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| Escribe | Privado |
|---|---|
| Industria | Energía y medio ambiente |
| Fundado | 1991 |
| Sede | Heliopolis El Cairo, Egipto |
| Gente clave | Hassan Tatanaki (Presidente) Mohamed Darwish (Operaciones) Hatem Fakhr (Finanzas) |
| Productos | Perforación de petróleo |
| Número de empleados | Más de 1000 |
| Sitio web | Challenger.com |
Challenger Ltd es un proveedor de servicios de perforación y reparación de terrenos de petróleo y gas por contrato .
Historia
Challenger tiene su sede en la región de Oriente Medio y África del Norte (MENA) y el presidente de la empresa es Hassan Tatanaki . [1] La empresa fue fundada en 1991 y operó primero en África y luego se expandió a Oriente Medio .
Operaciones
Challenger es un proveedor de servicios de perforación y reparación de pozos terrestres de petróleo y gas por contrato . La compañía posee y opera 25 plataformas de perforación en Libia que brindan servicios de perforación y reparación de pozos de petróleo, gas y agua , con oficinas en Egipto, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos . Reacondicionamiento se refiere a cualquier tipo de intervención en un pozo de petróleo que involucre técnicas invasivas, como cable , tubería flexible o desaire . Sin embargo, más específicamente, se referirá al costoso proceso de extraer y reemplazar una Terminación (pozo de petróleo) .
La compañía tiene una amplia base de clientes, que incluye varias compañías petroleras nacionales , así como corporaciones internacionales como Agip / Eni , Total , Marathon Oil , Veba y Verenex Energy. Challenger trabaja como subcontratista habitual de la estatal National Oil Corporation of Libia. Challenger es una de las empresas de perforación más antiguas de África y, en particular, de Libia. Desde sus inicios, la empresa ha crecido cada año produciendo impresionantes resultados financieros. Challenger es una empresa privada limitada por acciones inscritas en el Registro General de la Isla de Man., GB Opera como una entidad comercial a través de una red de sucursales en Liechtenstein , Oriente Medio y África. [2] Entre los consultores financieros y las firmas de auditoría se incluyen KPMG y PriceWaterhouseCoopers .
Productos y servicios
- Challenger - 14 OIME SL-7
- Challenger - 19 National 80-B Trailerized
- Challenger - 23 IRI- CABOT-900-Montado en camión
- Camiones Kenworth - (953-50 toneladas, C500-35 toneladas y Foremost Delta-3)
- Camiones y remolques - (Mercedes, Nissan Patrol, Toyota Land Cruiser , Toyota Pickup y MAN)
- Camiones Oshkosh
- Cargadores - ( Caterpillar y Volvo )
- Excavadoras - (Caterpillar -D7)
Adquisición de VC Bank
En 2006, Venture Capital Bank (VC Bank), un banco de inversión con sede en Bahrein , junto con su socio, la firma estadounidense de capital privado Global Emerging Markets (GEM), adquirió una participación significativa en Challenger. La adquisición costó aproximadamente $ 50 millones y fue cofinanciada por VC Bank y GEM. Esta transacción demostró que la región MENA contiene varias oportunidades de inversión atractivas, aunque ocultas, representadas en empresas privadas como Challenger. [3]
La inversión es beneficiosa para ambas partes, lo que permite a Challenger lograr su plan de crecimiento y ayuda a VC Bank a lograr sus objetivos de apoyar a las empresas en la región MENA. El presidente de Challenger, Hassan Tatanaki, dijo que "entre las rutas de financiamiento alternativas disponibles, la gerencia de Challenger decidió asociarse con VC Bank y GEM para impulsar y acelerar sus planes de expansión de capacidad y su cobertura geográfica". Tatanaki agregó que "en el sector petrolero, con Libia en particular, la producción de petróleo en la década de 1970 fue de más de 3 millones de bpd en comparación con los niveles actuales de 1,6 millones de bpd. Con reservas probadas de petróleo de 41,5 Gbbl (6,60 × 10 9 m 3 ) de principalmente crudo ligero dulceEn enero de 2007, el gobierno libio presentó un plan agresivo para mejorar la capacidad de producción a 3 millones de bpd para 2010. Desde el levantamiento de las sanciones , se han otorgado concesiones de exploración a compañías de exploración internacionales, que esperan perforar 50 pozos de exploración por año. . "
El director ejecutivo de VC Bank , Abdullatif Mohammed Janahi, añadió: “nuestra inversión en Challenger ayudará a la empresa a aprovechar el potencial de crecimiento excepcional en Libia y entrar en los mercados internacionales. El alza de los precios del petróleo ha provocado un desequilibrio entre la oferta y la demanda de las plataformas petrolíferas en todo el mundo, lo que ha llevado a las empresas de petróleo y gas a gastar más en exploración y producción. Esto, a su vez, ha aumentado la demanda de contratistas de perforación petrolera como Challenger ".
Challenger Limited: clientes seleccionados
| Cliente | Años de operación | Área de operación | País | Servicios |
|---|---|---|---|---|
| Agoco | 1991-actual | Campo Sarir |  Libia | Perforación, reacondicionamiento |
| Lasmo | 1993-1994 | Wadi Borjuj | Libia | Perforación, reacondicionamiento |
| Waha | 1994 | El Zahra | Libia | Perforación, reacondicionamiento |
| IPC-Dublín | 1997-1997 | Kilwa |  Tanzania | Perforación |
| OMV | 1997 | Campo 103 | Libia | Perforación, reacondicionamiento |
| Fina | 1997 | El Hamada | Libia | Perforación, reacondicionamiento |
| Maratón | 1998 | Campo de Manzala |  Egipto | Perforación |
| Khalda / Repsol | 1998-99 | Desierto occidental | Egipto | Perforación |
| Total | 1999-actual | El Mabrouk | Libia | Perforación |
| Agiba-Agip | 1999 | Desierto occidental | Egipto | Perforación |
| IPLL | 1999-actual | Campo el Naka | Libia | Perforación |
| SOC | 2000-actual | Campos SOC | Libia | Perforación |
| Veba | 2000 | Diferentes campos | Libia | Perforación, reacondicionamiento |
| Perenco Oil Co. | 2000-01 | Concesión EchiraX |  Gabón | Perforación |
| Zueitina | 2001-actual | Campo 103 | Libia | Perforación, rehacer |
Notas:
1. USGS 2002 (Bbbl = "mil millones de barriles de petróleo").
Ver también
- Energía en Egipto
- Lista de empresas de servicios petroleros
Notas
- ^ Los financieros del Golfo buscan invertir en Libia , inteligencia de África
- ^ Silicon Valley-San Jose Business Journal: perfil de Challenger
- ^ VC Bank adquiere participación en Challenger , VC Bank, 21 de noviembre de 2006
Referencias generales
- Venture Capital Bank (2006) VC Bank adquiere participación en Challenger
- Energy Information Administration (2007) Libia: Country Analysis
- Banco Mundial (2006), Informe económico libio , Grupo de desarrollo económico y social
- P. Mobbs (2002) Industria de minerales de Libia
- Thomas S. Ahlbrandt (2001) Provincia de la cuenca de Sirte: Sirte-Zelten Total Petroleum System U.S. Geological Survey
- Tuareg Capital - Noticias: Financieros del Golfo en Libia Tuareg Capital
- Perfil de la empresa Challenger Silicon Valley-San Jose Business Journal
Enlaces externos
- Sitio web de Challenger Limited
