Charles River Associates (legalmente CRA International, Inc. ) es una firma de consultoría global con sede en Boston . [1]
Sus prácticas incluyen: Aeroespacial y Defensa, Antimonopolio y Economía de la Competencia, Subastas y Licitaciones Competitivas, Clima y Sostenibilidad, Energía y Medio Ambiente, Gestión de Riesgos Empresariales, Contabilidad y Valoración Financiera, Mercados Financieros, Economía Financiera, Servicios Forenses, Economía de Seguros, Propiedad Intelectual , Trabajo y Empleo, Ciencias de la Vida, Fusiones y Adquisiciones, Precios de Transferencia . [2]
Marakon, que CRA adquirió en 2009, forma parte de su práctica de consultoría de gestión. [4] Marakon Associates fue fundada en 1978 y fue pionera en la gestión basada en valores (VBM) desde mediados de la década de 1980, basada en el trabajo académico del Dr. Bill Alberts. [5] [6] [7] Este principio de gestión, también conocido como gestión por valor (MFV), establece que la dirección debe ante todo considerar los intereses de los accionistas al tomar decisiones de gestión. [8] [9] En virtud de este principio, los altos ejecutivos deben establecer objetivos de rendimiento en términos de generar rentabilidad para los accionistas (precio de las acciones y pago de dividendos) y gestionar su consecución. [10] [11]
Antes de la Cumbre de la Tierra de 1992 en Río de Janeiro y la cumbre de Kioto de 1997 (que condujo al Protocolo de Kioto ), la industria de los combustibles fósiles utilizó informes redactados por la CRA y financiados por la industria de los combustibles fósiles para argumentar que el cumplimiento de la política climática por parte de los EE. UU. económicamente desastroso. [12] La CRA calificó las proyecciones de la administración Clinton sobre los costos de cumplimiento del Protocolo de Kioto como tremendamente optimistas, [13] [14] y argumentó que el cumplimiento daría un "golpe saludable a la economía". [15] El trabajo de la CRA que pronostica el impacto en el empleo de la Ley de Administración del Clima de 2003 fue criticado por elNatural Resources Defense Council en 2005 por utilizar supuestos económicos poco realistas y producir estimaciones direccionalmente incorrectas. [16] Según un estudio de 2021 del historiador de la ciencia Benjamin Franta argumentó que los informes de previsión económica defectuosos escritos por cuatro economistas de Charles River Associates entre 1991 y 2009, y pagados por los intereses de los combustibles fósiles, sobrestimaron los costos previstos e ignoraron los posibles beneficios políticos. El documento afirma que los informes de los economistas de la CRA "jugaron un papel clave en el debilitamiento, el retraso o la derrota de una amplia gama de políticas climáticas", pero también señala que las conclusiones de los informes eran consistentes con los artículos publicados en ese momento por otros economistas, también con financiación de la industria de los combustibles fósiles, incluso en el MIT yAsociados de predicción econométrica de Wharton . [12] [17]