Dover Corporation es un conglomerado estadounidense fabricante de productos industriales. [6] Fundada en 1955 en la ciudad de Nueva York , [1] Dover ahora tiene su sede en Downers Grove, Illinois , [6] y emplea a más de 26.000 personas en todo el mundo. [1] A partir de 2014, el negocio de Dover se dividió en tres segmentos: sistemas de ingeniería, fluidos y equipos de refrigeración y alimentos. [6] Para 2020, había cinco segmentos, y se agregaron Imágenes e Identificación y Bombas y Procesos. Cada segmento tiene empresas operativas que se gestionan como empresas independientes. Dover es un componente del índice S&P 500[7] y cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo "DOV". Dover ocupa el puesto 360 en Fortune 500 . [5] La empresa trasladó su sede a Illinois desde Nueva York a mediados de 2010. [8]
Tipo | Público |
---|---|
Negociado como | NYSE : Componente DOV S&P 500 |
Industria | Conglomerado |
Fundado | 1955 [1] |
Sede | , |
Área de servicio | Mundial |
Gente clave | Michael F. Johnston ( presidente de la junta ) [2] Richard J. Tobin ( presidente ), ( CEO ) y ( director ) |
Ingresos | |
Ingresos de explotación | |
Lngresos netos | |
Los activos totales | |
Equidad total | |
Número de empleados | 29 000 [5] (2017) |
Sitio web | www |
Historia
Establecimiento
En las décadas de 1930 y 1940, George Ohrstrom Sr., un corredor de bolsa de la ciudad de Nueva York , compró cuatro empresas de fabricación: C. Lee Cook Company (sellos y anillos de pistón), Rotary Lift (elevadores de automóviles), C. Norris (bombas de pozos de petróleo). varillas de bombeo), [9] y Peerless ( calentadores de espacio ). [10] Dover Corporation se incorporó en 1947, [11] y en 1955, Ohrstrom contrató al antiguo propietario y presidente de C. Lee Cook Company, Fred D. Durham, para administrar sus cuatro empresas. Más tarde ese mismo año, las oficinas corporativas de Dover se abrieron en Washington, DC , y Dover Corporation se hizo pública en la Bolsa de Valores de Nueva York . [9] Como tal, el año 1955 marca la fundación oficial de la compañía. [ investigación original? ]
Fred Durham influyó en la cultura corporativa de Dover, enfatizando la autonomía, la descentralización y pocos miembros del personal corporativo. Como resultado, las divisiones se administraron de manera independiente, cada una con su propio presidente. [9] Hoy en día, Dover todavía es conocido por su estructura de gestión descentralizada, en su gobierno de las empresas operativas y por su enfoque adquisitivo. [12]
Entre 1955 y 1979, Dover adquirió catorce empresas. [9] Gran parte de esta actividad de adquisición sirvió para desarrollar el negocio de Dover Elevator. Este crecimiento de ascensores comenzó en 1955, cuando Dover Elevator se separó de Rotary Lift y se convirtió en una empresa operativa independiente dentro de Dover. [10] La compra por parte de Dover de Shepard Warner Elevator Company en 1958 marcó el comienzo de un esfuerzo por hacer crecer el negocio de los ascensores. [13] En 1963, Dover adquirió Acme Elevator, y luego Elevator Service, [10] Reddy Elevator Company en 1964 y Hunter-Hayes Elevator Company en 1970. Con estas compras, Dover pronto se convirtió en la tercera empresa de ascensores más grande de EE. UU. Y permaneció así durante muchos años. [9] Dover continuó expandiendo su división de ascensores durante las décadas de 1960 y 1970 con las compras de Moody & Rowe, Burch, Turnbull, Burlington, Hammond & Champness, Louisiana Elevator y WW Moore. [10] Finalmente, Dover vendió su negocio de ascensores en 1999 a Thyssen AG por $ 1.1 mil millones. [14] Dover Elevator tuvo una ganancia operativa antes de impuestos de $ 93 millones en 1997 [15] y la venta fue mutuamente beneficiosa: le permitió a Dover concentrarse en la construcción de sus otros negocios y movió a ThyssenKrupp Elevator Americas al tercer lugar mundial en el elevador y industria de escaleras mecánicas. [16] [ aclaración necesaria ]
Adquisiciones
El historial de adquisiciones de Dover va más allá de la industria de los ascensores. Con un enfoque en la diversificación en la década de 1960, [13] como la adquisición de Ohio Pattern Works & Foundry Company en 1961, se produjeron compras notables de empresas que siguen siendo una parte importante de Dover Corporation en la actualidad. La empresa se redujo a OPW, y en 1949 uno de sus ingenieros, Leonard H. Duerr, inventó la válvula de boquilla dispensadora de combustible de cierre automático. [17] Hoy en día, la tecnología básica de la invención de Duerr continúa existiendo en boquillas de cierre automático, [18] y OPW todavía es parte de Dover, especializada en el diseño y fabricación de soluciones de abastecimiento de combustible comerciales y minoristas. [19]
En 1962, Dover realizó dos adquisiciones notables: Detroit Stamping Company, ahora DE-STA-CO, especializada en el diseño y fabricación de soluciones de sujeción, agarre, transferencia y herramientas robóticas; [ palabra de moda ] [20] y Alberta Oil Tool, ahora parte de Dover Artificial Lift . [21] En la actualidad, Alberta Oil Tool produce varillas impulsoras especiales, accesorios tubulares Norris, válvulas de control Norriseal y otros productos. [22]
1964 marcó un año significativo, ya que el ex líder de OPW, Thomas Sutton, se convirtió en presidente de Dover y la sede corporativa se trasladó a la ciudad de Nueva York. La década de 1970 se caracterizó por la intención de Dover de expandirse más allá de sus industrias principales de materiales de construcción, equipos y componentes industriales. Un resultado de este esfuerzo incluyó la adquisición de Dieterich Standard, que fabricaba instrumentos de medición de líquidos y cuyo presidente, Gary Roubos, se convirtió en director de operaciones (COO) y presidente de Dover en 1977. Más tarde, Roubos se convirtió en director ejecutivo de Dover ( CEO) en 1981. [13]
Otra adquisición importante incluyó a Sargent Industries , un fabricante de dispositivos de control para los mercados finales industriales y aeroespaciales, adquirido en 1984 por 68 millones de dólares. [23] La unidad Sargent Aerospace & Defense persistió como proveedor global de componentes de ingeniería de precisión y servicios posventa, realizando funciones críticas en una variedad de aviones comerciales y militares, submarinos y vehículos terrestres. [24]
En la década de 1980, Dover también comenzó a centrarse más en la electrónica. Este período estuvo marcado por las adquisiciones de K&L Microwave en 1983, Dielectric Laboratories en 1985 y NURAD en 1986. [13] Dover más tarde decidió escindir DOVatron en 1993 a los accionistas, [25] como la empresa especializada en el montaje de placas de circuitos. y se había convertido en una fuente de competencia para los clientes de Dover. [13]
Ese mismo año, Dover adquirió Phoenix Refrigeration Systems, que luego adquirió Hill Refrigeration en 1994 para formar Hillphoenix. Hillphoenix ahora fabrica sistemas de refrigeración comercial y centros mecánicos, productos de distribución eléctrica, refrigeradores y congeladores, y vitrinas y accesorios especiales. [26] La empresa es socia de la iniciativa GreenChill de la EPA , que se centra en reducir las emisiones de refrigerantes y el impacto del cambio climático. [27] Hillphoenix tiene más equipos instalados en las tiendas minoristas con certificación GreenChill que cualquier otro fabricante de refrigeración. [28]
También en 1994, el director de operaciones y presidente de Dover , Thomas Reece, se convirtió en director ejecutivo de la empresa. [13] Al año siguiente, Dover compró una participación del 88 por ciento en la empresa francesa Imaje Printing Products por 200 millones de dólares; [9] esta adquisición marca la más grande en la historia corporativa de Dover. [13] En 2006, Dover adquirió Markem Corporation, que se especializa en soluciones de identificación. [ palabra de moda ] [29] Un año después, las empresas se fusionaron y pasaron a llamarse Markem-Imaje , y desde entonces se han centrado en soluciones de codificación, etiquetado y trazabilidad de productos. [ palabra de moda ] [30]
2000
Si bien Dover adquirió más de setenta empresas entre 1998 y 2002, la tasa de adquisiciones de la empresa se desaceleró a principios de la década de 2000. Dover vendió ocho empresas en 2001 por un total de 400 millones de dólares. La década de 2000 también marcó un cambio de liderazgo: Ronald Hoffman, vicepresidente de Dover y ex presidente y director ejecutivo de Dover Resources, se convirtió en presidente y director de operaciones de Dover Corporation en 2003. En 2005, fue nombrado director general. [13] La crisis financiera golpeó duramente a Dover, pero la empresa se recuperó rápidamente. [31] [ aclaración necesaria ]
Dover se centró en áreas objetivo en crecimiento de 2007 a 2009, incluida la comunicación electrónica, la energía y los fluidos, la identificación de productos y la refrigeración. [13] Dover siguió haciendo crecer su negocio de refrigeración con la compra de Anthony International en 2012 por 602,5 millones de dólares. Anthony diseña y fabrica vidrios especiales, puertas de refrigeración y congeladores de vidrio comercial, sistemas de iluminación y equipos de exhibición. [32]
En 2008, Robert Livingston fue nombrado nuevo director ejecutivo y presidente de Dover. La carrera de Livingston en Dover comenzó veintinueve años antes con la adquisición de K&L Microwave, donde era vicepresidente. [33] Después de unirse a Dover, Livingston también se desempeñó como director de operaciones y vicepresidente de Dover Corporation, presidente y director ejecutivo de Dover Engineered Systems, y presidente y director ejecutivo de Dover Electronics. [34] Bajo el liderazgo de Livingston, Dover trasladó su sede corporativa de la ciudad de Nueva York al área de Chicago en 2010. Los factores en juego en esta decisión incluyeron la ubicación central de Chicago, la amplia variedad de opciones de vivienda para los empleados, la calidad de vida y el servicio aéreo cercano. a destinos nacionales y globales. [35] La decisión de mudarse a Downers Grove, Illinois , también se vio parcialmente afectada por un esfuerzo por consolidar las operaciones y reducir los costos de administración, [36] ya que la mudanza reunió las oficinas centrales de los cuatro segmentos bajo un mismo techo. [35]
De 2008 a 2012, Dover adquirió casi veinticinco empresas. La estrategia de desarrollo corporativo de Livingston buscaba fortalecer negocios prometedores y deshacerse de aquellos que estaban creciendo lentamente o tenían una exposición significativa a industrias altamente volátiles. Como resultado, Dover pudo enfocarse más en el crecimiento de cuatro o cinco mercados finales específicos. Livingston también trabajó para reducir los gastos mediante la consolidación de las operaciones de back office, la compra de metales y el transporte de carga. [33] Inpro / Seal, un productor de aisladores de cojinetes, fue comprado por Waukesha Bearings Corporation en 2009, que incluía 150.991 acciones ordinarias de Dover que se emitían a los accionistas de Inpro / Seal. [37] En 2010, Waukesha Bearings Corporation adquirió KMC Inc. y Bearings Plus Inc. con la expectativa de sinergizar sus tecnologías de sellos de rodamientos con Dover. [38] Además, entre 2008 y 2010, Dover gastó aproximadamente $ 436 millones para comprar un total de dieciséis negocios, mientras que solo $ 100 millones se obtuvieron con la venta de ocho negocios. [31]
En 2011, Dover expandió su negocio de componentes acústicos con la compra de Sound Solutions, un fabricante de altavoces y receptores dinámicos para teléfonos móviles y otros productos electrónicos de consumo, por $ 855 millones. [39] Dover había adquirido Knowles, un diseñador y fabricante de tecnología de audífonos y otros componentes acústicos, seis años antes por 750 millones de dólares. [40] Juntos, Sound Solutions y Knowles le dieron a Dover la escala necesaria para desarrollar soluciones integradas [ palabra de moda ] para la industria de la electrónica móvil en rápida evolución. [33] En 2014, Dover se separó de Knowles, [41] que tenía una capitalización de mercado de 2.600 millones de dólares después del giro. [42] En la actualidad, Knowles sigue siendo un proveedor mundial de componentes de tecnología de la comunicación, como MEMS (sistemas microelectromecánicos), micrófonos , altavoces , receptores , transductores , condensadores y osciladores . [43] El director ejecutivo y presidente de Dover, Robert Livingston, describió la escisión como un mecanismo que permite a Knowles y Dover perseguir de manera más agresiva sus estrategias de crecimiento individual. [44]
En 2015, Dover vendió Sargent Aerospace & Defense a RBC Bearings. [45]
Segmentos y empresas operativas
La organización y la estructura de segmentos de Dover ha cambiado a lo largo de su historia. Por ejemplo, en 1985 Dover se reestructuró en cinco subsidiarias principales para reflejar sus mercados de interés clave. A los efectos de la presentación de informes, estas cinco subsidiarias principales estaban representadas en cuatro secciones: industrias de la construcción (Dover Elevator International); productos electrónicos (Dover Technologies); petróleo (Dover Resources); y productos industriales y aeroespaciales (Dover Industries, Dover Sargent). En 1989, Dover se volvió a segmentar en seis sectores en función de los cambios en la actividad del mercado: Dover Elevator International, Dover Technology, Dover Resources, Dover Industries, Dover Diversified y Corporate Companies. Después de vender Dover Elevator, estos segmentos se convirtieron en Diversificado, Electrónica, Industrias, Recursos, Sistemas y Tecnologías. [46] En 2007, Dover informó sobre cuatro segmentos: productos industriales, sistemas de ingeniería, gestión de fluidos y tecnologías electrónicas. [47] En 2012, Dover se había vuelto a segmentar en Dover Communication Technologies, Dover Energy, Dover Engineered Systems y Dover Printing & Identification. [ cita requerida ]
Después de 2014, Dover Corporation operó con cuatro segmentos: energía, sistemas de ingeniería, fluidos y equipos de refrigeración y alimentos. [48] Las empresas operativas que residen en cada segmento se gestionan como empresas independientes. [12]
Energía
Hoy en día, el segmento de Energía trabaja en los mercados de perforación y producción para desarrollar soluciones que mejoren la eficiencia y seguridad de la extracción de petróleo y gas. Está compuesto por siete compañías operativas: Cook Compression, Dover Artificial Lift , Dover Energy Automation (DEA), Accelerated Process Systems, TWG, US Synthetic y Waukesha Bearings. [49] Cook Compression desarrolla soluciones de compresores de ingeniería, [50] mientras que Dover Artificial Lift desarrolla soluciones para la producción de petróleo y gas, como elevadores de varillas, bombas de cavidad progresiva, elevadores de gas y sistemas de elevación de émbolo. [51] DEA incluye Quartzdyne, que diseña, desarrolla y fabrica transductores de presión de cuarzo resonantes para la industria de petróleo y gas de fondo de pozo. [52] TWG está formada por seis empresas, todas ellas especializadas en cabrestantes y sistemas electrónicos de apoyo específicos de la industria. [53] US Synthetic produce insertos de diamante de larga duración para aplicaciones de herramientas de perforación de fondo de pozo. [54] Por último, Waukesha Bearings desarrolla cojinetes de película fluida y sistemas de cojinetes magnéticos diseñados a medida para turbomáquinas de alto rendimiento. [55]
Sistemas de ingeniería
El segmento de sistemas de ingeniería desarrolla productos y sistemas para una variedad de industrias, desde la impresión hasta la manipulación de residuos. JK Group, Markem-Imaje , MS Printing Solutions y OK International sirven a los mercados de impresión e identificación. Environmental Solutions Group desarrolla soluciones para el transporte y transformación de residuos sólidos. De-Sta-Co fabrica soluciones de sujeción de trabajo y automatización flexible, como abrazaderas y pinzas. Microwave Products Group atiende los mercados de defensa, aeroespacial y telecomunicaciones. Por último, Performance Motorsports Inc., Texas Hydraulics, Vehicle Service Group y Warn desarrollan soluciones para la industria del automóvil y de servicio de vehículos. [56]
Fluidos
El segmento de Fluidos diseña y fabrica productos y sistemas que manejan fluidos críticos de manera segura para los siguientes mercados finales: petróleo y gas, combustible minorista, lavado de vehículos, químico, higiénico (alimentario y farmacéutico) e industrial. Este segmento está compuesto por: Colder Products Company, Finder, Hydro Systems Company, Maag, OPW, Tokheim, Wayne Fueling Systems y Pump Solutions Group. [57]
Equipos de refrigeración y alimentos
El segmento de equipos de refrigeración y alimentos de Dover desarrolla equipos y sistemas para las industrias de refrigeración comercial, calefacción y refrigeración, envasado de alimentos y bebidas y servicios de alimentos. [58] Anthony y Hill Phoenix diseñan soluciones para supermercados: Anthony fabrica puertas de vidrio para refrigeradores y congeladores, sistemas de iluminación y equipos de exhibición, [59] y Hillphoenix fabrica vitrinas, refrigeradores / congeladores y sistemas de refrigeración y energía. [60] La industria del envasado es atendida por Belvac Production Machinery, Inc., que ofrece soluciones para la industria de fabricación de latas de bebidas. [61] SWEP se especializa en intercambiadores de calor de placas soldadas, con aplicaciones en aire acondicionado, refrigeración, calefacción y energía industrial y de distrito. [62] Unified Brands produce equipo de cocina comercial. [63]
Imágenes e identificación
El segmento de Imagen e Identificación está involucrado con el diseño y fabricación de equipos, consumibles y software, además de brindar servicios de soporte para el marcado y codificación y para los mercados de impresión textil digital. Este segmento incorpora a Markem-Imaje, que fabrica soluciones de identificación y trazabilidad de productos, que incluyen inyección de tinta, transferencia térmica, láser, sistemas de impresión y aplicación de etiquetas y sistemas de ingeniería. También incluye a Dover Digital Printing, que ofrece soluciones de impresión a través de software, tintas y consumibles, junto con sistemas de impresión para los mercados de textiles digitales, señalización flexible y materiales especiales. [64]
Ver también
- Lista de conglomerados en los Estados Unidos
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial
- Datos comerciales de Dover Corporation:
- Finanzas de Google
- Yahoo! Finanzas
- Presentaciones ante la SEC