Famous Footwear en los Estados Unidos y Guam . También tenía 153 tiendas Naturalizer en los Estados Unidos, Canadá y Guam, y varias en China . [2] La empresa también distribuye marcas a través de minoristas y otorga licencias de calzado de las marcas Dr. Scholl y Disney . [2] Brown Shoe, Inc. es un $ empresa de calzado 2,6 mil millones. [2] Los ingresos en 2017 fueron de $ 2.579 mil millones, frente a los $ 2.577 mil millones del año anterior. La utilidad bruta de 2017 fue de $ 1.061 mil millones, también más que en 2016, y la utilidad de operación cayó de 2016 a $ 110.985 en 2017. La utilidad neta en 2017 fue de $ 65.658 millones, por debajo de $ 81.479 en 2016. [2]
Ejecutivos
Desde mayo de 2011, Diane M. Sullivan se ha desempeñado como presidenta y directora ejecutiva de Caleres, después de incorporarse como presidenta en 2003. También se convirtió en presidenta de la junta a partir del 2 de febrero de 2014. [19]
Rick Ausick es presidente de división de Famous Footwear desde 2009. Sam Edelman es presidente de división de la marca homónima Sam Edelman. Dan Friedman es el presidente de la división de la cadena de suministro global de la empresa y Ken Hannah es el director financiero. [20]
Marcas de calzado
Las marcas actuales incluyen Famous Footwear , Naturalizer, Dr. Scholl's Shoes , LifeStride , Bzees, Blowfish Malibu, Circus de Sam Edelman, Rykä , Sam Edelman, [10] Allen Edmonds , [10] [17] Franco Sarto, Via Spiga, Vince, Diane von Furstenberg (DVF), Carlos de Carlos Santana y Fergie Footwear. [10]
En febrero de 2011, American Sporting Goods Corporation operaba como subsidiaria de Caleres. Sus marcas incluyen Avia , Ryka y Nevados. [21] [22] En diciembre de 2016 Caleres adquirió Allen Edmonds, una empresa de calzado para hombres. [17]
Mascotas de la empresa
Desde 1904, Brown Shoe (Brown Shoe Company) mascotas han sido personajes de dibujos animados Buster Brown y su perro Tige. Ambos aparecen en los comerciales de televisión de la compañía . En las décadas de 1940 y 1950, se convirtieron en estrellas de Buster Brown Comics cuando la compañía hizo una breve incursión en la industria editorial de cómics. Los personajes aparecían en las portadas de los cómics y cada uno contenía una aventura, como Robin Hood . Los personajes fueron revividos con un aspecto actualizado y más contemporáneo para una breve campaña publicitaria en las décadas de 1980 y 1990. [23]
Ver también
- Fábrica de Brown Shoe Company
- Fábrica de Homes-Take de Brown Shoe Company
- Sindicato de trabajadores de botas y zapatos
- Edificio de la empresa de calzado Hamilton-Brown
- Fábrica de zapatos Hamilton-Brown (Columbia, Missouri)
Notas al pie
- ^ Informe anual de Brown Shoe 2010 - Finanzas (10-K) [ enlace muerto permanente ]
- ^ a b c d e Caleres, Inc. Ingresos y datos financieros , Hoovers
- ^ "Brown Shoe Company" , datos de Hoover's
- ^ " Ciudad de Clayton, Missouri Archivado el 6 de septiembre de 2009 en la Wayback Machine ". Oficina del censo de EE . UU . Consultado el 13 de junio de 2009.
- ^ " Somos zapatos marrones ". Compañía de zapatos marrones. Consultado el 23 de enero de 2010.
- ^ a b c d e St. Louis actualizado: la gran colmena industrial del valle de Mississippi. Ricamente dotado por la naturaleza como puerto de entrada, centro de fabricación y lugar de residencia. Un vistazo a su historia, una revisión de su comercio y una descripción de sus principales empresas comerciales; Con ilustraciones de sus edificios públicos y comerciales y lugares de interés . St. Louis, MO: Consolidated Illustrating Co. 1895.
- ^ a b c "Vieja empresa de calzado en quiebra; Hamilton-Brown Company de St. Louis una vez mayor productor" . The New York Times . Ciudad de Nueva York, Nueva York, Estados Unidos. 23 de junio de 1939 . Consultado el 22 de septiembre de 2017 .
- ^ a b http://stlcin.missouri.org/history/peopledetail.cfm?Master_ID=1724
- ^ a b Nuestra historia
- ^ a b c d Our Portfolio of Brands , Caleres , consultado el 5 de noviembre de 2017
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s "Brown Shoe Company, Inc." , Universo de financiación, foundationuniverse.com: historia extensa y detallada de la empresa
- ^ "Accidente de ascensor de Brown Shoe Company" . El Heraldo de Decatur . 13 de enero de 1904.
- ^ "Nueve niños y un hombre caen por el eje" . Ken Zimmerman Jr. 30 de enero de 2014.
- ^ Mcdowell, Edwin (23 de febrero de 1979). "Brown pide alivio del precio del zapato" . The New York Times . Ciudad de Nueva York, Nueva York, Estados Unidos . Consultado el 14 de enero de 2018 .
- ^ Brown, Lisa (16 de abril de 2015). "Brown Shoe para cambiarse de nombre a Caleres" . St. Louis Post-Dispatch . St. Louis, Illinois, Estados Unidos . Consultado el 5 de noviembre de 2017 .
- ^ https://www.caleres.com/c/about/
- ^ a b c Liss, Samantha (13 de diciembre de 2016). "Caleres compra Allen Edmonds, una empresa de zapatos de vestir para hombres, por $ 255 millones" . St. Louis Post-Dispatch . St. Louis, Illinois, Estados Unidos . Consultado el 5 de noviembre de 2017 .
- ^ Brown, Lisa (30 de agosto de 2017). "Las acciones de Caleres se disparan por ciento después del fuerte 2T" . St. Louis Post-Dispatch . St. Louis, Illinois, Estados Unidos . Consultado el 5 de noviembre de 2017 .
- ^ "Diane Sullivan ahora CEO, presidente y presidente de la junta de Brown Shoe Company" . BusinessWire. 3 de febrero de 2014.
- ^ Oficiales , brownshoe.com , consultado el 6 de noviembre de 2017
- ^ "Brown Shoe adquiere American Sporting Goods Corporation" (Comunicado de prensa). Reuters . 17 de febrero de 2011 . Consultado el 18 de febrero de 2014 .
- ^ "Textiles, prendas de vestir y artículos de lujo: American Sporting Goods Corporation" , Bloomberg Businessweek
- ^ Video de YouTube
enlaces externos
- Caleres.com
- Base de datos y galería de portadas de cómics publicados por Brown Shoe Company , www.comics.org/