Graphicly (a menudo estilizado como Graphic.ly ) era una plataforma para editores que ofrecía integración de flujo de trabajo, autoedición , distribución digital , conversión y promoción de contenido digital . [2] [3] [4] Lanzado por Kevin Mann y Micah Baldwin, el sitio fue inicialmente una plataforma para digitales cómics , pero más tarde se añadió soporte para libros infantiles , libros de arte y revistas . [5] [6] [7]Gráficamente acumuló más de 3.500 editoriales y más de 10.000 creadores independientes. [8] [9] El sitio web albergaba una comunidad social activa, lo que permitía a los creadores y fans interactuar directamente. Graphicly cerró en mayo de 2014, y parte de su personal clave pasó a la editorial digital Blurb . [10]
Tipo de negocio | Privado |
---|---|
Fundado | 2007 |
Sede | , EE.UU |
Gente clave |
|
URL | Graphicly.com |
Historia
Graphicly fue fundada en 2007 como "Take Comics" por Kevin Mann. [2] [9] El sitio web fue parte de la clase 2009 de TechStars , un acelerador de inicio . [4] [11] [12] Micah Baldwin había sido mentor en TechStars desde 2007 y, después de asesorar al equipo de Graphicly a través del programa, se unió a la empresa como fundador y director ejecutivo . [13] [14] [15] [16]
Steve Ballmer dio la primera demostración pública de Graphicly durante la presentación principal de Microsoft en el 2010 Consumer Electronics Show . [17] [18] [19]
La compañía recaudó una ronda semilla de $ 1.2 millones en enero de 2010, liderada por DFJ Mercury , con inversiones adicionales de Starz Media , David Cohen, Dave McClure , Paige Craig, Jake Nickell y Chris Sacca . [3] Más de 600.000 copias de las aplicaciones móviles de Graphicly se descargaron en los primeros cinco meses de 2010. [2] En enero de 2011, Graphicly recaudó $ 3.8 millones adicionales en una ronda Serie A de un grupo liderado por DFJ Mercury con inversiones adicionales de 500 Startups , Dundee VC, Ludlow Ventures y Venture51. [2] [4] [7] Además de los inversores ángeles establecidos, los asesores de Graphicly incluían a Tim Ferriss , Jay Adelson y Gary Vaynerchuk . [8]
En febrero de 2010, Graphicly adquirió iFanboy , una comunidad de cómics y plataforma de noticias. [20] Esto reforzó los elementos interactivos de su sitio, que ya había sido pionero en cómo se leían y compartían los cómics. [4] La compra no duró y en enero de 2013, iFanboy se separó de Graphically en una decisión conjunta entre el sitio y la empresa. [21] En noviembre de 2011, Graphicly adquirió Double Feature, una aplicación de lectura de cómics para dispositivos móviles. [22]
En 2012, la aplicación de cómics Graphic.ly se suspendió y la empresa se centró en el servicio de conversión y distribución digital: por una tarifa inicial, la empresa convertiría un cómic y lo distribuiría a plataformas digitales, y luego planeó entregar ganancias (después de las tarifas). al dueño del cómic. [23]
En enero de 2013, Graphicly recaudó $ 1 millón adicional en fondos, llevando la inversión total de capital de riesgo a $ 6 millones. [24]
En abril de 2014, Graphicly cerró oficialmente sus puertas, reemplazando su sitio web con un aviso que informaba a los visitantes de ello. Los empleados clave de la empresa fueron contratados por Blurb , una agencia de autoedición con un objetivo similar a Graphicly. A muchas editoriales que habían publicado sus trabajos a través de Graphicly se les ofreció trasladar su negocio a Blurb. [25]
A algunos de los creadores independientes nunca se les pagó por las ganancias de sus cómics publicados. [26]
Descripción
Baldwin describió la visión inicial de Graphicly como iTunes para cómics. [27] La compañía permitió a los creadores de cómics distribuir su contenido digitalmente a través de la aplicación nativa de Graphicly, que está disponible para dispositivos iPhone , iPad y Android . [2]
Al año siguiente, Graphicly cambió el enfoque de la compañía a su plataforma de publicación digital, que permite a los autores y editores lanzar sus libros en plataformas como iBookstore , Amazon's Kindle Store , Kobo Store y Barnes & Noble's Nook Store . [4] [28] [29] Baldwin señaló que aunque la estrategia de mercado de Graphicly había tenido éxito, la compañía se centró principalmente en comercializar los cómics más vendidos como Spider-Man y X-Men , una desviación de su objetivo inicial de ayudar a todos los editores. , especialmente los editores independientes , ganan audiencia. [30] En enero de 2012, la empresa presentó una plataforma de autoedición todo en uno con herramientas automatizadas que pueden convertir, distribuir y promover contenido basado en imágenes. [6] [28] [31] [32] [33] La plataforma también ofrece integración de análisis en tiempo real, lo que permite a los creadores realizar un seguimiento de su contenido en todos los mercados. [32]
Modelo de negocio
Los editores pagaron una tarifa fija a Graphicly y posteriormente retuvieron la propiedad total del flujo de ingresos. [28] En la primera semana después del lanzamiento de la nueva plataforma, la compañía contrató a más de 1.500 autores y editores a un promedio de $ 650. [4] La base de usuarios de Graphicly se duplicó en los primeros 6 meses después del lanzamiento de las nuevas opciones de distribución. [34] La transición también atrajo a creadores de contenido fuera de los cómics, y en un momento el 40% de todos los libros enviados a través de Graphicly no eran cómics. [6] [7] [35]
En conjunto, esto condujo a mayores ventas para los creadores de contenido de Graphicly, y las ventas superan a la antigua aplicación Graphicly 5 a 1. [7] En 2011, se descargaba más de un libro por minuto de Graphicly. [3]
Comunidad
Organizó gráficamente una comunidad social activa que permitió a los usuarios comentar dentro de las páginas de los libros digitales sobre la historia, la obra de arte, la portada y la experiencia general. [2] [9] La discusión permitió a los creadores y fans conectarse directamente y aumentó enormemente la participación de los lectores de Graphicly. [2] [3] [36] El sitio web presentaba un flujo social, donde los usuarios podían ver la actividad, incluidas las compras recientes, los comentarios y compartir los favoritos recientes con otros usuarios. [3] [37] Baldwin calificó a la comunidad como el mayor motor de crecimiento para Graphicly. [38]
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial