Ley de servicio civil de 1918


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El ex primer ministro canadiense Robert Borden

La Ley de Servicio Civil de 1918 fue una ley aprobada por el Parlamento de Canadá después de la Primera Guerra Mundial . El acto llamado para una serie de reformas que deben introducirse en la función pública canadiense y tenía implicaciones sobre cómo canadiense administración pública se desarrolló durante las décadas siguientes.

La Ley fue enmendada en 1938 y 1961. En 1967, la Ley fue reemplazada por la Ley de Empleo en el Servicio Público y la Ley de Relaciones con el Personal del Servicio Público . [1] [2] Las dos leyes fueron enmendadas por la Ley de reforma del servicio público de 1992. [2] La Ley de empleo en el servicio público de 1967 fue reemplazada por la Ley de empleo en el servicio público de 2003. [3]

Fondo

En 1911, varios miembros de la comunidad empresarial de Ontario hicieron una propuesta al entonces líder de la oposición, Robert Borden. En la propuesta, acordaron apoyar a Borden en las próximas elecciones si instituía reformas en el servicio civil.

Aquellos que presionaron por las reformas argumentaron que hasta entonces la administración pública canadiense ha sido ineficiente en gran parte como resultado del patrocinio . Bajo un sistema de patrocinio, el servicio civil tenía una tendencia a experimentar una rotación mayor que de otra manera, ya que se reemplaza en gran medida después de la formación de cada nuevo gobierno. El resultado directo de esto es una experiencia más limitada por parte de quienes ocupan cargos gubernamentales importantes, lo que disminuye la productividad y la eficiencia en el gobierno.

Específicamente, la comunidad empresarial de Ontario argumentó que esta organización ineficiente de la administración pública reducía la ventaja comparativa internacional de Canadá, lo que tenía implicaciones negativas sobre los intereses financieros de las empresas canadienses. Consideraron que una administración pública más profesional y calificada favorecería estos intereses.

Resultados

Reformas

Una piedra angular de la ley fue alejarse de estos nombramientos basados ​​en el patrocinio hacia nombramientos en la función pública basados ​​en el mérito . Específicamente, la ley requería una Comisión de Servicio Civil (más tarde rebautizada como Comisión de Servicio Público de Canadá ) para supervisar todos los nombramientos al servicio público, como medio de separar a los políticos del proceso de nombramiento.

Se introdujeron exámenes competitivos con la comisión para garantizar la competencia entre el servicio. Además, se reorganizó gran parte de la administración pública y se reformó el sistema de clasificación de puestos.

Trascendencia

La ley dio lugar a una administración pública canadiense más profesional, competente y calificada. Además, la disminución de la rotación asociada con el servicio civil basado en el mérito da como resultado una burocracia con intereses más alineados con el bienestar nacional, en oposición al político-partidista.

Ver también

Referencias

  1. ^ Ross Hurley, James. "Aspectos destacados de la historia del Servicio Público" . canada.ca . Gobierno de Canadá . Consultado el 5 de julio de 2019 .
  2. ^ a b "CRONOLOGÍA DE LA COMISIÓN DE SERVICIO PÚBLICO DE CANADÁ" . Comisión de Servicio Público de Canadá. Archivado desde el original el 3 de julio de 2007.
  3. ^ Rama, Servicios legislativos (8 de abril de 2019). "Leyes federales consolidadas de Canadá, Ley de empleo en el servicio público" . leyes.justicia.gc.ca .
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