Cornell Companies (NYSE: CRN) era una corporación estadounidense que operaba instalaciones correccionales y las contrataba con gobiernos estatales y locales. La sede de la empresa estaba ubicada en Houston, Texas . [1] El 12 de agosto de 2010, Cornell fue adquirida por GEO Group .
Tipo | Público |
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Industria | Prisiones |
Fundado | 1973 |
Sede | Houston , Texas , Estados Unidos |
Área de servicio | Estados Unidos |
Gente clave | Chris Coonfield, Gerente, Relaciones con Inversores James E. Hyman, CEO y Presidente John R. Nieser, Vicepresidente Senior, CFO y Tesorero Cathryn L.Porter, Vicepresidente Senior, Asesor Jurídico y Secretario Corporativo Patrick N. Perrin, Vicepresidente Senior y Director Administrativo Benjamin E. Erwin, SVP, Desarrollo Corporativo y ACB Michael Caltabiano, SVP, Adult Secure Jonathan P. Swatsburg, SVP, Abraxas Youth & Family Services Marianne Bonetati, Esq. Representante legal, Directora Gerente Brenda Harris, Directora de Recursos Humanos - Abraxas, Gina Pomilla, VP, Recursos Humanos Adult Secure |
Ingresos | US $ 386,7 millones (2008) |
Ingresos de explotación | US $ 62,2 millones (2008) |
Lngresos netos | US $ 22,2 millones (2008) |
Los activos totales | US $ 636,9 millones (2008) |
Equidad total | US $ 228,2 millones (2008) |
Número de empleados | 4.300 - Septiembre de 2009 |
Sitio web | CornellCompanies.com |
Historia
Cornell Companies, a través de entidades predecesoras, inició operaciones de instalaciones juveniles en 1973, programas comunitarios para adultos en 1974 e instalaciones seguras para adultos en 1984. En 1996, Cornell Companies se incorporó oficialmente en el estado de Delaware como una entidad consolidada. Para 2010, Cornell había establecido relaciones duraderas con una serie de importantes clientes federales y estatales, incluida una relación de casi 20 años con la Oficina de Prisiones en su división Adult Secure y una relación de 35 años con la Oficina de Prisiones en su División basada en la comunidad de adultos. Además, en la división juvenil Abraxas de Cornell, más del 70% de los ingresos se obtuvieron de clientes durante más de 15 años. Cornell tenía contratos importantes con los Departamentos de Correccionales en los estados de Alaska, California, Colorado, Mississippi y Arizona.
Segmentos de negocio
Cornell Companies ofreció una cartera diversa de servicios en entornos estructurados y seguros a través de tres divisiones operativas:
- Servicios seguros para adultos
- Servicios comunitarios para adultos
- Servicios para familias y jóvenes de Abraxas
Dentro del segmento de Servicios Seguros para Adultos, Cornell proporcionó servicios de encarcelamiento de mínima a máxima seguridad para agencias gubernamentales federales, estatales y locales.
Los servicios comunitarios para adultos de Cornell incluían la supervisión de adultos en libertad condicional y en libertad condicional. Cornell ofreció una presencia nacional con ubicaciones en muchas áreas urbanas grandes, en todo Estados Unidos. Cornell era un proveedor líder de servicios comunitarios para la Oficina Federal de Prisiones de los EE. UU. Y para varios departamentos penitenciarios estatales.
La división de Servicios para la Juventud y la Familia de Abraxas incluía servicios residenciales, de detención, refugio y servicios comunitarios, junto con programas educativos, de rehabilitación y de tratamiento para jóvenes, generalmente entre las edades de 10 y 18.
Empleados
Al 31 de diciembre de 2008, Cornell tenía 4.109 empleados a tiempo completo y 300 empleados a tiempo parcial. Cornell emplea servicios de gestión, administrativos y de oficina, seguridad, educación y asesoramiento, servicios de salud y personal de mantenimiento general.
Controversias
Frank Prewitt , consultor de Cornell en Alaska, reconoció haber hecho una contribución de campaña prohibida en 2002 que en realidad era de Cornell. Podría haber resultado en una multa civil o una advertencia por escrito si la violación hubiera llegado a conocimiento de la Comisión de Oficinas Públicas de Alaska. El problema era discutible porque las multas o advertencias por violaciones de contribuciones de campaña de Alaska solo pueden emitirse dentro de los doce meses posteriores a la supuesta violación (Estatutos de Alaska 15.56.130). [2] [3] [4] [5] El socio de Cornell Alaska, Bill Weimar, posteriormente se declaró culpable de dos cargos de corrupción y fue sentenciado a una prisión federal. [6] [7]
Cornell Corrections recibió un contrato del estado de Mississippi para operar la Instalación Correccional de Walnut Grove (WGCF) en septiembre de 2003. [8] El número de prisioneros en la instalación aumentó, pero Cornell no ajustó el personal adecuadamente. Una auditoría estatal en 2005 mostró que la proporción de guardias por presos era de 1 a 60, lo que se creía que contribuía a la tasa de violencia y abusos. Según el Consejo de Administradores Correccionales de Menores, una proporción de 1 a 10 o 12 es más común. Además, los presos estaban envejeciendo; en 2006 se alojaba allí a presos de hasta 21 años. Durante la expansión de la capacidad se agregaron prisioneros mayores de 20 años. Estos cambios hicieron que las condiciones fueran más duras para los reclusos más jóvenes. [9] En 2006, la prisión albergaba a 950 prisioneros de entre 12 y 21 años. [10] Los 200 puestos de guardia de la prisión ayudaron a emplear a los habitantes del pueblo que habían sido despedidos por el cierre de una fábrica de ropa local. [9] Walnut Grove recibió un pago en lugar de impuestos de la corporación de la prisión, dinero que constituía el 15% de su presupuesto anual. [9] William Grady Sims, alcalde de Walnut Grove desde 1981, se benefició de los ingresos de 18 máquinas expendedoras que había instalado en la WGCF. [9] Para 2009, la prisión tenía 1.225 prisioneros. Su base de prisioneros había envejecido y el estado también había asignado prisioneros mayores allí, poniendo en peligro a los más jóvenes. [11] Cornell Companies operó la prisión hasta el 12 de agosto de 2010, cuando GEO Group compró Cornell . [12] En noviembre de 2010, los demandantes representados por el Southern Poverty Law Center y el ACLU National Prison Project presentaron una demanda colectiva federal contra GEO y las agencias estatales que contrataron la instalación, diciendo que las autoridades penitenciarias permitieron abusos y negligencia. ocurrir en la instalación. La demanda indicó que los guardias de la prisión mantenían relaciones sexuales con los presos, toleraban y fomentaban la violencia, introducían drogas ilegales en las instalaciones y que las autoridades penitenciarias negaban la educación necesaria y la atención médica suficiente. A partir de ese mes, la prisión tenía alrededor de 1.200 presos de entre 13 y 22 años; la demanda dice que la mitad de los prisioneros fueron encarcelados por delitos no violentos. [13] Semanas antes de la presentación de la demanda, los funcionarios del Departamento de Justicia de los Estados Unidos informaron al gobernador de Mississippi, Haley Barbour, que el departamento había iniciado una investigación sobre la prisión. [14] Además de enterarse de los abusos de los prisioneros, los investigadores descubrieron que a los funcionarios de prisiones se les pagaban bonificaciones de fondos federales por "administrar" la educación en la prisión. Eso fue revisado por separado por la Oficina del Inspector General del Departamento de Educación de EE. UU . [9]
Referencias
- ^ " Póngase en contacto con Cornell ". Empresas de Cornell. Obtenido el 10 de julio de 2010. "Cornell Companies, Inc. 1700 West Loop South, Suite 1500, Houston, TX 77027"
- ^ Noticias diarias de Anchorage 07/03/07
- ^ https://www.justice.gov/opa/pr/2007/July/07_crm_489.html , Departamento de Justicia de Estados Unidos , 9 de julio de 2007. Recuperado el 7 de septiembre de 2013.
- ^ http://www.usdoj.gov/opa/pr/2008/July/08-crm-601.html%7Cnewspaper= [ enlace muerto permanente ] Anchorage Daily News | Fecha = 6 de octubre de 2007 | Departamento de Justicia de Estados Unidos .
- ^ Bastardos corruptos , Informe de Alaska . Consultado el 7 de marzo de 2017.
- ^ Noticias diarias de Anchorage 01/06/09
- ^ Weimar acusado en la investigación de corrupción , Anchorage Daily News , Lisa Demer, 11 de agosto de 2017. Consultado el 7 de marzo de 2017.
- ^ "Re: investigación del centro penitenciario juvenil de Walnut Grove" (PDF) . Departamento de Justicia de los Estados Unidos . Consultado el 24 de marzo de 2013 .
- ^ a b c d e Burnett, John (25 de marzo de 2011). "La ciudad depende de la prisión de jóvenes en problemas con fines de lucro" . NPR.
- ^ Hipp, Laura. " Los reclusos consiguen puestos de trabajo en el programa piloto ". El libro mayor de Clarion . 25 de diciembre de 2006. Main A1. Consultado el 22 de noviembre de 2010. "El Centro Correccional Juvenil de Walnut Grove alberga a 950 delincuentes de entre 12 y 21 años".
- ^ Mitchell, Jerry. " Envejecimiento poblacional del Centro Juvenil ". El libro mayor de Clarion . 2 de agosto de 2009. Main A1. Consultado el 22 de noviembre de 2010. "El Centro Correccional Juvenil de Walnut Grove retuvo a 321 delincuentes en 2001, ninguno de ellos mayor de 18 años. Desde entonces, ha aumentado a 1225 reteniendo a delincuentes hasta que cumplen 21 años".
- ^ Páez, Pablo E. (12 de agosto de 2010). "El Grupo GEO cierra una fusión de $ 730 millones con las empresas de Cornell" (Comunicado de prensa). Boca Raton, Florida: GEO Group . Consultado el 16 de marzo de 2013 .
- ^ Byrd, Sheila. "La demanda ataca las condiciones 'bárbaras' en la prisión juvenil estatal [ enlace muerto permanente ] ". Associated Press en el Sun Herald . Sábado 20 de noviembre de 2010. Recuperado el 22 de noviembre de 2010.
- ^ Mitchell, Jerry. " Firma privada de prisiones demandada ". El libro mayor de Clarion . 17 de noviembre de 2010. Recuperado el 22 de noviembre de 2010.
enlaces externos
- Sitio web del Grupo GEO
- "Una mayor población de reclusos es una bendición para las prisiones privadas" , Wall Street Journal
- "El crecimiento de la población correccional total durante 2008 fue el más lento en ocho años" , Oficina de Estadísticas de Justicia, Departamento de Justicia de EE. UU.