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La economía de Arabia Saudita es una de las veinte principales economías del mundo y la economía más grande del mundo árabe y Medio Oriente . [12] Arabia Saudita forma parte del grupo de países del G20 . [13]

Con un valor total de $ el 34,4 billones de dólares, Arabia Saudita tiene la segunda mayor cantidad de recursos naturales valiosos del mundo. [14] El país tiene las segundas mayores reservas probadas de petróleo, [15] y es el mayor exportador de petróleo del mundo. [16] También tiene la quinta mayor reserva probada de gas natural [17] y se considera una "superpotencia energética".

La economía de Arabia Saudita depende en gran medida del petróleo, [18] y es miembro de la OPEP . En 2016, el gobierno saudí lanzó su Saudi Vision 2030 para reducir la dependencia del país del petróleo y diversificar sus recursos económicos. En el primer trimestre de 2019, el presupuesto de Arabia Saudita logró su primer superávit desde 2014. Este superávit que se contabiliza en $ 10.40 mil millones se ha logrado debido al aumento de los ingresos petroleros y no petroleros. [19]

Panorama económico [ editar ]

Las reservas de petróleo de Arabia Saudita son las segundas más grandes del mundo, y Arabia Saudita es el principal exportador de petróleo del mundo y el segundo mayor productor. Las reservas probadas, según las cifras proporcionadas por el gobierno saudí, se estiman en 260 mil millones de barriles (41 km 3 ), que es aproximadamente una cuarta parte de las reservas mundiales de petróleo . El petróleo en Arabia Saudita no solo es abundante sino que está bajo presión y cerca de la superficie de la tierra. Esto hace que sea mucho más barato y, por lo tanto, mucho más rentable extraer petróleo en Arabia Saudita que en muchos otros lugares. [20] El sector del petróleo representa aproximadamente el 87% de los ingresos presupuestarios sauditas, el 90% de los ingresos por exportaciones y el 42% del PIB. [21]Las reservas y la producción de petróleo de Arabia Saudita son administradas en gran parte por la corporación estatal Saudi Aramco. [22]

Otro 40% del PIB proviene del sector privado. Se estima que 7,5 (2013) millones de extranjeros trabajan legalmente en Arabia Saudita, [23] desempeñando un papel crucial en la economía saudí, por ejemplo, en los sectores de petróleo y servicios. El gobierno ha alentado el crecimiento del sector privado durante muchos años para disminuir la dependencia del reino del petróleo y aumentar las oportunidades de empleo para la creciente población saudí. En las últimas décadas, el gobierno ha comenzado a permitir la participación del sector privado y de inversores extranjeros en sectores como la generación de energía y las telecomunicaciones, y se ha adherido a la OMC. Durante gran parte de la década de 2000 , los altos precios del petróleo [24] permitió al gobierno registrar superávits presupuestarios, impulsar el gasto en capacitación laboral y educación, desarrollo de infraestructura y salarios del gobierno.

Con su sistema de gobierno de monarquía absoluta, gran sector estatal y suministro de prestaciones sociales, la economía saudita ha sido descrita como

una desconcertante (al menos para los forasteros) combinación de un sistema de fidelidad feudal y uno de patrocinio político más moderno. En todos los niveles, en todas las esferas de actividad, los saudíes se mueven a lo largo de la vida manipulando privilegios, favores, obligaciones y conexiones individuales. De la misma manera, la burocracia gubernamental es un laberinto de centros de poder superpuestos o en conflicto bajo el patrocinio de varios príncipes reales con sus propias prioridades y agendas que perseguir y dependientes que satisfacer. [25]

El producto interno bruto y el ingreso interno bruto real de Arabia Saudita fluctúan dramáticamente según el precio del petróleo (ver más abajo).

Precios de mercado estimados por el Fondo Monetario Internacional y otras fuentes, con cifras en millones de Riyal de Arabia Saudita (SR). [30] Los salarios medios fueron de 14,74 dólares por hora-hombre en 2009.

Historia [ editar ]

Arabia Saudita fue una economía de subsistencia hasta la década de 1930. En 1933, el gobierno saudí firmó un acuerdo de concesión petrolera con Standard Oil Company of California. [32] El desarrollo de campos petroleros continuó en Arabia Saudita, administrado principalmente por Aramco, compañía formada por la sociedad de Texaco y Chevron. [33] En 1951, la Arabian American Oil Company (Aramco) encontró el primer campo en alta mar en el Medio Oriente en el área de Raʾs Al-Saffāniyyah. [34] En 1949, la producción de petróleo saudita alcanzó los 500.000 barriles por día (bpd) y aumentó rápidamente a 1 millón de bpd en 1954. [35] [36]Además, en 1951, Aramco comenzó a operar el Oleoducto Transárabe que solía transformar el petróleo de la región oriental de Arabia Saudita al Mar Mediterráneo, pasando por Jordania, Siria y Líbano. Sin embargo, en 1981 se interrumpieron las operaciones en esta línea al poner en funcionamiento una nueva que unía Jubail en el Golfo Pérsico y Yunbu en el Mar Rojo, lo que contribuyó en gran medida a acortar el destino de la transformación de petróleo. [34] En 1960, se creó la OPEP con Arabia Saudita como uno de sus miembros fundadores. [37] Durante la crisis del petróleo de 1973 , el precio del petróleo aumentó de $ 3 por barril a casi $ 12, y la economía saudita comenzó a crecer rápidamente, [38]con un aumento del PIB de aproximadamente $ 15 mil millones en 1973 a aproximadamente $ 184 mil millones en 1981. [39] Después de comprar gradualmente los activos de Aramco, el gobierno saudí nacionalizó la empresa en 1980. En 1988, Saudi Aramco se estableció para asumir las responsabilidades de Aramco. [40]

En 1980, el precio del petróleo alcanzó su punto máximo y la demanda comenzó a caer como resultado de las recesiones en las naciones industrializadas y el uso más eficiente del petróleo que produjo excedentes. [41] Esto creó un exceso de petróleo en todo el mundo , con el precio del petróleo cayendo de aproximadamente $ 36 por barril en 1980 a aproximadamente $ 14 en 1986. [42] La producción de petróleo saudita, que había aumentado a casi 10 millones de barriles (1.600.000 m 3 ) por día durante 1980-81, se redujo a alrededor de 2 millones de barriles por día (320 000 m 3 / d) en 1985. [43] Se desarrollaron déficits presupuestarios y el gobierno redujo sus activos externos. [44]Como resultado del exceso de petróleo y las presiones de la disminución de la producción, después de 1985 Arabia Saudita comenzó a imponer cuotas de producción con mayor dureza a los miembros de la OPEP. [45]

En junio de 1993, Saudi Aramco absorbió la empresa estatal de comercialización y refinación (SAMAREC), convirtiéndose en la empresa petrolera totalmente integrada más grande del mundo. La mayoría de las exportaciones de petróleo saudita se mueven en petroleros desde las terminales petroleras en Ras Tanura y Ju'aymah en el Golfo Pérsico . El resto de las exportaciones de petróleo se transportan a través del oleoducto este-oeste a través del reino hasta el puerto de Yanbu en el Mar Rojo. Una importante iniciativa de gas nueva promete traer una inversión significativa por parte de compañías petroleras estadounidenses y europeas para desarrollar campos de gas no asociados en tres partes separadas de Arabia Saudita. Tras los acuerdos técnicos finales con los adjudicatarios de la concesión en diciembre de 2001, el desarrollo debería comenzar en 2002. [ cita requerida ]

Un mapa de las reservas mundiales de petróleo según la OPEP, 2013

Sin embargo, a partir de finales de 1997, Arabia Saudita volvió a enfrentarse al desafío de los bajos precios del petróleo. Debido a una combinación de factores —las crisis económicas del este de Asia , un invierno cálido en Occidente causado por El Niño y un aumento en la producción de petróleo fuera de la OPEP— la demanda de petróleo se desaceleró y los precios del petróleo bajaron en más de un tercio. [ cita requerida ]

Arabia Saudita fue un actor clave en la coordinación de la exitosa campaña de 1999 de la OPEP y otros países productores de petróleo para elevar el precio del petróleo a su nivel más alto desde la Guerra del Golfo (Pérsico) mediante la gestión de la producción y el suministro de petróleo. Ese mismo año, Arabia Saudita estableció el Consejo Económico Supremo para formular y coordinar mejor las políticas de desarrollo económico con el fin de acelerar la reforma institucional e industrial. [ cita requerida ]

Arabia Saudita se adhirió a la OMC (Organización Mundial del Comercio) en 2005 después de muchos años de negociaciones.

Inversión extranjera [ editar ]

La mitad de la década de 1980 fue también la época en que se permitió la propiedad extranjera de empresas. A mediados de la década de 1990, las reglas de propiedad extranjera se relajaron nuevamente, y se buscaron inversiones en telecomunicaciones, servicios públicos y servicios financieros. En 2000, se permitieron en el reino empresas 100% de propiedad extranjera. [46]

Desde 2008, se han realizado importantes inversiones en tierras, especialmente en África; véase el apartado Sector no petrolero .

Según el informe publicado por la UNCTAD en junio de 2018, la inversión extranjera directa de Arabia Saudita fue de solo 1.400 millones de dólares en 2017, frente a los 7.500 millones de dólares del año anterior y hasta los 12.200 millones de dólares de 2012. La caída de la inversión se atribuye a valores intraempresariales negativos. préstamos de multinacionales extranjeras y desinversiones diversas. [47] En el primer trimestre de 2018, las salidas netas de capital representaron aproximadamente el 5 por ciento del PIB, en comparación con menos del 2 por ciento del PIB a finales de 2016. [48] Sin embargo, según un informe publicado en Trading Economics, en el Segundo trimestre de 2018, la inversión extranjera directa en el país recaudó $ 882 millones. [49] Además, SAGIALos datos indican que las licencias otorgadas a la inversión extranjera se han incrementado en un 130% en el primer trimestre de 2018 como resultado de las actuales reformas en la economía. [50]

Después de que se publicara el presupuesto financiero para 2019, Arabia Saudita planeaba emitir bonos por valor de aprox. 120 mil millones de riales ($ 32 mil millones) para cubrir su déficit del 4,2% del PIB de 131 mil millones de riales. [51]

En enero de 2019, el reino vendió bonos por valor de 7.500 millones de dólares. [52] Arabia Saudita se volvió hacia las deudas internacionales tras una disminución de sus ingresos petroleros. En casi dos años y medio, Arabia Saudita vendió bonos por valor de 60.000 millones de dólares, convirtiéndose en uno de los mayores prestatarios del mundo. [53]

Las inversiones extranjeras en el Reino han experimentado un rápido aumento en el primer trimestre de 2019. El número de nuevas licencias aprobadas para empresas extranjeras ha crecido un 70% en comparación con 2018. La mayoría de las licencias fueron aprobadas para empresas británicas y chinas que han impulsado este aumento. . [54] En el primer trimestre de 2019, la inversión extranjera en Arabia Saudita aumentó un 28%. [55]

Diversificación y planes de desarrollo [ editar ]

El gobierno ha tratado de asignar sus ingresos derivados del petróleo para transformar su economía petrolera, relativamente subdesarrollada, en la de un estado industrial moderno, manteniendo los valores y costumbres islámicos tradicionales del reino. Aunque los planificadores económicos no han logrado todos sus objetivos, la economía ha progresado rápidamente. La riqueza petrolera ha aumentado el nivel de vida de la mayoría de los saudíes. Sin embargo, el crecimiento significativo de la población ha puesto a prueba la capacidad del gobierno para financiar mejoras adicionales en el nivel de vida del país. Continúa la fuerte dependencia de los ingresos derivados del petróleo, pero la industria y la agricultura representan ahora una mayor proporción de la actividad económica.El desajuste entre las competencias laborales de los graduados sauditas y las necesidades del mercado laboral privado en todos los niveles sigue siendo el principal obstáculo para la diversificación y el desarrollo económicos; alrededor de 4,6 millones de no sauditas están empleados en la economía.[56]

Arabia Saudita comenzó a diversificar su economía para reducir la dependencia del petróleo en la década de 1970 como parte de su primer plan de desarrollo de cinco años. Se desarrollaron industrias petroquímicas básicas que utilizan subproductos del petróleo como materia prima. [57] Se desarrollaron las aldeas pesqueras de al- Jubail en el Golfo Pérsico y Yanbu en el Mar Rojo . Sin embargo, su efecto sobre la suerte económica de Arabia Saudita ha sido pequeño. [58]

Los dos primeros planes de desarrollo de Arabia Saudita, que abarcan la década de 1970, hicieron hincapié en la infraestructura. Los resultados fueron impresionantes: la longitud total de las carreteras pavimentadas se triplicó, la generación de energía aumentó en un múltiplo de 28 y la capacidad de los puertos marítimos se multiplicó por diez. Para el tercer plan (1980-1985), el énfasis cambió. El gasto en infraestructura disminuyó, pero aumentó notablemente en educación, salud y servicios sociales. La participación de la diversificación y expansión de los sectores productivos de la economía (principalmente la industria) no aumentó según lo planeado, pero las dos ciudades industriales de Jubail y Yanbu, construidas en torno al uso del petróleo y el gas del país para producir acero, petroquímicos , fertilizantes y productos petrolíferos refinados — se terminaron en gran parte. [56]

En el cuarto plan (1985-1990), la infraestructura básica del país se consideró en gran parte completa, pero la educación y la capacitación siguieron siendo áreas de preocupación. Se alentó la empresa privada y se acogió con satisfacción la inversión extranjera en forma de empresas conjuntas con empresas públicas y privadas sauditas. El sector privado cobró mayor importancia, llegando al 70% del PIB no petrolero en 1987. Si bien todavía se concentraba en el comercio y el comercio, la inversión privada aumentó en la industria, la agricultura, la banca y las empresas de construcción. Estas inversiones privadas fueron apoyadas por generosos programas de incentivos y financiamiento del gobierno. El objetivo era que el sector privado tuviera entre un 70% y un 90% de propiedad en la mayoría de las empresas conjuntas. [56]

El quinto plan (1990-1995) enfatizó la consolidación de las defensas del país; servicios sociales gubernamentales mejorados y más eficientes; desarrollo regional; y, lo que es más importante, la creación de mayores oportunidades de empleo en el sector privado para los saudíes mediante la reducción del número de trabajadores extranjeros. [56]

El sexto plan (1996-2000) se centró en reducir el costo de los servicios gubernamentales sin recortarlos y buscó expandir los programas de capacitación educativa. El plan pedía reducir la dependencia del reino del sector petrolero mediante la diversificación de la actividad económica, particularmente en el sector privado, con especial énfasis en la industria y la agricultura. También continuó el esfuerzo por "saudiizar" la fuerza laboral. [56]

El séptimo plan (2000-2004) se centra más en la diversificación económica y un papel más importante del sector privado en la economía saudita. Para 2000–04, el gobierno apunta a una tasa de crecimiento del PIB promedio de 3,16% cada año, con crecimientos proyectados de 5,04% para el sector privado y 4,01% para el sector no petrolero. El gobierno también se ha fijado el objetivo de crear 817.300 nuevos puestos de trabajo para ciudadanos saudíes. [56]

Ceremonia de despliegue de Antonov / Taqnia An-132 en Kiev, Ucrania, en diciembre de 2016

Los gastos en publicidad han alcanzado nuevos picos debido al énfasis en la fabricación de valor agregado. [59]

Los principales países inversores en Arabia Saudita en 2016 fueron EE. UU., Emiratos Árabes Unidos, Francia, Singapur, Kuwait y Malasia. Invirtieron principalmente en industria química, inmobiliaria, turismo, combustibles fósiles, automóviles y maquinaria. [60] Como parte de su diversificación, Arabia Saudita ha firmado importantes contratos de refinería con empresas chinas y otras. [61]

Cuando Arabia Saudita se convirtió en miembro de la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2005, se produjo una mejora en el entorno general de la inversión extranjera en Arabia Saudita debido a muchas razones, incluida la economía estable, el hecho de que el reino tiene la mayor cantidad de petróleo. reservas en todo el mundo, el alto poder del gasto, el buen sistema de infraestructura, las finanzas reforzadas y un buen sistema bancario. Desde entonces y de conformidad con su compromiso con la OMC, Arabia Saudita ha estado desarrollando políticas y legislaciones relacionadas con el comercio. Además, la inversión extranjera se ha alentado mucho recientemente con el anuncio de La visión saudí 2030, ya que promete una mejor diversificación económica. [60]

Desde 2017, para impulsar la economía y disminuir la dependencia del país del petróleo, Mohammed bin Salman ha introducido múltiples cambios, incluido el aumento de los precios de la gasolina y la electricidad, la introducción de nuevos impuestos y la política de los trabajadores sauditas sobre los trabajadores extranjeros. Sin embargo, los funcionarios del gobierno dijeron que las políticas estaban causando graves efectos en la economía. Los empresarios sauditas informaron una disminución en las ventas para 2018, culpando al gobierno. [62]

En 2019, Financial Times informó que los planes para hacer flotar al beneficiario petrolero estatal Saudi Aramco estaban varados entre el apego de la compañía al ministerio y la necesidad de cumplir con los estándares internacionales. Una persona cercana a la firma declaró: "La OPI se considera una forma sensata de aclarar la empresa". Por otro lado, el ministro de Energía, Khalid Al Falih, ha sostenido durante mucho tiempo que la asociación de Aramco con el estado es una "política de beneficio mutuo" para ambas partes. [63]

Planes futuros [ editar ]

Arabia Saudita ha anunciado planes para invertir alrededor de $ 47 mil millones en tres de los proyectos petroquímicos más grandes y ambiciosos del mundo. Estos incluyen el proyecto integrado de refinería y petroquímica Ras Tanura de $ 27 mil millones, el complejo petroquímico Saudi Kayan [64] de $ 9 mil millones en Jubail Industrial City, y el proyecto de mejora de la refinería Petro Rabigh de $ 10 mil millones. Juntos, los tres proyectos emplearán a más de 150.000 técnicos e ingenieros que trabajarán las veinticuatro horas del día. [65] Una vez finalizado en 2015-16, el proyecto integrado de refinería y petroquímicos de Ras Tanura se convertirá en la instalación petroquímica más grande del mundo de su tipo con una capacidad de producción combinada de 11 millones de toneladas por año de diferentes productos petroquímicos y químicos. Los productos incluiránetileno , propileno , aromáticos , polietileno , óxido de etileno , derivados del cloro y glicol . [sesenta y cinco]

Arabia Saudita tenía planes de poner en marcha seis "ciudades económicas" (por ejemplo, la Ciudad Económica Rey Abdullah , que se completará en 2020) en un esfuerzo por diversificar la economía y generar puestos de trabajo. [66] Se están construyendo a un costo de $ 60 mil millones (2013) y "se espera que contribuyan con $ 150 mil millones a la economía". [67] En 2013 se estaban desarrollando cuatro ciudades. [68]

El programa de privatización, que forma parte de la Visión 2030 del príncipe heredero Mohammad bin Salman , está retrasado. Los precios del petróleo se han duplicado desde que el gobierno comenzó a considerar el programa en 2015. La demora en la oferta pública inicial de Aramco destaca aún más la menor urgencia en la privatización, aunque en julio de 2018, el Fondo Monetario Internacional instó a acelerar el proceso. [69]

Según muchos informes, el gobierno saudí está muy interesado en dar más libertad al sistema de inversión extranjera y en dar una concesión del 100% a los inversores extranjeros para trabajar en el sector mayorista y minorista en casos particulares. [60]

El Ministerio de Comercio e Inversiones de Arabia Saudita espera que el Reino sea testigo de un aumento del PIB per cápita de 20.700 dólares EE.UU. a 33.500 para 2020. [70]

Dado que Vision 2030 ha sido adaptada recientemente por el gobierno saudí, se han llevado a cabo varias reformas, incluida la mejora del entorno empresarial y la reforma del sector financiero. Además, el gobierno ha buscado lograr una mayor transparencia mediante la emisión de un proyecto de ley sobre la participación del sector privado. Se ha emprendido otra medida de reforma para aumentar el número de mano de obra nacional que trabaja en el sector privado. [71]

Empleo [ editar ]

En 2008, aproximadamente dos tercios de los trabajadores empleados en Arabia Saudita eran extranjeros, y en el sector privado aproximadamente el 90%. [72] En enero de 2014, el gobierno saudí afirmó que había reducido la tasa del 90%, duplicando el número de ciudadanos sauditas que trabajan en el sector privado a 1,5 millones. (Esto se compara con los 10 millones de expatriados extranjeros que trabajan en el reino). [73]

Según Reuters, los economistas "estiman que sólo entre el 30 y el 40 por ciento de los saudíes en edad laboral tienen empleo o buscan trabajo activamente", aunque la tasa oficial de desempleo es de sólo alrededor del 12 por ciento. La mayoría de los saudíes con trabajo son empleados por el gobierno, pero el Fondo Monetario Internacional advirtió que el gobierno no puede respaldar una masa salarial tan grande a largo plazo. [73] [74] El gobierno ha anunciado una sucesión de planes desde 2000 para hacer frente al desequilibrio " saudizando " la economía. Sin embargo, la mano de obra extranjera y el desempleo continuaron creciendo. [75]Sin embargo, desde principios de 2017, Arabia Saudita ha visto un número récord de trabajadores extranjeros que abandonan el país, ya que el gobierno saudí impuso tarifas más altas a los trabajadores expatriados, con más de 677.000 extranjeros que abandonaron el reino. Esto ha hecho poco para reducir la tasa de desempleo, que se elevó al 12,9 por ciento, su nivel más alto registrado. [76]

Un obstáculo es la resistencia social a determinados tipos de empleo. Los trabajos en servicio y ventas se consideran totalmente inaceptables para los ciudadanos de Arabia Saudita, tanto empleados como clientes potenciales. [77]

Sector no petrolero [ editar ]

Arabia Saudita tiene recursos naturales distintos del petróleo, incluidos pequeños depósitos minerales de oro, plata, hierro, cobre, zinc, manganeso, tungsteno, plomo, azufre, fosfato, esteatita y feldespato. [58] El país tiene un pequeño sector agrícola, principalmente en el suroeste, donde la precipitación anual promedia 400 mm (16 pulgadas). El país es uno de los mayores productores de dátiles del mundo. Durante algunos años cultivó trigo muy caro utilizando agua desalinizada para riego, [58] pero planea dejar de hacerlo para 2016. [78] En 2009, la población ganadera ascendía a 7,4 millones de ovejas, 4,2 millones de cabras, medio millón de camellos y una cuarta parte. de un millón de cabezas de ganado.

Aunque los empleos creados por los aproximadamente dos millones de peregrinos anuales del Hajj no duran mucho, el Hajj emplea a más personas que la industria petrolera —40.000 empleos temporales (carniceros, barberos, conductores de autocares, etc.) - y entre US $ 2-3 mil millones en ingresos. [79]

En 2008, se lanzó la "Iniciativa de Inversión Agrícola Saudita en el Extranjero", que dio lugar a compras extensivas de miles de millones de dólares de grandes extensiones de tierra en todo el mundo: Etiopía , Indonesia , Malí , Senegal , Sudán y otros. Los críticos ven casos de apropiación de tierras en varios casos que también conducen a disturbios en los respectivos países. Las naciones industrializadas que compiten con problemas de seguridad alimentaria en la búsqueda de tierras agrícolas son China , Corea del Sur e India , así como los Estados del Golfo , Kuwait , Qatar y los Emiratos Árabes Unidos.. [80] [81] [82] [83] [84]

En 2016, Mohammad bin Salman anunció Saudi Vision 2030 , un plan para reducir la dependencia de Arabia Saudita del petróleo , diversificar su economía y desarrollar sectores de servicios públicos como salud, educación , infraestructura, recreación y turismo .

Bienes raíces [ editar ]

Uno de los sectores de más rápido crecimiento en el país ha sido el sector inmobiliario respaldado por la introducción del mercado de fondos de inversión inmobiliaria (REIT), que ha experimentado un crecimiento significativo en el número de REIT, [85] [86], aunque aún no se ha logrado todo su potencial a pesar de algunas escaseces en bienes raíces residenciales y comerciales. Varios expertos regionales creen que la mayoría de los problemas se resolverán a medida que el mercado se vuelva más maduro.

El sector inmobiliario juega un papel fundamental en la economía no petrolera del país. En 2016, el valor de las transacciones inmobiliarias, incluidas las ventas de unidades existentes, ascendió a 74.910 millones de dólares del 15 de octubre al 16 de septiembre. [87] Esa es una caída importante en comparación con el número de transacciones registradas una década antes, que alcanzó los $ 239,93 mil millones. El sector inmobiliario se ha visto impulsado recientemente por los sólidos fundamentos de la demanda local y solo una pequeña parte por la especulación.

La propiedad de la tierra en Arabia Saudita está generalmente restringida a los saudíes, pero esto está sujeto a ciertas calificaciones. Por ejemplo, los nacionales del Consejo de Cooperación del Golfo ("GCC") y las empresas de GCC tienen ciertos derechos de propiedad de la tierra, sujetos a una serie de restricciones. [88] Los extranjeros (que no sean nacionales del CCG) tienen derecho a la propiedad e inversión de bienes inmuebles con algunas condiciones. Una empresa extranjera debe tener una licencia de inversión extranjera de la Autoridad General de Inversiones de Arabia Saudita ('SAGIA') y la propiedad inmobiliaria debe estar relacionada con un proyecto de inversión particular para el desarrollo inmobiliario. [89]Cuando una persona extranjera necesita tener un estatus de residencia legal normal y un permiso del Ministerio del Interior para poseer una tierra o propiedad. [89]

La gran expansión en este sector atrajo al país a las principales consultoras inmobiliarias como Jones Lang LaSalle , [90] Knight Frank [91] y Cluttons [92], que ahora han abierto oficinas en el país. Más allá de esto, la demanda de servicios inmobiliarios profesionales está atrayendo a educadores regionales como DREI para impartir cursos sobre bienes raíces sauditas e incluso libros dedicados centrados en el mercado, como Saudi Real Estate Companion.

El sector inmobiliario desempeña un papel importante en la Visión Saudita 2030, que establece compromisos importantes del gobierno saudí en relación con la vivienda y el desarrollo de terrenos para una variedad de usos. En particular, Visión 2030 establece: 'Donde exista en ubicaciones estratégicas, también capitalizaremos las reservas de bienes raíces del gobierno. Asignaremos áreas privilegiadas dentro de las ciudades para instituciones educativas, centros comerciales y de entretenimiento, grandes áreas a lo largo de nuestras costas se dedicarán a proyectos turísticos y se asignarán terrenos apropiados para proyectos industriales. [93]

En 2016, la Autoridad del Mercado de Capitales introdujo nuevas reglas para formar REIT. Esto tiene como objetivo abrir el mercado inmobiliario a una amplia gama de inversores. [88] [86] Los REIT consisten en unidades que representan la propiedad del inmueble subyacente. Estas unidades se ofrecen al público y se cotizan en la Bolsa de Valores de Arabia Saudita. [88] [94]

La introducción de REIT fue parte del programa de Transformación Nacional , uno de los programas Visión 2030 de Arabia Saudita, y tiene objetivos de

  • Incrementar la contribución del sector inmobiliario del PIB entre un cinco por ciento y un 10 por ciento anual. [88]
  • Apoyar la construcción de 1,5 millones de viviendas aportando el capital privado necesario. [88]
  • Establecer alianzas con desarrolladores del sector privado para desarrollar terrenos gubernamentales para proyectos de vivienda.
  • Establecer licencias de vía rápida y paquetes financieros especiales para fomentar la inversión del sector privado en proyectos de vivienda.

Sector privado [ editar ]

El sector privado de Arabia Saudita está dominado por un puñado de grandes empresas en el sector de servicios, principalmente en la construcción y el sector inmobiliario: Olayan, Zamil, Almarai, Mobily, STC, SABIC, Sadara, Halliburton, Baker Hughes, Flynas, Hilton, Zain, Yanbu. Cemento, Alhokair, MBC, Mahfouz, Al Rajhi y Alfanar. Estas empresas "dependen en gran medida del gasto público", que depende de los ingresos del petróleo. [95]

Entre 2003 y 2013, se privatizaron "varios servicios clave" (suministro municipal de agua, electricidad, telecomunicaciones) y también se privatizaron partes de la educación y la atención médica, el control del tráfico y la notificación de accidentes automovilísticos. Según el columnista de Arab News Abdel Aziz Aluwaisheg, "en casi todas estas áreas, los consumidores han expresado serias preocupaciones sobre el desempeño de estas entidades privatizadas". [96]

Para brindar el mejor apoyo al sector privado y a los empresarios, el Reino anunció una decisión aprobada por el gabinete saudí, en julio de 2019, que permite a las empresas del país tener la opción de permanecer abiertas las 24 horas del día. [97]

Comercio [ editar ]

Exportaciones de Arabia Saudita en 2006

En abril de 2000, el gobierno estableció la Autoridad General de Inversiones de Arabia Saudita para fomentar la inversión extranjera directa en Arabia Saudita. Arabia Saudita mantiene una lista negativa de sectores en los que está prohibida la inversión extranjera, pero el gobierno planea abrir algunos sectores cerrados como telecomunicaciones, seguros y transmisión / distribución de energía a lo largo del tiempo. [ cita requerida ]

Arabia Saudita se convirtió en Miembro de pleno derecho de la OMC el 11 de diciembre de 2005. [98] En 2019, el gobierno estableció la Autoridad General de Comercio Exterior para mejorar las actividades comerciales y de inversión internacionales del reino. [99]

A principios de julio de 2020, Arabia Saudita anunció el nombramiento de su exministro de Economía y asesor de la corte real saudita, Mohammad Al-Tuwaijri , para el cargo de director general de la OMC. [100] Las nominaciones se hicieron públicas aproximadamente un mes después de que la Organización Mundial del Comercio informara al reino por infracción de derechos de autor tras la distribución de contenido de transmisión de deportes pirateados en el servicio de transmisión estatal, beoutQ. [101] El nombramiento de al-Tuwaijri recibió críticas de grupos de derechos humanos a mediados de agosto de 2020, exigiendo el rechazo del candidato saudí debido a la violación de los derechos humanos por parte del reino, además de su silencio al respecto. [102]El 7 de octubre de 2020, Al-Tuwaijri junto con otros nominados del Reino Unido y Kenia , perdieron la candidatura a la OMC debido a la falta de apoyo a sus ofertas, en comparación con los nominados de Nigeria y Corea del Sur que se clasificaron para la ronda final de selección. [103]

Arabia Saudita forma parte de las siguientes organizaciones comerciales:

  • Organización Mundial del Comercio (OMC) [98]
  • Fondo Monetario Internacional (FMI) [104]
  • Cámara de Comercio Internacional (CCI) [105]
  • Organización Internacional de Normalización (ISO) [106]
  • Organización Mundial de Aduanas (OMA) [107]
  • Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) [108]

Desafíos [ editar ]

Entre los desafíos para la economía saudita se incluyen detener o revertir la disminución del ingreso per cápita, mejorar la educación para preparar a los jóvenes para la fuerza laboral y brindarles empleo, diversificar la economía, estimular el sector privado y la construcción de viviendas, disminuir la corrupción y la desigualdad. En respuesta a la pregunta de por qué la economía saudí es tan dependiente de la mano de obra extranjera, el Informe Árabe de Desarrollo Humano de la ONU culpó al retraso del desarrollo social y económico inhibido por la falta de libertad personal, la mala educación y la contratación gubernamental basada en factores distintos al mérito y la exclusión. De mujer. [109]

Caída de ingresos [ editar ]

A pesar de poseer las mayores reservas de petróleo del mundo, el ingreso per cápita cayó de aproximadamente $ 18.000 en el apogeo del auge petrolero (1981) a $ 7.000 en 2001, según una estimación. [110] A partir de 2013, debido al rápido crecimiento de la población de Arabia Saudita, [111] el ingreso per cápita en Arabia Saudita era "una fracción del de los vecinos más pequeños del golfo Pérsico", incluso menos que el de Bahrein, pobre en petróleo . [112]

A diferencia de la mayoría de los países desarrollados, donde el crecimiento del producto interno bruto es una función de aumentos en la productividad e insumos como el empleo, en Arabia Saudita la fluctuación de los precios del petróleo es el factor más importante en el crecimiento o la disminución de la producción interna. "Las reservas saudíes se están agotando constantemente y no se han encontrado nuevos descubrimientos importantes que las reemplacen", según la periodista de Oriente Medio Karen House. La población saudita se multiplicó por siete entre 1960 y 2010, [113] y los precios de la gasolina están subvencionados y cuestan a los usuarios menos que cantidades equivalentes de agua embotellada. [114] Con la producción estancada, el crecimiento de la población y el consumo interno de energía significa una disminución del ingreso per cápita a menos que los precios del petróleo aumenten para igualar ese crecimiento. [112]

Demografía [ editar ]

La población saudita es joven. Aproximadamente el 51% tiene menos de 25 años (en febrero de 2012). [115] Según un informe de 2013 del Fondo Monetario Internacional , hasta 1,6 millones de jóvenes nacionales de los países del Golfo Pérsico (de los cuales Arabia Saudita es el más grande) ingresarán a la fuerza laboral de 2013 a 2018, pero las economías de esos países lo harán tienen empleos en el sector privado por menos de la mitad (aproximadamente 600.000). [116]

Educación [ editar ]

Según la revista The Economist , el gobierno saudí ha intentado en los últimos años aumentar el empleo obligando a "las empresas a ocupar al menos el 30% de sus puestos" con ciudadanos saudíes. Sin embargo, "los empleadores se quejaron amargamente de la falta de habilidades entre los jóvenes locales; años de aprendizaje de memoria e instrucción religiosa no los preparan para el mercado laboral". Como consecuencia, "la cuota ahora se ha eliminado y reemplazado por un sistema más flexible". [117]

Según otra fuente (el erudito David Commins), el reino depende "de un gran número de trabajadores expatriados para cubrir puestos técnicos y administrativos" en parte debido a un sistema educativo que, a pesar de los "presupuestos generosos", ha sufrido de "maestros mal capacitados". , bajas tasas de retención, falta de estándares rigurosos, escasa instrucción científica y técnica y excesiva atención a los temas religiosos ". [118] [119] [120]

Otra estadística realizada por Bayt.com muestra que más de una cuarta parte (28%) de los profesionales cree que hay escasez de habilidades en su país de residencia. Esta creencia es más prominente entre los encuestados en Arabia Saudita (39%). [121]

Innovación [ editar ]

Arabia Saudita no ha sido un semillero de innovación tecnológica. El número de patentes sauditas registradas en los Estados Unidos entre 1977 y 2010 llegó a 382 —menos de doce por año— en comparación con 84.840 patentes para Corea del Sur o 20.620 para Israel durante ese período. [122] [123] Sin embargo, en 2017 Arabia Saudita recibió 664 patentes de la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos (USPTO), ubicándose en el puesto 23 entre 92 países. [124] [125] El número de patentes concedidas fue el doble que el de todos los países árabes combinados durante el mismo período. [126] Arabia Saudita espera incrementar la innovación tecnológica, particularmente con la Universidad de Ciencia y Tecnología Rey Abdullah , y así estimular la economía.

Burocracia [ editar ]

Un periodista de negocios (Karen House) que criticaba a la burocracia saudí se quejó de que alguien que buscaba iniciar un negocio en Arabia Saudita

tiene que completar innumerables solicitudes y documentos en múltiples niveles de múltiples ministerios, lo que invariablemente requiere buscar favores de varias redes de patrocinio y acumular obligaciones a lo largo del camino, lo que muy probablemente incluye tener que contratar dependientes menos que competentes de sus patrocinadores. Entonces, para cualquier negocio de cualquier tamaño, los contratos gubernamentales, no la competencia privada, son el elemento vital financiero. Entonces esto significa más patrocinadores, más favores y más obligaciones. No es de extrañar que las empresas sauditas que pueden competir fuera del mercado saudita protegido sean pocas. [127]

Corrupción [ editar ]

Algunos estiman que el costo de mantener a la Familia Real es de aproximadamente US $ 10 mil millones por año. [58] Una encuesta de 2005 realizada por la Cámara de Comercio de Riad encontró que el 77% de los empresarios encuestados sentían que tenían que "pasar por alto" la ley para llevar a cabo sus operaciones. Desde entonces, "los empresarios dicen que solo ha empeorado". [128]

Arabia Saudita ha sido severamente criticada por no abordar el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo internacional. Un informe publicado por el Grupo de Acción Financiera Internacional el 24 de septiembre de 2018 dice: "Arabia Saudita no está investigando ni procesando de manera efectiva a las personas involucradas en actividades [de lavado de dinero] profesionales o de mayor escala" y "no está confiscando efectivamente el producto del delito". [129]

Pobreza [ editar ]

Las estimaciones del número de saudíes por debajo del umbral de pobreza oscilan entre el 12,7% [130] y el 25%. [131] Los informes de prensa y las estimaciones privadas a partir de 2013 "sugieren que entre 2 millones y 4 millones" de los saudíes nativos del país viven con "menos de unos 530 dólares al mes", unos 17 dólares al día, considerado el umbral de pobreza en Arabia Saudita. [131] [132]

El estado saudí desalienta llamar la atención sobre la pobreza o quejarse de ella. En diciembre de 2011, días después de los levantamientos de la Primavera Árabe , el Ministerio del Interior saudí detuvo al reportero Feros Boqna y a dos colegas (Hussam al-Drewesh y Khaled al-Rasheed) y los retuvo durante casi dos semanas para interrogarlos después de que subieran un video de 10 minutos. sobre el tema ( Mal3ob 3alena , o 'Nos están engañando') a YouTube. [133] [134] Los autores del video afirman que el 22% de los sauditas son considerados pobres (2009) y el 70% de los sauditas no son dueños de sus casas. [135] Las estadísticas sobre el tema no están disponibles a través de los recursos de la ONU porque el gobierno saudí no emite cifras de pobreza. [136]Los observadores que investigan el tema prefieren permanecer en el anonimato [137] debido al riesgo de ser arrestados, como Feras Boqna. [134] [138]

Vivienda [ editar ]

El 50% de los ciudadanos de Arabia Saudita son propietarios de su propia casa, en comparación con la tasa promedio internacional del 70% de propiedad, aunque está por debajo del promedio internacional, pero aumentó del 30% en 2011 según los resultados del censo más reciente. [139] En 2011, los analistas estimaron que se necesitaban 500.000 nuevas viviendas / año para igualar el crecimiento de la población saudita, pero a principios de 2014 solo se estaban construyendo entre 300.000 y 400.000 viviendas / año. [140]

Un problema es que el Fondo de Desarrollo de Bienes Raíces del gobierno (REDF), que proporciona el 81% de todos los préstamos para vivienda, tenía una lista de espera de 18 años para préstamos debido a la demanda reprimida. Otra es que el préstamo máximo de la REDF es de 500 000 SR ($ 133 000), mientras que en 2012 el precio promedio de una pequeña casa independiente en Riad es más del doble: 1,23 millones de SR ($ 328 000). [141] Sin embargo, como parte de las reformas económicas que ha emprendido el gobierno para mejorar el nivel de vida en el país, se han establecido nuevas soluciones de financiación para impulsar las hipotecas de los prestatarios nuevos y existentes con el fin de ayudar a financiar sus viviendas. planes. Así lo anunció en agosto de 2018 el ministro de Vivienda, Sr. Majed Al-Hogail. [142]

Una de las principales razones del alto costo de la vivienda es el alto costo de la tierra. En las zonas urbanas, el precio de la tierra se ha subido porque casi todo es propiedad de la élite saudí (miembros de la familia real u otros saudíes ricos), que han presionado al gobierno para que "regale" tierras. [140] Los propietarios han visto cómo los precios se dispararon en un 50% entre 2011 y 2013. [140] Los propietarios se benefician de estos aumentos de precios ya que mantienen la tierra para su desarrollo futuro. [143] [144] Para abordar el problema clave de la "banca de tierras", el Ministro de Vivienda sugirió en 2013 que los propietarios de terrenos baldíos dentro de los límites de la ciudad podrían estar sujetos a un impuesto. Sin embargo, no se han revelado planes firmes para ningún impuesto. [140]

Mayor diversificación [ editar ]

Según la periodista Karen House, "cada" plan quinquenal saudí "desde el primero en 1970" ha pedido diversificar la economía más allá del petróleo, pero con un éxito marginal. [145]

En 2007, la fabricación fuera de la industria del petróleo contribuyó con un 10% al PIB de Arabia Saudita y menos del 6% del empleo total. [146]

Crecimiento del sector privado [ editar ]

En 2018, la imposición del impuesto al valor agregado del 5% detuvo el crecimiento del sector privado. El gasto del consumidor también se vio restringido después de un fuerte aumento en los precios de la energía, la electricidad y el agua a principios de 2018. El reino fue testigo de una salida masiva de alrededor de 750.000 trabajadores extranjeros después de imponer nuevos impuestos gubernamentales a los trabajadores expatriados. El gobierno también está obligando a los propietarios de pequeñas empresas a contratar ciudadanos sauditas con salarios comparativamente más altos que los trabajadores extranjeros. Obtener dinero de grandes inversiones extranjeras directas tampoco favorece al gobierno. Los sauditas ricos son reacios a invertir dentro del reino debido al temor de provocar el escrutinio del gobierno. [147] El 11 de mayo de 2020, el gobierno anunció que triplicaría el IVA del reino.en bienes y servicios, elevándolo del 5% actual al 15%. También afirmó que el aumento en el IVA introducido debido a la actual crisis financiera del país debido a la caída de los precios del petróleo y el impacto del coronavirus , también será seguido por un recorte en la asignación mensual para los trabajadores estatales por un valor aproximado de $ 266 y beneficios financieros para los contratistas. [148] Aramco redujo la producción de su grado Arab Light de petróleo crudo en una cantidad significativa para ser enviado a Asia. La firma también redujo el precio del petróleo para sus compradores estadounidenses luego de la fluctuación de la demanda de combustible debido a la recaída global de la pandemia de coronavirus. [149]

Según la Autoridad General de Estadísticas (GASTAT), la inflación de Arabia Saudita se aceleró al 6,2% en agosto de 2020, en comparación con el mismo mes del año pasado. En dicho informe, la tasa de inflación anual aumentó de solo el 0,5 por ciento (en junio) al 6,1 por ciento (en julio), antes de que se introdujera el aumento del IVA del 5 por ciento al 15 por ciento, con efecto a partir del 1 de julio de 2020. [150]

Inversión [ editar ]

Arabia Saudita tiene dos bolsas de valores, Tadawul y The Saudi Parallel Market (Nomu), cuyos mercados financieros están regulados por la Autoridad del Mercado de Capitales . [151] [152] La capitalización bursátil de las empresas que cotizan en bolsa en Arabia Saudita fue valorada en 646.000 millones de dólares en 2005 por el Banco Mundial . [153] Según el Instituto Internacional para el Desarrollo Gerencial (IMD), la competitividad empresarial en Arabia Saudita ha sido testigo de una mejora mejor que cualquier otro país del mundo, ya que el Reino ha saltado al puesto 26 del mundo con respecto a la competitividad empresarial. [154]

Haciendo negocios [ editar ]

Arabia Saudita se encuentra entre los países con la mejora más notable en los negocios según el informe Doing Business 2020 del Grupo del Banco Mundial. El país saltó 30 lugares para ubicarse en el puesto 62 en facilidad para hacer negocios en comparación con el año pasado. [155] [156] [157]

Según el Banco Mundial, Arabia Saudita ha llevado a cabo varias reformas. Estas reformas se han realizado en ocho áreas comerciales que son: iniciar un negocio, obtener permisos de construcción, obtener electricidad, obtener crédito, proteger a los inversionistas minoritarios, comerciar a través de las fronteras, hacer cumplir los contratos y resolver la insolvencia. [156]

Anteriormente, el país estaba clasificado en el puesto 92 en facilidad para hacer negocios, según el Banco Mundial en su informe anual "Doing Business" publicado para 2018. [158] Desde 2013, el Reino ha caído en la clasificación general de Doing Business, desde el puesto 22. al 92. [159]

Las empresas de Arabia Saudita dominan el "MEED 100" de 2009, y las empresas que cotizan en el Tadawul representan 29 de las 100 empresas cotizadas más grandes de la región clasificadas por capitalización de mercado. Solo tres de las 20 empresas que se han retirado del top 100 durante el año pasado cotizan en la bolsa de valores saudí. [160]

Los extranjeros pueden ser propietarios de sociedades de responsabilidad limitada en la mayoría de las industrias. Los ciudadanos no sauditas deben obtener una licencia de inversión de capital extranjero de la Autoridad General de Inversiones de Arabia Saudita (SAGIA). [161]

Con un total de 291 licencias de inversionista extranjero emitidas en el segundo trimestre de 2019, el Reino ha sido testigo de un aumento en la inversión internacional, lo que refleja las reformas económicas bajo la Visión Saudita 2030. Obtener una licencia de inversionista extranjero se volvió más sencillo ya que solo requiere dos documentos, y se procesa en tres horas. [162]

Un empresario somalí viajó a Arabia Saudita el 25 de enero de 2021 para difundir su negocio de salud en el hogar en el país, al que había visitado dos veces desde 2017. A su llegada, Sharmarke Gaani, el empresario de New Albany, se enfrentó a una detención de 3 días sin discernimiento. razón. Según sus declaraciones, el centro de detención estaba abarrotado, frío y no ofrecía máscaras a pesar de albergar a otros 8 reclusos durante la pandemia de Covid-19. Gaani afirmó que sufrió "mental, física y emocionalmente" y solo quería "justicia". Su llamada al consulado de Estados Unidos en el país no recibió respuesta. Al tercer día de su detención, se le informó a Gaani que podía irse, sin recibir ninguna explicación o disculpa por el incidente. [163]

Empresas [ editar ]

Arabia Saudita [ editar ]

Saudi Aramco (oficialmente Saudi Arabian Oil Co.), es una empresa nacional de petróleo y gas natural de Arabia Saudita con sede en Dhahran , Arabia Saudita. [164] [165] Saudi Aramco se cotizó a cotización pública el 10 de diciembre de 2019 y tiene una valoración de 2 billones de dólares EE.UU. al 12 de diciembre de 2019.

Saudi Aramco tiene las mayores reservas probadas de petróleo crudo , que afirma ser de más de 260 mil millones de barriles (4,1 × 10 10  m 3 ), y la mayor producción diaria de petróleo. [166] Con sede en Dhahran , Arabia Saudita, [167] Saudi Aramco opera la red de hidrocarburos más grande del mundo, el Master Gas System. Su producción anual es de 3,479 millones de barriles (553,100,000 m 3 ), [168] y administró más de 100 campos de petróleo y gas en Arabia Saudita, incluidos 284,8 billones de pies cúbicos estándar (scf) de reservas de gas natural .[168] Saudi Aramco posee el campo Ghawar , el campo petrolero más grande del mundo, y el campo Shaybah , otro de los campos petroleros más grandes del mundo. [169]

El 16 de noviembre de 2020, Saudi Aramco anunció la contratación de bancos para vender bonos denominados en dólares con el objetivo de mejorar las finanzas después de que la pandemia de coronavirus provocara una fuerte caída en la demanda mundial de petróleo crudo. La oferta de varios tramos de Aramco estaba programada para durar entre 3 y 50 años, dependiendo de las condiciones del mercado. Los bancos contratados para la transacción fueron Citi Bank, Goldman Sachs International, HSBC, JP Morgan, Morgan Stanley y NCB Capital. [170] Otros bancos que participaron en el acuerdo fueron BNP Paribas, BOC International, BofA Securities, Credit Agricole, First Abu Dhabi Bank, Mizuho, ​​MUFG, SMBC Nikko y Societe Generale. [171]

SABIC [ editar ]

La Corporación de Industrias Básicas de Arabia Saudita SABIC fue establecida por un decreto real en 1976 para producir químicos, polímeros y fertilizantes. En 2008, SABIC fue la compañía no petrolera más grande de Asia (en términos de capitalización de mercado) y más rentable que cotiza en bolsa, la cuarta compañía petroquímica más grande del mundo, clasificada 186 como la corporación más grande del mundo en la lista Fortune Global 500 para 2009, el segundo productor más grande de etilenglicol y metanol en el mundo, el tercer mayor productor de polietileno y, en general, el cuarto mayor productor de polipropileno y poliolefina . Calificaciones de Standard & Poor's y Fitchafirmó que SABIC era el mayor productor mundial de polímeros y el mayor productor de acero de la región del Golfo Pérsico en 2005 y asignó a SABIC una calificación crediticia corporativa "A". En 2008, la clasificación Fortune 500 registra ingresos de SABIC de $ 40,2 mil millones, ganancias de $ 5,8 mil millones y activos de $ 72,4 mil millones. [172]

Ma'aden (empresa) [ editar ]

Ma'aden se constituyó como sociedad anónima saudita el 23 de marzo de 1997 con el fin de facilitar el desarrollo de los recursos minerales de Arabia Saudita. Las actividades de Ma'aden se han centrado en su negocio de oro activo , que ha crecido en los últimos años para incluir la operación de cinco minas de oro: Mahd Ad Dahab, Al Hajar, Sukhaybarat, Bulghah y Al Amar. Ma'aden ahora está expandiendo sus actividades más allá de su negocio de oro con el desarrollo de fosfatos , aluminio y otros proyectos. Además, desde su formación, Ma'aden (a través del Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales) ha colaborado con el gobierno y los legisladores locales para desarrollar un marco regulatorio para la gobernanza de la industria minera.

Servicios de TIC [ editar ]

Arabia Saudita está disfrutando actualmente de un auge masivo en su industria de computadoras personales desde la desregulación de 2002. La cantidad de computadoras per cápita ha crecido exponencialmente a casi el 43% de la población en 2005 desde solo el 13% en 2002, superando al resto de Asia Occidental. . El mercado eléctrico y electrónico se estimó en alrededor de 3.500 millones de dólares en 2004. [173]

El sector de las TIC saudita ha crecido significativamente durante la última década y todavía muestra un fuerte crecimiento. En 2012, el gasto del sector de las TIC se registró en 94.000 millones de SAR, con un crecimiento anual del 13,9%, y alcanzó aproximadamente 102.000 millones de SAR en 2013, con un crecimiento anual de aproximadamente el 14%. [174]

El mercado del comercio electrónico se estimó en poco más de 1.000 millones de dólares en 2001. [175]

Ver también [ editar ]

  • Lista de ciudades sauditas por PIB per cápita

Referencias [ editar ]

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Notas [ editar ]

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Lectura adicional [ editar ]

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Enlaces externos [ editar ]

  • Arabia Saudita . The World Factbook . Agencia Central de Inteligencia .
  • Desarrollo económico de Arabia Saudita en Curlie
  • Arabia Saudita Exportación, Importación, Balanza Comercial