Banco verde
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Este artículo trata sobre la institución financiera. Para otros usos, consulte Green bank (desambiguación) .

Un banco verde (a veces denominado banco de inversión verde, autoridad financiera de energía limpia o corporación financiera de energía limpia [1] ) es una institución financiera , generalmente pública o cuasi pública, que utiliza técnicas de financiamiento innovadoras y herramientas de desarrollo de mercado en asociación con el sector privado para acelerar el despliegue de tecnologías de energía limpia . [2] Los bancos ecológicos utilizan fondos públicos para impulsar la inversión privada en tecnologías de energía limpia que, a pesar de ser comercialmente viables, han luchado por establecer una presencia generalizada en los mercados de consumo. [3]Los bancos verdes buscan reducir los costos de energía para los contribuyentes, estimular la inversión del sector privado y la actividad económica, y acelerar la transición a una economía baja en carbono .

En los Estados Unidos, se han creado bancos verdes a nivel estatal y local. El Reino Unido , Australia , Japón , Nueva Zelanda y Malasia han creado bancos nacionales dedicados a impulsar la inversión privada en tecnologías de energía limpia. [4] [5] Juntos, los bancos verdes de todo el mundo han impulsado aproximadamente $ 30 mil millones de inversión en energía limpia. [6]

Historia

En Estados Unidos, el concepto de banco verde fue desarrollado originalmente por Reed Hundt y Ken Berlin, como parte de los esfuerzos del Equipo de Transición Obama-Biden 2008 para facilitar el desarrollo de energías limpias. [7] Se adoptó un concepto similar como enmienda al proyecto de ley de comercio y tope federal , llamado Ley de Seguridad y Energía Limpia de Estados Unidos , presentado en mayo de 2009. [8] Simultáneamente se introdujo en el Senado una pieza complementaria de la legislación federal sobre financiamiento verde. , donde recibió un amplio apoyo bipartidista. [9]

Cuando la legislación sobre límites y comercio de 2009 finalmente no fue aprobada por el Senado, los defensores de los bancos verdes en los EE. UU. Se centraron en el nivel estatal. [7] Connecticut estableció el primer banco verde estatal en 2011, seguido de Nueva York en 2013. A finales del año fiscal 2015, Connecticut Green Bank había apoyado 663 millones de dólares en inversiones de proyectos.

En el Reino Unido en 2009, se publicaron dos informes que abogaban por la creación de un banco de infraestructura respaldado por el estado para proporcionar financiamiento a proyectos ecológicos. El primero, titulado "Aceleración del financiamiento de infraestructura verde: propuestas generales para los bonos verdes y el banco de infraestructura del Reino Unido" fue publicado en marzo de 2009 por  Climate Change Capital  y E3G. [10] El segundo, titulado "Entrega de una infraestructura del siglo XXI para Gran Bretaña" fue publicado por  Policy Exchange  en septiembre de 2009 y fue escrito por  Dieter Helm , James Wardlaw y  Ben Caldecott . [11]

Elementos esenciales

Hay muchos tipos y estilos de instituciones que financian proyectos de energía limpia e infraestructura verde. Hay varios elementos clave que distinguen a los bancos verdes de otras instituciones financieras: un enfoque en tecnologías comercialmente viables, una fuente de capital dedicada, un enfoque en el apalancamiento de la inversión privada y una relación con el gobierno. [2]

Los bancos ecológicos se centran en tecnologías comercialmente viables, a diferencia de las tecnologías innovadoras de etapa inicial, porque han sido probadas, tienen menos "riesgo tecnológico" asociado y pueden generar ingresos de manera confiable para los propietarios de proyectos. [12] Los bancos verdes son entidades de uso público que tienen alguna forma de relación con el gobierno y, por lo general, se capitalizan con dólares públicos. [2] Al igual que un banco comercial , los bancos verdes prestan capital y poseen deuda , por lo que es importante que tengan su propio balance . Los bancos verdes también se enfocan en usar su capital para facilitar la entrada privada en el mercado de energía limpia, específicamente usando dólares públicos limitados para apalancar la inversión privada en energía limpia.

Barreras de mercado

Para los consumidores, los altos costos iniciales a menudo hacen que la tecnología de energía limpia sea poco atractiva de adoptar a pesar de la disminución de los costos de la tecnología de energía limpia. [13] Históricamente, el sector de la energía limpia ha dependido de subvenciones , reembolsos, créditos fiscales y otros subsidios financiados por los contribuyentes para impulsar el desarrollo del mercado. [14]

Idealmente, los prestamistas privados proporcionarían financiamiento a los propietarios de edificios para cubrir el costo inicial de la adopción de energía limpia (más allá de lo que cubren los reembolsos). Sin embargo, existen ineficiencias en el mercado de capitales y desafíos inherentes al financiamiento de la energía limpia que han resultado en una inversión inadecuada por parte de los prestamistas privados. Algunos prestamistas privados ofrecen financiamiento para proyectos de energía limpia, pero generalmente cobran tasas de interés relativamente altas y plazos de préstamo cortos. [15] Estos términos hacen que la financiación de un proyecto de energía limpia sea poco atractiva desde la perspectiva del usuario final. Para resultar atractivo desde la perspectiva del usuario final, las condiciones de financiación serían tales que el flujo de caja mensualde proyectos de energía limpia sería mayor que los pagos mensuales por el costo de financiamiento. Este tipo de estructura de flujo de caja solo es posible con términos de préstamo que coincidan con la vida útil esperada de los ahorros del proyecto y con tasas acordes con el riesgo. Por lo tanto, el capital privado ofrecido en condiciones desfavorables (si es que está disponible) socava el atractivo económico de los posibles clientes o desarrolladores del proyecto.

Existe un déficit de financiación privada por varias razones. Una razón es que existe un historial relativamente corto de financiamiento de energía limpia y, por lo tanto, hay pocos datos en los que los prestamistas puedan confiar. [16] Sin datos y sin una cartera observable de proyectos similares, los bancos se quedan con altos niveles de incertidumbre sobre qué tan bien se desempeñan los diferentes tipos de proyectos y con qué frecuencia los prestatarios reembolsan sus préstamos. Esta incertidumbre conduce a dudas para ingresar al mercado, altos costos de diligencia debida y / o condiciones de préstamo desfavorables.

Otra razón del déficit de financiación es que muchos proyectos de energía limpia son pequeños y están distribuidos. Las mejoras en la eficiencia de los edificios y los proyectos solares en azoteas son inversiones inherentemente pequeñas que están dispersas geográficamente, con crédito variable entre las contrapartes. La heterogeneidad en los proyectos de energía limpia es más costosa para que un prestamista privado suscriba a gran escala, lo que hace que los préstamos para proyectos de energía limpia sean potencialmente antieconómicos desde la perspectiva del prestamista. [17]

Una tercera razón del déficit de financiación es la falta de liquidez y vencimiento del mercado de capitales . Si un banco comercial ofrece un préstamo de eficiencia energética , el banco desconoce si podrá vender ese préstamo a otro prestamista o si tendrá que mantener ese préstamo en su balance. [18] Los prestamistas hipotecarios y automotrices no tienen esta dificultad, porque existen mercados secundarios de gran liquidez para préstamos hipotecarios y automotores, lo que ayuda a mantener bajas las tasas. Este tipo de mercados secundarios se están formando ahora para las tecnologías de energía limpia.

La causa final de la subinversión privada se relaciona con el comportamiento humano y organizacional. Para comenzar a otorgar préstamos a un nuevo mercado, un banco debe contratar nuevo personal, aprender sobre los riesgos y procesos de un nuevo mercado y determinar criterios precisos sobre qué tipo de proyectos y calificaciones crediticias están dispuestos a prestar. Este proceso puede llevar mucho tiempo.

Actividades de financiación

Para combatir estas barreras al desarrollo del mercado de energía limpia, los bancos verdes ayudan a los consumidores a obtener préstamos a largo plazo y con bajo interés. Los bancos ecológicos aprovechan un conjunto diverso de técnicas de financiación, que incluyen mejoras crediticias, coinversión y titulización.

Mejora crediticia

Los bancos ecológicos utilizan con frecuencia mejoras crediticias para apalancar la inversión privada. Las reservas para pérdidas crediticias, la sobregarantía y la deuda subordinada pueden ayudar a calmar la preocupación entre los prestamistas privados que están interesados ​​en ingresar al mercado, pero preocupados por los riesgos asociados con los desarrolladores, contrapartes o tecnologías con un historial menos establecido en su jurisdicción dada. Las mejoras crediticias también ayudan a reducir el costo de capital para los prestatarios y mejoran las calificaciones de la deuda de las agencias de crédito. [2]

Co-inversión

A veces, los bancos ecológicos invierten directamente en proyectos de energía limpia para facilitar la inversión privada adicional o mejorar las condiciones financieras establecidas por los prestamistas privados. [2]

Puesta en seguridad

La titulización de préstamos para energía limpia hace que los préstamos sean mucho más atractivos para los inversores privados. Los proyectos individuales de energía limpia, que varían en crédito, ubicación y tecnología, pueden ser costosos de suscribir para un banco y es posible que no logren la escala de inversión deseada. Agrupar estos préstamos en carteras y venderlos (o partes de ellos) difunde el riesgo y crea escala, lo que atrae a un grupo más amplio de inversores privados. [2] Un banco verde puede crear y titulizar carteras de préstamos, lo que permite a los inversores comprar una parte de la deuda del banco verde en el mercado secundario. Los bancos ecológicos también pueden agregar mejoras crediticias, como la sobregarantía o las reservas para pérdidas crediticias, para reducir la exposición de los acreedores al riesgo de incumplimiento y asegurar mejores calificaciones de las agencias de calificación crediticia. La titulización proporciona mayor liquidez en el mercado de financiamiento de proyectos de energía limpia, lo que ayuda a reducir el costo de capital para los prestatarios. [2] El Connecticut Green Bank ejecutó uno de los primeros acuerdos de titulización de este tipo, vendiendo el 75% de su cartera PACE de 40 millones de dólares a Clean Fund, una empresa financiera especializada. [19]

Estructuras de financiación

Las técnicas de financiación innovadoras de los bancos ecológicos son más eficaces si pueden operar mediante mecanismos de ejecución sólidos. Los bancos ecológicos pueden utilizar estas estructuras para aumentar la seguridad de los pagos del servicio de la deuda y permitir que los prestamistas ofrezcan tasas de interés más bajas para el financiamiento de energías limpias.

Propiedad evaluada como energía limpia

El financiamiento de energía limpia evaluada por propiedades (PACE) permite a los consumidores pagar préstamos de mejora de energía a través de impuestos a la propiedad . El proceso coloca un gravamen sobre la propiedad, y el dueño de la propiedad luego reembolsa el financiamiento a través de evaluaciones PACE en la factura del impuesto a la propiedad. [2] Esto reduce el riesgo de incumplimiento asociado con un préstamo e incentiva la inversión privada. Debido a que la estructura PACE reduce el riesgo, permite a los consumidores obtener tasas de interés más bajas en sus préstamos. [20] Debido a que los préstamos están vinculados a la propiedad, cuando la propiedad se vende, los nuevos propietarios se hacen cargo del reembolso del préstamo. [2]

Financiamiento en factura

El financiamiento en factura permite a los consumidores reembolsar los préstamos para mejoras de energía a través de facturas de servicios públicos. [2] De manera similar al financiamiento PACE, el reembolso en la factura brinda seguridad a los prestamistas en un mercado en desarrollo. Debido a que la electricidad es una necesidad, las facturas de servicios públicos tienen una tasa de reembolso muy alta en todo el país. Colocar los pagos del préstamo en una factura de servicios públicos aumenta sus posibilidades de ser reembolsados, atrayendo a los inversores privados y facilitando préstamos asequibles para los consumidores. [2] Además, la estructura en la factura permite a los inquilinos aprovechar los beneficios de una mayor eficiencia energética. Además, la simplicidad del financiamiento en factura es atractiva: es lógico que los inquilinos paguen por el bien que consumen.

Actividades de desarrollo de mercado

A veces, la disponibilidad de productos de financiación de energías limpias no es suficiente para estimular el nivel deseado de actividad de financiación de energías limpias, y también son necesarias varias actividades de desarrollo del mercado no financieras. Un banco verde puede diseñar y ejecutar diversas actividades de desarrollo de mercado para construir el mercado de energía limpia. Las actividades de desarrollo del mercado pueden no involucrar directamente préstamos, y un banco verde puede contratar a una organización externa para diseñar y realizar estas actividades.

Agregación de demanda

Los bancos ecológicos o sus socios pueden agregar la demanda de los consumidores de proyectos y financiamiento de energía limpia para reducir los costos de adquisición de clientes para los contratistas y proporcionar escala para los inversores. [21] Un medio por el cual un banco verde podría agregar demanda es un acuerdo de compra grupal en todo el vecindario. Connecticut Green Bank y SolarizeCT han utilizado esta técnica en todo Connecticut. [22]

Capacitación de contratistas

Un banco verde puede organizar capacitaciones para contratistas, en las que los instaladores, contratistas y desarrolladores locales de tecnología de energía limpia aprenden sobre varias opciones de financiamiento del banco verde. Las capacitaciones para contratistas les permiten a los contratistas utilizar su conocimiento de los productos de financiamiento de la banca verde como una herramienta de ventas, aumentando el tamaño y el volumen de los proyectos que realizan. Asegurarse de que los contratistas comprendan plenamente el financiamiento de los bancos verdes es un medio crucial para hacer llegar esa información a los usuarios finales del financiamiento: los propietarios de los edificios.

Financiamiento REC

Los planes de financiación innovadores de crédito para energías renovables (REC) también han ayudado a los bancos ecológicos a reducir los costes energéticos para los consumidores. [23] Los bancos ecológicos pueden acordar adquirir y monetizar las CER que se producirán mediante un proyecto de energía limpia determinado. Después de obtener la posesión de las REC a través del acuerdo de financiamiento, un banco verde puede venderlas a las empresas de servicios públicos. Como resultado de esta actividad, los bancos verdes pueden ofrecer términos de financiamiento más favorables y las empresas de servicios públicos pueden obtener CER en grandes volúmenes potencialmente por debajo de los precios del mercado, reduciendo su costo de cumplimiento y permitiéndoles transferir ahorros a sus contribuyentes. [21]

Cámara de compensación central

Los bancos ecológicos también funcionan como una interfaz entre prestamistas y prestatarios. Los bancos ecológicos pueden ofrecer una cámara de compensación central para todos los datos en línea sobre recursos energéticos (incluidos reembolsos y financiación), asistencia técnica para inversores y servicios de coordinación de proyectos para contratistas. Al facilitar la transparencia y la accesibilidad de los recursos, los bancos verdes cierran la brecha entre la oferta y la demanda de capital para proyectos de energía limpia.

Estructura organizativa y ubicación

Un banco verde puede adoptar muchas formas. Los bancos verdes pueden ser entidades de nueva creación o pueden crearse reutilizando una entidad existente. Un banco verde puede ser una parte directa del gobierno, como una subdivisión de una agencia existente. El New York Green Bank, por ejemplo, es una división de la Autoridad de Investigación y Desarrollo de Energía del Estado de Nueva York (NYSERDA). [24] Un banco verde también puede ser un instrumento cuasi público, como una corporación pública sin fines de lucro de propiedad total. El Connecticut Green Bank, por ejemplo, es una entidad cuasi pública con funcionarios gubernamentales y directores independientes que forman parte de su junta. [25]Un banco verde también puede ser una entidad independiente sin fines de lucro administrada por el gobierno, ya sea a través de un contrato o mediante la creación de una entidad que sirva como banco verde. El Banco Verde del Condado de Montgomery, por ejemplo, es una organización sin fines de lucro que fue creada expresamente de acuerdo con la legislación y sirve como banco verde del Condado de Montgomery como resultado de una resolución del Consejo del Condado. [26]

Fuentes de capital

Los bancos verdes suelen estar sembrados con capital público, y ese capital puede provenir de una amplia variedad de canales. El modelo de financiamiento de la banca verde preserva los suministros limitados de capital público, lo que permite que cada dólar se recicle continuamente y se utilice para múltiples proyectos de energía limpia. [2]

Recargo al contribuyente

Un gobierno estatal o local puede imponer un pequeño recargo a las facturas de energía dentro de su jurisdicción y puede requerir que los fondos recaudados por este cargo se desembolsen a un banco ecológico. O el gobierno puede reutilizar un recargo existente y dirigir los ingresos a un banco verde. El recargo puede proporcionar a los bancos ecológicos una afluencia anual de capital. [27] El Connecticut Green Bank y el New York Green Bank se capitalizan en parte mediante un cargo por beneficios del sistema.

Emisión de bonos

Los bancos verdes también pueden emitir bonos para obtener capital. Los bonos del sector público tienen la ventaja de estar exentos de impuestos, lo que permite a los gobiernos y otras autoridades públicas pagar tasas de interés relativamente bajas a los propietarios de bonos. La autoridad de fianzas de un banco verde permite a los inversores de deuda asegurar un flujo constante de pagos de una institución con un bajo riesgo de incumplimiento. A cambio, el banco verde recibe capital que puede invertir inmediatamente en el despliegue de energía limpia.

Tipos de bonos

  • Los bancos verdes se pueden capitalizar mediante emisiones de bonos respaldados por el estado en el que existe el banco verde. [28]
  • Los bancos verdes también pueden capitalizarse mediante la emisión de bonos respaldados por el propio banco verde. [28]
  • Los bancos ecológicos pueden recaudar capital mediante la emisión de bonos de proyectos que están respaldados por el potencial de generación de ingresos de los proyectos que financiarán. [28] Bonos de ingresos de un flujo de efectivo dedicado
  • Se pueden emitir otros bonos respaldados por un flujo de efectivo dedicado (como las tarifas de los contribuyentes o las subastas de derechos de emisión) para generar capital para un banco verde. [28]
  • Si un banco verde tiene poco capital, puede titulizar los préstamos que ha emitido (activos) y, a través de un mercado secundario, venderlos a otro inversor como un bono. Por ejemplo, Connecticut Green Bank vendió $ 30 millones en bonos respaldados por préstamos de eficiencia comercial a Clean Fund. [29]
  • Se pueden emitir bonos de ingresos industriales y bonos de actividad privada para ciertas actividades de los bancos verdes. [28]

Ingresos por fijación de precios del carbono

Los bancos ecológicos también pueden capitalizarse parcialmente mediante los ingresos obtenidos de diversas políticas de fijación de precios del carbono , como los impuestos al carbono, las tarifas y los sistemas de tope y comercio. Por ejemplo, tanto el NYGB como el CGB se capitalizan en parte por los ingresos que cada estado obtiene a través de la Iniciativa Regional de Gases de Efecto Invernadero (RGGI). [14]

Asignación presupuestaria directa

Un gobierno puede asignar dólares a un banco verde como parte de su presupuesto regular y proceso de asignaciones.

Reasignación de fondos existentes

A veces, un fondo de inversión existente estará infrautilizado o no se utilizará por completo. Puede ser posible reasignar algunos de esos fondos y poner los dólares a trabajar en un banco verde. [27]

Fondos de la pensión

Los fondos de pensiones pueden invertir en acuerdos o carteras de acuerdos generados por bancos ecológicos. [30]

Cimientos

Las fundaciones pueden otorgar subvenciones a los bancos ecológicos para financiar los costos iniciales, o pueden realizar inversiones relacionadas con el programa en bancos ecológicos y obtener un rendimiento de su dinero de una manera que esté alineada con su misión. [30]

Instituciones financieras de desarrollo comunitario

Las instituciones financieras de desarrollo comunitario (CDFI) pueden coinvertir o proporcionar capital inicial para los bancos ecológicos. Las CDFI también pueden proporcionar una importante experiencia técnica en ciertas áreas de la actividad de los bancos verdes.

Fuentes federales en los EE. UU.

  • El USDA y su programa Rural Utilities Service (RUS) proporcionan fondos para proyectos de infraestructura, incluida la infraestructura relacionada con la energía, a las comunidades rurales. [31] La RUS dispone de financiación que los bancos ecológicos podrían utilizar para financiar proyectos en zonas rurales.
  • El Departamento de Energía de los Estados Unidos (DOE) tiene programas, en particular la Oficina del Programa de Préstamos (LPO), que proporciona dólares federales para carteras de proyectos y empresas innovadoras de energía limpia. [32] Un banco verde podría aprovechar el dinero del DOE creando carteras de proyectos diseñados para cumplir con el estándar establecido por la LPO.
  • La Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) tiene un Fondo Rotatorio Estatal de Agua Limpia (CWSRF) que ofrece financiamiento de bajo costo para varios proyectos de infraestructura de agua y energía. [33] Los bancos ecológicos pueden solicitar acceso a estos fondos.

Bancos verdes actuales

Connecticut Green Bank

El Connecticut Green Bank (CGB) se estableció en 2011 y fue el primer banco verde en los Estados Unidos. Es el banco verde más avanzado del país en términos de volumen de transacciones. La legislatura de Connecticut convirtió el Fondo de Energía Limpia de Connecticut, un promotor de inversiones en energía limpia centrado en subvenciones, en una entidad de financiación de despliegue. La CGB es cuasi pública y su junta directiva está compuesta por funcionarios gubernamentales y directores independientes. [34] La CGB se capitaliza continuamente mediante un cargo por beneficios de sistemas y los ingresos generados por la participación de Connecticut en el programa comercial de la Iniciativa Regional de Gases de Efecto Invernadero (RGGI). [25] El banco también posee la capacidad de emitir sus propios bonos sobre la base de su balance.

En sus primeros cuatro años de existencia, la CGB ha estimulado una inversión de $ 663,2 millones en proyectos de energía limpia, tres cuartas partes de los cuales provienen del sector privado. [25] El aumento de la inversión en energía limpia coincidió con una enorme disminución en el número de subvenciones para energía limpia financiadas por los contribuyentes. En efecto, la CGB aumentó la inversión en energía limpia al tiempo que redujo la carga financiera de los contribuyentes.

New York Green Bank

El gobernador Andrew Cuomo creó el banco verde más grande de la nación, NY Green Bank (NYGB), y lo capitalizó a través de recargos al contribuyente reutilizados e ingresos generados por la emisión de permisos de emisiones. [35] La Autoridad de Investigación y Desarrollo Energético del Estado de Nueva York (NYSERDA) diseñó una estructura de capitalización de 5 años con múltiples infusiones de capital que suman mil millones de dólares. [27] El NYGB es ahora una entidad con personal completo y opera como un prestamista financiero de energía limpia al por mayor (a diferencia de Connecticut, que opera más como un prestamista minorista ). [36] En lugar de diseñar productos y programas de financiamiento específicos, el NYGB se basa en el mercado para saber qué financiamiento se necesita.

Hasta la fecha, el NYGB ha recibido más de $ 1 mil millones en propuestas y tiene una cartera de proyectos activa de ~ $ 500 millones. [37] El primer conjunto de inversiones de NYGB se anunció en el otoño de 2015. [38] El NYGB utilizó $ 49 millones de capital público para apalancar $ 178 millones en capital privado, logrando un índice de apalancamiento superior a 3: 1.

Centro CLEEN de California

El Centro de Préstamos para Necesidades Energéticas y Ambientales de California funciona como el banco verde del estado. El centro CLEEN existe dentro del Banco de Desarrollo Económico e Infraestructura de California. Una de las principales iniciativas del centro, el Programa Estatal de Eficiencia Energética (SWEEP), financia proyectos de eficiencia energética y mejoras para municipios, universidades, escuelas y hospitales. [39] A diferencia de los Green Banks de Connecticut y Nueva York, el CLEEN Center facilita exclusivamente proyectos comerciales y mejoras. Los interesados ​​proponen un proyecto y solicitan ayuda económica con el Centro CLEEN. Los proyectos CLEEN reciben fondos que van desde $ 500,000 a $ 30 millones. [3]

Autoridad de Infraestructura Verde de Hawái

La Autoridad de Infraestructura Verde de Hawái se creó en 2014 para financiar el desarrollo de energía limpia en Hawái. El primer programa que se adoptó fue el programa de titulización del mercado de energía verde (GEMS, por sus siglas en inglés), un esfuerzo para proporcionar financiamiento de arrendamiento solar al mercado de ingresos bajos a moderados. [40] Por razones geográficas, la electricidad es más cara en Hawai que en cualquier otro lugar de los Estados Unidos. El advenimiento del arrendamiento solar ha permitido que muchos propietarios de viviendas hawaianos instalen paneles solares, pero la penetración del mercado solar apenas ha llegado a los hogares con poco crédito. [3] El financiamiento positivo del flujo de efectivo generado por GEMS está diseñado para ayudar a los hawaianos de ingresos bajos a moderados a ingresar a un mercado del que históricamente han sido excluidos.

Rhode Island

En 2015, los legisladores estatales convirtieron la Agencia Financiera de Agua Limpia de Rhode Island (RICWFA) en el Banco de Infraestructura de Rhode Island (RIIB). [41] El RIIB ofrece programas PACE tanto residenciales como comerciales diseñados para reducir los costos de energía para los consumidores. El RIIB también creó el Fondo de Edificios Eficientes, un programa utilizado para proporcionar financiamiento de bajo costo para proyectos de eficiencia energética y energía renovable en edificios públicos. [41]

Condado de Montgomery, MD

El condado de Montgomery, Maryland, es el único condado de los EE. UU. Que ha creado un banco verde local. [42] El Montgomery County Green Bank (MCGB) se capitalizó con $ 20 millones del acuerdo que acompañó a la fusión de las empresas de servicios públicos Pepco y Exelon . [43]

Malasia

La Corporación de Financiamiento de Tecnología Verde de Malasia se lanzó en 2010 como un componente de la Política Nacional de Tecnología Verde del gobierno. [44] A través del Plan de financiación de tecnologías ecológicas, la corporación ofrece a las empresas una reducción del tipo de interés del 2% y una financiación garantizada del 60% para proyectos de tecnología ecológica. [45]

Reino Unido

En 2012, el gobierno del Reino Unido creó el Banco de Inversión Verde del Reino Unido (GIB) para atraer fondos privados para la financiación de las inversiones del sector privado relacionadas con la preservación y mejora del medio ambiente. Está estructurada como una sociedad anónima y es propiedad del Departamento de Negocios, Innovación y Competencias (BIS). Tiene su sede en Edimburgo , donde también está registrada, y tiene una oficina secundaria en Londres . [46] El GIB trabaja con una variedad de tecnologías que incluyen la eficiencia energética, los residuos y la bioenergía , la energía eólica marina y las energías renovables terrestres. [47] El GIB del Reino Unido ha comprometido £ 2.6 mil millones para 76 proyectos de infraestructura nacional, movilizando más de £ 10 mil millones de inversión privada. [48] [49]

En marzo de 2016, el gobierno del Reino Unido anunció que planeaba trasladar el GIB al sector privado. El gobierno planea vender sus acciones en el GIB, pero buscará retener una 'acción especial' para asegurar la protección continua de los propósitos ecológicos de GIB. [50]

Australia

La Corporación Financiera de Energía Limpia de Australia (CEFC) se fundó en 2012 con el propósito de movilizar inversiones en energías renovables, eficiencia energética y tecnologías de bajas emisiones. [51] A principios del año fiscal 2016, el CEFC había invertido 1.400 millones de dólares de su propio capital y atrajo 2.200 millones de dólares en inversiones del sector privado. [52]

Red de Bancos Verdes

Green Bank Network es una organización internacional de miembros que se centra en soluciones para el financiamiento de energías limpias. [53] Fue lanzado en la reunión COP21 de 2015 en París, por los bancos verdes estatales y nacionales en Connecticut, Australia, Malasia, Nueva York, Japón y el Reino Unido, y las organizaciones sin fines de lucro el Consejo de Defensa de los Recursos Naturales (NRDC) y la Coalición por el Capital Verde (CGC).

Ver también

  • Bono climático
  • Banca ética
  • Instrumentos de mercado
  • Coalición por el Capital Verde

Referencias

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