Colony Shale Oil Project fue un proyecto de desarrollo de lutitas bituminosas en Piceance Basin cerca de Parachute Creek , Colorado . El proyecto consistió en una mina de esquisto bituminoso y una planta de petróleo de esquisto bituminoso a escala piloto , que utilizó la tecnología de retorta TOSCO II , desarrollada por Tosco Corporation . Con el tiempo, el proyecto fue desarrollado por un consorcio de diferentes empresas hasta que Exxon lo canceló el 2 de mayo de 1982, un día conocido entre los lugareños como "Domingo Negro". [1] [2] [3]
Historia
El proyecto comenzó en 1964 cuando Tosco, Standard Oil of Ohio y Cleveland Cliffs Iron Company formaron la empresa conjunta Colony Development. [4] El objetivo de la empresa conjunta recién formada era desarrollar el Proyecto Colony Oil Shale y comercializar la tecnología TOSCO II. A partir de 1965, el consorcio operó una planta piloto de shale oil y en 1968 Colony Development comenzó los preparativos para construir una planta a escala comercial. [5]
En 1969, Atlantic Richfield Company se incorporó al proyecto adquiriendo parte de la participación de Tosco. [5] [6] Sin embargo, el proyecto comercial se retrasó por las incertidumbres económicas y luego resucitó en la década de 1970 después del embargo petrolero árabe. En 1972, el consorcio detuvo la planta piloto y el desarrollo de la planta comercial se suspendió en noviembre de 1974 cuando estudios económicos más detallados indicaron un costo más de tres veces superior al previsto anteriormente. [4] [5] [7] [8]
En 1974 Ashland Oil y Shell Oil Company se unieron al proyecto. [7] [9] A finales de la década de 1970, Standard Oil de Ohio, Cleveland Cliffs Iron Company, Shell y Ashaland Oil vendieron sus acciones a Atlantic Richfield Company. [7] [10] [11] Como resultado de estas transacciones, Tosco poseía el 40% de las acciones y Atlantic Richfield Company poseía el 60% de las acciones del proyecto.
En 1980, Atlantic Richfield Company vendió su participación a Exxon por $ 300 millones. [6] En 1981, Colony Development inició la construcción de la planta de aceite de esquisto a escala comercial. [3] El 2 de mayo de 1982, Exxon anunció la terminación del proyecto debido a los bajos precios del petróleo y el aumento de los gastos de despido de más de 2.000 trabajadores, lo que provocó que la fecha se conociera entre los lugareños como "Domingo Negro". [1] [2] [3] Según el acuerdo de accionistas, en un caso de terminación del proyecto, Exxon tenía la obligación de comprar las acciones de Tosco. Pagó 380 millones de dólares en compensación. [6]
Durante su existencia el proyecto produjo 270 mil barriles (43 × 10 3 m 3 ) de aceite de esquisto . [4]
Localización
La propiedad de Colony Development ubicada en el borde sur de la Cuenca Piceance en el noroeste de Colorado, aproximadamente a 200 millas (320 km) al oeste de Denver . [9] Se encuentra junto a la propiedad Union Shale Oil , desarrollada por Unocal Corporation . [5]
Descripción técnica
La etapa piloto del proyecto consistió en una mina subterránea de esquisto bituminoso de tipo cuarto y pilar y una planta piloto de petróleo de esquisto sobre el suelo con una capacidad de entrada de 1.000 toneladas de esquisto bituminoso por día que utilizaba una retorta TOSCO II, una retorta tipo horno rotatorio horizontal clasificada como una tecnología de sólidos reciclados en caliente. [5] [12] La minería se realizó en una porción de 60 pies (18 m) de espesor de la Zona de caoba en el Parachute Creek Miembro de la Formación Green River a profundidades de 860 pies (260 m) y 600 pies (180 m) por un sistema de un banco. Las dimensiones de los pilares eran de 58 pies (18 m) por 58 pies (18 m) y las habitaciones tenían 55 pies (17 m) de ancho. [9]
La planta a escala comercial planeada debía contener seis retortas TOSCO II con una capacidad de entrada total de 66.000 toneladas de pizarra bituminosa por día. La planta propuesta debía producir aproximadamente 46.000 bbl (7.300 m 3 ) de petróleo de esquisto por día. [5] El proyecto también consistiría en una planta de mejora de aceite de esquisto para el tratamiento de hidrógeno para eliminar compuestos de nitrógeno y azufre. Esta planta estaba programada para producir alrededor de 17 millones de barriles (2,7 × 10 6 m 3 ) de productos petrolíferos premium, 52.000 toneladas largas de azufre y 41.000 toneladas largas de amoníaco por año. [13] En el momento de la cancelación, los costos estimados excederían los $ 5,5 mil millones en dólares del año o alrededor de $ 10 mil millones en dólares de 2005. [3]
Ver también
- Historia de la industria del esquisto bituminoso en los Estados Unidos
- Compañía de esquisto bituminoso Río Blanco
Referencias
- ^ a b "Esquisto bituminoso: enorme potencial, pero ...?" (PDF) . RockTalk . División de Minerales y Geología del Servicio Geológico de Colorado. 7 (2). Abril de 2004. Archivado desde el original (PDF) el 13 de julio de 2007 . Consultado el 28 de julio de 2007 .
- ^ a b Collier, Robert (4 de septiembre de 2006). "Conseguir petróleo de los enormes depósitos de esquisto de Estados Unidos" . Crónica de San Francisco . Consultado el 14 de mayo de 2008 .
- ^ a b c d Bartis, James T .; LaTourrette, Tom; Dixon, Lloyd; Peterson, DJ; Cecchine, Gary (2005). "Desarrollo de la lutita bituminosa en los Estados Unidos. Perspectivas y cuestiones de política. Preparado para el Laboratorio Nacional de Tecnología Energética del Departamento de Energía de los Estados Unidos" (PDF) . Corporación RAND . ISBN 978-0-8330-3848-7. Consultado el 17 de enero de 2009 . Cite journal requiere
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