En la gestión de proyectos , flotación o holgura es la cantidad de tiempo que una tarea en una red de proyecto puede demorarse sin causar una demora para:
- tareas posteriores (" flotación libre ")
- fecha de finalización del proyecto (" flotación total ").
La flotación total está asociada con la ruta. Si un gráfico / diagrama de red del proyecto tiene 4 rutas no críticas, entonces ese proyecto tendría 4 valores flotantes totales . La flotación total de una ruta son los valores de flotación libre combinados de todas las actividades de una ruta.
El flotador total representa la flexibilidad del cronograma y también se puede medir restando las fechas de inicio anticipadas de las fechas de inicio tardías de finalización de la ruta. [1] La flotación es fundamental para el método de ruta crítica , y la flotabilidad total de actividades no críticas es clave para calcular la resistencia de la ruta crítica de una actividad, es decir, la cantidad de tiempo que se agrega a la duración del proyecto. [2]
Ejemplo
Considere el proceso de reemplazar un panel de vidrio roto en la ventana de su hogar. Hay varias actividades componentes involucradas en el proyecto en su conjunto; obtener el vidrio y la masilla, instalar el nuevo vidrio, elegir la pintura, obtener una lata una vez que haya fraguado, limpiar el nuevo vidrio de manchas de dedos, etc.
Algunas de estas actividades pueden ejecutarse simultáneamente, por ejemplo, obtener el vidrio, obtener la masilla, elegir la pintura, etc., mientras que otras son consecutivas, por ejemplo, la pintura no se puede comprar hasta que se haya elegido, la nueva ventana no se puede pintar hasta que se instale la ventana y la nueva masilla ha fraguado. Es probable que retrasar la adquisición del vidrio retrase todo el proyecto: esta actividad estará en la ruta crítica y no tendrá ningún flotador de ningún tipo adherido a ella y, por lo tanto, es una 'actividad crítica'. Una demora relativamente corta en la compra de la pintura puede no retrasar automáticamente todo el proyecto, ya que todavía hay un tiempo de espera para que la nueva masilla se seque antes de poder pintarla de todos modos; habrá algo de 'flotación libre' adjunta a la actividad. de comprar la pintura y, por lo tanto, no es una actividad crítica. Sin embargo, un retraso en la elección de la pintura, a su vez, retrasa inevitablemente la compra de la pintura, lo que, aunque posteriormente no signifique ningún retraso para todo el proyecto, sí significa que la elección de la pintura no tiene un `` flotador libre '' adjunto a ella, a pesar de tener no hay flotación libre por sí misma, la elección de la pintura está involucrada con un camino a través de la red que tiene 'flotación total'.
Ver también
Referencias
- ^ Instituto de gestión de proyectos. Una guía para el conocimiento de la gestión de proyectos (Guía del PMBOK) . Project Management Institute, 4 Edición original (31 de diciembre de 2008).
- ^ * Stephen A. Devaux (enero de 2012). "El arrastre eficiente: la falta de cuantificación del tiempo en la ruta crítica" (PDF) . Revista Defensa AT&L. Archivado desde el original (PDF) el 13 de marzo de 2013.
- AACE International (agosto de 2007). "Terminología de ingeniería de costos, Práctica recomendada internacional de AACE No. 10S-90" (PDF) . www.aacei.org.