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Herbert Alexander Simon (15 de junio de 1916 - 9 de febrero de 2001) fue un economista , politólogo y psicólogo cognitivo estadounidense , cuyo principal interés de investigación fue la toma de decisiones dentro de las organizaciones y es más conocido por las teorías de la " racionalidad limitada " y la " satisfacción ". [5] Recibió el Premio Nobel de Economía en 1978 y el Premio Turing en 1975. [6] [7] Su investigación se destacó por su naturaleza interdisciplinaria y abarcó los campos de las ciencias cognitivas , informática ,administración pública , gestión y ciencias políticas . [8] Estuvo en la Universidad Carnegie Mellon durante la mayor parte de su carrera, desde 1949 hasta 2001. [9]

En particular, Simon fue uno de los pioneros de varios dominios científicos modernos como la inteligencia artificial , el procesamiento de información , la toma de decisiones , la resolución de problemas , la teoría de la organización y los sistemas complejos . Fue uno de los primeros en analizar la arquitectura de la complejidad y en proponer un mecanismo de apego preferencial para explicar las distribuciones de la ley de potencias . [10] [11]

Educación y vida temprana [ editar ]

Herbert Alexander Simon nació en Milwaukee , Wisconsin el 15 de junio de 1916. El padre de Simon, Arthur Simon (1881-1948), era un ingeniero eléctrico judío [12] que llegó a los Estados Unidos desde Alemania en 1903 después de obtener su título de ingeniero en Technische Hochschule Darmstadt . [13] Un inventor, Arthur también fue un abogado de patentes independiente. [14] La madre de Simon, Edna Marguerite Merkel (1888-1969), fue una consumada pianista cuyos antepasados ​​procedían de Praga y Colonia . [15] Los antepasados ​​europeos de Simón fueron pianistas, orfebres yviticultores . Al igual que su padre, la madre de Simon también provenía de una familia con antecedentes judíos, luteranos y católicos. [15]

Simon asistió a las Escuelas Públicas de Milwaukee , donde desarrolló un interés en la ciencia y se estableció como ateo. Mientras asistía a la escuela secundaria, Simon escribió una carta al "editor del Milwaukee Journal defendiendo las libertades civiles de los ateos". [16] A diferencia de la mayoría de los niños, la familia de Simon le presentó la idea de que el comportamiento humano podía estudiarse científicamente; el hermano menor de su madre, Harold Merkel (1892-1922), que estudió economía en la Universidad de Wisconsin-Madison con John R. Commons , se convirtió en una de sus primeras influencias. A través de los libros de Harold sobre economía y psicología, Simon descubrió las ciencias sociales. Entre sus primeras influencias, Simon citó a Norman Angellpor su libro La gran ilusión y Henry George por su libro Progreso y pobreza . Mientras asistía a la escuela secundaria, Simon se unió al equipo de debate, donde argumentó "por convicción, más que por malas intenciones" a favor del impuesto único de George . [17]

En 1933, Simon ingresó en la Universidad de Chicago y, siguiendo sus primeras influencias, decidió estudiar ciencias sociales y matemáticas. Simon estaba interesado en estudiar biología, pero decidió no seguir el campo debido a su "daltonismo y su incomodidad en el laboratorio". [18] A una edad temprana, Simon aprendió que era daltónico y descubrió que el mundo externo no es lo mismo que el mundo percibido. Mientras estaba en la universidad, Simon se centró en ciencias políticas y economía . El mentor más importante de Simon fue Henry Schultz , economista y economista matemático . [2] Simon recibió tanto su BA (1936) como su Ph.D. (1943) en ciencias políticas de la Universidad de Chicago, donde estudió con Harold Lasswell , Nicolas Rashevsky , Rudolf Carnap , Henry Schultz y Charles Edward Merriam . [19] Después de inscribirse en un curso sobre "Medición de gobiernos municipales", Simon se convirtió en asistente de investigación de Clarence Ridley, y los dos fueron coautores de Midiendo actividades municipales: una encuesta de criterios sugeridos para evaluar la administración en 1938. [20] Estudios de Simon lo llevó al campo de la toma de decisiones organizacionales , que se convirtió en el tema de su tesis doctoral.

Carrera [ editar ]

Después de graduarse con su título universitario, Simon obtuvo una ayudantía de investigación en administración municipal que se convirtió en una dirección en la Universidad de California, Berkeley .

De 1942 a 1949, Simon fue profesor de ciencias políticas y también se desempeñó como director de departamento en el Instituto de Tecnología de Illinois en Chicago . Allí, comenzó a participar en los seminarios realizados por el personal de la Comisión Cowles que en ese momento incluía a Trygve Haavelmo , Jacob Marschak y Tjalling Koopmans . Comenzó así un estudio en profundidad de la economía en el ámbito del institucionalismo . Marschak trajo a Simon para que lo ayudara en el estudio que estaba realizando actualmente con Sam Schurr sobre los "posibles efectos económicos de la energía atómica ". [21]

De 1949 a 2001, Simon fue miembro de la facultad de la Universidad Carnegie-Mellon , en Pittsburgh, Pensilvania. En 1949, Simon se convirtió en profesor de administración y presidente del Departamento de Gestión Industrial del Carnegie Institute of Technology ("Carnegie Tech"), que en 1967 se convirtió en Carnegie-Mellon University. Simon más tarde también [22] enseñó psicología e informática en la misma universidad, [21] (ocasionalmente visitando otras universidades [23] ).

Investigación [ editar ]

Al buscar reemplazar el enfoque clásico altamente simplificado del modelo económico, Simon se hizo mejor conocido por su teoría de la decisión corporativa en su libro Comportamiento administrativo . En este libro basó sus conceptos con un enfoque que reconoció múltiples factores que contribuyen a la toma de decisiones. Su interés organizativo y administrativo le permitió no solo ocupar tres veces el cargo de director de departamento universitario, sino que también jugó un papel importante en la creación de la Administración de Cooperación Económica en 1948; equipo administrativo que administró la ayuda al Plan Marshall para el gobierno de los EE. UU., que forma parte del Comité Asesor Científico del presidente Lyndon Johnson , y también de la Academia Nacional de Ciencias. [21] Simon ha realizado una gran cantidad de contribuciones tanto al análisis económico como a las aplicaciones. Debido a esto, su trabajo se puede encontrar en una serie de obras literarias económicas, haciendo contribuciones a áreas como la economía matemática, incluido el teorema, la racionalidad humana, el estudio del comportamiento de las empresas, la teoría del ordenamiento casual y el análisis del problema de identificación de parámetros en econometría. [24]

Toma de decisiones [ editar ]

Las tres etapas de Simon en la toma de decisiones racional: inteligencia, diseño, elección (IDC)

El comportamiento administrativo , [25] publicado por primera vez en 1947 y actualizado a lo largo de los años, se basó en la tesis doctoral de Simon. [26] Sirvió como base para el trabajo de su vida. La pieza central de este libro son los procesos conductuales y cognitivos de los humanos que toman decisiones racionales. Según su definición, una decisión administrativa operativa debe ser correcta, eficiente y práctica de implementar con un conjunto de medios coordinados. [26]

Simon reconoció que una teoría de la administración es en gran parte una teoría de la toma de decisiones humana y, como tal, debe basarse tanto en la economía como en la psicología. Él afirma:

[Si] no hubiera límites a la racionalidad humana, la teoría administrativa sería estéril. Consistiría en un único precepto: Seleccione siempre aquella alternativa, entre las disponibles, que le conducirá a la consecución más completa de sus objetivos. [26] (pág. Xxviii)

Contrariamente al estereotipo del " homo economicus ", Simon argumentó que las alternativas y las consecuencias pueden ser en parte conocidas, y los medios y fines están imperfectamente diferenciados, incompletamente relacionados o mal detallados. [26]

Simon definió que la tarea de la toma de decisiones racional es seleccionar la alternativa que resulte en el conjunto más preferido de todas las posibles consecuencias. Por tanto, la corrección de las decisiones administrativas se midió mediante:

  • Adecuación al logro del objetivo deseado
  • Eficiencia con la que se obtuvo el resultado

La tarea de elección se dividió en tres pasos obligatorios: [27]

  • Identificar y enumerar todas las alternativas
  • Determinar todas las consecuencias resultantes de cada una de las alternativas;
  • Comparar la precisión y la eficiencia de cada uno de estos conjuntos de consecuencias

Cualquier individuo u organización que intente implementar este modelo en una situación real no podría cumplir con los tres requisitos. Simon argumentó que el conocimiento de todas las alternativas, o todas las consecuencias que se derivan de cada alternativa, es imposible en muchos casos realistas. [25]

Simon intentó determinar las técnicas y / o procesos de comportamiento que una persona u organización podría aplicar para lograr aproximadamente el mejor resultado dados los límites en la toma de decisiones racionales. [26] Simon escribe:

El ser humano que lucha por la racionalidad y restringido dentro de los límites de su conocimiento ha desarrollado algunos procedimientos de trabajo que superan parcialmente estas dificultades. Estos procedimientos consisten en asumir que puede aislar del resto del mundo un sistema cerrado que contiene un número limitado de variables y un rango limitado de consecuencias. [28]

Por tanto, Simon describe el trabajo en términos de un marco económico, condicionado a las limitaciones cognitivas humanas: hombre económico y hombre administrativo .

El comportamiento administrativo aborda una amplia gama de comportamientos humanos, habilidades cognitivas, técnicas de gestión, políticas de personal, metas y procedimientos de capacitación, roles especializados, criterios para la evaluación de precisión y eficiencia, y todas las ramificaciones de los procesos de comunicación. Simon está particularmente interesado en cómo estos factores influyen en la toma de decisiones, tanto directa como indirectamente. [ cita requerida ]

Simon argumentó que los dos resultados de una elección requieren monitoreo y que se esperaría que muchos miembros de la organización se enfocaran en la adecuación, pero que la gestión administrativa debe prestar especial atención a la eficiencia con la que se obtuvo el resultado deseado. [ cita requerida ]

Simon siguió a Chester Barnard , quien afirmó que "las decisiones que toma un individuo como miembro de una organización son bastante distintas de sus decisiones personales". [29] Las elecciones personales pueden determinarse si un individuo se une a una organización en particular y se siguen haciendo en su vida privada extraorganizacional. Sin embargo, como miembro de una organización, esa persona toma decisiones no en relación con las necesidades y los resultados personales, sino en un sentido impersonal como parte de la intención, el propósito y el efecto de la organización. Los incentivos, recompensas y sanciones organizacionales están diseñados para formar, fortalecer y mantener esta identificación. [ cita requerida ]

Simon [26] vio dos elementos universales del comportamiento social humano como clave para crear la posibilidad de comportamiento organizacional en los individuos humanos: la autoridad (abordada en el Capítulo VII — El papel de la autoridad) y en las lealtades e identificación (abordada en el Capítulo X: Lealtades, e identificación organizacional).

La autoridad es una marca primaria bien estudiada del comportamiento organizacional, claramente definida en el contexto organizacional como la capacidad y el derecho de un individuo de rango superior para guiar las decisiones de un individuo de rango inferior. Las acciones, actitudes y relaciones de los individuos dominantes y subordinados constituyen componentes de la conducta de roles que pueden variar ampliamente en forma, estilo y contenido, pero no varían en la expectativa de obediencia por parte de uno de estatus superior y voluntad de obedecer. del subordinado. [ cita requerida ]

Simon definió la lealtad como el "proceso mediante el cual el individuo sustituye los objetivos organizacionales (objetivos de servicio u objetivos de conservación) por sus propios fines como los índices de valor que determinan sus decisiones organizacionales". [30] Esto implicó evaluar opciones alternativas en términos de sus consecuencias para el grupo en lugar de solo para uno mismo o la familia. [31]

Las decisiones pueden ser complejas mezclas de hechos y valores. La información sobre hechos, especialmente los hechos comprobados empíricamente o los hechos derivados de la experiencia especializada, se transmite más fácilmente en el ejercicio de la autoridad que las expresiones de valores. Simon está principalmente interesado en buscar la identificación del empleado individual con los objetivos y valores de la organización. Siguiendo a Lasswell , [32] afirma que "una persona se identifica con un grupo cuando, al tomar una decisión, evalúa las diversas alternativas de elección en términos de sus consecuencias para el grupo especificado". [33]Una persona puede identificarse con cualquier número de grupos sociales, geográficos, económicos, raciales, religiosos, familiares, educativos, de género, políticos y deportivos. De hecho, el número y la variedad son ilimitados. El problema fundamental para las organizaciones es reconocer que las identificaciones personales y grupales pueden facilitar u obstruir la toma de decisiones correctas para la organización. Una organización específica tiene que determinar deliberadamente y especificar con los detalles apropiados y un lenguaje claro, sus propias metas, objetivos, medios, fines y valores. [ cita requerida ]

Simon ha criticado la comprensión elemental de la toma de decisiones de la economía tradicional y sostiene que "es demasiado rápido para construir una imagen idealista y poco realista del proceso de toma de decisiones y luego prescribir sobre la base de una imagen tan poco realista". [34]

Herbert Simon redescubrió los diagramas de caminos, que fueron originalmente inventados por Sewall Wright alrededor de 1920. [35]

Inteligencia artificial [ editar ]

Simon fue un pionero en el campo de la inteligencia artificial , creando con Allen Newell los programas Logic Theory Machine (1956) y General Problem Solver (GPS) (1957). Posiblemente, el GPS sea el primer método desarrollado para separar la estrategia de resolución de problemas de la información sobre problemas particulares. Ambos programas se desarrollaron utilizando el lenguaje de procesamiento de información (IPL) (1956) desarrollado por Newell, Cliff Shaw y Simon. Donald Knuth menciona el desarrollo del procesamiento de listas en IPL, con la lista vinculada originalmente llamada "memoria NSS" para sus inventores. [36] En 1957, Simon predijo queEl ajedrez por computadora superaría las habilidades del ajedrez humano en "diez años" cuando, en realidad, esa transición tomó alrededor de cuarenta años. [37]

A principios de la década de 1960, el psicólogo Ulric Neisser afirmó que si bien las máquinas son capaces de reproducir comportamientos de "cognición fría" como razonar, planificar, percibir y decidir, nunca podrían reproducir comportamientos de " cognición caliente " como el dolor, el placer y el deseo. y otras emociones. Simon respondió a las opiniones de Neisser en 1963 escribiendo un artículo sobre cognición emocional, [38] que actualizó en 1967 y publicó en Psychological Review . [39] El trabajo de Simon sobre la cognición emocional fue ignorado en gran medida por la comunidad de investigación en inteligencia artificial durante varios años, pero el trabajo posterior sobre las emociones de Sloman y Picardayudó a volver a centrar la atención en el artículo de Simon y, finalmente, lo hizo muy influyente en el tema. [ cita requerida ]

Simon también colaboró ​​con James G. March en varios trabajos sobre teoría de las organizaciones . [8]

Con Allen Newell , Simon desarrolló una teoría para la simulación del comportamiento humano de resolución de problemas utilizando reglas de producción. [40] El estudio de la resolución de problemas humanos requirió nuevos tipos de medidas humanas y, con Anders Ericsson , Simon desarrolló la técnica experimental de análisis de protocolo verbal. [41] Simon estaba interesado en el papel del conocimiento en la experiencia. Dijo que para convertirse en un experto en un tema se requieren unos diez años de experiencia y él y sus colegas estimaron que la experiencia era el resultado de aprender aproximadamente 50.000 fragmentos de información. Un experto en ajedrez Se decía que había aprendido unos 50.000 trozos o patrones de posición de ajedrez. [42]

Fue galardonado con el Premio ACM Turing , junto con Allen Newell , en 1975. "En esfuerzos científicos conjuntos que se extendieron por más de veinte años, inicialmente en colaboración con JC (Cliff) Shaw en la Corporación RAND , y posteriormente [ sic ] con numerosos profesores y estudiantes colegas de la Universidad Carnegie Mellon , han realizado contribuciones básicas a la inteligencia artificial , la psicología de la cognición humana y el procesamiento de listas ". [7]

Psicología [ editar ]

Simon estaba interesado en cómo aprenden los humanos y, con Edward Feigenbaum , desarrolló la teoría EPAM (Elementary Perceiver and Memorizer), una de las primeras teorías del aprendizaje que se implementó como un programa de computadora. EPAM fue capaz de explicar una gran cantidad de fenómenos en el campo del aprendizaje verbal. [43] Las versiones posteriores del modelo se aplicaron a la formación de conceptos y la adquisición de experiencia . Con Fernand Gobet , ha expandido la teoría EPAM al modelo computacional CHREST . [44] La teoría explica cómo los trozos simplesde información forman los bloques de construcción de los esquemas, que son estructuras más complejas. CHREST se ha utilizado predominantemente para simular aspectos de la experiencia en ajedrez. [ cita requerida ]

Sociología y economía [ editar ]

A Simon se le atribuye el mérito de los cambios revolucionarios en la microeconomía . Es el responsable del concepto de toma de decisiones organizativas como se conoce hoy. Fue el primero en examinar rigurosamente cómo los administradores tomaban decisiones cuando no tenían información perfecta y completa . Fue en esta área donde recibió el Premio Nobel en 1978. [45]

En la Comisión Cowles , el principal objetivo de Simon era vincular la teoría económica con las matemáticas y la estadística. Sus principales contribuciones fueron a los campos del equilibrio general y la econometría.. Estuvo muy influenciado por el debate marginalista que se inició en la década de 1930. El trabajo popular de la época argumentó que no era evidente empíricamente que los empresarios necesitaran seguir los principios marginalistas de maximización de ganancias / minimización de costos en la gestión de organizaciones. El argumento continuó señalando que la maximización de las ganancias no se logró, en parte, debido a la falta de información completa. En la toma de decisiones, Simon creía que los agentes enfrentan incertidumbre sobre el futuro y los costos de adquirir información en el presente. Estos factores limitan la medida en que los agentes pueden tomar una decisión completamente racional, por lo que solo poseen " racionalidad limitada " y deben tomar decisiones " satisfaciendo", o elegir aquello que podría no ser óptimo, pero que los hará lo suficientemente felices. La racionalidad limitada es un tema central en la economía del comportamiento. Se ocupa de las formas en que el proceso real de toma de decisiones influye en la decisión. Las teorías de la racionalidad limitada se relajan uno o más supuestos de la teoría de la utilidad esperada estándar .

Además, Simon enfatizó que los psicólogos invocan una definición "procedimental" de racionalidad, mientras que los economistas emplean una definición "sustantiva". Gustavos Barros argumentó que el concepto de racionalidad procedimental no tiene una presencia significativa en el campo de la economía y nunca ha tenido tanto peso como el concepto de racionalidad limitada. [46] Sin embargo, en un artículo anterior, Bhargava (1997) señaló la importancia de los argumentos de Simon y enfatizó que hay varias aplicaciones de la definición "procedimental" de racionalidad en análisis econométricos de datos sobre salud. En particular, los economistas deben emplear "supuestos auxiliares" que reflejen el conocimiento en los campos biomédicos relevantes y guíen la especificación de modelos econométricos para los resultados de salud.

Simon también fue conocido por sus investigaciones sobre organización industrial . [47] [48] Determinó que la organización interna de las empresas y las decisiones comerciales externas de las mismas, no se ajustaban a las teorías neoclásicas de la toma de decisiones "racional". Simon escribió muchos artículos sobre el tema a lo largo de su vida, centrándose principalmente en el tema de la toma de decisiones dentro del comportamiento de lo que denominó " racionalidad limitada ". "El comportamiento racional, en economía, significa que los individuos maximizan su función de utilidad bajo las restricciones que enfrentan (por ejemplo, su restricción presupuestaria, opciones limitadas, ...) en la búsqueda de su propio interés. Esto se refleja en la teoría de la expectativa subjetiva utilidad. El término racionalidad limitada se utiliza para designar una elección racional que tiene en cuenta las limitaciones cognitivas tanto del conocimiento como de la capacidad cognitiva. La racionalidad limitada es un tema central en la economía del comportamiento . Se ocupa de las formas en que el proceso real de toma de decisiones influye en las decisiones. Las teorías de la racionalidad limitada relajan uno o más supuestos de la teoría estándar de la utilidad esperada ". [ Esta cita necesita una cita ]

Simon determinó que la mejor manera de estudiar estas áreas era a través de simulaciones por computadora . Como tal, desarrolló un interés en la informática . Los principales intereses de Simon en ciencias de la computación eran la inteligencia artificial, la interacción humano-computadora , los principios de la organización de humanos y máquinas como sistemas de procesamiento de información, el uso de computadoras para estudiar (modelando) problemas filosóficos de la naturaleza de la inteligencia y de la epistemología , y las implicaciones sociales de la tecnología informática. [ cita requerida ]

En su juventud, Simon se interesó por la economía de la tierra y el georgismo , una idea conocida en ese momento como "impuesto único". [17] El sistema está destinado a redistribuir la renta económica no ganada al público y mejorar el uso de la tierra. En 1979, Simon todavía mantenía estas ideas y argumentó que el impuesto al valor de la tierra debería reemplazar los impuestos sobre los salarios. [49]

Algunas de las investigaciones económicas de Simon se dirigieron a comprender el cambio tecnológico en general y la revolución del procesamiento de la información en particular. [ cita requerida ]

Pedagogía [ editar ]

El trabajo de Simon ha influido fuertemente en John Mighton , desarrollador de un programa que ha logrado un éxito significativo en la mejora del rendimiento en matemáticas entre los estudiantes de primaria y secundaria. [50] Mighton cita un artículo de 2000 de Simon y dos coautores que contrarresta los argumentos del educador matemático francés, Guy Brousseau , y otros que sugieren que la práctica excesiva dificulta la comprensión de los niños: [50]

[La] crítica de la práctica (llamada "taladrar y matar", como si esta frase constituyera una evaluación empírica) es prominente en los escritos constructivistas. Nada va más en contra de los últimos 20 años de investigación que la afirmación de que la práctica es mala. Toda la evidencia, del laboratorio y de extensos estudios de casos de profesionales, indica que la competencia real solo viene con una práctica extensa ... Al negar el papel crítico de la práctica, uno está negando a los niños lo mismo que necesitan para lograr una competencia real. La tarea de instrucción no es "matar" la motivación exigiendo ejercicios, sino encontrar tareas que brinden práctica y, al mismo tiempo, mantengan el interés.

-  John R. Anderson , Lynne M. Reder y Herbert A. Simon, " Aplicaciones y aplicaciones erróneas de la psicología cognitiva en la educación matemática ", Texas Educational Review 6 (2000)

Premios y honores [ editar ]

Simon recibió muchos honores de alto nivel en la vida, incluido convertirse en miembro de la Academia Estadounidense de Artes y Ciencias en 1959; [51] elección como miembro de la Academia Nacional de Ciencias en 1967; [52] Premio APA por contribuciones científicas distinguidas a la psicología (1969); la ACM 's Premio Turing por hacer 'contribuciones básicas a la inteligencia artificial, la psicología del ser humano la cognición , y la lista de procesamiento'(1975); el Premio Nobel de Economía "por su investigación pionera sobre el proceso de toma de decisiones dentro de las organizaciones económicas" (1978); la Medalla Nacional de la Ciencia(1986); el premio de la APA a las contribuciones sobresalientes a la psicología durante toda su vida (1993); Becario ACM (1994); y Premio IJCAI a la Excelencia en Investigación (1995).

  • Doctorado honoris causa, Lund School of Economics and Management , 1968. [53]
  • Título honorario, Universidad de Pavía , 1988. [54]
  • Doctor honorario en derecho (LL.D.) de la Universidad de Harvard en 1990. [ cita requerida ]
  • Título honorario, Universidad de Buenos Aires , 1999. [55]

Publicaciones seleccionadas [ editar ]

Simon fue un escritor prolífico y autor de 27 libros y casi mil artículos. En 2016, Simon era la persona más citada en inteligencia artificial y psicología cognitiva en Google Scholar . [56] Con casi mil publicaciones muy citadas, fue uno de los científicos sociales más influyentes del siglo XX.

Libros [ editar ]

  • 1947. Comportamiento administrativo : un estudio de los procesos de toma de decisiones en la organización administrativa .
- 4ª ed. en 1997, The Free Press
  • 1957. Modelos de hombre . John Wiley. Presenta modelos matemáticos del comportamiento humano.
  • 1958 (con James G. March y la colaboración de Harold Guetzkow). Organizaciones . Nueva York: Wiley. la base de la teoría de la organización moderna
  • 1969. Las ciencias de lo artificial . MIT Press, Cambridge, Mass, 1ª edición. Hizo que la idea fuera fácil de captar: "los objetos (reales o simbólicos) en el entorno del tomador de decisiones influyen en la elección tanto como las capacidades intrínsecas de procesamiento de información del tomador de decisiones"; Explicó "los principios para modelar sistemas complejos, particularmente el sistema de procesamiento de información humano que llamamos la mente".
- 2ª ed. en 1981, MIT Press. Como se indica en el Prefacio, la segunda edición brindó al autor la oportunidad de "enmendar y ampliar [su] tesis y aplicarla a varios campos adicionales" más allá de la teoría de la organización, la economía, las ciencias de la gestión y la psicología que se trataron en la edición anterior. .
- 3ª ed. en 1996, MIT Press.
  • 1972 (con Allen Newell ). Resolución de problemas humanos . Prentice Hall, Englewood Cliffs, Nueva Jersey, (1972). "el libro más importante sobre el estudio científico del pensamiento humano en el siglo XX"
  • 1977. Modelos de descubrimiento: y otros temas en los métodos de la ciencia . Dordrecht, Holanda: Reidel.
  • 1979. Modelos de pensamiento, Vols. 1 y 2 . Prensa de la Universidad de Yale. Sus trabajos sobre procesamiento de información humana y resolución de problemas.
  • 1982. Modelos de racionalidad limitada, Vols. 1 y 2 . MIT Press. Sus trabajos sobre economía.
- Vol. 3. en 1997, MIT Press. Sus trabajos sobre economía desde la publicación de Vols. 1 y 2 en 1982. Los artículos agrupados bajo la categoría "La estructura de sistemas complejos" - que tratan temas como ordenamiento causal, descomponibilidad, agregación de variables, abstracción de modelos - son de interés general en el modelado de sistemas, no solo en economía.
  • 1983. Razón en Asuntos Humanos , Stanford University Press. 115pp legibles. libro sobre toma de decisiones humanas y procesamiento de información, basado en conferencias que dio en Stanford en 1982. Una presentación popular de su trabajo técnico.
  • 1987 (con P. Langley, G. Bradshaw y J. Zytkow). Descubrimiento científico: exploraciones computacionales de los procesos creativos . MIT Press.
  • 1991. Modelos de mi vida . Libros básicos, serie de la Fundación Sloan. Su autobiografía.
  • 1997. Una microeconomía de base empírica . Prensa de la Universidad de Cambridge. Un resumen compacto y legible de sus críticas a la microeconomía "axiomática" convencional, basado en una serie de conferencias.
  • 2008 (póstumamente). Economía, racionalidad acotada y la revolución cognitiva . Edward Elgar Publishing, ISBN  1847208967 . reimprime algunos de sus artículos no muy leídos por los economistas.

Artículos [ editar ]

  • 1938 (con Clarence E. Ridley). Medición de las actividades municipales: una encuesta de criterios sugeridos y formularios de presentación de informes para evaluar la administración .
  • 1943. Aspectos fiscales de la consolidación metropolitana .
  • 1945. La Técnica de la Administración Municipal , 2ª ed.
  • 1955. "Un modelo de comportamiento de elección racional" , Quarterly Journal of Economics , vol. 69, 99-118.
  • 1956. "Respuesta: sustitutos de problemas de decisión inciertos" , Oficina de Investigación Naval, enero de 1956.
- Reimpreso en 1982, en: HA Simon, Modelos de racionalidad acotada, Volumen 1, Análisis económico y política pública, Cambridge, Mass., MIT Press, 235–44.
  • 1958 (con Allen Newell y JC Shaw ). Elementos de una teoría de la resolución de problemas humanos [57]
  • 1967. "Controles motivacionales y emocionales de la cognición" , Psychological Review , vol. 74, 29–39, reimpreso en Models of Thought Vol 1.
  • 1972. "Teorías de la racionalidad limitada" , Capítulo 8 en CB McGuire y R. Radner, eds., Decisión y Organización, Amsterdam: North-Holland Publishing Company.
  • 1980 (con K. Anders Ericsson ). "Informes verbales como datos" , Psychological Review , vol. 87, 215-251.
  • 1985 "La naturaleza humana en la política: el diálogo de la psicología con la ciencia política" , The American Political Science Review , vol. 79, no. 2 (junio de 1985), págs. 293-304
  • 1989 (con MJ Prietula). " Los expertos en su medio " , Harvard Business Review , enero-febrero, 120-124.
  • 1992 '¿Qué es una "explicación" de la conducta?' Ciencias psicológicas , 3 (3), 150-161
  • 1995 (con Peter C.-H. Cheng). "Descubrimiento científico y razonamiento creativo con diagramas" , en SM Smith, TB Ward y RA Finke (Eds.), The Creative Cognition Approach (págs. 205-228). Cambridge, MA: MIT Press.
  • 1998 (con John R. Anderson , Lynne M. Reder, K. Anders Ericsson y Robert Glaser). "Constructivismo radical y psicología cognitiva" , Brookings Papers on Education Policy , núm. 1, 227–278.
  • 2000 (con John R. Anderson y Lynne M. Reder). "Aplicaciones y malos usos de la psicología cognitiva a la educación matemática" , Texas Education Review , vol. 1, no. 2, 29–49.

Vida e intereses personales [ editar ]

Simon se casó con Dorothea Pye en 1938. Su matrimonio duró 63 años hasta su muerte. En enero de 2001, Simon se sometió a una cirugía en UPMC Presbyterian para extirpar un tumor canceroso en su abdomen. Aunque la cirugía fue exitosa, Simon luego sucumbió a las complicaciones que siguieron. Tuvieron tres hijos, Katherine, Peter y Barbara. Su esposa murió en 2002 [1].

De 1950 a 1955, Simon estudió economía matemática y durante este tiempo, junto con David Hawkins , descubrió y demostró el teorema de Hawkins-Simon sobre las "condiciones para la existencia de vectores solución positivos para matrices de entrada-salida". También desarrolló teoremas sobre la casi descomposición y la agregación. Habiendo comenzado a aplicar estos teoremas a las organizaciones, en 1954 Simon determinó que la mejor manera de estudiar la resolución de problemas era simularla con programas de computadora, lo que lo llevó a interesarse por la simulación por computadora de la cognición humana. Fundado durante la década de 1950, fue uno de los primeros miembros de la Sociedad para la Investigación de Sistemas Generales . [ cita requerida ]

Simon tenía un gran interés en las artes, ya que era pianista. Era amigo de Robert Lepper [58] y Richard Rappaport. [59] Rappaport también pintó el retrato encargado de Simon en la Universidad Carnegie Mellon . [21] También era un gran alpinista . Como testimonio de sus amplios intereses, en un momento dado impartió un curso de pregrado sobre la Revolución Francesa . [5]

Referencias [ editar ]

Citas [ editar ]

  1. ^ a b "Obituario de Dorothea Simon - Pittsburgh, PA - Post-Gazette.com" . Post-Gazette.com . Consultado el 8 de agosto de 2015 .
  2. ^ a b Herbert Simon, "Autobiografía" , en Conferencias Nobel, Economía 1969-1980 , Editor Assar Lindbeck, World Scientific Publishing Co., Singapur, 1992.
  3. ^ Forest, Joelle, "John R. Commons y Herbert A. Simon sobre el concepto de racionalidad", Journal of Economic Issues Vol. XXXV, 3 (2001), págs. 591–605
  4. ^ "Herbert Alexander Simon" . Proyecto de Genealogía AI. Archivado desde el original el 30 de abril de 2012 . Consultado el 15 de marzo de 2012 .
  5. ^ a b "Gurú: Herbert Simon" . The Economist . 20 de marzo de 2009 . Consultado el 13 de febrero de 2018 .
  6. ^ "El premio Sveriges Riksbank en ciencias económicas en memoria de Alfred Nobel 1978" . NobelPrize.org .
  7. ^ a b Heyck, cazador. "Herbert A. Simon - Galardonado con el premio AM Turing" . amturing.acm.org .
  8. ↑ a b Edward Feigenbaum (2001). "Herbert A. Simon, 1916-2001". Ciencia . 291 (5511): 2107. doi : 10.1126 / science.1060171 . S2CID 180480666 . Los estudios y modelos de toma de decisiones son los temas que unifican la mayoría de las aportaciones de Simon. 
  9. ^ Simon, Herbert A. (1978). Assar Lindbeck (ed.). Conferencias Nobel, Economía 1969–1980 . Singapur: World Scientific Publishing Co. Consultado el 22 de mayo de 2012 .
  10. Simon, HA, 1955, Biometrika 42, 425.
  11. ^ B. Mandelbrot, "Una nota sobre una clase de funciones de distribución sesgada, análisis y crítica de un artículo de H. Simon", Información y control , 2 (1959), p. 90
  12. ^ Herbert A. Simon: Los límites de la razón en la América moderna por Hunter Crowther-Heyck, (JHU 2005), página 25.
  13. Simon 1991, p. 3, 23
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Fuentes [ editar ]

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  • Simon, Herbert (1976), Comportamiento administrativo (3.a ed.), Nueva York, NY: The Free Press
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  • Simon, Herbert A. "Organizaciones y mercados" , Journal of Economic Perspectives , vol. 5, no. 2 (1991), págs. 25–44.
  • Augier, Mie; Marzo, James (2001). "Recordando a Herbert A. Simon (1916-2001)". Revista de la Administración Pública . 61 (4): 396–402. doi : 10.1111 / 0033-3352.00043 . JSTOR  977501 .

Lectura adicional [ editar ]

  • Bhargava, Alok (1997). "Introducción del editor: análisis de datos sobre salud". Revista de Econometría . 77 : 1–4. doi : 10.1016 / s0304-4076 (96) 01803-9 .
  • Courtois, PJ, 1977. Descomponibilidad: colas y aplicaciones de sistemas informáticos . Nueva York: Academic Press. Courtois fue influenciado por el trabajo de Simon y Albert Ando sobre sistemas jerárquicos casi descomponibles en el modelado económico como criterio para el diseño de sistemas informáticos, y en este libro presenta la teoría matemática de estos sistemas casi descomponibles con más detalle que Simon y Ando. hacer en sus papeles originales.
  • Frantz, R. y Marsh, L. (Eds.) (2016). Mentes, modelos y milieux: conmemoración del centenario del nacimiento de Herbert Simon . Palgrave Macmillan.

Enlaces externos [ editar ]

  • Herbert Alexander Simon en el Proyecto de genealogía matemática
  • Herbert Alexander Simon en el AI Genealogy Project.
  • Un tributo a Herbert A. Simon
  • Archivo digital de texto completo de los artículos de Herbert Simon
  • Exhibición en línea de Modelos Mentales de Inteligencia Artificial
  • investigación pionera en el proceso de toma de decisiones dentro de las organizaciones económicas
  • Historia de la filosofía de la ciencia del siglo XX LIBRO VIII: Herbert Simon, Paul Thagard y otros en Discovery Systems, con descargas gratuitas para uso público.
  • - (12 de diciembre de 1962). "La arquitectura de la complejidad" (PDF) . Sociedad Filosófica Estadounidense . 106 (6): 467–482. JSTOR  985254 . Archivado desde el original (PDF) el 10 de marzo de 2009 . Consultado el 23 de febrero de 2010 .
  • IDEAS / RePEc
  • "Herbert Alexander Simon (1901-1985)" . La enciclopedia concisa de economía . Biblioteca de Economía y Libertad (2ª ed.). Liberty Fund . 2008.
  • Biografía de Herbert A. Simon del Instituto de Investigación Operativa y Ciencias de la Gestión
  • Entrevistas documentales a Herbert Simon, con críticas a su trabajo, como parte del proyecto Nobel Perspectives
  • Herbert Simon en Nobelprize.org, incluida la conferencia del premio el 8 de diciembre de 1978 La toma racional de decisiones en las organizaciones empresariales