El cambio isomórfico coercitivo implica presiones sobre una organización por parte de otras organizaciones de las que dependen y por las expectativas culturales de la sociedad.
Algunos son mandatos gubernamentales, otros se derivan de la ley de contratos o requisitos de informes financieros . "Las organizaciones son cada vez más homogéneas dentro de dominios determinados y cada vez más organizadas en torno a rituales de conformidad con instituciones más amplias". [1] Las organizaciones políticas normalizan definitivamente este concepto.
El isomorfismo coercitivo contrasta con el isomorfismo mimético , donde la incertidumbre fomenta la imitación, y similar al isomorfismo normativo , donde los estándares o redes profesionales influyen en el cambio.
Las grandes corporaciones pueden tener un impacto similar en sus subsidiarias.
Referencias
- ^ Dimaggio, PJ y Powell, WW (1983). La jaula de hierro revisitada: isomorfismo institucional y racionalidad colectiva en los campos organizativos. American Sociological Review, 48 (2), 147-160.