Heifer International (también conocida como Heifer Project International ) es una organización mundial sin fines de lucro que trabaja para erradicar la pobreza y el hambre a través del desarrollo comunitario integral sostenible y basado en valores. [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] Heifer International distribuye animales, junto con capacitación agrícola y basada en valores, a familias necesitadas en todo el mundo como un medio para proporcionar autosuficiencia. Los beneficiarios deben aceptar "transmitir el regalo" mediante la donación de crías de animales, así como compartir las habilidades y el conocimiento de la cría de animales y la capacitación agrícola con otras familias empobrecidas de la comunidad. [9] [10] [11][12] [13] [14] [15]
Fundado | 1944 |
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Fundador | Dan West |
Tipo | Caridad de desarrollo económico |
Número de identificación fiscal | 35-1019477 |
Enfocar | Agroecología , desarrollo sostenible , trabajo con las comunidades para intentar acabar con el hambre y la pobreza y cuidar la Tierra. |
Localización | |
Orígenes | Iglesia de los Hermanos Servicio Voluntario de los Hermanos Novillas para el Alivio |
Área de servicio | Global |
Gente clave | Pierre Ferrari, presidente y director ejecutivo Arlene Withers, presidente de la junta |
Sitio web | Página web oficial |
Anteriormente llamado | Heifer Project International; Novillas para socorro (1944-1953) |
Con sede en Little Rock, Arkansas , Estados Unidos , Heifer International comenzó con un envío de 17 novillas a Puerto Rico en 1944. [16] [17] [18] [19] [20] Desde 1944, Heifer International ha distribuido ganado como cabras, abejas y búfalos de agua, junto con capacitación y otros recursos, a 20,7 millones de familias, o más de 105,1 millones de personas en más de 125 países. [16] [17] [18] [19] [20]
Orígenes e historia
Heifer International comenzó como Novillas para Socorro en 1944. [16] [17] [18] [19] [20] Su fundador, un granjero de Ohio llamado Dan West , fue un trabajador humanitario de la Iglesia de los Hermanos durante la Guerra Civil Española . Trabajando con cuáqueros y menonitas , West dirigió un programa en el que los niños hambrientos recibían raciones de leche. [18] [19] [20] En 1938, West estaba sirviendo leche a niños refugiados hambrientos y luego escribió que pensó: "Estos niños no necesitan una taza [de leche], necesitan una vaca". [16] [17] [18] [19] [20]
Cuando regresó a su hogar en Indiana , West llevó la idea a sus vecinos y a la iglesia. Esto condujo a la formación del Comité de Vaquillas para Socorro en 1939. [16] [17] [18] [19] [20] En 1942, el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos aprobó a West para perseguir la idea como un proyecto nacional. [16] [17] [18] [19] [20] La organización benéfica se incorporó en 1944 y envió su primer envío de 17 novillas a Puerto Rico. Varios granjeros locales que conocían a West donaron los animales. [16] [17] [18] [19] [20]
Las primeras vacas se llamaron "Fe", "Esperanza" y "Caridad", y las familias receptoras tuvieron que prometer que donarían la primera ternera a otra familia pobre. [16] [17] [18] [19] [20] West pidió a los granjeros y líderes de la iglesia que donaran vacas lecheras preñadas que van a parir pronto para que las familias empobrecidas puedan tener leche en los próximos años y no tener que preocuparse por la cría de las vacas . [16] [17] Heifer International eventualmente ampliaría su alcance para distribuir peces, pollos, cerdos, cabras, ovejas, vacas, bueyes, búfalos de agua, abejas, llamas, alpacas, camellos, ranas y conejos a las comunidades rurales pobres de todo el mundo. . [16] [17] [18] [19] [20]
El primer empleado remunerado de Heifer International fue Thurl Metzger, miembro de la Iglesia de los Hermanos que comenzó como voluntario no remunerado y se desempeñó como director ejecutivo / director de programas y director de programas internacionales de Heifer International durante 30 años. [16] [21] [22] [23] [24] Metzger comenzó su mandato como vaquero de alta mar . Los vaqueros marinos se ofrecieron como voluntarios para acompañar a los animales a sus destinos en el extranjero. [16] [19] De 1951 a 1981, Metzger se desempeñó como director ejecutivo y director de programas internacionales de la organización sin fines de lucro y diversificó las ofertas del programa, así como las regiones geográficas a las que prestaba servicios Heifer International. [16] [21] [22] [23] [24] Finalmente, Metzger guió a Heifer a trabajar en países en desarrollo en lugar de en regiones devastadas por la guerra. [dieciséis]
A principios de la década de 1970, Heifer consolidó su red de distribución en los EE. UU. Mediante la compra de varias granjas grandes, incluido un rancho de 1,200 acres en Perryville, Arkansas , como instalaciones para el ganado. [16] La organización trasladó su sede a Little Rock, cerca del rancho de Perryville, en 1971. El ganado ahora se obtiene dentro del país o regionalmente.
En 1992, Heifer International nombró a Jo Luck como CEO. [16] Jo Luck es un ex miembro del gabinete de gobernador de Arkansas de Bill Clinton . Antes de desempeñarse como director ejecutivo y presidente, Luck fue director de programas internacionales de Heifer International. [16] El presupuesto de Heifer International se disparó a casi $ 100 millones bajo el liderazgo de Jo Luck.
En 2008, la Fundación Bill y Melinda Gates otorgó a Heifer International una subvención de 42,5 millones de dólares para ayudar a los agricultores rurales pobres de África Oriental a duplicar sus ingresos aumentando su producción de leche cruda de alta calidad para vender a las lecherías. En 2012, la Fundación realizó un seguimiento con $ 8,2 millones adicionales. [25] [26] [27]
En 2010, Pierre U. Ferrari fue nombrado CEO de Heifer International. Ferrari se convirtió en presidente y director ejecutivo después de la jubilación de Jo Luck.
Transmitir el regalo
Transmitir el regalo es parte del modelo caritativo de Heifer International. La organización sin fines de lucro basa todos sus proyectos en sus 12 piedras angulares de desarrollo justo y sostenible.
- Transmitir el regalo permite que las familias y las personas que han recibido animales sean ellos mismos donantes.
- La rendición de cuentas permite la organización a nivel de base. Los miembros de la comunidad deciden juntos qué tipo de animal y asistencia les gustaría. También establecen metas, planifican estrategias apropiadas para lograr esas metas y evalúan su éxito. Los participantes asumen la responsabilidad de aprovechar al máximo las herramientas y la capacitación que reciben.
- Compartir y cuidar. Los participantes se convierten ellos mismos en donantes y contribuyen a una comunidad más unificada.
- Sostenibilidad y autosuficiencia. El adiestramiento de vaquillas trata de capacitar a los participantes para que se hagan cargo de su propio éxito; cada proyecto tiene una estrategia de salida para preparar a los agricultores para la autosuficiencia.
- Manejo mejorado de animales. Los participantes del proyecto aprenden aspectos clave esenciales de la cría de animales .
- La nutrición y los ingresos son las recompensas que Heifer espera que los beneficiarios obtengan de su animal de regalo a través del consumo y / o venta de productos animales .
- El enfoque de género y familia alienta a mujeres y hombres a participar en la toma de decisiones y el desarrollo comunitario.
- Necesidad genuina y justicia. Garantiza que los más necesitados tengan prioridad en la recepción de animales y el adiestramiento.
- Mejorar el medio ambiente incluye técnicas agroecológicas como mejorar la fertilidad del suelo con estiércol animal, promover la forestación, respetar y fomentar la biodiversidad, monitorear las condiciones de las cuencas hidrográficas y minimizar la erosión.
- Se espera una participación total dentro de los grupos con los que trabaja Heifer.
- La capacitación y la educación incluyen sesiones formales, así como visitas informales a las granjas y demostraciones. Cada grupo de proyecto decide sus propias necesidades de formación y la población local participa como formadora.
- La espiritualidad se expresa en valores comunes, creencias comunes sobre el valor y el significado de toda la vida, un sentido de conexión con la tierra y una visión compartida del futuro. [17]
Auditorías externas
A partir de 2018, Charity Navigator calificó a Heifer International como una organización benéfica de 3 estrellas (de cuatro) con 84.71 puntos de 100. El desempeño financiero de Heifer International fue calificado con 2 estrellas mientras que su transparencia y responsabilidad fue calificado con 4 estrellas. Según el estado de resultados del año fiscal 2017, Charity Navigator mostró que los gastos no relacionados con el programa de Heifer (para administración, recaudación de fondos y pasivos) representaban el 23,8% y los gastos del programa el 76,2% de sus gastos totales. [28]
GiveWell
GiveWell señala que si bien Heifer International "se percibe comúnmente como una forma de 'regalar una vaca a una familia pobre' ... esto es de hecho una ilusión de los donantes: las donaciones apoyan las actividades generales de 'asistencia agrícola' de Heifer International". [29] GiveWell delinea preocupaciones sobre la eficacia de los programas de asistencia agrícola en general, y, específicamente, aquellos que involucran obsequios de ganado, declarando, en conclusión: "Ni el sitio web de Heifer ni su solicitud de subvención han proporcionado el tipo de información necesaria para abordar estos preocupaciones." [29]
Premios
En 1986, el presidente Ronald Reagan reconoció a Heifer con el Premio a la Acción Voluntaria y en 1990 el presidente George HW Bush le otorgó a la organización el Premio Presidencial Fin del Hambre. [8] [16]
En 2003, Heifer International fue nombrada una de las 10 principales organizaciones benéficas de la revista Forbes . [30]
Heifer International también recibió el Premio Humanitario Conrad N. Hilton 2004 por sus esfuerzos para eliminar el hambre y ayudar a las comunidades a ser autosuficientes. Fue la primera organización con sede en Estados Unidos en ganar el premio de un millón de dólares desde 1997. [31]
Heifer International recibió el premio Social Capitalist 2006 y 2008 de la revista Fast Company . [32] [33]
En 2007, el edificio de la Sede Internacional de Heifer fue nombrado uno de los diez mejores proyectos ecológicos del Comité de Medio Ambiente del Instituto Americano de Arquitectos . [34]
En 2008, el edificio de la Sede Internacional de Heifer fue nombrado Ganador del Premio de Honor del Instituto Nacional AIA ( Instituto Americano de Arquitectos ). [34]
En 2010, el presidente de Heifer International, Jo Luck, fue nombrado co-laureado del Premio Mundial de la Alimentación con David Beckmann de Bread for the World. [35]
En 2012, Heifer recibió la Medalla de Servicio Mundial de Kiwanis International. [36]
Otro
El Instituto Americano de Filantropía otorgó a Heifer International un "Crédito a Libro Abierto" por hacer que la documentación financiera completa esté disponible a pedido. [37]
El Better Business Bureau 's Wise Giving Alliance (WGA) informa que Heifer International cumple con todas las normas de sus cuentas de caridad. [38] La WGA encontró que Heifer International es veraz en sus representaciones de cómo se gasta el dinero, no asigna una parte excesiva de su presupuesto para recaudación de fondos o gastos administrativos y pone sus estados financieros a disposición del público. [38]
Ver también
- Agroecologia
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial
- Clements, Paul (2012). "Evaluación de la rentabilidad de los programas nacionales de Heifer International" . Revista de evaluación multidisciplinaria .