La Red de Intervención del Genocidio (o GI-NET ) era una organización sin fines de lucro cuyo objetivo era "empoderar a las personas y las comunidades con las herramientas para prevenir y detener el genocidio". [1] Fundado en 2004, en 2005 el Genocide Intervention Fund cambió su nombre a Genocide Intervention Network, [1] y en 2011, se fusionó con Save Darfur Coalition para formar una nueva organización, United to End Genocide.
Historia
En octubre de 2004, dos estudiantes de Swarthmore College , Mark Hanis y Andrew Sniderman , establecieron la Red de Intervención contra el Genocidio con la esperanza de empoderar a los ciudadanos para proteger a los civiles de las atrocidades que ocurren en Darfur. La misión y los objetivos políticos de GI-Net fueron fuertemente influenciados por la doctrina de la " Responsabilidad de Proteger ", redactada por la Comisión Internacional sobre Intervención y Soberanía del Estado, con el fin de crear un movimiento de base permanente contra el genocidio. [2]
En 2011, GI-Net y Save Darfur Coalition se fusionaron para establecer Unidos para poner fin al genocidio. [3]
Apoyando a la Misión Africana en Sudán
Mark Hanis, Andrew Sniderman, Sam Bell, Cara Angelotta, Susannah Gund, Janessa Calvo-Friedman, Rita Kamani, Elisabeth Jaquette y otros querían que el genocidio en Sudán fuera tratado como un problema de seguridad, no como un desastre humanitario, y lo hicieron por apoyando directamente a la Misión de la Unión Africana en Sudán (AMIS), una fuerza de mantenimiento de la paz con fondos insuficientes. [4]
La controvertida idea de GI-Net de apoyar la fuerza militar para la intervención extranjera atrajo la atención de Gayle Smith, quien tenía dos décadas de experiencia en África y había sido directora senior de Asuntos Africanos en el Consejo de Seguridad Nacional de Clinton. Smith proporcionó el primer interés positivo en el trabajo de GI-Net. Smith ayudó a GI-Net a recaudar más de $ 300,000 para apoyar a AMIS. [4]
Después de varios desacuerdos sobre cómo organizar el dinero de la recaudación de fondos, GI-Net, en colaboración con la Unión Africana, financió la Acción Humanitaria de África para apoyar las patrullas que protegerían a las mujeres desplazadas, que se arriesgan a ser violadas cuando dejan a los desplazados internos. campamentos para recolectar leña para preparar alimentos. El programa fue cancelado debido a la falta de apoyo y recursos financieros adicionales. [5]
El movimiento de desinversión
En 2006, GI-Net buscó nuevos métodos para aumentar la presión económica sobre el gobierno sudanés. Sin embargo, después de que el gobierno de los Estados Unidos ya había maximizado las sanciones económicas que podía aplicar solo, GI-Net aumentó su participación en la campaña de desinversión que había comenzado en el campus universitario de Harvard en 2004. [5]
El objetivo detrás de la campaña de desinversión era simple: involucrar a los estudiantes para que presionen a sus universidades para que retiren las inversiones que proporcionan ingresos al gobierno sudanés. Este apoyo financiero permitió al gobierno sudanés expandir sus activos militares.
En abril de 2005, el activismo estudiantil impulsó a los funcionarios universitarios a cambiar sus políticas de inversión. La Universidad de Harvard declaró que retiraría el apoyo a China National Petroleum Corporation , un socio comercial del gobierno sudanés. [6] Las empresas de la industria petrolera eran el objetivo perfecto para la desinversión, ya que el petróleo es una fuente esencial de ingresos para el gobierno, pero es una industria que proporciona pocos beneficios o alivio a los civiles sudaneses. [7]
En septiembre de 2006, el movimiento de desinversión creció sustancialmente y adoptó metas más amplias. El grupo finalmente se conoció como el Grupo de Trabajo de Desinversión de Sudán, que redactó una legislación para influir en las legislaturas estatales de los Estados Unidos para desinvertir. [5]
Sintiéndose presionado por la campaña de defensa con base en Estados Unidos, Jartum gastó cerca de un millón de dólares en una publicación de ocho páginas en el New York Times alentando a las empresas a invertir en Sudán, un país con un "futuro pacífico, próspero y democrático". [5]
Sueño por Darfur
Mientras la antorcha olímpica oficial recorría el mundo antes del comienzo de los Juegos Olímpicos de Verano de 2008 , el equipo del Sueño Olímpico para Darfur , una campaña para atraer la atención masiva al conflicto en Darfur, comenzó su propio relevo simbólico. El equipo de Dream for Darfur tenía un único objetivo: convencer a China de que la continuación de los Juegos Olímpicos en Beijing estaba en peligro a menos que retirara el apoyo al régimen de Sudán. [8] Los sobrevivientes del genocidio se unieron al relevo dirigido por Mia Farrow y viajaron a Ruanda, Armenia, Alemania, Bosnia, Herzegovina y Camboya. [5]
Esto llevó a la formación de un relevo con base en Estados Unidos en septiembre de 2007. Jill Savitt y Mia Farrow organizaron y dirigieron el evento, con el apoyo de GI-Net, la Coalición Salvar a Darfur y el Proyecto Enough . [8]
La misión del equipo de Dream for Darfur era descomponer la información de política exterior en una forma digerible, de modo que los ciudadanos, sin los antecedentes para comprender las complejidades del proceso de formulación de políticas internacionales, pudieran participar en la campaña contra el genocidio. [5]
El equipo de Dream for Darfur alentó a los principales patrocinadores de los Juegos Olímpicos, como McDonald's , Anheuser-Busch , Microsoft y Volkswagen a reunirse en privado con funcionarios chinos para expresar su preocupación por los asuntos de Darfur. Finalmente, el equipo alentó a Steven Spielberg a renunciar como consultor creativo para las ceremonias de apertura. [8]
Cambio de marca y reorganización
En 2005, la organización cambió su nombre de Genocide Intervention Fund a su nombre actual, Genocide Intervention Network. GI-Net fue relanzado públicamente el 6 de abril de 2005. GI-Net inmediatamente amplió sus esfuerzos al introducir un programa de membresía y capítulo para educar y movilizar apoyo para las políticas estadounidenses que podrían ayudar a las víctimas en Darfur. [2] En 2011, la Coalición Salvar a Darfur y GI-Net se fusionaron para crear Unidos para poner fin al genocidio. El presidente de la organización es Tom Andrews. [2]
Programas de defensa
Beca Carl Wilkens
GI-Net lanzó un programa para construir una comunidad anti-genocidio comprometida y permanente. Nombrada en honor a Carl Wilkens , el único estadounidense que permaneció en Ruanda durante el genocidio de 1994, la "Beca Wilkens" fue un programa selectivo de un año que expuso a las personas a herramientas y recursos vitales con la esperanza de construir comunidades pacíficas permanentes en todo el mundo. .
El programa terminó en 2012 debido a limitaciones financieras. [2]
Para obtener más información sobre los beneficiarios de becas anteriores, visite: Unidos para poner fin al genocidio
STAND: Una coalición estudiantil contra el genocidio
En 2004, un grupo de estudiantes de la Universidad de Georgetown creó una organización comunitaria en el campus que se centra en la prevención del genocidio. El programa ganó reconocimiento nacional y ahora los colegios y universidades de los Estados Unidos albergan capítulos STAND. [9]
STAND surgió como una campaña de base que conecta a estudiantes comprometidos con poner fin a los crímenes de lesa humanidad en todo el mundo. Desde su debut, STAND se desarrolló como un componente clave en el movimiento anti-genocidio junto con sus organizaciones matrices anteriores: Genocide Intervention Network, que se fusionó con United to End Genocide. En 2012, STAND se convirtió en una organización independiente, totalmente dirigida por estudiantes. [9]
Equipo de Tareas de Desinversión de Sudán / Red de Riesgo de Conflictos
Dos estudiantes universitarios cofundaron el Grupo de trabajo de desinversión de Sudán (SDTF) en 2005. [10] El Grupo de trabajo lanzó campañas de desinversión exitosas en todo el mundo dirigidas a dotaciones universitarias, administradores de activos y políticas de inversión de ciudades, estados y nacionales. [11] Como resultado de los esfuerzos del Grupo de Trabajo, veintidós estados, docenas de universidades, once ciudades y quince países adoptaron políticas de desinversión en Sudán. SDTF trabajó en estrecha colaboración con Genocide Intervention Network, y en 2006 se convirtió en parte de GI-NET bajo el liderazgo de Adam Sterling, uno de los cofundadores originales. El Grupo de Trabajo de Desinversión de Sudán condujo a la promulgación de la Ley de Responsabilidad y Desinversión de Sudán (SADA) el 31 de diciembre de 2007.
Como parte de la campaña, la Universidad de California, Brown, Amherst, Princeton, la Universidad de Vermont y la Universidad de Washington están alentando a las empresas a no brindar apoyo financiero al gobierno sudanés. En cambio, la ayuda financiera se brinda directamente a las víctimas del genocidio. [12]
En 2009, SDTF se convirtió en Conflict Risk Network (CRN). Basándose en los éxitos en el compromiso empresarial y las lecciones aprendidas del movimiento de desinversión en Sudán, el CRN hace un llamado a los actores corporativos para que tomen medidas hacia acciones responsables, incluidos actos que apoyen la paz y la estabilidad en áreas afectadas por genocidio y atrocidades masivas. [13]
Ver también
- Conflicto de Darfur
- STAND: Una coalición estudiantil contra el genocidio
- Salvar la Coalición de Darfur
Referencias
- ^ a b "La red de intervención del genocidio (GI-NET)" . Mano global . Encrucijada Foundation Ltd .
- ^ a b c d "Responsabilidad de proteger" . Unidos para poner fin al genocidio . Consultado el 28 de enero de 2013 .
- ^ Brown, Ann. "Los grupos de defensa salvan a la coalición de Darfur y la red de intervención contra el genocidio anuncian una fusión para crear un electorado poderoso centrado en prevenir el genocidio y las atrocidades masivas" . Archivado desde el original el 16 de enero de 2013 . Consultado el 28 de enero de 2013 .
- ^ a b Zengerle, Jason. "Ayuda para estudiantes" . Consultado el 31 de enero de 2013 .
- ^ a b c d e f Hamilton, Rebecca (2011). por Darfur: Acción pública y lucha para detener el genocidio . Palgrave Macmillan. ISBN 978-0230100220.
- ^ Presidente y becarios del Harvard College (4 de abril de 2005). "Declaración del Comité de Responsabilidad de los Accionistas de Harvard Corporation (CCSR) con respecto a las acciones de PetroChina Company Limited" . Harvard Gazette . Consultado el 15 de febrero de 2013 .
- ^ Strout, Erin (30 de junio de 2006). "Ganancias del movimiento de desinversión de Sudán en los campus" . Crónica de la educación superior . 52 (43) . Consultado el 7 de febrero de 2013 .
- ^ a b c Greenberg, Ilan. "Cambio de las reglas de los juegos" . New York Times . Consultado el 7 de febrero de 2013 .
- ^ a b "STAND" . Consultado el 28 de enero de 2013 .
- ^ Erin Kimura-Walsh y Walter Allen. "Globalización desde arriba: globalización desde abajo, mecanismos para la disparidad social y la justicia social en la educación superior en Rodney K. Hopson, Carol Camp Yeakey, Francis Musa Boakari, Power, Voice and the Public Good: Schooling and Education in Global Societies, (Bingley , Reino Unido: JAI Press) p. 220.
- ^ Holly Hubbard Preston (23 de mayo de 2008). "Las campañas de desinversión en Sudán cobran impulso" . New York Times . Consultado el 15 de febrero de 2013 .
- ^ Fliegler, Caryn Meyers (2006). "Caminos hacia la desinversión en Sudán" . Negocios Universitarios . 7. 9 . Consultado el 7 de febrero de 2013 .
- ^ "Red de Riesgo de Conflictos" . Red de Riesgo de Conflictos . Consultado el 15 de febrero de 2013 .[ enlace muerto permanente ]