El Chicago Reader o lector (estilizado como ЯEADER ), es un americano alternativa semanal periódico en Chicago , Illinois , que destaca por su estilo literario del periodismo y la cobertura de las artes, especialmente el cine y el teatro. Fue fundada por un grupo de amigos de Carleton College . [2]
Tipo | Semanal alternativo |
---|---|
Formato | Tabloide |
Propietario (s) | grupo de inversión privada |
Editor | Tracy Baim y Karen Hawkins |
presidente | Tracy Baim |
Editor | Karen Hawkins y Sujay Kumar |
Fundado | 1 de octubre de 1971 |
Sede | 2930 S. Michigan Ave. Suite 102 Chicago , Illinois 60616 Estados Unidos |
Circulación | 87.142 semanales en 2011 [1] |
ISSN | 1096-6919 |
Sitio web | chicagoreader |
The Reader es reconocido como un pionero entre los semanarios alternativos tanto por su no ficción creativa como por su esquema comercial. Richard Karpel, entonces director ejecutivo de la Association of Alternative Newsweeklies , escribió:
[E] l evento histórico más significativo en la creación del moderno semanario alternativo ocurrió en Chicago en 1971, cuando el Chicago Reader fue pionero en la práctica de la libre circulación, una piedra angular de los periódicos alternativos de hoy. El lector también desarrolló un nuevo tipo de periodismo, ignorando las noticias y centrándose en la vida cotidiana y la gente común. [3]
En julio de 2007, el periódico y su hermano, Washington City Paper , fueron vendidos a Creative Loafing , editor de semanarios alternativos en Atlanta , Georgia ; Charlotte , Carolina del Norte ; y Tampa y Sarasota , Florida . Creative Loafing se declaró en quiebra en septiembre de 2008. [4] En agosto de 2009, el tribunal de quiebras otorgó la empresa al principal acreedor de Creative Loafing, Atalaya Capital Management, [5] que había prestado $ 30 millones para pagar la mayor parte del precio de compra del Reader y el Washington City Paper . [6]
El 22 de junio de 2020, el Reader , citando una caída del 90% en los ingresos publicitarios debido a los cierres de COVID-19, anunció que estaba cambiando de un horario de impresión semanal a uno quincenal, con un enfoque renovado en el contenido digital y la narración y un renovado calendario de ediciones especiales. [7] El Reader se fecha cada dos jueves y se distribuye gratis los miércoles y jueves a través de cajas callejeras y puntos de venta cooperantes. En junio de 2020 [actualizar], el periódico afirmaba tener casi 1.200 ubicaciones en el área metropolitana de Chicago y una circulación de más de 50.000. [8]
Historial de publicaciones
1971–1995
The Chicago Reader fue fundado por Robert A. Roth , quien creció en el suburbio de Arlington Heights, en Chicago. Su ambición era comenzar una publicación semanal para jóvenes de Chicago como The Phoenix de Boston y Boston After Dark . Esos periódicos se vendieron en quioscos, pero también se regalaron, principalmente en los campus, para impulsar la circulación. Roth creía que la libre circulación al 100 por ciento funcionaría mejor y convenció a varios amigos de Carleton College , incluidos Robert E. McCamant, Thomas J. Rehwaldt y Thomas K. Yoder, para que se unieran a él en su empresa. Reunieron alrededor de $ 16,000 en capital [9] y publicaron el primer número, 16 páginas, el 1 de octubre de 1971. [2] [10]
Un año después, en su primer número de aniversario, el lector publicó un artículo titulado "¿Qué tipo de papel es este, de todos modos?" en el que respondió "Preguntas que hemos escuchado una y otra vez durante el año pasado". Este artículo informó que el periódico había perdido casi $ 20.000 en sus primeros diez meses de funcionamiento, pero que los propietarios estaban "seguros de que al final saldrá bien". Explicó el fundamento detrás de la libre circulación y la filosofía editorial poco convencional del periódico: "¿Por qué el lector no imprime noticias? Tom Wolfe nos escribió, 'El futuro del periódico (en contraposición al pasado, que está disponible en todos los quioscos de periódicos) se encuentra en su dirección, es decir, la hoja dispuesta a ocuparse de "la forma en que vivimos ahora". Eso resume bastante bien nuestros pensamientos: encontramos a los vendedores ambulantes más interesantes que los políticos, y los músicos más interesantes que los Cachorros. Están más cerca de casa." [11]
En sus primeros años, el Reader se publicó en apartamentos compartidos por los propietarios-fundadores, Roth, McCamant, Rehwaldt y Yoder. El primer apartamento estaba en Hyde Park , el vecindario de la Universidad de Chicago en el lado sur de Chicago, y el segundo estaba en Rogers Park en el extremo norte. Trabajando por la propiedad en lugar del pago, los propietarios-fundadores finalmente poseían más del 90% de la empresa. [2] [12] En 1975, el periódico comenzó a generar ganancias, incorporó y alquiló espacio de oficinas en el centro de la ciudad que más tarde se conocería como River North .
En 1979, un reportero del Daily Herald de Arlington Heights, Illinois , llamó al Reader "el semanario alternativo de más rápido crecimiento en los EE. UU." [2] En 1986, un artículo del Chicago Tribune estimó los ingresos anuales del Reader en 6,7 millones de dólares. . [9] En 1996, Crain's Chicago Business proyectó ingresos de $ 14,6 millones. [13] El National Journal's Convention Daily (publicado durante la Convención Nacional Demócrata de 1996 en Chicago) informó que el Reader fue "un enorme éxito financiero. Ahora es tan grueso como muchos periódicos dominicales y se publica en cuatro secciones que suman alrededor de 180 páginas. " Este informe puso la circulación en 138.000. [14]
1995-presente
The Reader comenzó a experimentar con la distribución electrónica en 1995 con un servicio telefónico automatizado llamado "SpaceFinder", que ofrecía búsqueda y entrega "faxback" de los anuncios de alquiler de departamentos del periódico, una de sus franquicias más importantes. Más tarde, en 1995, los anuncios personales "Matches" del periódico se pusieron a disposición en la Web y, a principios de 1996, el sistema de fax SpaceFinder se adaptó para la búsqueda en la Web. También en 1996, Reader se asoció con Yahoo para poner sus listados de entretenimiento en línea e introdujo un sitio web y un área de usuario de AOL construida alrededor de su popular columna sindicada " The Straight Dope ".
El Reader se volvió tan rentable a fines de la década de 1990 que agregó una edición suburbana, The Reader's Guide to Arts & Entertainment, pero en 2006 estaba operando con pérdidas. [15] Se enfrentó a una fuerte presión competitiva a partir del cambio de siglo, ya que algunos de sus elementos clave estuvieron ampliamente disponibles en línea. Numerosos sitios web ofrecían listados de entretenimiento, horarios y reseñas. Los anuncios clasificados, una fuente importante de ingresos en la década de 1990, migraron a Craigslist y otros servicios en línea que publicaban anuncios de forma gratuita y los hacían fácilmente buscables.
Para el año 2000, gran parte del contenido del periódico estaba disponible en línea, pero el Reader todavía se resistía a publicar una versión web del artículo completo. Se concentró en la información de la base de datos, como anuncios clasificados y listados, dejando las historias de portada largas y muchos otros artículos para ser entregados únicamente en forma impresa. [16] En 2005, cuando muchas publicaciones similares llevaban mucho tiempo ofreciendo todo su contenido en línea, Reader comenzó a ofrecer sus artículos en formato PDF, mostrando las páginas tal como aparecían impresas, un intento de proporcionar valor a los anunciantes de display que representaban gran parte de los ingresos del periódico. En 2007, los PDF desaparecieron y todo el contenido del documento estaba disponible en línea, junto con una variedad de blogs y funciones exclusivas para la Web.
La abrupta caída de las ganancias de 2004 a 2006 llevó al propietario y fundador Tom Rehwaldt a entablar una demanda contra la empresa. Esta demanda llevó a la venta del Reader a Creative Loafing en julio de 2007. [12]
Un artículo de 2008 en la Columbia Journalism Review de Edward McClelland, un antiguo redactor de Reader (entonces conocido como Ted Kleine), criticó al Reader por ser lento en adoptar la Web y sugirió que tenía problemas para atraer a una nueva generación de lectores jóvenes. "Se espera que los semanarios alternativos sean eternamente juveniles", escribió McClelland. "El lector está encontrando que es un acto difícil de llevar a cabo cuando se acerca a los cuarenta". [17] También sugirió que Reader se había vuelto complaciente "porque todavía estaba obteniendo ganancias publicitarias a principios de la década de 2000" y sus problemas se agravaron con un cambio de imagen de 2004 que incluía "características de moda" y un "tatuaje de veintisiete años". stripper de un año "escribiendo una columna de una fiesta nocturna. [18] "La sensación era que el Lector tenía que ser reinventado ... y cambiar su carácter". [18]
A finales de 2007, debido a un recorte presupuestario impuesto por los nuevos propietarios de Creative Loafing, Reader despidió a varios de sus periodistas más experimentados, incluidos John Conroy, Harold Henderson, Tori Marlan y Steve Bogira. [19] El documento había restado importancia a la tradición de los reportajes poco convencionales a favor de problemas temáticos e informes agresivos y obstinados sobre el gobierno de la ciudad, por ejemplo, su amplia cobertura del financiamiento del incremento de impuestos (TIF) por Ben Joravsky, quien ha sido miembro del personal escritor desde la década de 1980. Aunque el personal es mucho menor que antes de la venta, muchas otras figuras clave permanecieron en junio de 2010, incluido el crítico de medios Michael Miner, el crítico de cine JR Jones, la reportera de arte Deanna Isaacs, el escritor gastronómico Mike Sula, el crítico de teatro Albert Williams y los escritores musicales Peter Margasak y Miles Raymer. En noviembre de 2009, James Warren , ex editor en jefe de artículos en el Chicago Tribune , fue nombrado presidente y editor. [20] En marzo de 2010, Warren renunció. [21] En junio, la editora Alison True fue despedida por la editora interina Alison Draper y el director ejecutivo de Creative Loafing, Marty Petty, lo que provocó indignación entre la audiencia restante del periódico. [22] En julio, Draper fue nombrado editor, el editor en jefe Kiki Yablon fue ascendido a editor y Geoff Dougherty fue nombrado editor asociado. Dougherty había fundado y posteriormente cerrado el Chi-Town Daily News en línea y su sucesor, el Chicago Current impreso y en línea, que cerró para aceptar el trabajo de Reader . [23]
En 2012, el Chicago Reader fue adquirido por Wrapports LLC, empresa matriz de Chicago Sun-Times . [24]
El editor en jefe Jake Malooley fue nombrado formalmente editor en jefe en julio de 2015. [25] En febrero de 2018, Malooley fue despedido por teléfono en el aeropuerto O'Hare cuando regresaba de su luna de miel [26] por el recién nombrado editor ejecutivo Mark Konkol. [27] Konkol fue despedido por Sun-Times Media solo 19 días después de su nombramiento, luego de la publicación de una controvertida caricatura editorial que se consideró un cebo racial . [28]
El 13 de julio de 2017, se informó que un consorcio, formado por inversores privados y la Federación Laboral de Chicago , liderado por el empresario y ex concejal de Chicago Edwin Eisendrath , a través de la empresa de Eisendrath, ST Acquisition Holdings, había adquirido el Chicago Sun-Times y el Chicago Reader de Wrapports, superando a la editorial Tronc con sede en Chicago por la propiedad. [29] [30] A partir del 1 de octubre de 2018, Sun-Times Media vendió el Reader a un grupo de inversión privado que formó una L3C para realizar la compra. Los principales inversores son Elzie Higginbottom y Leonard Goodman. Tracy Baim fue nombrada editora y editora de Anne Elizabeth Moore . [31] El mandato de Moore como editor fue de corta duración; se marchó abruptamente en marzo de 2019. [32] En junio de 2019, Karen Hawkins y Sujay Kumar fueron anunciados como nuevos editores en jefe, anteriormente editores en jefe que se habían desempeñado como editores en jefe interinos tras la salida de Moore. [33] En noviembre de 2020, el Reader anunció que el coeditor Hawkins también serviría como coeditor con Baim, [34] mientras que Baim también fue nombrado presidente.
El 22 de junio de 2020, el Reader , citando una caída del 90% en los ingresos publicitarios debido a los cierres de COVID-19, anunció que estaba cambiando de un horario de impresión semanal a uno quincenal, con un enfoque renovado en el contenido digital y la narración y una actualización calendario de ediciones especiales. [35]
Contenido
The Reader fue diseñado para servir a lectores jóvenes, en su mayoría solteros de 20 años, que a principios de la década de 1970 vivían en distintos vecindarios a lo largo de la orilla del lago de Chicago, como Hyde Park , Lincoln Park y Lake View . [2] Más tarde, este grupo demográfico se mudó al oeste, a vecindarios como Wicker Park , Bucktown y Logan Square , y Reader se mudó con ellos. El atractivo del documento se basó en una variedad de elementos. Lo más obvio desde el principio fue un enfoque en la cultura pop para una generación a la que no le sirvió la cobertura de entretenimiento de los periódicos diarios. Como muchos semanarios alternativos, el Reader se basó en gran medida en la cobertura y los listados extensos de eventos artísticos y culturales, especialmente música en vivo, cine y teatro.
A medida que el periódico prosperaba y su presupuesto se expandía, los reportajes de investigación y políticos se convirtieron en otra parte importante de la mezcla. A los artículos de los lectores del escritor independiente David Moberg se les atribuye haber ayudado a elegir al primer alcalde negro de Chicago, el difunto Harold Washington . [17] El escritor John Conroy escribió extensamente, durante un período de más de 17 años, sobre la tortura policial en Chicago; sus informes [36] fueron fundamentales para la destitución y el enjuiciamiento del comandante Jon Burge, líder de una red de tortura policial, y para la liberación de varios prisioneros condenados injustamente del corredor de la muerte. [37]
The Reader fue quizás mejor conocido por su estilo profundo e inmersivo de periodismo literario, que publica historias de portada largas y detalladas, a menudo sobre temas que tienen poco que ver con las noticias del día. Un ejemplo que se cita con frecuencia es un artículo de 19.000 palabras sobre apicultura del editor Michael Lenehan. [38] Este artículo ganó el premio AAAS Westinghouse Science Journalism Award , otorgado por la Asociación Estadounidense para el Avance de la Ciencia , en 1978. [2] [39] El artículo de 1988 de Steve Bogira "Un incendio en la familia" utilizó un incendio en un edificio de apartamentos. como el punto de partida para una crónica de 15.000 palabras de la vida entre la clase baja, siguiendo a tres generaciones de una familia del lado oeste y tocando temas urbanos como la adicción, la discriminación, el crimen y el embarazo en la adolescencia. [40] Ganó el premio Peter Lisagor al periodismo ejemplar, otorgado por el Chicago Headline Club. "Un juego simple" de Ben Joravsky siguió a un equipo de baloncesto de una escuela secundaria pública durante un año completo. [41] Publicado en dos partes, un total de 40.000 palabras, fue reimpreso en la antología Best American Sportswriting 1993 . The Reader ha ganado 30 premios Alternative Newsweekly desde 1996. [42]
Otro elemento del lector ' apelación s era sus anuncios clasificados gratis a los individuos. [2] Los anuncios se vieron como otra fuente de información junto con el periodismo y los listados. [2]
Diseño y formato
El aspecto original del Chicago Reader en 1971 fue ideado por el propietario y fundador Bob McCamant. En 2004, un rediseño de Jardi + Utensil de Barcelona , España , introdujo un nuevo logotipo y un amplio uso del color, incluida una portada estilo revista. [43] En 2007, bajo la propiedad de Creative Loafing, el periódico se convirtió en un tabloide de una sola sección. [44] En 2010, la editorial Alison Draper contrató al consultor de rediseño con sede en Chicago, Ron Reason, para ayudar a renovar la publicación. Entre los cambios introducidos se encuentran una sección de música revitalizada y renombrada titulada B Side, [45] una mejora en el diseño publicitario del periódico, papel brillante de calidad para portadas y pliegos interiores clave, y destinos editoriales guiados principalmente por la nueva editora Mara Shalhoup. Un chequeo posterior al rediseño varios meses después reveló un recuento de páginas sólido, innovaciones en las redes sociales y la participación de los lectores, y un fuerte compromiso por parte de los anunciantes. [46]
Empresas relacionadas
" The Straight Dope ", por el seudónimo [47] Cecil Adams, fue la primera columna semanal del Chicago Reader y una de las primeras características que se difundió ampliamente en la prensa alternativa, apareciendo en un momento en 35 periódicos. [48] Fue iniciado el 2 de febrero de 1973 por Michael Lenehan [49] y luego escrito por Dave Kehr. [47] En 1978 fue asumido por Ed Zotti , [50] quien continuó sirviendo como "asistente" de Cecil a partir de enero de 2010. En 1984, Chicago Review Press publicó The Straight Dope , una compilación de columnas; la portada nombra a Cecil Adams como autor y Zotti como editor. El título fue recogido y reeditado por Ballantine, que publicó cuatro volúmenes más entre 1988 y 1999. En 1996, The Straight Dope se convirtió en un área de usuarios en AOL ; una serie de televisión de corta duración, producida por Andrew Rosen, en A&E Network; [51] y un sitio web , Straightdope.com, que fue nombrado uno de los 101 mejores sitios web de PC Magazine [52] y en enero de 2010 atraía a casi 1,2 millones de usuarios por mes.
El lector de Los Ángeles comenzó a publicar en 1978 como una subsidiaria de propiedad total de Chicago Reader, Inc. Fue el primer periódico para publicar Matt Groening 's tira cómica Life in Hell y David Lynch ' s tira el perro enojado del mundo . En 1989, el periódico fue vendido a una empresa dirigida por su editor fundador, James Vowell. [53] En 1996, fue vendido y cerrado por New Times Media, que más tarde se convirtió en Village Voice Media. [54]
El San Diego Reader fue fundado en 1972 por Jim Holman, quien asistió a Carleton College y fue uno del grupo original que estableció el Chicago Reader . Aunque Holman tuvo brevemente acciones en el periódico de Chicago, ninguno de los propietarios de Chicago tenía interés en el periódico de San Diego. Holman usó el formato Reader y la placa de identificación con las bendiciones de sus amigos en Chicago.
Se han publicado varios otros Reader , pero los periódicos de San Diego y Los Ángeles son los únicos afiliados al Chicago Reader . A finales de la década de 1970, Chicago Reader, Inc. (CRI) demandó a Twin Cities Reader por infracción de marca registrada, argumentando que Chicago Reader había dado un significado especial al nombre "Reader". El tribunal federal de apelaciones finalmente dictaminó que el término era "meramente descriptivo" y, por lo tanto, no podía protegerse como marca registrada. [55]
El East Bay Express , que sirve al área de la Bahía de San Francisco, fue cofundado en 1978 por Nancy Banks, cofundadora del Chicago Reader , y editor John Raeside. Los propietarios de Chicago Reader invirtieron en el periódico y, finalmente, CRI tuvo una participación importante. El periódico se vendió en 2001 a New Times Media, que se convirtió en Village Voice Media y en 2007 se lo vendió al editor Stephen Buel y a un grupo de inversores. [56]
Washington City Paper fue fundado en 1981 por Russ Smith y Alan Hirsch, quienes habían fundado Baltimore City Paper en 1977. Originalmente llamado 1981 , el nombre fue cambiado al año siguiente. [57] Los propietarios del Chicago Reader invirtieron en el periódico de Washington en 1982 y finalmente controlaron el 100 por ciento de las acciones. En 2007, vendieron su participación en ambos periódicos a Creative Loafing, Inc.
The Reader's Guide to Arts & Entertainment se publicó como una extensión suburbana del Chicago Reader en 1996. Antes de eso, el Reader había evitado la distribución en todos los suburbios más cercanos de Chicago, excepto en los más cercanos. La Guía del Lector era una versión reducida del Lector , impresa como un tabloide de una sección destinada a satisfacer la demanda suburbana de contenido y publicidad de Lector . En 2007, se cerró y la distribución del Chicago Reader completo se amplió a los suburbios. [58]
El Grupo Ruxton, originalmente llamado Reader Group, fue formado por CRI en 1984 como representante publicitario nacional de Reader , Washington City Paper y otros semanarios alternativos de gran mercado. En 1995, la compañía fue vendida a New Times Media, que se convirtió en Village Voice Media y pasó a llamarse Ruxton como Voice Media Group. [59]
Index Newspapers es la empresa que publica The Stranger en Seattle , Washington y Portland Mercury en Portland , Oregon . En 2002, CRI invirtió en Index y tomó una participación minoritaria. [60]
Quarterfold, Inc. es una empresa formada por la mayoría de los antiguos propietarios de Chicago Reader, Inc. para suceder a esa empresa y mantener activos que no se incluyeron en la venta a Creative Loafing. El principal activo de Quarterfold es su participación en la propiedad de Index Newspapers. [12]
Amsterdam Weekly fue un semanario gratuito en inglés publicado en los Países Bajos desde mayo de 2004 hasta diciembre de 2008. En mayo de 2010[actualizar], existe en forma limitada en línea. [61] El periódico fue iniciado por Todd Savage, quien había sido escritor y tipógrafo para el Chicago Reader a fines de la década de 1990. The Reader fue un importante inversor. [62] En 2008, el documento fue vendido a Yuval Sigler, editor de Time Out Tel Aviv , quien con activos y personal incluido Savage lanzó Time Out Amsterdam en octubre de 2008. [63]
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enlaces externos
- Sitio web de Chicago Reader
- Chicago Reader History , una pequeña colección de artículos y documentos
- Registros de lectores de Chicago en la biblioteca de Newberry
- Fotografías de Chicago Reader : colección de presentaciones en la Biblioteca Newberry
- Fotografías de Chicago Reader : Colección de noticias en la Biblioteca Newberry
- Colección de ilustraciones de Chicago Reader en la biblioteca Newberry