dirección de enclavamiento
El directorio entrelazado se refiere a la práctica de los miembros de una junta directiva corporativa que sirven en las juntas directivas de múltiples corporaciones . Una persona que forma parte de varios directorios se conoce como director múltiple . [1] Dos empresas tienen un vínculo directo si un director o ejecutivo de una empresa también es director de la otra, y un vínculo indirecto si un director de cada una forma parte del directorio de una tercera empresa. [2] Esta práctica, aunque generalizada y legal, plantea dudas sobre la calidad y la independencia de las decisiones de la junta.
Según algunos observadores, [ ¿quién? Los enclavamientos permiten la cohesión, la acción coordinada y el poder político-económico unificado de los ejecutivos corporativos . Permiten que las corporaciones aumenten su influencia ejerciendo poder como grupo y trabajen juntas hacia objetivos comunes. [3] Ayudan a los ejecutivos corporativos a mantener una ventaja y obtener más poder sobre los trabajadores y los consumidores, al reducir la competencia entre clases y aumentar la cooperación. [2] [4] En palabras de Scott R. Bowman, los enclavamientos "facilitan una comunidad de intereses entre la élite del mundo corporativo que suplanta el espíritu competitivo y socialmente divisivo de una etapa anterior del capitalismo con una ética de cooperación y una sentido de valores y objetivos compartidos".[5]
Los enclavamientos actúan como canales de comunicación, lo que permite que la información se comparta entre juntas a través de varios directores que tienen acceso a información privilegiada de varias empresas. [1] El sistema de enclavamientos forma lo que Michael Useem llama una "red transcorporativa, que abarca todos los sectores de negocios". [6] Los enclavamientos tienen ventajas sobre los fideicomisos , cárteles y otras formas de organización monopolísticas / oligopolísticas , debido a su mayor fluidez y menor visibilidad (haciéndolos menos abiertos al escrutinio público). [3]También benefician a las empresas involucradas, debido a la reducción de la competencia, mayor disponibilidad de información para los directores y mayor prestigio. [2] [7]
Algunos teóricos creen que debido a que varios directores a menudo tienen intereses en empresas de diferentes industrias, es más probable que piensen en términos de intereses de clase corporativos generales, en lugar de simplemente los intereses estrechos de corporaciones individuales. [5] [8] [9] Además, estas personas tienden a provenir de entornos adinerados, socializar con las clases altas y tienden a haber ascendido en la jerarquía corporativa, lo que hace más probable que hayan internalizado valores que causarán para apoyar personalmente las políticas que son beneficiosas para los negocios en general. [5]
Además, varios directores tienden a ser designados con más frecuencia para puestos gubernamentales y se sientan en más juntas de fundaciones / sin fines de lucro que otros directores. Por lo tanto, estos individuos (conocidos como el "círculo interno" de la clase corporativa) tienden a contribuir desproporcionadamente a los grupos gubernamentales y de planificación de políticas que representan los intereses de la clase corporativa, [10] [11] y son los que están lo más probable es que se ocupe de cuestiones de política general y maneje problemas políticos para la clase empresarial en su conjunto. [12]Estos individuos y las personas que los rodean a menudo se consideran la "clase dominante" en la política moderna. Sin embargo, no ejercen un poder absoluto, y no son monolíticos, a menudo difieren sobre qué políticas servirán mejor a los intereses de las clases altas. [13]
Los interbloqueos no solo ocurren entre corporaciones, sino también entre corporaciones e instituciones sin fines de lucro como fundaciones, grupos de expertos, grupos de planificación de políticas y universidades. [14] [15] También pueden verse como un subconjunto de conexiones en una red social de clase alta más grande que incluye todos los tipos de instituciones antes mencionados, así como clubes sociales, escuelas, centros turísticos y reuniones de élite. [16] [17] Los directores múltiples tienen "aproximadamente el doble de probabilidades que los directores individuales de estar en el Registro Social , de haber asistido a una prestigiosa escuela privada o de pertenecer a un club social de élite". [18]
