Familia ABC en todo el mundo


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ABC Family Worldwide es una subsidiaria de Walt Disney Television que es responsable de las operaciones de la red de cable estadounidense Freeform y la red de cable canadiense ABC Spark .

La compañía se formó originalmente como International Family Entertainment , un derivado de la red de cable de Christian Broadcasting Network , The Family Channel .

En 1993, IFE adquirió los activos de la difunta emisora británica de ITV Television South , cuyas posesiones incluían la biblioteca del estudio estadounidense MTM Enterprises . En 1996, IFE fue adquirida por News Corporation ; la biblioteca de MTM se fusionó con la biblioteca de 20th Century Fox Television , mientras que el resto se fusionó con Fox Kids Worldwide (una fusión de su unidad Fox Kids con Saban Entertainment ), para formar Fox Family Worldwide. Fox y Saban planearon aprovechar la popular alineación de Fox Kids para convertir a The Family Channel, que fue rebautizado como Fox Family Channel luego de la compra, en un competidor de otros canales de cable orientados a niños como Nickelodeon , Disney Channel y Cartoon. Red . La subsidiaria también estableció redes internacionales de Fox Kids en Europa y América Latina.

Después de enfrentar calificaciones difíciles y un intento fallido de Saban de comprar la participación de News Corp en la empresa, Fox Family Worldwide se vendió más tarde a su propietario actual, The Walt Disney Company , en 2001 por $ 5.3 mil millones. La compra le dio a Disney la propiedad del canal Fox Family (que posteriormente fue rebautizado como ABC Family), los canales internacionales Fox Kids (que luego fueron rebautizados como Jetix y luego Disney XD ) y los derechos de la biblioteca Saban Entertainment. Desde entonces, la subsidiaria se ha fusionado en el grupo Walt Disney Television . Saban Brands , el sucesor de Saban Entertainment, adquiriría los derechos de algunas de las propiedades de su predecesor; desde entonces, estos activos han sido adquiridos porHasbro .

Historia

Entretenimiento familiar internacional

La compañía tiene sus orígenes en Pat Robertson 's Christian Broadcasting Network ; la emisora ​​religiosa había reposicionado su Servicio de Satélite CBN, que transmitía principalmente televangelismo , como CBN Cable Network, que transmitía una mezcla de programación secular y programas religiosos. Debido a su nuevo alcance, el servicio pasó a llamarse CBN Family Channel . [2]

En la década de 1990, la red se había vuelto demasiado rentable para permanecer bajo la propiedad de la organización sin fines de lucro CBN sin repercusiones legales. En enero de 1990, se tomó la decisión de escindir CBN Family Channel en una nueva empresa con fines de lucro conocida como International Family Entertainment, mediante una venta a un precio de 250 millones de dólares en notas convertibles. [3] [4] La mayoría de IFE era propiedad de la administración de la red, con una participación minoritaria del 15% en manos de TCI Development Corporation, una subsidiaria del proveedor de cable Tele-Communications Inc. Se emitieron acciones especiales con derecho a voto para Pat Robertson y Timothy Robertson. que les dan el control de la empresa. [4] IFE siguió utilizando las instalaciones de CBN en virtud de un contrato de alquiler. [3][5] Como estipulación de la escisión, se requirió que The Family Channel mantuviera transmisiones diarias del programa de televisión insignia de CBN, The 700 Club, una condición que ha permanecido vigente hasta el día de hoy. [2]

CBN vendió $ 23 millones en notas a otra compañía de cable. Otros $ 127 millones de notas convertibles se convirtieron en acciones antes de una oferta pública inicial en abril de 1992, en la que CBN los vendería por un valor de $ 93 millones a $ 106 millones. El IFE vendería directamente más acciones por un monto de $ 47 millones a $ 53 millones en un total de aproximadamente $ 150 millones. [4] Los ingresos del IFE se utilizarían para programación, marketing y posibles adquisiciones o inversiones. [6] Se estaban trabajando planes para un acuerdo de distribución de video doméstico con Pacific Arts a fines de 1992, una red de cable de Corea del Sur con Hyundai Electronics Industries Co. (ahora SK Hynix) y una empresa conjunta para licitar por una estación de televisión checoslovaca. Los planes adicionales requerían canales familiares en Gran Bretaña y el resto de Europa, y canales de cable adicionales. IFE tuvo en cuenta los géneros del canal de cable: programas de juegos, westerns, música country y deportes, así como transmisiones simultáneas en español. [4] El 28 de abril de 1992, IFE comenzó a cotizar en bolsa en la Bolsa de Valores de Nueva York con la clave de pizarra FAM. [7]

En mayo de 1992, IFE anunció planes para lanzar Game Channel, una empresa conjunta con Game Technologies, que es un canal que transmitiría programas de juegos originales y clásicos . Los copropietarios planearon permitir a los espectadores interactuar con su programación a través de una línea 1-900 ; los ingresos se compartirían con los proveedores que ofrecían el canal, que también podían integrar su propio contenido interactivo en el servicio. Tras su anuncio, Game Channel ya se enfrentaba a la competencia de la próxima Game Show Network de Sony Pictures Television , así como a otras nuevas redes de cable que se lanzarían en el mismo período. [8] [9] [10] El 7 de junio de 1993, The Family Channel lanzó unBloque de programas de juegos con segmentos interactivos construidos en torno a su nueva producción original Trivial Pursuit , en preparación para el lanzamiento planificado de Game Channel. [11]

En febrero de 1993, IFE adquirió los activos de Television South , una ex franquicia de ITV en el sur de Inglaterra , por $ 68,5 millones. El acuerdo otorgó a IFE la propiedad de la biblioteca del estudio MTM Enterprises de Mary Tyler Moore ; IFE planeaba aprovechar los programas de MTM como parte de una nueva división de distribución , y la venta también reforzaría una inminente versión británica de The Family Channel . En junio de 1993, antes de su lanzamiento, IFE vendió una participación del 39% en The Family Channel UK a la empresa local Flextech . El canal se lanzó oficialmente el 1 de septiembre. [12] [13]Más tarde, Flextech compraría la participación de IFE en The Family Channel UK, [14] que luego se convirtió en el canal Challenge orientado a programas de juegos.

El 20 de agosto de 1993, IFE lanzó el Cable Health Club (más tarde conocido como FitTV ), [15] un servicio dedicado al fitness. [16] En diciembre de 1993, IFE abrió una guerra de ofertas para adquirir Nostalgia Network , compitiendo con una sociedad de MOR Music TV Inc., con sede en Florida, y Gen-She Inc., con sede en Arizona, y el copropietario Concept Communications (propiedad de la Iglesia de la Unificación ). [17]

En diciembre de 1993, IFE compró tres teatros de Myrtle Beach, SC y Calvin Gilmore Productions por $ 20 millones. The Great American Entertainment Co. se formó como una subsidiaria de IFE para controlar las empresas. [18]

En 1994, IFE adquirió Dorothy Hamill International, que había comprado la franquicia de espectáculos sobre hielo Ice Capades de la quiebra. Sin embargo, la empresa cerró después debido a la disminución de la popularidad de sus espectáculos a favor de las competiciones y exposiciones tradicionales de patinaje artístico. [19] La gira tuvo una temporada mediocre, lo que llevó a Hamill a dejar la compañía. Luego, IFE buscó una empresa de gestión para gestionar la empresa de giras por una participación accionaria. En su lugar, vendieron Ice Capades a fines de 1995 mientras conservaban la opción de readquirir una participación mayoritaria en Del Wilber & Associates durante 10 años. [20] [21]

En marzo de 1995, IFE formó el estandarte Family Channel Pictures para producir películas de cine de 8 a 12 millones de dólares, cuatro por año. Tony Thomopoulos, presidente de Amblin Television , fue contratado como director ejecutivo de MTM Entertainment y también supervisaría la programación en el canal de cable The Family Channel y Family Channel Pictures y las partes creativas de Ice Capades y Great American Entertainment Company. [22]

Familia Fox en todo el mundo

En 1997, Fox Kids Worldwide, una empresa formada en 1996 mediante la fusión de Fox Children's Network y Saban Entertainment [23] [24] de Haim Saban, hizo una oferta para adquirir IFE. Con el creciente cambio en la televisión infantil de bloques de programación por aire a canales de cable como Cartoon Network y Nickelodeon , Fox y Saban buscaron lanzar un competidor que transmitiera la programación de la popular línea Fox Kids . [25] Supervisando The Family Channel, News Corp. hizo una oferta para comprar IFE a través de la empresa conjunta en 1997. [25] [26]

Viacom y Disney hicieron ofertas competitivas para IFE; Viacom se retiró de la licitación y News Corp. ofreció 1.800 millones de dólares. [27] News Corp. ganó con una oferta de $ 1.9 mil millones. La adquisición se cerró el 11 de junio de 1997; IFE se incorporó a Fox Kids Worldwide, que a su vez pasó a llamarse Fox Family Worldwide . La adquisición fue similar a la venta de WXNE-TV a News Corporation por parte de la ahora no relacionada CBN de IFE unos años antes. [28] [29] [30] El 15 de agosto de 1998, The Family Channel pasó a llamarse Fox Family Channel; [31] Fox continuó sujeto al mandato de que The 700 Club fuera transmitido por la cadena. [25]Los derechos de la biblioteca de MTM Enterprises se incorporaron a 20th Century Fox Television . [32] Sobre la venta, Robertson declaró que "sintió que era hora de que Family Channel se una a la consolidación que estaba ocurriendo en la industria". [15]

En octubre de 1996, se lanzó un canal Fox Kids en el Reino Unido e Irlanda, y en noviembre comenzó a transmitir en América Latina y Brasil. En noviembre de 1999, se formó Fox Kids Europe NV , con un 75,7% en manos de Fox Family Worldwide y el resto en la lista de Euronext . [33]

En un intento de expansión en Estados Unidos en octubre de 1999, Fox Family escindió dos canales de cable digital , el canal Boyz y el canal Girlz, que incluían contenido de programación dirigido a los respectivos géneros. Ambas redes cerraron después de un año de operación debido a la falta de apalancamiento y demanda de los proveedores de cable (cada uno solo tenía 100,000 suscriptores) y el deseo de News Corporation de invertir más fuertemente en el canal principal. [34]

El canal Fox Family tuvo problemas bajo su propiedad; Saban intentó obligar a News Corp. a venderle su participación en la empresa conjunta, pero no pudo llegar a un acuerdo sobre una valoración adecuada. El conflicto resultante hizo que las dos empresas decidieran vender Fox Family Worldwide a un tercero. En ese momento, Fox también se estaba preparando para adquirir Hughes Electronics, la empresa matriz del proveedor de televisión DirecTV . [35] [36]

Adquisición por Disney

El 24 de octubre de 2001, The Walt Disney Company adquirió Fox Family Worldwide por $ 2.9 mil millones en efectivo más $ 2.3 mil millones en asunción de deuda, lo que le dio a Disney el control del canal Fox Family (que, debido a su nueva propiedad, pasó a llamarse ABC Family , y su empresa matriz renombrada ABC Family Worldwide ), la biblioteca Saban Entertainment, la marca Fox Kids y su biblioteca de programas Fox Children's Productions, incluidas sus redes internacionales en América Latina y Europa, [36] así como derechos de cable adicionales para Major League Baseball que fueron asignados a Fox Family a través de la división Fox Sports , que incluía una lista de juegos de temporada regular los jueves por la noche, yJuegos de Division Series . [37] ESPN asumió las responsabilidades de producción de estos juegos como parte de su paquete ESPN Major League Baseball , aunque continuaron transmitiéndose en ABC Family por el momento. [37] [38] [39] [40]

El bloque estadounidense Fox Kids transmitido por la cadena Fox no se incluyó en la venta, y sus operaciones se trasladaron a la división Fox Television Entertainment . Como Fox ya no tenía los derechos de la programación de Saban que se emitía principalmente durante el bloque, y ya no tenía las sinergias adecuadas debido a la venta de Fox Family, la empresa optó por contratar el bloque a un tercero. Después de una guerra de ofertas con DIC Entertainment , Fox anunció posteriormente en enero de 2002 que firmaría un acuerdo con 4Kids Entertainment para programar un nuevo bloque infantil para la red. [41] [42]

En marzo de 2002, Angela Shapiro fue nombrada presidenta de ABC Family Worldwide, luego de dejar la presidencia de Buena Vista Productions . Inicialmente reportó al presidente de ABC Broadcast Group, Steve Bornstein, quien renunció en 2002. El cargo luego reportó directamente al presidente de Disney, Bob Iger . [43] En octubre de 2003, ABC Family Worldwide se fusionó en ABC Cable Networks Group , dirigido por Anne Sweeney . Shapiro también dejó la red ese mes. [43] [44] Más tarde, la ejecutiva de programación Linda Mancuso murió en diciembre de 2003. A principios de 2004, la unidad de producción de películas original de ABC Family fue asumida por el vicepresidente de programación y producción original de Disney Channel.Gary Marsh y el vicepresidente de películas originales Michael Healy. [45]

En enero de 2004, Fox Kids Europe, Fox Kids Latin America y ABC Cable Group lanzaron una nueva marca conjunta para sus operaciones de televisión para niños, Jetix , que se utilizaría para marcar bloques de programación que se emitían en ABC Family y Toon Disney, sus canales de televisión. en Europa y América Latina, junto con su biblioteca de programas y merchandising. [46] [47] [48] [49]

El 8 de diciembre de 2008, Disney llegó a un acuerdo para aumentar su propiedad en Jetix Europe al 96% y anunció la intención de comprar el resto para darle la propiedad total. [50] Tras su adquisición de Jetix Europe, Disney comenzó a migrar las propiedades de Jetix en la región a una nueva marca, Disney XD . [51] En 2009, Switchover Media, una compañía formada por la administración de la operación italiana Jetix, adquirió las redes K2 y GXT de Disney y administró Jetix hasta su cambio de marca como Disney XD. [52] [53] Discovery Communications compraría más tarde la conmutación . [54]

El 12 de mayo de 2010, Saban Brands de Saban Capital Group (sucesora de Saban Entertainment) compró los derechos de la franquicia Power Rangers de Disney por $ 43 millones. Los derechos de la próxima temporada Power Rangers Samurai , así como temporadas anteriores, fueron adquiridos por Nickelodeon en 2011. [55] En septiembre de 2012, Saban Brands también volvió a adquirir los derechos internacionales de la franquicia Digimon , asociándose con MarVista Entertainment como distribuidor. [56] [57] [58] Hasbro anunció posteriormente un acuerdo para adquirir los activos de entretenimiento de Saban Brands en mayo de 2018. [59]

El 23 de marzo de 2012, Corus lanzó ABC Spark , un canal para preadolescentes y adolescentes que funciona como una versión canadiense de Freeform (en ese momento llamado ABC Family).

El 24 de marzo de 2012, la división ABC Family tomó el control de Soapnet como parte de la liquidación del servicio a favor de Disney Junior . [60] [61]

ABC Family pasó a llamarse Freeform el 12 de enero de 2016. En 2019, ABC Family Worldwide se reunirá con la mayoría de sus antiguos hermanos Fox cuando Disney adquirió la mayor parte de los activos de 21st Century Fox .

Bibliotecas de activos

Fox Family Worldwide se convirtió en ABC Family Worldwide en 2001 luego de la adquisición de Disney. En ese momento, las bibliotecas de Fox Kids no eran propiedad de Saban Entertainment hasta la compra. Las propiedades restantes con las bibliotecas que se obtuvieron el 20 de marzo de 2019 incluyen:

  • Saban Entertainment - se convirtió en BVS Entertainment (Buena Vista Studios) en 2001; absorbido por Disney en 2002
    • Saban International Services - se convirtió en BVS International Services
      • Saban International Paris - se convirtió en SIP Animation en 2002; se incorporó a Disney France en 2009
        • Créativité et Développement - vendido en 1996; absorbido en Saban International Paris en 1998
    • Fox Kids / Fox Children's Productions - se convirtió en Jetix (EE. UU.) En 2004; absorbido en Disney Channels Worldwide en 2009
      • Fox Kids Europe: se convirtió en Jetix Europe en 2004; Totalmente comprado en 2009 y cerrado en 2011.
        • Fox Kids Play: se convirtió en Jetix Play en 2005; cerrado en 2010-11
    • Marvel Productions / New World Animation : la biblioteca se trasladó a Marvel Animation en 2009; reorganizado en Marvel Studios en 2019
      • DePatie-Freleng Enterprises : cerrado y reorganizado como Marvel Productions en 1981
      • Marvel Films Animation - incorporada a Marvel Studios (formalmente Marvel Films) en 1996

Referencias

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