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Neil Fligstein (nacido el 23 de mayo de 1951) es un sociólogo estadounidense y profesor de la Universidad de California en Berkeley , conocido por su trabajo en sociología económica , sociología política y teoría organizacional . Ha producido trabajos tanto empíricos como teóricos.

Los principales trabajos teóricos de Fligstein se centran en la sociología económica, donde ha creado un enfoque "político-cultural" de los mercados en trabajos sobre el control empresarial, [1] la "arquitectura de los mercados", [2] y los "mercados como política". [3] Ha utilizado estas ideas para estudiar el intento de la Unión Europea de crear un mercado único a través de medios políticos cooperativos. [4]

En 2012, publicó un libro con Doug McAdam titulado A Theory of Fields que propone una visión cohesiva de la teoría de campos como un enfoque para estudiar muchas de las características clave de la vida moderna, incluida la política, la economía y los movimientos sociales. [5]

Biografía

Nacido en Seattle, Washington , Fligstein obtuvo su licenciatura en 1973 de Reed College , su maestría en 1976 de la Universidad de Wisconsin y su doctorado. en 1979 de la Universidad de Wisconsin . [6]

Después de su graduación, Fligstein comenzó su carrera académica en 1979 como profesor asistente de sociología en la Universidad de Arizona. De 1980 a 1982, estuvo en el Centro Nacional de Investigación de Opinión de la Universidad de Chicago, donde fue nombrado Director de Estudios Senior y Becario Postdoctoral del NIMH . Fligstein regresó a la Universidad de Arizonay en 1984 fue ascendido a profesor asociado y en 1990 a catedrático. De 1984 a 1988 fue director de la biblioteca de datos y software del SBSRI. En 1991 se trasladó a la Universidad de California, Berkeley, donde fue nombrado profesor de Sociología. Fue presidente del departamento de 1992 a 1995. Fligstein es el fundador y director del Centro de Cultura, Organización y Política del Instituto de Investigación sobre Trabajo y Empleo de la Universidad de California, Berkeley; el centro existe desde 1998.

Fligstein ha recibido varios honores y premios. Fue nombrado Profesor del Rector de la Clase de 1939 en la Universidad de California, Berkeley en 1997. [6] Fue miembro del Centro de Estudios Avanzados en Ciencias del Comportamiento en Palo Atlo, California, en 1994-1995, becario Guggenheim en 2004-05, y miembro del Rockefeller Center en Bellagio, Italia, en 2007. Fligstein fue elegido miembro de la Academia Estadounidense de Artes y Ciencias en 2010. También ha sido académico invitado en muchas instituciones, incluido Max Planck Instituto de Colonia, Ecole Normal Superiore-Cachan, Sciences-Po de París, Centro de Estudios de Organizaciones de París, Instituto Universitario Europeo de Florencia y Copenhagen Business School.

Trabajo

El trabajo de Fligstein se ha centrado principalmente en un enfoque teórico novedoso para desarrollar una visión sociológica sobre cómo surgen, se mantienen estables y se transforman las nuevas instituciones sociales. Ha utilizado esta perspectiva para estudiar una amplia variedad de fenómenos aparentemente dispares. La innovación de Fligstein es considerar cómo la mayor parte de la acción social tiene lugar en lo que él llama "órdenes sociales de nivel meso" o campos. Le interesa teorizar cómo los individuos y los grupos se enfrentan entre sí en escenarios sociales donde hay algo en juego.

Su libro con Doug McAdam, A Theory of Fields , hace un conjunto muy general de afirmaciones sobre cómo operan tales órdenes. Argumentan que al comienzo de tales proyectos, existe un proceso de movimiento social debido a las condiciones fluidas en un espacio social particular. Lo que está en juego, quiénes son los jugadores y cuál terminará siendo la lógica subyacente del orden están en juego.

También es muy conocido por proponer cómo producir una visión sociológica de la acción que convierte a los actores en claves para la creación de estos órdenes. Sostiene que la habilidad social, la capacidad de empatizar con los demás y, por lo tanto, participar en la acción colectiva, es la base para obtener la cooperación para producir nuevos campos y mantener los existentes. [7] Él postula que los actores con habilidad social son especialmente importantes a medida que surgen los campos, ya que son los que proporcionan identidades colectivas que unen a las personas para cooperar para producir un orden social.

Teoría de los mercados

Fligstein ha utilizado su perspectiva en el contexto del desarrollo de una teoría de los mercados. [8] Esta teoría considera la producción de un nuevo mercado como la creación de un orden o campo social de nivel meso. Aquí, la competencia entre empresas a menudo da como resultado la creación de mercados caracterizados por titulares y retadores donde el modelo de negocio de los titulares domina el funcionamiento del mercado. Él llama a esta perspectiva una "concepción de control".

Fligstein argumenta provocativamente que la creación de un mercado implica un orden colectivo estable que trabaja para mitigar los peores efectos de la competencia. También considera que el estado es fundamental para la construcción de mercados estables, proporcionando no solo un orden social general y un sistema legal, sino a menudo como participante y regulador de muchos mercados. En Architecture of Markets , [8] desarrolla este enfoque de una manera bastante general y luego lo aplica para comprender el surgimiento del capitalismo de valor para los accionistas en los EE. UU., La construcción de mercados laborales en todos los países, las variedades de capitalismo y la globalización. Su enfoque de "los mercados como política" [9] se considera una de las obras fundamentales de la sociología económica moderna.

Historia de la gran corporación estadounidense

El estudio de Fligstein sobre la historia de la gran corporación estadounidense [10] muestra cómo este proceso evolucionó en los EE. UU. Desde 1870 hasta 1980. Muestra cómo la concepción de la corporación cambió a medida que los propietarios y gerentes de las empresas enfrentaron desafíos de la competencia.

A finales del siglo XIX y principios del XX, los propietarios y administradores trabajaron para establecer monopolios. Cuando el gobierno desafió esto en la década de 1910 mediante el uso de la ley antimonopolio, las empresas tuvieron que tener nuevos modelos comerciales que no implicaran hacerse cargo de mercados enteros. Esto llevó a la creación de oligopolios en muchos mercados de Estados Unidos, donde de 2 a 4 grandes empresas dominarían mercados particulares y utilizarían su tamaño para fijar precios y mitigar la competencia. Esto alcanzó su punto máximo durante la década de 1920 como una forma de evitar la atención antimonopolio. La depresión de la década de 1930 produjo una crisis económica generalizada.

Fligstein muestra que las empresas respondieron diversificando sus líneas de productos y utilizando agresivamente tácticas de ventas y marketing para aumentar la participación de mercado y garantizar al menos algo de mercado para sus productos. Finalmente, el gobierno una vez más siguió una política antimonopolio agresivamente en la era posterior a la Segunda Guerra Mundial. Intentaron evitar el aumento de la concentración de productos dentro de las líneas de productos. Esto anima a las empresas a diversificarse aún más. Dio lugar a la forma de conglomerado y, finalmente, a la creación de la mayoría de las tácticas financieras modernas para participar en fusiones y adquisiciones en la década de 1950-1980.

Construcción de un sistema jurídico y político europeo

Fligstein también ha utilizado este marco para comprender la construcción de un sistema jurídico y político europeo. [4] Ha demostrado que el proyecto del mercado único europeo estaba destinado principalmente a facilitar a las empresas que ya estaban implicadas en el comercio internacional expandir sus actividades por Europa. [11] También ha mostrado cómo la integración política y legal en Bruselas promovió el comercio al facilitar el comercio. [12]

Su libro Euroclash: La UE, la identidad europea y el futuro de Europa [4] muestra cómo los campos económicos, sociales y políticos se han formado en Europa a raíz de la creación de la Unión Europea. El libro presenta una serie de análisis que muestran cómo la mayor cooperación económica en Europa ha transformado industrias y países. también ha creado oportunidades para que los ciudadanos europeos viajen, aprendan segundas lenguas y vivan en otros países.

El libro explora cómo esto ha afectado a las identidades europeas. demuestra que alrededor del 13% de la población europea se considera mayoritariamente europea. estas personas tienden a tener una buena educación, tener trabajos profesionales y administrativos y ser políticamente liberales. Aproximadamente la mitad de los europeos a veces se consideran europeos. Fligstein continúa explorando cómo esto se ha desarrollado en varios temas políticos. Demuestra que si la mayoría de los ciudadanos de los estados miembros apoya una mayor integración, se producirá. Pero sostiene que la mayor parte de la política sigue siendo nacional y los ciudadanos que principalmente tienen una identidad nacional continúan apoyando a sus estados nacionales como sus representantes más democráticos.

Publicaciones seleccionadas

  • Fligstein, Neil y Doug McAdam. Una teoría de campos. Prensa de la Universidad de Oxford, 2012.
  • Fligstein, Neil. Euroclash: la UE, la identidad europea y el futuro de Europa. 2008.
  • Fligstein, Neil. La transformación del control corporativo. Prensa de la Universidad de Harvard, 1993.
  • Fligstein, Neil. La arquitectura de los mercados: una sociología económica de las sociedades capitalistas del siglo XXI. Prensa de la Universidad de Princeton, 2001.
  • Sweet, Alec Stone, Wayne Sandholtz y Neil Fligstein, (eds.) La institucionalización de Europa. Prensa de la Universidad de Oxford, 2001.
Artículos, una selección

Referencias

  1. ^ Hall, Peter A .; Taylor, Rosemary CR (1996). "La ciencia política y los tres nuevos institucionalismos *" . Estudios Políticos . 44 (5): 936–957. doi : 10.1111 / j.1467-9248.1996.tb00343.x . hdl : 11858 / 00-001M-0000-0012-59C1-5 . S2CID 3133316 . 
  2. ^ Scott, W. William Richard . Instituciones y organizaciones: Ideas, intereses e identidades. Publicaciones Sage, 2013.
  3. ^ Aldrich, Howard . Organizaciones en evolución. Sage, 1999.
  4. ↑ a b c Fligstein, Neil (2008). Euroclash: la UE, la identidad europea y el futuro de Europa . Oxford, Reino Unido: Oxford University Press. ISBN 9780199542567.
  5. ^ Fligstein, Neil y Doug McAdam (2012). Una teoría de campos . Nueva York, NY: Oxford University Press. ISBN 9780199859948.
  6. ^ a b John Simon Guggenheim Memorial Foundation (2005) Informes del presidente y del tesorero. pag. 73.
  7. ^ Fligstein, Neil (2001). "Habilidad social y teoría de campos" (PDF) . Teoría sociológica . 19 (2): 105-125. doi : 10.1111 / 0735-2751.00132 . S2CID 15605148 .  
  8. ↑ a b Fligstein, Neil (2001). La arquitectura de los mercados: una sociología económica para el capitalismo del siglo XXI . Princeton, Nueva Jersey: Princeton University Press. ISBN 9780691102542.
  9. ^ Fligstein, Neil (1996). "Los mercados como política: una aproximación político-cultural a las instituciones del mercado". American Sociological Review . 61 (4): 656–673. CiteSeerX 10.1.1.695.455 . doi : 10.2307 / 2096398 . JSTOR 2096398 .  
  10. ^ Fligstein, Neil (1990). La transformación del control corporativo . Cambridge, MA .: Harvard University Press. ISBN 9780674903593.
  11. ^ Fligstein, Neil e Iona Mara-Drita (1996). "Cómo hacer mercado: reflexiones sobre el proyecto de mercado único de la Unión Europea". Revista Estadounidense de Sociología . 102 : 1–33. CiteSeerX 10.1.1.695.4870 . doi : 10.1086 / 230907 . S2CID 144849803 .  
  12. ^ Fligstein, Neil; Stone Sweet, Alex (2001). "Construyendo Mercados y Políticas". Revista Estadounidense de Sociología . doi : 10.1086 / 341907 . S2CID 17707624 . 

Enlaces externos

  • Neil Fligstein en UC Berkeley