Una comunidad de retiro de atención continua ( CCRC ), [1] [2] a veces conocida como una comunidad de plan de vida , es un tipo de comunidad de retiro en los EE. UU. Donde una serie continua de necesidades de atención para personas mayores , desde la vida independiente , la vida asistida y la enfermería especializada cuidado: todo puede cumplirse dentro de la comunidad. [3]Estos diversos niveles de refugio y cuidado pueden estar ubicados en diferentes pisos o alas de un solo edificio de gran altura o en edificios físicamente adyacentes, como apartamentos con jardín, cabañas, dúplex, edificios de mediana y baja altura, o distribuidos en un entorno del campus. El énfasis del modelo CCRC es permitir que los residentes eviten tener que mudarse, excepto a otro nivel de atención dentro de la comunidad, si sus necesidades cambian. [4]
Por lo general, todas las opciones de vida (vida independiente, vida asistida y enfermería especializada) de una comunidad de retiro de atención continua (CCRC) se encuentran en un solo campus. El CCRC típico en los Estados Unidos varía mucho en tamaño, aunque el promedio es de poco más de 330 unidades, compuestas por 231 unidades de vida independientes o congregadas, 34 camas de vida asistida y 70 camas de hogares de ancianos calificados. En promedio, un residente mayor en los Estados Unidos puede vivir en el centro de vida independiente durante 10-12 años, el centro de vida asistida durante 1-2 años y el centro de enfermería especializada durante 1-2 años. [5]
En 2010, había aproximadamente 1,900 CCRC en los Estados Unidos, ubicadas en 48 estados y el Distrito de Columbia; Alaska y Wyoming no tenían ninguno. Los diez estados principales con la mayor cantidad de CCRC son Pensilvania, Ohio, California, Illinois, Florida, Texas, Kansas, Indiana, Iowa y Carolina del Norte, en ese orden. [4]
Por lo general, las personas mayores se mudan a un CCRC mientras aún viven de forma independiente , con pocos riesgos de salud o necesidades de atención médica, y permanecerán allí hasta el final de la vida. [6] La mayoría de los CCRC requieren garantías de salud y financieras para la admisión. A medida que las personas mayores envejecen y las necesidades médicas cambian, el nivel de atención y servicio de enfermería aumenta proporcionalmente en respuesta. De esta manera, las necesidades de las personas mayores se monitorean y se atienden constantemente, particularmente a medida que esas necesidades se vuelven más intensivas. Si una enfermedad o lesión mayor justifica la hospitalización (no disponible en CCRC), la persona mayor puede regresar a su residencia de CCRC después de la recuperación y debe recibir la atención de rehabilitación adecuada. [7]
Las comunidades de retiro de cuidado continuo son atractivas para las personas mayores que se encuentran viviendo en un creciente aislamiento social a medida que envejecen, [8] que quisieran estar inmersos en un ambiente hospitalario con otras personas de edad similar [9] y les gustaría planificar su Necesidades de atención médica a largo plazo. [4] Por lo general, se proporciona una variedad de actividades y comodidades tanto para la recreación como para los recursos. Sin embargo, los CCRC son costosos y varían ampliamente en tarifas de entrada y recurrentes. [10]
En la mayoría de los CCRC hay tres niveles de atención:
Además, muchos CCRC tienen un cuarto nivel de atención de apoyo a la memoria , además de la vida asistida y la enfermería especializada; algunos ofrecen atención domiciliaria y comunitaria , ampliando su alcance a la comunidad en general; y algunos brindan el último nivel de atención al final de la vida .
A menudo, se requiere un contrato de cuidados de por vida, y las estipulaciones dentro de dichos contratos también pueden variar en términos de servicio. Los contratos suelen especificar los arreglos de alojamiento, los servicios residenciales, la atención personal y médica y la atención de enfermería que se les garantiza durante su estadía en la CCRC. Estos acuerdos también especifican los costos actuales para los residentes de vivir en su comunidad y usar sus recursos, las condiciones bajo las cuales los costos pueden incrementarse y las condiciones bajo las cuales los residentes deben trasladarse entre sus niveles de atención. Estos contratos están diseñados para proteger los derechos de los residentes mayores, pero también les dan a los propietarios de CCRC una influencia considerable en cuanto a los beneficios de cuidados a largo plazo que reciben los residentes mayores.
La Asociación Estadounidense de Vivienda para Personas Mayores (ASHA) distingue tres tipos de contratos principales: Tipo A o cuidado vitalicio (también conocido como extenso o todo incluido); Tipo B o modificado; y Tipo C o pago por servicio (ASHA, 2002). Estos contratos reflejan las diferencias en la forma en que las CCRC cobran por la asistencia personal y la atención de enfermería y hasta qué punto garantizan la disponibilidad de esta atención sin costos adicionales para los residentes. En la práctica, las CCRC suelen ofrecer a los residentes acuerdos contractuales que representan una combinación de estos tres tipos de contratos.
Algunas CCRC ofrecen un cuarto tipo de contrato, el Tipo D o acuerdos de alquiler , que generalmente no requieren una tarifa de entrada, sino una tarifa mensual para las comodidades básicas para la vida independiente, con acceso garantizado a los servicios de CCRC y atención médica. Los contratos de tipo D son esencialmente de pago por uso, y los residentes asumen el riesgo de todos los gastos y sus aumentos a cambio de una tarifa de entrada mínima o nula. [11]
Pocas CCRC ofrecen un modelo de equidad , en el que el residente es propietario de la unidad residencial que puede revenderse más adelante. [12]
La mayoría de las CCRC ofrecen más de un tipo de contrato con algunas opciones introducidas en respuesta a las condiciones económicas recientes. La selección de tipos de contrato por parte del consumidor parece favorecer el tipo de contrato que la CCRC ha ofrecido más largo, [ cita requerida ] en lugar de un análisis en particular. A pesar de que las tarifas de entrada de una CCRC (en los contratos Tipo A, B y, a veces, C) representan en parte primas de seguro de atención a largo plazo de suma global [13] (o pagos anticipados de costos futuros) pagados por todos los residentes que no alquilan al ingresar por atención médica que se utiliza en un momento dado solo por un pequeño subgrupo, [1]el "punto óptimo" para las tarifas de entrada parece estar determinado no actuarialmente sino por si se asemeja a una vivienda asequible localmente, es decir, si la tarifa de entrada es igual o inferior a los valores de la vivienda en el mercado local. [ cita requerida ] Las tarifas de entrada a veces se comercializan como tarifas para "reservar su casa". La mayoría de los residentes recaudan el dinero para las tarifas de entrada vendiendo sus casas. [13] Ziegler informa a partir de su encuesta de marzo de 2017 que los contratos Tipo A y C están aumentando en popularidad y que las tarifas de entrada han aumentado y aumentarán. [14]
Una forma simple y aproximada de comparar contratos es calcular la entrada combinada total esperada y las tarifas mensuales durante la vida esperada de un residente típico en la comunidad, [1] es decir, el modelo actuarial simple. [15] [16]
En 2010, la Oficina de Responsabilidad del Gobierno de los EE. UU. (GAO) informó al Comité Especial sobre el Envejecimiento del Senado de los EE. UU. Que las CCRC pueden brindar beneficios a los estadounidenses mayores, pero no sin algunos riesgos. [17] Los riesgos específicos varían según la CCRC y el estado. Las CCRC están reguladas principalmente por los estados y no por el gobierno federal. Los estados generalmente otorgan licencias a los proveedores de CCRC, monitorean y supervisan su condición financiera y tienen disposiciones regulatorias diseñadas para informar y proteger a los consumidores. California, Florida, Illinois, Nueva York, Pensilvania, Texas y Wisconsin tenían la autoridad reguladora para examinar financieramente las CCRC para evaluar la condición financiera o la viabilidad. El Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU. Supervisa los centros de enfermería que comúnmente forman parte de los CCRC, pero esta supervisión se centra en la calidad de la atención y la seguridad de los residentes en esos centros que reciben pagos de los programas Medicare y Medicaid. [11] Si la comunidad participa en Medicare y / o Medicaid (a diferencia del pago privado únicamente), el gobierno de los EE. UU. Calificará la unidad de enfermería especializada sobre la base de las inspecciones de salud, la dotación de personal y las evaluaciones de los residentes. [18]
Los residentes potenciales, o sus cuidadores actuales , deben consultar sobre informes de licencias, inspecciones previas y quejas verificadas para ayudar a informar su opinión sobre un CCRC en particular. También es recomendable que los residentes potenciales y sus cuidadores tengan discusiones abiertas con los residentes actuales y reciban sus opiniones sobre el CCRC en cuestión. Dada la complejidad de las CCRC, una lista de verificación [19] o una hoja de trabajo [20] es muy útil.
Se puede obtener una lista de CCRC acreditadas (alrededor de 300 de 1900) de la Comisión de Acreditación de Instalaciones de Rehabilitación , [21] que también proporciona recursos para ayudar a evaluar las opciones de CCRC. [22]
Al considerar los contratos de la CCRC, es importante que un abogado especializado en derecho de la tercera edad revise sus términos y garantice la legitimidad. [23] [24]
En su informe de 2010, la GAO identificó algunos riesgos que los residentes de CCRC podrían enfrentar, incluyendo: perder su residencia y alrededores familiares en caso de un cierre de CCRC; perder la parte reembolsable de sus tarifas de entrada, que pueden ascender a cientos de miles de dólares o más, si una CCRC encuentra dificultades financieras; enfrentando aumentos mayores de lo esperado en las tarifas mensuales y de otro tipo que podrían erosionar sus activos existentes o hacer que la CCRC sea inasequible para ellos. [11] El mayor riesgo para los residentes de la CCRC es que la CCRC puede incumplir y no entregar la atención prometida y pagada. [13]
Los residentes de la CCRC deben saber que la capacidad de la administración para llenar una unidad vacante afecta directamente el nivel de tarifas que deben pagar y la capacidad de la CCRC para operar sobre una base financiera sólida y sostenible. [25] Al evaluar la estabilidad financiera, uno puede examinar los activos netos (diferencia entre los activos y los pasivos) de una CCRC sin fines de lucro como se declara en el Formulario 990 , presentado ante el IRS anualmente para su estado exento de impuestos, y puede ser accedido en línea. [26]Una forma en que los residentes de CCRC pueden desarrollar confianza por la información y las decisiones que provienen de su liderazgo es tener un representante residente en la junta directiva de CCRC. Los estados que requieren que los residentes estén representados en las juntas directivas de las CCRC incluyen Nueva Jersey, Maryland, el Distrito de Columbia, California, Ohio y Oregon, aunque los representantes residentes en los últimos tres estados tienen cargos sin derecho a voto. [27]
Aunque es poco común, ocurren cierres [28] y quiebras [29] de CCRC, así como demandas colectivas. [30] Una demanda colectiva de 2014, que alegaba que la CCRC, Vi Senior Living, canalizó las tarifas de entrada reembolsables de los residentes a su empresa matriz sin establecer un fondo de reserva como lo exige la ley estatal, fue desestimado por un juez de la Corte de Distrito de EE. UU., quien dictaminó que, si bien la CCRC bien puede estar en violación de la ley estatal al no mantener una reserva de efectivo, los demandantes (residentes de CCRC) "carecen de legitimación en su reclamo civil" porque no demostraron que se hizo daño o era inminente y que el estado "tiene jurisdicción sobre cualquier acción para poner en cumplimiento una instalación de CCRC" y podría , si la CCRC se encuentra en violación, "elija condicionar, suspender o revocar la licencia de la instalación". [31]
La edad promedio de los participantes de la CCRC ha mostrado un aumento constante a lo largo del tiempo, de 76 en la década de 1970, a 78 en la de 1980, a 79 en la de 1990. [32] En 2009, la edad media de los recién llegados era de unos 80 años; [4] en 2015 estaba ligeramente por encima de 81, [ cita requerida ] continuando la tendencia creciente a lo largo del tiempo. También en promedio, los participantes del Tipo C eran mayores que los del Tipo B, quienes eran mayores que el Tipo A. [32] Dada la creciente edad promedio de ingreso, las proyecciones de los futuros participantes en la CCRC y las demandas / contratos para las CCRC [33] deben ser reevaluadas. evaluado. [ cita requerida ]
Al ingresar, la esperanza de vida promedio es de 10 a 12 años, [32] [5] aunque la esperanza de vida individual puede variar con la edad de ingreso, el sexo, la salud, etc. El residente promedio puede esperar pasar aproximadamente 3/4 de su vida en un CCRC en la vida independiente, 1/8 en la vida asistida y 1/8 en la enfermería especializada, [5] que nuevamente puede variar con la edad de ingreso, el sexo, la salud, etc.
En 2015, el ingreso anual promedio de los nuevos residentes osciló entre un mínimo de alrededor de $ 20,000 y un máximo de alrededor de $ 264,000, con una mediana de alrededor de $ 66,000. El valor neto promedio de los nuevos residentes osciló entre un mínimo de alrededor de $ 223,000 y un máximo de alrededor de $ 5,900,000, con una mediana de alrededor de $ 1,120,000. [ cita requerida ] Aunque estas cifras son de solo 46 CCRC, son indicativas de que algunas CCRC son atractivas para los residentes adinerados.
La edad promedio de los residentes de la CCRC también ha aumentado con el tiempo, de aproximadamente 80 en la década de 1980 [1] a más de 85 en la década de 2010. [5]
Nota al pie 1.
El término CCRC fue acuñado por primera vez por el Sr. Walter Shur, ex Actuario Jefe de New York Life Insurance Company, en un libro de texto del Pension Research Council del que fui coautor en 1981.
Más de las tres cuartas partes (76,6%) de los encuestados dijeron que sus comunidades habían aumentado las tarifas de entrada en los últimos dos años, y el 87% de los encuestados dijeron que planean aumentar las tarifas de entrada durante los próximos dos años.
Imagine buscar un nuevo hogar, tomar decisiones de atención médica importantes y negociar un acuerdo comercial complejo, todo al mismo tiempo.
Ese es el desafío que enfrentan las personas mayores que están considerando mudarse a una comunidad de retiro de atención continua.
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