Carl Ross (29 de julio de 1901 en Cleethorpes , Lincolnshire , Inglaterra - 9 de enero de 1986 en Grimsby ) fue un empresario pesquero y arquitecto de la empresa precursora de Young's Bluecrest , el mayor productor de pescado congelado del Reino Unido.
Biografía
Carl (John) Ross fue el cuarto de seis hijos de Thomas Ross, fundador de una empresa comercializadora de pescado del mismo nombre. Carl Ross fue educado en Culford School (donde fue jugador de hockey del condado) y sirvió brevemente en la Royal Navy antes de unirse al negocio familiar en 1918 cuando fue desmovilizado. Thomas se retiró a principios de 1928, momento en el que Carl tomó el control e introdujo nuevas ideas como la importación de fletán y salmón congelados de América del Norte, lo que resultó en un período constante de expansión después de la Segunda Guerra Mundial .
Ross se casó con Elsie Hartley, hija de un vendedor de algodón de Blackburn en 1928. Tuvieron dos hijos y dos hijas. Obtuvo una licencia de piloto y jugó un papel activo en la fuerza de cadetes de la Reserva de Voluntarios de la Royal Air Force durante la Segunda Guerra Mundial. Fue presidente de la Asociación de Deportes de la Industria Pesquera y un generoso contribuyente a la caridad. Fue presidente de la Asociación Conservadora de Grimsby durante unos veinticinco años a partir de 1954.
Su nieto es David Ross , cofundador del minorista de teléfonos móviles Carphone Warehouse con una riqueza estimada de £ 1 mil millones en 2015. [1]
Grupo Ross
Mientras Ross desarrollaba sus actividades de comercialización de pescado, reconoció que el futuro de la industria pesquera residía en la integración de la captura, el procesamiento y la comercialización de pescado. Construyó los primeros arrastreros diésel a mediados de la década de 1930. Compró nueve buques más en 1943 y adquirió una participación mayoritaria en Trawlers Grimsby Ltd, en 1944. Esta fue la piedra angular de lo que se convirtió en el Grupo Ross .
Según The Times , a pesar de no haber tenido una formación formal en finanzas o contabilidad, Ross demostró un gran talento para leer y comprender cifras. Una extensa serie de adquisiciones de empresas de la industria pesquera, incluidas las principales empresas de captura y procesamiento en Hull , dio al Grupo Ross una situación dominante en el Humber .
A principios de la década de 1950, Carl Ross amplió el negocio de pescado congelado para convertirse en Ross Foods y adquirió la empresa de mariscos Youngs. En 1956, Ross consiguió veinte capitanes del Mar del Norte a través de la adquisición, y creó una empresa de arrastreros de clase Bird y Cat del Mar del Norte y del Mar del Norte que adquirió los astilleros Cochrane en Selby . En su apogeo, el Grupo Ross poseía la flota pesquera más grande de Europa.
Carl Ross fundó Ross Poultry (1961), que jugó un papel importante en la industrialización de la industria avícola británica y se convirtió en el mayor productor de pollos de Europa; [2] El único revés que encontró Carl Ross fue en 1966, cuando la Comisión de Monopolios se negó a permitir su oferta por Associated Fisheries Ltd, la otra empresa importante de la industria.
El grupo Ross adquirió Great Grimsby Coal, Salt and Tanning Company ( Cosalt ), una empresa fundada en 1873 como una cooperativa que vendía los suministros necesarios para administrar una flota pesquera. La empresa se cotizó en la Bolsa de Valores de Londres en 1971. [3]
Carl Ross se separó de Ross Group después de una lucha en la sala de juntas a fines de la década de 1960, que culminó con la adquisición de la compañía por parte de Imperial Group Ltd en 1970.
Referencias
- ^ "Lista rica del Sunday Times". The Sunday Times (página 34). 26 de abril de 2014.
- ^ Harrison, Ruth (1964). Máquinas de animales . Londres: Vincent Stuart. pag. 10.
- ^ El 'arma secreta' que estalló en la cara de Dunstone
Fuentes
- Informe de la Comisión de Competencia sobre el Grupo Ross
- Registro del Museo Marítimo Nacional de la bandera de los arrastreros del Grupo Ross
- Mateo, HCG (2004). Diccionario Oxford de biografía nacional . Prensa de la Universidad de Oxford. ISBN 978-0198614111.