David Green (ingeniero civil)


David Frederick Green FREng FICE (nacido en diciembre de 1937) es un ingeniero civil británico, que se desempeñó como presidente de la Institución de Ingenieros Civiles de 1996 a 1997. Pasó gran parte de su carrera en Sheffield, donde se convirtió en director de servicios operativos del ayuntamiento. En este cargo, encabezó una reforma de las operaciones laborales directas de la ciudad, reduciendo los costos y permitiéndole operar en un nivel competitivo con el sector privado. Como presidente desde 1996, buscó más influencia para la Institución de Ingenieros Civiles sobre la política nacional. Más tarde fue presidente del Grupo de Vivienda Juntos., empresa proveedora de vivienda social. Green participó en la campaña para la introducción de nuevos estándares de diseño para pasarelas de barco a costa luego del colapso de la pasarela del ferry Prins Filip en 1994 que mató a seis personas en Ramsgate.

Green nació en Londres en 1937 pero creció en Sheffield. [1] [2] Fue miembro de la rama de Yorkshire y Humber de la Institución de Ingenieros Civiles y más tarde se convirtió en miembro de ese organismo y de la Real Academia de Ingeniería . [3] [4] Green se convirtió en director de servicios operativos del Ayuntamiento de Sheffield . [5] En este cargo, era responsable de cambiar el desempeño de las operaciones laborales directas internas del consejo. Redujo a la mitad la fuerza laboral, redujo los costos y aumentó la productividad para crear una organización más eficiente, capaz de competir por el trabajo en igualdad de condiciones con el sector privado. [2] Ingresó al sector privado como director de la firma de servicios de ingeniería Mouchel y luego se convirtió en ingeniero consultor independiente. [6]

Green se desempeñó como presidente de la Institución de Ingenieros Civiles (ICE) durante la sesión de noviembre de 1996 a noviembre de 1997. [3] Sus objetivos eran mejorar la posición de cabildeo de la institución para presionar para que el gobierno actúe con márgenes estrechos, el impacto de la recesión de principios de la década de 1990 en la industria y acelerar la introducción de contratos de iniciativa de financiación privada . Green también quería que la institución considerara fusiones con algunos de los otros 40 organismos profesionales del sector y trabajara para mejorar la reputación de la profesión entre el público. [2]

Green también se desempeñó como presidente de la Asociación de Ingenieros Municipales y durante su mandato instó a los organismos públicos a reducir la congestión de las carreteras del país mediante una mayor provisión de autobuses y una mayor inversión en infraestructura vial. [6] [7] Pidió que las autoridades de bajo rendimiento fueran "nombradas y avergonzadas". [7] Green luego encabezó el Grupo de Trabajo Conjunto del Sector Público / Privado de 60 miembros, una asociación de organizaciones del sector público y privado liderada por el ICE que tenía como objetivo generar confianza entre los dos sectores que habían sido dañados por la introducción de licitaciones competitivas obligatorias para proyectos del sector público. Para promover este objetivo, Green escribió y publicó un libro tituladoPromoviendo el mejor valor en el entorno construido: una guía de mejores prácticas . [6]

Más tarde, Green se convirtió en presidente de Together Housing Group , cargo que ocupó hasta al menos octubre de 2013. Se trataba de un grupo de varias asociaciones de vivienda y empresas que gestionaban viviendas sociales transferidas al sector privado mediante Transferencia voluntaria a gran escala . El grupo poseía más de 37.000 unidades de vivienda por valor de más de mil millones de libras esterlinas. [5] También es miembro de la junta directiva del Abbeydale Sports Club en Sheffield. [8]