Dhirajlal Hirachand Ambani , conocido popularmente como Dhirubhai Ambani (28 de diciembre de 1932 - 6 de julio de 2002) fue un exitoso magnate empresarial indio que fundó Reliance Industries . Ambani hizo pública Reliance en 1977 y valía $ 25.6 mil millones a su muerte. [ cita requerida ] En 2016, fue honrado póstumamente con el Padma Vibhushan , el segundo honor civil más alto de la India por sus contribuciones al comercio y la industria.
Dhirubhai Ambani | |
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Nació | Dhirajlal Hirachand Ambani 28 de diciembre de 1932 |
Fallecido | 6 de julio de 2002 Mumbai , Maharashtra , India | (69 años)
Nacionalidad | indio |
Ocupación | Fundador de Reliance Industries (RIL) Fundador de Reliance Capital , Reliance Infrastructure & Reliance Power (que luego se extrajeron de RIL) |
Esposos) | Kokila Dhirubhai Ambani |
Niños | 4 (incluidos Mukesh Ambani y Anil Ambani ) |
Premios | Padma Vibhushan (2016) |
Carrera temprana
Dhirubhai Ambani era uno de los hijos de Hirachand Gordhanbhai Ambani, un maestro de escuela de la aldea perteneciente a la comunidad de Modh Baniya y Jamnaben Ambani y nació en Chorwad, distrito de Junagadh , Gujarat [1] el 28 de diciembre de 1932. [2] Hizo sus estudios de la escuela Bahadur Khanji. En su juventud, se unió a las protestas contra los nawab de Junagarh y organizó muchas acciones contra los planes de los nawab de unirse a Pakistán después de la independencia.
En 1948, se fue al Puerto de Adén, Yemen, para trabajar para A. Besse and Co. junto con su hermano Ramnikbhai. Más tarde vino a vender productos de concha y petróleo de Birmania para la empresa. Hay una historia famosa sobre cómo una vez ganó mucho dinero fundiendo el lingote de plata y vendiéndolo como plata pura porque sabía que el valor de la plata pura era mucho más alto que el lingote, por lo que fue un precursor de su magia y perspicacia financiera. .
Sus amigos lo describieron como alguien que era afable pero ambicioso, alegre pero tenía un "lado oscuro" debido a su extrema ambición y riesgo. En Adén, le nació su primer hijo, Mukesh , el 19 de abril de 1957. Otro hijo, Anil , nació dos años después, en 1959.
Dejó Aden en 1958 para probar suerte en su propio negocio en la India en el mercado textil. [3]
Fundación de Reliance Industries
Ambani regresó a la India y comenzó "Majin" en sociedad con Champaklal Damani, su primo segundo, [4] que vivía con él en Yemen. Majin iba a importar hilo de poliéster y exportar especias a Yemen. [5]
La primera oficina de Reliance Commercial Corporation se estableció en Narsinatha Street en Masjid Bunder . [6] Era una habitación de 350 pies cuadrados (33 m 2 ) con teléfono, una mesa y tres sillas. Inicialmente, tenían dos asistentes para ayudarlos con su negocio.
En la pequeña oficina, comenzó a formar un equipo que se quedaría con Reliance durante años, que incluye a Rasikbhai Meswani (su sobrino), Ramnikbhai, Nathubhai (su hermano menor) y dos ex compañeros de escuela llamados Rathibhai Mucchala y Narottambhai Joshi. Por lo general, trabajaban por las calles de Pydhonie.
Durante este período, Ambani y su familia se alojaron en un apartamento de dos habitaciones en Jai Hind Estate en Bhuleshwar , Mumbai. [5] En 1965, Champaklal Damani y Dhirubhai Ambani terminaron su asociación y Ambani comenzó por su cuenta. Se cree que ambos tenían temperamentos diferentes y una forma diferente de hacer negocios. [7] Si bien Damani era un comerciante cauteloso y no creía en la creación de inventarios de hilo, Ambani era un conocido tomador de riesgos y creía en la creación de inventarios para aumentar las ganancias. En 1966 formó Reliance Commercial Corporation, que más tarde se convirtió en Reliance Industries el 8 de mayo de 1973.
Lanzó la marca 'Vimal' durante este tiempo que vendía materiales de poliéster para saris, chales, trajes y vestidos.
El control de Ambani sobre la bolsa de valores
El amplio marketing de la marca en los interiores de la India la convirtió en un nombre familiar. Se abrieron puntos de venta minorista de franquicias y se vendió la marca de textiles "Only Vimal". En el año 1975, un equipo técnico del Banco Mundial visitó la unidad de Fabricación 'Reliance Textiles'.
En 1988, Reliance Industries se enfrentó a un problema de derechos con respecto a obligaciones parcialmente convertibles. [8] Se rumoreaba que la empresa estaba haciendo todo lo posible para asegurarse de que los precios de sus acciones no bajaran ni un centímetro. Sintiendo una oportunidad, The Bear Cartel, un grupo de corredores de bolsa de Calcuta , comenzó a vender en corto las acciones de Reliance. Para contrarrestar esto, un grupo de corredores de bolsa hasta hace poco conocido como "Friends of Reliance" comenzó a comprar las acciones vendidas en corto de Reliance Industries en la Bolsa de Valores de Bombay . [ cita requerida ]
El Cartel del Oso estaba actuando con la creencia de que los Bulls estarían cortos de efectivo para completar las transacciones y estarían listos para ser liquidados bajo el sistema de comercio " Badla " que opera en la Bolsa de Valores de Bombay . Los alcistas siguieron comprando y se mantuvo un precio de ₹ 152 por acción hasta el día de la liquidación. El día de la liquidación, el Cartel del Oso se sorprendió cuando los Bulls exigieron una entrega física de acciones. Para completar la transacción, Dhirubhai Ambani proporcionó mucho dinero a los corredores de bolsa que habían comprado acciones de Reliance. En el caso de no llegar a un acuerdo, los Bulls exigieron una Unbadla , o suma de penalización, de ₹ 35 por acción. Con esto, la demanda aumentó y las acciones de Reliance se dispararon por encima de ₹ 180 en minutos. El asentamiento provocó un gran revuelo en el mercado. [ cita requerida ]
Para encontrar una solución a esta situación, la Bolsa de Valores de Bombay se cerró durante tres días hábiles. Las autoridades de la Bolsa de Valores de Bombay (BSE) intervinieron en el asunto y bajaron la tasa de "Unbadla" a ₹ 2 con la estipulación de que el Cartel del Oso tenía que entregar las acciones en los próximos días. El Cartel del Oso compró acciones de Reliance del mercado a niveles de precios más altos y también se supo que el propio Dhirubhai Ambani suministró esas acciones al Cartel del Oso y obtuvo una ganancia saludable de la aventura del Cartel del Oso. [9]
Después de este incidente, sus detractores y la prensa plantearon muchas preguntas. No mucha gente pudo entender cómo un comerciante de hilados hasta hace unos años podía obtener una cantidad tan grande de flujo de efectivo durante un período de crisis. La respuesta a esto fue proporcionada por el entonces ministro de Finanzas, Pranab Mukherjee en el Parlamento. Informó a la casa que un indio no residente había invertido hasta ₹ 220 millones en dependencia durante 1982-83. Estas inversiones se encaminaron a través de muchas empresas como Crocodile, Lota y Fiasco. Estas empresas estaban registradas principalmente en la Isla de Man . Todos los promotores o propietarios de estas empresas tenían un apellido común Shah . Una investigación realizada por el Banco de la Reserva de la India sobre el incidente no encontró ningún acto o transacción no ética o ilegal cometidos por Reliance o sus promotores. [10]
Muerte
Ambani fue ingresado en el Hospital Breach Candy en Mumbai el 24 de junio de 2002 después de sufrir un derrame cerebral importante. Era su segundo derrame cerebral, el primero había ocurrido en febrero de 1986 y había paralizado su mano derecha. Estuvo en coma durante más de una semana y se consultó a varios médicos. Murió el 6 de julio de 2002 [11].
El país ha perdido una prueba icónica de lo que un indio corriente, impulsado por el espíritu empresarial e impulsado por la determinación, puede lograr en su propia vida. [12]
- Atal Bihari Vajpayee , ex primer ministro de la India
Esta nueva estrella, que ascendió en el horizonte de la industria india hace tres décadas, se mantuvo en lo más alto hasta el final en virtud de su capacidad de soñar en grande y traducirlo en realidad a través de la fuerza de su tenacidad y perseverancia. Me uno al pueblo de Maharashtra para rendir homenaje a la memoria de Ambani y transmitir mi más sentido pésame a la afligida familia. [13]
- PC Alexander, ex gobernador de Maharashtra
Reliance Industries después de la muerte de Dhirubhai Ambani
Después de su primer derrame cerebral en 1986, Ambani entregó el control de Reliance a sus hijos, Mukesh y Anil . En noviembre de 2004, Mukesh admitió en una entrevista tener diferencias con Anil sobre cuestiones de propiedad. [14] También dijo que las diferencias "son de dominio privado". [15] Después de la muerte de Dhirubhai Ambani, el grupo se dividió en Reliance Industries Limited encabezado por Mukesh, y Reliance Anil Dhirubhai Ambani Group encabezado por Anil.
A partir de 2017, la empresa tiene más de 250.000 empleados. En 2012, Reliance Industries fue una de las dos empresas indias que se clasificó entre las 100 mejores en la lista Fortune 500 de las empresas más grandes del mundo por ingresos. [dieciséis]
En los medios populares
En 1988, una biografía no autorizada de Dhirubhai Ambani, de Hamish McDonald con el título The Polyester Prince , describía todas sus conquistas políticas y comerciales. El libro no se publicó en la India porque los Ambanis amenazaron con emprender acciones legales; [17] una versión actualizada salió a la venta bajo el título Ambani and Sons en 2010, y hasta ahora no ha habido ninguna acción contra el editor. [17]
El 12 de enero de 2007 se estrenó una película hindi que se dice que está vagamente inspirada en la vida de Dhirubhai Ambani. Guru , dirigida por el cineasta Mani Ratnam , fotografía de Rajiv Menon y música de ARRahman muestra la lucha de un hombre que se esfuerza por dejar su huella en la Mundo empresarial indio con un grupo de industrias Shakti ficticio.
premios y reconocimientos
- 1996, 1998 y 2000– Destacados entre los Power 50, las personas más poderosas de Asia por la revista Asiaweek .
- 15 de junio de 1998 - "Medalla del Decano" por The Wharton School, Universidad de Pensilvania , por establecer un ejemplo sobresaliente de liderazgo. Dhirubhai Ambani fue el primer indio en recibir la Medalla del Decano [18]
- 8 de noviembre de 2000, Mumbai - Conferido el premio ' Hombre del siglo' por la Fundación Chemtech y Chemical Engineering World en reconocimiento a su destacada contribución al crecimiento y desarrollo de la industria química en la India .
- 10 de agosto de 2001, Mumbai - Premio The Economic Times a la excelencia corporativa por su trayectoria.
- Dhirubhai Ambani fue nombrado el "Hombre del siglo XX" por la Federación de Cámaras de Comercio e Industria de la India (FICCI).
- El correo de la India lanzó un sello postal con Dhirubhai Ambani el 28 de diciembre de 2002.
- Octubre de 2011: galardonado póstumamente con el premio ABLF Global Asian Award en los premios Asian Business Leadership Forum Awards.
- Enero de 2016: recibió póstumamente el Padma Vibhushan , el segundo premio civil más alto del país. [19]
Ver también
- Instituto Dhirubhai Ambani de Tecnología de la Información y las Comunicaciones
- Reliance Industries Limited
Referencias
- ^ CA Hemant; C. Lodha (2014). A a la Z de la iniciativa empresarial: la A a la Z de la iniciativa empresarial . Panchasil Prakashan. pag. 12. ISBN 9788192373058.
- ^ Dhirubhai Ambani .
- ^ ambani and sons, de hamish mcdonald .
- ^ Ambani: De asistente de surtidor de gasolina a propietario de Reliance | Noticias árabes: noticias de Arabia Saudita, noticias de Oriente Medio, opinión, economía y más . Arabnews.com (2 de noviembre de 2012). Consultado el 28 de julio de 2013.
- ^ a b Giridharadas, Anand (15 de junio de 2008). "Indio hasta la médula y oligarca" . The New York Times .
- ^ "Reliance Industries - La historia de Reliance" . www.ril.com . Consultado el 20 de mayo de 2019 .
- ^ "Construyendo un imperio empresarial a través de los paraísos fiscales: la forma Ambani" . NewsClick . 18 de mayo de 2018 . Consultado el 20 de mayo de 2019 .
- ^ "Las dos caras de Dhirubhai Ambani por Paranjoy Guha Thakurta" . India-seminar.com . Consultado el 31 de diciembre de 2010 .
- ^ Barua, SK y Verma, JS (1993) The Great Indian Scam, Story of Missing Rs. 40 mil millones . Universidad de California. ISBN 8170941288 . págs. 16-17
- ^ "rediff.com: Para este luchador, la vida fue una gran batalla" . Rediff.com . Consultado el 31 de diciembre de 2010 .
- ^ El presidente de Reliance, Dhirubhai Ambani, murió en The Times of India (7 de julio de 2002). Consultado el 28 de julio de 2013.
- ^ "Muere el gigante empresarial indio" . BBC News . 7 de julio de 2002 . Consultado el 19 de mayo de 2019 .
- ^ "Políticos, celebridades rinden homenaje a Ambani" . Rediff . 7 de julio de 2002 . Consultado el 31 de diciembre de 2010 .
- ^ Badkar, Mamta (26 de mayo de 2011). "La historia completa de la disputa masiva entre los hermanos multimillonarios Ambani" . Business Insider . Consultado el 20 de mayo de 2019 .
- ^ "Mukesh Ambani admite diferencias con Anil" . Rediff.com . 18 de noviembre de 2004 . Consultado el 31 de diciembre de 2010 .
- ^ Pandey, Piyush (9 de julio de 2012). "Indian Oil, Reliance Industries en la lista de empresas Fortune 500" . Los tiempos de la India . Consultado el 9 de noviembre de 2017 .
- ^ a b "El regreso del Príncipe del Poliéster" . Estándar comercial . 2 de octubre de 2010 . Consultado el 12 de septiembre de 2012 .
- ^ Diwanji, AK (junio de 1998) Dhirubhai Ambani se convierte en el primer indio en obtener la Medalla del Decano de Wharton School . Rediff
- ^ "Premios Padma 2016 declarados: Anupam Kher, Rajinikanth, Vinod Rai, Sania Mirza honrados entre otros" . ADN . 25 de enero de 2016.
enlaces externos
- Casos interesantes de Dhirubhai Ambani Life
- Presidente fundador, Reliance
- Instituto Dhirubhai Ambani de Tecnología de la Información y las Comunicaciones
- "Recordando al príncipe del poliéster", revista Time, 15 de julio de 2002
- Dhirubhai Ambani in Memoriam, Rediff.com
- Dhirubhai le dio a la gerencia un 'ismo' completamente nuevo AG Krishnamurthy en Rediff.com