Grace Belden Wilbur Trout (18 de marzo de 1864 - 21 de octubre de 1955) fue una sufragista estadounidense que fue presidenta de dos importantes organizaciones de sufragio de Illinois, la Liga de Igualdad Política de Chicago y la Asociación de Sufragio Igualitario de Illinois (IESA). Ella jugó un papel decisivo en lograr que la legislatura de Illinois aprobara la ley de sufragio presidencial y municipal, también conocida como la "Ley de Illinois", una ley que otorga a las mujeres sufragio parcial al permitirles votar en las elecciones locales y nacionales. Aunque no tenía experiencia en el trabajo legislativo, implementó un plan estratégico de cabildeo en la legislatura estatal que tuvo éxito. También organizó campañas públicas para generar apoyo al sufragio y se aseguró una cobertura de los medios de comunicación estatales favorables.
Grace Belden Wilbur Trucha | |
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Nació | |
Fallecido | 21 de octubre de 1955 | (91 años)
Lugar de descanso | Cementerio Evergreen Jacksonville, Florida |
Ocupación | Activista por los derechos de las mujeres |
Esposos) | Trucha de George William |
Niños | Thomas Wilbur Trucha Philip Wilbur Trucha Ralph Belden Trucha Trucha John Vernon |
Vida temprana, educación y logros
Trout nació el 18 de marzo de 1864 en Maquoketa, Iowa . Fue educada en escuelas públicas en Iowa y recibió tutoría privada en elocución. [1] Se casó con George William Trout en 1886 y tuvieron cuatro hijos, uno de los cuales murió en 1912 a la edad de 21 años. [2] Se mudaron a Chicago en 1884 y luego al suburbio cercano de Oak Park. [1] Escribió A Mormon Wife, una novela sobre mujeres en la religión mormona que se publicó en 1896. [3]
Actividades de sufragio
Con respecto a la participación de la Sra. Trout en el movimiento del sufragio femenino, The Gentle Force dice:
"La Dra. Anna Blount y Grace Wilbur Trout ... lograron reputación en todo el estado como líderes de la causa, y ambas sirvieron en la Comisión de Sufragio Municipal en Illinois, al igual que los miembros del club Grace Hall Hemingway y Anna Lloyd Wright. ... Grace Wilbur Trout fue presidenta de las Asociaciones de Igualdad de Sufragio de Chicago e Illinois. Descrita como atractiva, incansable y talentosa, fue una oradora intrépida y una recaudadora de fondos creativa para la causa ". [4]
Tenga en cuenta que Grace Hall Hemingway fue la madre del autor Ernest Hemingway y Anna Lloyd Wright fue la madre del arquitecto Frank Lloyd Wright .
Liderazgo organizacional
Trout participó activamente en numerosos clubes de mujeres de su comunidad. Su actividad de sufragio comenzó en serio en 1910, cuando se convirtió en presidenta de la Liga de Igualdad Política de Chicago, una organización fundada en 1894 por el Club de Mujeres de Chicago. [5] [6] [7] Durante los dos años de Trout como presidenta, guió a la liga en el aumento de sus miembros, la frecuencia de las reuniones y la estructura de los comités. [8] La liga publicó folletos y distribuyó peticiones para presionar a la legislatura estatal para que otorgue derechos de voto a las mujeres. [9] Trout y otros activistas como Catharine Waugh McCulloch hicieron giras de conferencias por Illinois, defendiendo el sufragio a través de campañas como Suffrage Automobile Tour. [10]
Dos años más tarde, en la convención anual de la Asociación de Sufragio Igualitario de Illinois (IESA, afiliada a la Asociación Nacional de Sufragio Femenino ) del 1 al 2 de octubre de 1912, Trout fue elegida presidenta de esa asociación, cargo que ocupó casi todos los años posteriores hasta 1920 (excepto en 1915 cuando tomó un descanso y pasó un tiempo en su segunda casa en Jacksonville, Florida). Como presidenta de IESA, cambió las tácticas de la organización, estableciendo nuevos objetivos, como crear más organizaciones locales y presionar a legisladores individuales para que apoyaran el sufragio. [11] Al lanzar la organización en un camino algo más conservador, tuvo éxito en lograr avances significativos para el sufragio femenino.
Éxito inesperado
Se había presentado un proyecto de ley de sufragio a la legislatura del estado de Illinois muchas veces a lo largo de los años, a menudo por la presidenta legislativa de IESA, Catharine McCulloch. Teniendo en cuenta la relativa inexperiencia de la nueva presidenta y su presidenta legislativa Elizabeth Knox Booth , no había muchas expectativas de éxito. No obstante, los nuevos líderes trabajaron con partidarios en la legislatura para presentar un proyecto de ley de sufragio parcial en 1913, que permitía a las mujeres votar "por los electores presidenciales y por todos los cargos locales que no se mencionan específicamente en la Constitución de Illinois", pero no por representantes estatales, representantes del Congreso , o gobernador. [11] Trout movilizó una muestra pública de apoyo y llevó a cabo una operación de cabildeo estratégicamente inteligente, y el proyecto de ley resultante se aprobó el 11 de junio de 1913 (83 votos a favor, 58 votos en contra). El 26 de junio de 1913, el gobernador de Illinois, Edward Dunne, firmó la Ley de Sufragio de Illinois, [11] que otorgó a las mujeres de Illinois sufragio limitado.
Influir en el público
Trout puso en marcha un plan moderno y de múltiples frentes para generar apoyo público para el sufragio femenino. Se aseguró de que se formara un club de sufragio local en cada distrito, para que los miembros de la organización pudieran presionar a los representantes según fuera necesario. [12] Planificó estratégicamente eventos públicos en todo el estado, como giras en automóvil y conferencias, para generar y resaltar el apoyo local. Regularmente cultivó conexiones con los medios en Springfield y Chicago para obtener una cobertura periodística favorable de las actividades de IESA, y cooperó con los editores de periódicos para producir secciones especiales. Ella escribió que regularmente "se propuso ver a uno o más gerentes de los periódicos y explicarles las dificultades que estábamos encontrando, y les pidió que publicaran un editorial que fuera útil para la situación ... Tuvimos estas diversas los periódicos que contenían propaganda del sufragio se doblaron de modo que el editorial (a lápiz azul) saliera por fuera ". Luego, colocaría los periódicos en los escritorios de los legisladores pertinentes, haciendo que el apoyo pareciera espontáneo y generalizado. [13]
Influir en la legislatura
Con Trout, la presencia de IESA en Springfield cambió porque era mucho más sutil y silenciosa que antes. Inicialmente, solo eran Trout y la presidenta legislativa Elizabeth Booth; más tarde se les unieron dos más. Trout, Booth, Antoinette Leland Funk y Ruth Hanna McCormick fueron llamados "los Cuatro Grandes" por los reporteros. [14] En campañas anteriores, los esfuerzos de cabildeo de Catherine McCulloch habían incluido trenes llenos de mujeres que llegaban a Springfield, audiencias especiales y otras actividades muy visibles; El estilo de McCulloch era "confrontativo" y "militante". [15] En contraste, el equipo de Trout "mantuvo el cabildeo legislativo del IESA entre bastidores, para no despertar la actividad de los opositores, especialmente de la poderosa industria de las bebidas alcohólicas, y dejar abierta la posibilidad de convertir a legisladores anti-sufragio". [dieciséis]
Trout era diplomático, ejercía un "tacto extremo" e incluso podía ser "congraciador". [17] La historiadora Adade Mitchell Wheeler escribió: "Sus técnicas pueden haber sido políticamente ingenuas, pero sus relaciones humanas fueron excelentes. Ella y los demás eran experimentados 'promotores de personas'". [18] Un legislador de Peoria caracterizó las tácticas del Big Cuatro como "silenciosos" en un artículo publicado en Collier's poco después de la firma del proyecto de ley. Describió el uso sistemático y analítico de Booth de un catálogo de tarjetas hecho en casa. Pegó una foto de cada miembro, recortada de un Libro Azul de Illinois, y luego anotó cosas como su historial de votaciones, apoyo probable, así como si se les podía apelar por el juego limpio y cómo se sentía la esposa del miembro sobre el sufragio. Trout y Booth usaron este sistema de tarjetas para estudiar y categorizar a los legisladores y construir una coalición no partidista de apoyo a su causa (había miembros progresistas, demócratas, republicanos y socialistas de la legislatura). [19] [20]
Para influir en el presidente de la Cámara de Representantes William B. McKinley, los miembros de la CPEL en Chicago organizaron una brigada telefónica que tenía como objetivo telefonear a McKinley cada quince minutos para asegurarse de que viera cuán extenso era el apoyo del sufragio. [21] Esto resultó en que McKinley presentara el proyecto de ley para votación, algo que no había ocurrido anteriormente. El día de la votación, Trout contrató un taxi durante todo el día para transportar a los miembros desaparecidos al edificio del capitolio estatal si era necesario, y ella misma abrió la puerta para asegurarse de que los partidarios no se fueran en un momento clave, y que los opositores los cabilderos no se tiraron ilegalmente al suelo. [20]
Factores adicionales que contribuyen al éxito
Además de las estrategias legislativas y de relaciones públicas descritas anteriormente, otros factores también dieron forma al resultado.
En primer lugar, el sufragio se había vuelto cada vez más aceptable entre un grupo más amplio de ciudadanos, en particular mujeres conservadoras, educadas y de clase media alta como Trout. [22] Eventos orquestados como las giras en automóvil ayudaron a aumentar el apoyo al sufragio y ayudaron a que el sufragio fuera "más respetable". [1] Según el sociólogo Steven M. Buechler, el movimiento se transformó de un movimiento anterior mayoritariamente de clase media a una “alianza multiclase y multiconstitucional” en la que las mujeres trabajadoras y las mujeres más ricas tenían roles clave. [23]
Además, las mujeres de clase alta ocuparon un número significativo de puestos de liderazgo en el período posterior del movimiento por el sufragio. [24] En el caso de Trout, esto resultó en un enfoque más reservado y conservador. Su proyecto de ley de sufragio parcial era menos exigente que los cambios constitucionales estatales buscados por algunos de sus compañeros sufragistas, como McCulloch. Además, la lucha de las sufragistas inglesas ayudó al presentar un contraste; como dijo Antoinette Funk, en Inglaterra volaron casas de campo mientras que las mujeres en Estados Unidos ni siquiera pronunciaban discursos. George Fitch creía que el lobby de IESA pudo mantener a raya a la oposición "debido a su falta de agresividad". [25] Trout y sus asociados estaban dispuestos a negociar y buscar consejo, incluso de los oponentes. Además, en contraste con los objetivos de McCulloch de una reforma social más amplia y sufragio total, el objetivo de Trout era solo obtener el voto, que era mucho menos amenazante. [ 18]
Finalmente, los eventos en Washington, DC, también ayudaron a incrementar el apoyo al sufragio. Las secuelas negativas del desfile por el sufragio femenino que se llevó a cabo el 3 de marzo de 1913, el día antes de la toma de posesión del presidente Woodrow Wilson , en realidad ayudaron a mejorar el sentimiento público. Las mujeres fueron tratadas tan mal en este evento, acosadas e interrumpidas en su mayoría por transeúntes masculinos, que muchas personas se sintieron impulsadas a apoyar el sufragio en respuesta a la injusticia que recibieron sus defensores. [26] En el propio relato de Trout sobre esta marcha, ella no mencionó un incidente bien conocido que ocurrió durante la manifestación. Cuando la afroamericana Ida B. Wells quiso marchar, Trout exigió que se preservara la segregación para evitar ofender a los manifestantes sureños que pudieran boicotear el evento; por lo tanto, todas las sufragistas negras deberían marchar en su propio grupo, no con sus respectivas delegaciones estatales. Si bien Trout se oponía personalmente a tal exclusión, estaba más preocupada por evitar el posible boicot. [7] Wells ignoró las instrucciones y marchó junto a su cohorte de Illinois. [27]
Importancia de la ley de Illinois
La aprobación de la Ley de Sufragio de Illinois (también conocida como la Ley de Illinois) [28] fue un punto de inflexión para el sufragio. Dio a las mujeres en Illinois el sufragio para los funcionarios municipales y los electores presidenciales, aumentando el número de electores presidenciales por los que las mujeres ahora podían votar de 37 a 54. [29] Aunque fue un sufragio limitado, no pleno, su efecto fue significativo. Ayudó a las mujeres de Nueva York a ganar el sufragio, y ese éxito fue un precursor significativo del sufragio pleno a través de la decimonovena enmienda . La líder del sufragio nacional, Carrie Chapman Catt, escribió que "el efecto de la victoria de Illinois fue 'asombroso' y que 'el sentimiento del sufragio se duplicó de la noche a la mañana' como resultado". [30]
El trabajo de sufragio de Trout después de 1913
Después de que se aprobó la Ley de Illinois, los opositores la impugnaron repetidamente y afirmaron que era inconstitucional. Como líder del IESA, Trout luchó contra la oposición y los esfuerzos por derogar o debilitar la ley fracasaron, en parte debido al trabajo del IESA. [31] Trout también alentó a las mujeres a votar y ejercer sus derechos recién adquiridos. Ella fue una de las líderes del "desfile de sufragio en días lluviosos" de 1916, donde los manifestantes lograron que el Partido Republicano insertara una tabla de sufragio en su plataforma. [32] Trout también dirigió el esfuerzo de IESA hacia la creación de una nueva constitución estatal, la ruta que pensó que conduciría más convenientemente al sufragio total, y ayudó en la lucha nacional por la enmienda del sufragio federal, hablando en numerosos Chautauquas y en una reunión personal. con el presidente Woodrow Wilson. En 1920, Trout terminó su carrera de sufragista cuando IESA se disolvió y se transformó en la Liga de Mujeres Votantes de Illinois. [33]
Vida personal
Trout escribió que inicialmente aceptó la presidencia de IESA porque su hijo de 21 años la instó a hacerlo, quien había visto a mujeres de California luchar por el sufragio. Murió inesperadamente poco después de que ella aceptara su primera presidencia de IESA. [34]
Trout fue criticada a veces por sufragistas más radicales por la cobertura de prensa de su ropa de diseñador y sus enormes sombreros. Sin embargo, fue ampliamente admirada como oradora y líder. Como se señaló en 1927, "los dones inusuales de la Sra. Trout la hicieron exitosa en la plataforma de conferencias, donde habló sin manuscritos ni notas. Su estudio de un tema fue exhaustivo, su preparación minuciosa y el producto terminado brillando con ingenio y humor". [35]
Trout se mudó a Jacksonville, Florida en 1921 y se convirtió en el primer presidente de la Junta Asesora y de Planificación y en presidente del Jacksonville Garden Club. Ella residía en una finca llamada Marabanong . [36] Trout murió el 21 de octubre de 1955 en Jacksonville y fue enterrado en el cementerio Evergreen . [37]
Obras publicadas
- Grace Wilbur Trout (1912). Una esposa mormona . Charles H. Kerr . Consultado el 17 de febrero de 2013 .
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- "Por qué Illinois necesita una nueva constitución". Springfield, Illinois, 1918.
Referencias
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Bibliografía
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