Daniel D. Galorath es el presidente y director ejecutivo de Galorath Incorporated y el arquitecto principal de SEER-SEM , una aplicación de software de gestión de proyectos algorítmicos . Es un experto reconocido en los campos de estimación y dimensionamiento de software [1] y autor de Software Sizing, Estimation, and Risk Management .
Biografía
Dan Galorath asistió a la Universidad Estatal de California, donde completó tanto su trabajo de pregrado como de posgrado. Se graduó en 1980 con un MBA en administración. [1]
Después de la universidad, Galorath trabajó en el desarrollo de software con un enfoque en la gestión de software. Una de sus primeras incursiones en la creación de un programa de estimación de software basado en software encontró a Galorath trabajando con Don Reifer en la creación del programa Softcost del Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA para R. Tauseworth. El programa se utilizó durante la mayor parte de la década de 1980 y se considera uno de los antepasados de los sistemas de estimación de software modernos. [2]
En 1984, Dan Galorath comenzó a trabajar como consultor para Computer Economics , Inc. Fue en ese rol de consultor donde Galorath se familiarizó con las modificaciones del Dr. Randall Jensen al modelo de Putnam . Si bien el trabajo de Jensen fue una mejora notable con respecto al modelo original de Putnam , el trabajo no se podía utilizar en un entorno comercial. Para CEI, Dan Galorath trabajó para diseñar un programa de estimación de software más fácil de usar, conocido como CEI System-3. [3]
En 1988, la empresa de Dan, Galorath Inc, había formado la División de Tecnología SEER y Galorath trabajaba como uno de los arquitectos principales en la base de lo que se conocería como SEER-SEM. SEER-SEM tomó la usabilidad que era similar al trabajo que Dan había hecho para CEI System-3 y agregó estudios de casos históricos y una interfaz gráfica de usuario. Estos avances hicieron de SEER-SEM una aplicación que los gerentes de proyecto podrían utilizar para estimar mejor las necesidades de sus aplicaciones de software. [3]
Desde sus inicios, Galorath y su empresa han realizado numerosas mejoras en el SEER-SEM original, añadiendo una biblioteca de miles de proyectos que han contribuido a que el producto sea utilizado por empresas que van desde los fabricantes de aviones Lockheed Martin y Northrup Grumman, hasta el fabricante de productos electrónicos. Siemens e incluso el Departamento de Defensa de Estados Unidos.
En 2006, Dan Galorath y Michael W Evans colaboraron en un libro sobre estimación de software.
Galorath recibió un premio a la trayectoria en 2009 de la Sociedad de Estimación y Análisis de Costos. [4] El premio honró sus contribuciones al avance del modelado paramétrico de costo, cronograma, riesgo y confiabilidad para el desarrollo y mantenimiento de software, desarrollo de hardware, producción, reducción de costos de piezas y ensamblaje, proyectos de TI e infraestructura y servicios de operaciones.
Galorath continúa sirviendo como director ejecutivo de Galorath Inc, que tiene su sede en El Segundo, California .
Personal
Dan Galorath es padre de cinco hijos, de 11 a 26 años. Está casado y vive en Palos Verdes, California . Dan pone un gran énfasis en estar en buena forma física y consciente de su salud. Su régimen de dieta y ejercicio apareció en The Wall Street Journal ' sección de salud s. [5]
Trabaja
JPL Softcost
El método JPL Softcost desarrollado originalmente para el Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA es reconocido como uno de los primeros modelos de estimación de software. Como sugiere el nombre del modelo, funcionó bien en la estimación del costo y el tiempo, pero finalmente fue reemplazado por JPL por su falta de estimación de riesgo. [2]
Sistema CEI-3
Como consultor, Galorath se desempeñó como arquitecto en el desarrollo de System-3. El modelo subyacente se basó en parte en el trabajo del modelo Putnam modificado de dominio público del Dr. Randall Jenson . Algunos de los personajes compartidos entre los dos modelos incluyen la incertidumbre, la capacidad de estimar el tiempo mínimo. El System-3 de CEI mejoró enormemente la usabilidad del modelo de Jensen, convirtiéndolo en un participante realista en el mercado de estimación de software. [3]
SEER-SEM
La versión inicial de SEER-SEM tenía 22.000 líneas de código fuente y solo funcionaba en Windows 2.0. La versión actual ha crecido a más de 200.000 líneas de código fuente y puede enviarse a muchos clientes de terceros, incluidos Microsoft Project e IBM Rational. Las variedades actuales de SEER se adoptan ampliamente en numerosos campos, incluidos la banca, la fabricación de automóviles, aviones y productos electrónicos, y el Departamento de Defensa de EE. UU. El programa ahora maneja todos los aspectos de la producción de software, estimando el tiempo, los recursos, los gastos y el riesgo. [3]
Dimensionamiento, estimación y gestión de riesgos del software
Barry Boehm, director del Centro de Ingeniería de Software de la Universidad del Sur de California , señaló que este libro ayuda a "identificar las mejores inversiones para mejorar la productividad de su software y el tiempo de ciclo". Aunque el libro está escrito con SEER-SEM en mente, los principios generales del libro se aplican a todos los tipos de modelos de estimación de software. [6]
Referencias
- ^ a b Biografía de Project Management Challenge 2006 " " Copia archivada " (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 10 de junio de 2010. Consultado el 22 de octubre de 2013 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace ) Consultado el 6 de mayo de 2009.
- ^ a b "Estimación y gestión de riesgos de software en JPL". Jairus Hihn y Karen Lum. [1] Archivado el 21 de mayo de 2009 en la Wayback Machine.
- ^ a b c d "Por qué se inició SEER". [2] Consultado el 7 de mayo de 2009.
- ^ "Gracias a SCEA por el premio a la trayectoria de Dan". [3] Consultado el 8 de junio de 2009.
- ^ "Dieta de 1.000 calorías del CEO de software". Jen Murphy. [4] Consultado el 19 de febrero de 2009.
- ^ "Dimensionamiento, estimación y gestión de riesgos del software: Revisión editorial de Amazon". Barry Boehm. [5] Consultado el 27 de febrero de 2009.