La Guerra de la cuenca carbonífera de Colorado [c] fue un importante levantamiento laboral en el sur y centro de Colorado Front Range entre septiembre de 1913 y diciembre de 1914. La huelga comenzó a fines del verano de 1913, organizada por United Mine Workers of America (UMWA) contra los Rockefeller : propiedad de Colorado Fuel and Iron (CF&I) después de años de condiciones laborales mortales y salarios bajos. La huelga se vio empañada por ataques selectivos e indiscriminados tanto de huelguistas como de personas contratadas por CF&I para defender su propiedad. El conflicto se centró en los condados mineros del sur del carbón de Las Ánimas y Huérfano , donde elEl ferrocarril de Colorado y del Sur pasaba por Trinidad y Walsenburg . Siguió a las huelgas de la cuenca carbonífera del norte de Colorado de 1912. [10] : 331
Las tensiones alcanzaron su clímax en Ludlow Colony , una ciudad de tiendas de campaña ocupada por unos 1.200 mineros del carbón en huelga y sus familias, en la Masacre de Ludlow el 20 de abril de 1914 cuando atacó la Guardia Nacional de Colorado . En represalia, mineros armados atacaron docenas de minas y otros objetivos durante los siguientes diez días, mataron a los rompehuelgas , destruyeron propiedades y participaron en varias escaramuzas con la Guardia Nacional a lo largo de un frente de 225 millas (362 km) desde Trinidad hasta Louisville , al norte de denver _ [5] : 197 La violencia terminó en gran medida tras la llegada de los soldados federales a fines de abril de 1914, pero la huelga no terminó hasta diciembre de 1914. No se hicieron concesiones a los huelguistas. [11] Se estima que entre 69 y 199 personas murieron durante la huelga, [7] aunque el total de muertos contados en los registros oficiales del gobierno local y los informes de noticias contemporáneos es mucho menor. Descrita como la "disputa laboral más sangrienta en la historia de Estados Unidos" y la "insurrección civil más sangrienta en la historia de Estados Unidos desde la Guerra Civil ", la Guerra de Colorado Coalfield se destaca por la cantidad de muertos afiliados a la empresa en un período en el que la violencia rompehuelgas generalmente provocó muertes exclusivamente entre huelguistas [12] [13] [14] [15] [d]
En 1903, Colorado Fuel and Iron Company pasó a manos de su fundador, John C. Osgood , por un grupo de miembros de la junta e inversores con sede en Colorado con el apoyo de John D. Rockefeller . Osgood era el Colorado más rico en ese momento y fundó Victor-American Fuel Company más tarde ese año. [17]
El trato de Colorado Fuel and Iron a sus trabajadores se degradó después de su venta a John D. Rockefeller, quien le dio su parte de la empresa a su hijo John D. Rockefeller, Jr. como regalo de cumpleaños. La compañía ya tenía un historial de compra de figuras políticas y "sobornos" bancarios, pero Lamont Montgomery Bowers, quien fue contratado para "desenredar el lío", causó problemas adicionales. [18] : 78 [19] : 3 Bowers, nombrado presidente de la junta de CF&I en 1907, admitió que la empresa tenía "gran poder en todo el estado". Bajo su liderazgo, todos los empleados, independientemente de su estado de ciudadanía, así como las mulas de la empresa , se registraron para votar. Los trabajadores fueron obligados a votar por los intereses de la empresa. [18] : 29 Recortó el Departamento de Sociología y abrazó la idea de un enfoque de no intervención para la gestión de empleados. [e] Esto provocó una deshonestidad desenfrenada en los mandos intermedios , en detrimento de los trabajadores de la mina. [5] : 266 A pesar de la reducción de la participación del Departamento de Sociología en algunos aspectos de la vida de los empleados, todavía se hacía cumplir ciertas normas sociales. Un informe federal posterior afirmaría que CF&I estaba censurando la literatura en las ciudades de la empresa, prohibiendo los textos " socialistas ", así como los libros descritos por un portavoz de CF&I como que contenían "ideas erróneas", incluido El origen de las especies de Charles Darwin . [21]: 149