Ensenada de energía plc
Cove Energy plc , también conocida como Cove , era una empresa de exploración de petróleo y gas con sede en Londres y activos en África Oriental . La compañía fue creada en junio de 2009. En 2012, luego de importantes descubrimientos de gas en la costa de Mozambique , Royal Dutch Shell y PTT Exploration and Production (PTTEP), una subsidiaria de la compañía petrolera nacional de Tailandia, PTT Public Company Limited , se involucraron en una importante guerra de ofertas para adquirir Ensenada. Finalmente, la empresa fue vendida en agosto de 2012 a PTTEP.
A principios de 2009, Michael Blaha y John Craven, dos veteranos de la industria, se unieron para crear un nuevo explorador de petróleo y gas centrado en las aguas profundas en gran parte inexploradas de África oriental y el Mediterráneo oriental. Se unieron a la Junta Directiva de Lapp Plats plc, una caja de efectivo que cotiza en el Mercado de Inversiones Alternativas de la Bolsa de Valores de Londres y cambiaron el nombre de la empresa a Cove Energy plc.
Michael Blaha fue nombrado presidente ejecutivo y John Craven se convirtió en director ejecutivo . Antes de unirse a Cove, Michael Blaha fue presidente de país de Shell en Argelia . John Craven fue el fundador y ex director general de Petroceltic International . [1] Michael Nolan fue nombrado director financiero. El equipo directivo también estaba formado por Paul Griggs y Alexander Mollinger. Los directores no ejecutivos de Cove incluyeron a Frank Moxon, el Dr. Steve Staley y Anthony Golding.
La estrategia de Cove fue crear valor para los accionistas mediante la adquisición de participaciones en activos de exploración y programas de evaluación. La empresa se centró en cuencas jóvenes y emergentes, eliminadas del riesgo mediante sísmica 3D. También tenía como objetivo asociarse con operadores probados y confiables.
Cove cotizaba en el Mercado de Inversiones Alternativas de la Bolsa de Valores de Londres . Durante un período de diecisiete meses, entre junio de 2009 y noviembre de 2010, la empresa recaudó un total de £182 millones a través de cuatro colocaciones. Cada colocación se realizó con una capitalización de mercado significativamente mayor que la anterior:
Los fondos se utilizaron principalmente para adquirir activos y luego para mantenerse al día con la asignación de costos de la costosa y rápida campaña de perforación en alta mar de Mozambique . Una característica del modelo comercial de Cove fue que contó con los fondos suficientes en todas las etapas de su desarrollo para respaldar los programas de exploración dinámicos y activos en todas sus operaciones y también contó con los fondos adecuados para realizar adquisiciones estratégicas.
