HF Ahmanson & Co.


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HF Ahmanson & Co. fue una California holding llamado así por el millonario Howard F. Ahmanson Sr . Fue mejor conocida como la matriz de Home Savings of America , una vez una de las asociaciones de ahorros y préstamos más grandes de los Estados Unidos .

Historia temprana

Howard Fieldstead Ahmanson, el fundador de la empresa, nació en Omaha, Nebraska el 1 de julio de 1906. [1]

Considerado por su padre como un genio a la edad de cinco años, Ahmanson fundó la compañía HF Ahmanson en 1927, antes de graduarse de la Universidad del Sur de California . [2] La compañía de Ahmanson se especializó en seguros de accidentes y rápidamente se convirtió en la aseguradora más grande de California. Durante la Gran Depresión , la empresa prosperó al lidiar con ejecuciones hipotecarias . [3] Ahmanson comentó una vez que se sentía como un empresario de pompas fúnebres : "cuanto peor se ponía, mejor era para mí".

En 1943, Ahmanson compró el control de National American Insurance Company, con sede en Omaha. Su padre había sido propietario de National American, pero la familia Ahmanson había perdido el control después de la muerte de su padre en 1925.

La era posterior a la Segunda Guerra Mundial y la década de 1950

Después de la Segunda Guerra Mundial , el mercado inmobiliario estadounidense se expandió enormemente, especialmente en California. En 1947, Ahmanson compró la Asociación de Préstamos y Construcción de Viviendas, una asociación de ahorros y préstamos con activos de menos de $ 1 millón, por $ 162,000. [1] [4] Home Savings se convirtió entonces en la piedra angular de HF Ahmanson & Company. En la década siguiente, Ahmanson adquirió 18 instituciones adicionales, las fusionó con el nombre de Home Savings and Loan y convirtió al grupo en un gigante financiero.

Antes de la década de 1950, los prestamistas hipotecarios a menudo obtenían ingresos adicionales vinculando las pólizas de seguro contra incendios a las hipotecas. Las nuevas leyes aprobadas por los estados a fines de la década de 1940 comenzaron a limitar esta relación vinculante. El Departamento de Justicia de Estados Unidos 's antimonopolio división inició una investigación de HF Ahmanson a mediados de la década de 1950, pero se abandonó la investigación. [5]

HF Ahmanson también formó Ahmanson Bank and Trust Company en 1957, National American Title Insurance Company en 1958 y National American Life Insurance Company of California en 1961.

1960

HF Ahmanson continuó creciendo a un ritmo vertiginoso hasta la década de 1960, cuando el mercado de la vivienda comenzó a flaquear y el gobierno federal comenzó a aprobar una legislación diseñada para regular la industria de ahorros y préstamos. En 1965, Ahmanson Company cambió su énfasis hipotecario de viviendas en tramos a edificios de apartamentos y pudo evitar la mayoría de los problemas que enfrentaban otras instituciones de ahorro. Howard Ahmanson consideró que el colapso era bueno para la industria porque las casas se estaban construyendo demasiado rápido. Ahmanson comparó esta corrección de toda la industria con "un buen laxante que limpiaba el sistema cuando podía permitirse limpiarlo".

El 17 de junio de 1968, mientras viajaba por Bélgica con su segunda esposa Caroline Leonetti Ahmanson y su hijo, Howard Ahmanson sufrió un infarto y murió. La revista Fortune estimó el valor financiero de Ahmanson en ese momento entre $ 200 y $ 300 millones, la mayor parte controlada por fondos fiduciarios y fundaciones . La empresa Ahmanson era conocida por guardar silencio con respecto a sus operaciones.

El sobrino de Ahmanson, William H. Ahmanson , lo sucedió como director de la entonces corporación privada, mientras que Richard Deihl continuó como director ejecutivo de Home Savings and Loan. [6] Después de la muerte de Howard Ahmanson, continuó la reputación de la empresa por su gestión conservadora y astuta, al igual que su capacidad para capear las caídas de la economía.

La Ley de Reforma Fiscal de 1969 , que pedía una reducción de las participaciones concentradas por parte de las fundaciones, resultó en varias ofertas de acciones por parte de HF Ahmanson, pero la base financiera de la empresa era tan sólida que las ventas tuvieron un efecto mínimo. Una oferta de acciones de $ 101 millones en 1972 fue un récord para el momento, sin embargo, solo representó el 6.4% de los $ 4.4 mil millones en activos de la empresa . [7] Después de la Ley de Sociedades Anónimas Bancarias de 1970, HF Ahmanson se vio obligado a vender Ahmanson Bank, lo que hizo en 1976 a inversores privados filipinos . Sin embargo, Ahmanson pudo mantener sus operaciones de fideicomiso como subsidiaria , Ahmanson Trust Company.

En la década de 1960, existía una intensa competencia entre las asociaciones de ahorro y préstamo centrada en tasas de interés muy altas y ofertas de artículos con primas costosas para los clientes que abrían nuevas cuentas. En 1966, la legislación puso fin a las llamadas "guerras de tarifas", dejando a las instituciones a depender de la publicidad para atraer nuevos clientes. No es sorprendente que las instituciones más grandes con más dólares en publicidad para gastar prosperaron y los gigantes, incluido Home Savings, obtuvieron el poder de fijar las tasas de interés de los préstamos .

1970

Los últimos años de la década de 1960 y principios de la de 1970 fueron años de escasez para la industria de ahorros y préstamos. Una frenética ola de construcción había provocado muchas ejecuciones hipotecarias en California y el dinero escaseaba. El dinero de otros estados se había vertido en California porque las tasas de interés eran mucho más altas que en el resto de la nación, pero cuando otros estados comenzaron a igualar las tasas de California, se retiró el dinero.

A finales de la década de 1970, los inversores estaban comenzando a poner su dinero en las instituciones de California nuevamente, pero en general en este momento la gente gastaba más y ahorraba menos que las generaciones pasadas. Los ahorros y préstamos comenzaron a buscar formas alternativas de ganar dinero, a través de préstamos al consumidor (como el financiamiento de electrodomésticos) y préstamos en propiedades que no fueran viviendas unifamiliares. Ahmanson había previsto estas dificultades y había estado otorgando préstamos para edificios de apartamentos desde 1965 como un colchón contra el mercado hipotecario en quiebra. Pero Ahmanson no se diversificó hasta el punto que provocaría el fracaso de muchas instituciones de ahorro en los años venideros; incluso en la década de 1990, la empresa todavía no concedía préstamos, arrendamientos o préstamos comerciales no garantizados para el consumo o para automóviles, que tienden a ser más riesgosos. .

Varias regulaciones federales aprobadas durante este período resultaron ventajosas para HF Ahmanson & Company. Una ley de 1968 puso fin a una congelación de nueve años sobre las adquisiciones por parte de sociedades de cartera, y una regla de 1971 permitía a las instituciones financieras otorgar préstamos dentro de las 200 millas de cada sucursal, mientras que la antigua regla había restringido los préstamos a menos de 200 millas de la sede de una institución únicamente. Estimulada por la flexibilización de las restricciones, la red Home Savings pronto cubrió todo el estado de California, ya que se adquirieron cuatro oficinas en el norte de California.

Las operaciones de seguros de Ahmanson, el negocio original de la compañía, continuaron creciendo, ya que Stuyvesant Insurance Group fue adquirido de GAC Corporation en 1974 y Bankers National Life Insurance Company fue comprado en 1981.

Decenio de 1980

Habiendo saturado el mercado de ahorros y préstamos de California, Ahmanson comenzó a fusionar instituciones de otros estados en la red Home Savings bajo el nombre Savings of America. En diciembre de 1981, se completaron tres fusiones en Florida y Missouri ; siguieron seis más en Texas e Illinois en 1982. En 1984 se completó una fusión en Nueva York . Las fusiones posteriores incluyeron instituciones en Ohio (1985), Arizona (1987) y Washington (1987). A fines de 1987, Home Savings reportó $ 27 mil millones en activos.

Estas incursiones fuera de California a menudo incluían campañas de correo directo costosas y muy exitosas . Según los informes, una promoción en Texas generó $ 60 millones en un mes. Pero las fusiones interestatales de Ahmanson también han generado cierta oposición. Cuando Savings of America anunció planes para abrir una oficina en Berwyn, Illinois , una comunidad conocida por la proliferación de instituciones financieras, los críticos de la industria cuestionaron los motivos de Ahmanson. Una protesta anterior al Federal Home Loan Bankpor funcionarios de Illinois se había retirado después de que la compañía convenciera a los manifestantes de que el dinero de Illinois no se utilizaría para inversiones en California. En cualquier caso, como dijo un funcionario, las protestas rara vez afectan las aprobaciones regulatorias, y las sucursales de Savings of America continúan atrayendo ahorradores al ofrecer tasas de interés hasta un 2% más altas que los competidores locales.

Continuó la penetración fuera de California cuando, en enero de 1988, Ahmanson adquirió el Bowery Savings Bank , una institución establecida en 1934 en la ciudad de Nueva York . Las 25 oficinas de Bowery continúan operando con su nombre original.

Ahmanson también fortaleció sus operaciones de préstamos en la década de 1980 al abrir oficinas de préstamos bajo el nombre de Ahmanson Mortgage Company en Colorado , Connecticut , Georgia , Maryland , Washington, DC , Massachusetts , Minnesota , Carolina del Norte , Oregón , Tennessee y Virginia . Dos centros regionales de servicios de préstamos , en California y Carolina del Norte , brindaron apoyo a las oficinas.

Richard H. Deihl se convirtió en presidente y director ejecutivo de HF Ahmanson en 1983. Un veterano de la empresa, se incorporó a Home Savings como agente de préstamos en 1960 y fue elegido director general de la subsidiaria en 1967. Bajo el liderazgo de Deihl, la empresa Ahmanson evitó los altos rendimientos de la basura. bonos a mediados de la década de 1980, prefiriendo depender de las ganancias más seguras del 1 al 1,5 por ciento obtenidas de un préstamo hipotecario. Fue una decisión profética. De 1988 a 1990, cuando cientos de ahorros y préstamos en todo Estados Unidos estaban fallando debido a su participación en bonos basura, los depósitos de Ahmanson crecieron un 75% y sus activos aumentaron más de un 65%. Las ganancias netas de la compañía durante el mismo período promediaron más de $ 200 millones por año.

Parte del éxito de Deihl se debió a su estrategia de racionalizar los costos operativos de Ahmanson. Primero, la empresa trasladó su sede a Irwindale, California, para aprovechar más espacio por menos dinero. En segundo lugar, se eliminaron más de 700 empleados a nivel de personal y administrativo y, como resultado, la compañía redujo su índice de gastos generales al 1.5% de sus activos promedio, casi medio punto por debajo del índice de la industria para las empresas de ahorro y crédito más grandes. Instituciones. Deihl también insistió en adherirse a criterios estrictos para los préstamos hipotecarios. El prestatario promedio de Home Savings tenía una deuda personal del 33% de sus ingresos totales, casi un 3% por debajo del estándar establecido por la Asociación Nacional de Hipotecas del Gobierno.. En 1991, aproximadamente el 95% de toda la cartera de préstamos de la empresa estaba garantizada por propiedades inmobiliarias residenciales.

Decenio de 1990

A la luz de cifras tan favorables, Ahmanson continuó expandiéndose comprando otros ahorros y préstamos que estaban fallando. En 1990 y el año siguiente, la compañía compró Home Savings Bank de Nueva York y también adquirió numerosas sucursales de las operaciones de Coast Savings en San Diego . En 1992, Ahmanson adquirió County Bank of Santa Barbara y también cambió los nombres de sus operaciones de ahorro y préstamo en Nueva York y Connecticut a Home Savings of America. En 1993, la empresa compró 24 sucursales de HomeFed Bank . En julio de 1994, Home Savings of America compró Fidelity Federal Bank, Long Beach Banky Hawthorne Savings and Loan Association, con un total de 21 sucursales en el sur de California con depósitos por un total de $ 1.1 mil millones. [8] Además, Home Saving of America compró cinco sucursales de Guardian Federal Savings Association de Huntington Beach y cuatro sucursales de Northeast Savings en San Diego de Resolution Trust Corp (RTC) en el mismo mes. [8] Dos meses después, en septiembre de 1994, Home Savings of America compró 23 sucursales del Western Federal Savings Bank de la RTC. [8]

Sin embargo, incluso con esta expansión, Ahmanson sintió los efectos de la recesión de California a principios de la década de 1990. En 1992, las ganancias cayeron a $ 156 millones, en parte debido a la caída del valor de las propiedades en el estado, lo que provocó un aumento sustancial de los activos improductivos . Durante el mismo año, el 61% de su negocio hipotecario se debió a refinanciaciones .

Antes de 1998, las principales subsidiarias eran Home Savings of America; Ahorros de América; Compañía Hipotecaria Ahmanson; Ahmanson Marketing, Inc .; Servicios financieros de Griffin.

En 1998, Washington Mutual (WaMu) , una empresa de ahorro con sede en Seattle , compró HF Ahmanson y su unidad Home Savings por $ 10 mil millones. Como resultado de esta adquisición y las de American Savings y Great Western Financial , Washington Mutual se convirtió en el segundo banco más grande de California . En ese momento, HF Ahmanson tenía $ 55 mil millones en activos. [9]

La adquisición también le dio a Washington Mutual el control sobre una parte del Ahmanson Ranch , un área subdesarrollada muy disputada al noroeste de Los Ángeles . Después de las consideraciones iniciales de desarrollar una nueva ciudad en el gran espacio, WaMu finalmente vendió su parte, ahora conocida como Upper Las Virgenes Canyon Open Space Preserve .

Con el colapso de Washington Mutual en 2008, JPMorgan Chase se ha convertido en el sucesor de HF Ahmanson and Co.

Ahorros para el hogar

Expansión en California

En enero de 1991, Home Savings anunció la adquisición pendiente de 19 sucursales en el área de San Diego del Coast Federal Bank con sede en Los Ángeles por $ 20 millones en efectivo. [10] [11] [12] La adquisición se completó en mayo de 1991. [13] [14] Cinco de las sucursales adquiridas se cerraron y consolidaron en oficinas cercanas de Home Savings.

En marzo de 1992, Home Savings anunció la adquisición de 10 sucursales del fallido County Bank con sede en Santa Bárbara de la Resolution Trust Corporation por un monto no revelado. [15]

En agosto de 1992, Home Savings anunció la adquisición pendiente de 8 sucursales del Coast Federal Bank en el área del Valle Central por un monto no revelado. [16] [17] La adquisición se completó en noviembre de 1992. [18] [19]

En diciembre de 1993, Home Savings anunció la adquisición de 8 sucursales en el área de Inland Empire del fallido HomeFed Bank con sede en San Diego de la Resolution Trust Corporation por un monto no revelado. [20] [21]

En marzo de 1994, Home Savings anunció la adquisición pendiente de las cuatro sucursales en California de Northeast Savings, con sede en Connecticut, por un monto no revelado. [22] [23] Se cerraron tres de las oficinas y los depósitos de esas oficinas se transfirieron a las oficinas de Home Savings cercanas. La adquisición se completó en julio de 1994. [24]

En julio de 1994, Home Savings anunció la adquisición pendiente de dos sucursales y los depósitos de las cuatro sucursales restantes del Long Beach Bank, con sede en Orange , por $ 12,5 millones en efectivo. [25] La adquisición se completó en octubre de 1994. [26] Después de la venta, Long Beach Bank pasó de ser una caja de ahorros a una empresa de banca hipotecaria especializada en hipotecas de alto riesgo y cambió el nombre de la empresa a Long Beach Mortgage Company. Long Beach Mortgage fue posteriormente adquirida por Washington Mutual en 1999. Durante el mismo mes, Home Savings anunció la adquisición pendiente de los depósitos de nueve sucursales de la atribulada Glendale.Fidelity Federal Bank, con sede en Fidelity Federal Bank por un monto no revelado y seis sucursales de Hawthorne Savings & Loan por un monto no revelado en una venta no relacionada. [27] [8] La transacción de Fidelity se completó en agosto. [28] Home Savings también adquirió cinco sucursales de la Guardian Federal Savings Association con sede en Huntington Beach de la Resolution Trust Corporation por $ 1.8 millones. [29] [8]

En septiembre de 1994, Home Savings anunció la adquisición de 23 sucursales del fallido Western Federal Savings Bank con sede en Marina del Rey de la Resolution Trust Corporation por $ 87,2 millones. [24] [8] [30]

En febrero de 1995, Home Savings anunció la adquisición pendiente de 52 sucursales de Household Bank en el sur de California de Household International por $ 53 millones en efectivo. [31] [32] Home Savings había planeado cerrar 20 sucursales que estaban muy cerca de las oficinas de Home Savings existentes. La adquisición se completó en junio de 1995. [33]

En marzo de 1996, Ahorro Vivienda anunció la adquisición pendiente de 61 First Interstate Bancorp sucursales por aproximadamente $ 200 millones de dólares que Wells Fargo se requiere para vender por el Departamento de Justicia de Estados Unidos [34] antes de Wells Fargo podría adquirir First Interstate. [35] [36] [37] Como resultado de la proximidad a una sucursal existente de Home Savings, en junio se anunció el cierre de las primeras 14 de las 27 sucursales del First Interstate Bank. [38]

En octubre de 1997, Home Savings anunció la adquisición pendiente de Coast Savings Financial, Inc., con sede en Los Ángeles, con su subsidiaria Coast Federal Bank por $ 900 millones en acciones. [39] [40] [41] [42] En el momento del anuncio, Coast tenía 90 sucursales en California, mientras que Home tenía 370 sucursales en California, Texas y Florida. La adquisición se completó en febrero de 1998. [43] [44] Después de cerrar 52 sucursales redundantes en California [44] y vender las sucursales restantes en Florida en una venta no relacionada, [45] Home Savings tenía aproximadamente 375 sucursales restantes en California y Texas a mediados de 1998. [46]

La fusión de Coast con Home Savings (y sin mencionar la posterior adquisición de Home por Washington Mutual que se produjo solo unos meses después) no se produjo sin problemas para los clientes. Una clienta descubrió que los registros de sus dos hipotecas de tasa ajustable no se podían ubicar durante todo un mes. [47] Un cliente de Home Savings descubrió que el banco perdió su caja de seguridad , que contenía reliquias familiares irremplazables, durante las consolidaciones de las sucursales. [48] Otros clientes se quejaron de las largas filas y la erosión de la calidad del servicio al cliente como resultado de la consolidación de sucursales. [49]

Expansión en Florida

En febrero de 1997, HF Ahmanson anunció la venta pendiente de 12 sucursales en Florida a SouthTrust , con sede en Birmingham, Alabama, por un monto no revelado. [50] En el momento del anuncio, Home Savings tenía 39 sucursales en Florida. En diciembre de 1997, HF Ahmanson anunció la venta pendiente de las 27 sucursales restantes en Florida a SouthTrust por $ 300 millones en efectivo. [51] [45]

Expansión en Nueva York

En agosto de 1984, Home Savings entró en el estado de Nueva York al anunciar la adquisición, asistida por la Corporación Federal de Ahorros y Seguros de Préstamos, de la atribulada Asociación Federal de Ahorros y Préstamos Century, con sede en Cedarhurst . En el momento de la adquisición, Century Federal Savings tenía 16 sucursales en Long Island. [52]

En octubre de 1987, Home Savings anunció la adquisición pendiente del atribulado Bowery Savings Bank de la ciudad de Nueva York con sus 25 sucursales de la ciudad de Nueva York por $ 200 millones en efectivo. [53] [54] La adquisición se completó en febrero de 1988 e inicialmente no fusionó Bowery en sus operaciones existentes de Savings of America en Nueva York y la mantuvo como una entidad comercial separada. [55]

En abril de 1990, Home Savings anunció la adquisición pendiente del Home Savings Bank de Nueva York, con sede en Bayside, con sus 13 sucursales por $ 300 millones en acciones. [56] [57] En el momento del anuncio, Home tenía 26 sucursales operando como Bowery Savings Bank en el área metropolitana de la ciudad de Nueva York y 18 sucursales en Long Island y la ciudad de Nueva York operando como Savings of America. [58] La adquisición se completó en noviembre de 1990. [59]

En abril de 1992, Home Savings anunció que cambiarían los nombres de todas sus sucursales por el de Home Savings of America. Antes de ese anuncio, Home Savings operaba en el estado de Nueva York bajo los nombres de Bowery Savings Bank, Home Savings Bank y Savings of America. [60] [61]

En mayo de 1993, Home Savings anunció la adquisición pendiente de 10 sucursales del Long Island Savings Bank con sede en Syosset por un monto no revelado. [62]

En mayo de 1995, Home Savings anunció la venta pendiente de todo su sistema estatal de Nueva York de 60 sucursales a GreenPoint Financial Corporation, con sede en la ciudad de Nueva York, por $ 660 millones, un precio 1,5 veces más de lo que algunos analistas esperaban que alcanzara el sistema. [63] [64] [65] En el momento de la venta, Home Savings tenía sucursales en la ciudad de Nueva York, Long Island y el condado de Westchester justo antes de dejar el estado.

Expansión en Arizona

En abril de 1987, entró Ahorro Vivienda de Arizona con el anuncio de la adquisición pendiente de la única oficina de Tucson basados en la Asociación de ahorro y préstamo Tucson por una cantidad no revelada de Ahmanson de valores. [66]

En agosto de 1996, Home Savings decidió abandonar el estado de Arizona al anunciar la venta pendiente de las 4 sucursales en Arizona al First National Bank of Arizona, entonces una unidad de Bancorp Hawaii por un monto no revelado. [67] [68] La adquisición se completó en marzo de 1997. [69]

Referencias

  1. ↑ a b Tucker, Harold (11 de junio de 1961). "No todo es finanzas con LA Financier" . Los Angeles Times . pag. J1. Enlace alternativo (se requiere suscripción) a través de ProQuest .
  2. ^ "Empresarios en las noticias". Fortuna . Febrero de 1956. p. 53.
  3. ^ "Howard F. Ahmanson, 61, muere; uno de los hombres más ricos de la nación: ahorro y préstamo de vivienda liderado en Los Ángeles - fortuna estimada en $ 300 millones" . New York Times . 18 de junio de 1968. p. 47. Enlace alternativo (se requiere suscripción) a través de ProQuest .
  4. ^ Nichols, Robert E. (3 de diciembre de 1961). "No. 5 se une a las filas selectas de empresas de miles de millones de dólares del área: Home se une a un reino selecto de miles de millones de dólares" . Los Angeles Times . pag. I1. Enlace alternativo (se requiere suscripción) a través de ProQuest .
  5. ^ "Emperador en privado" . Tiempo . 90 (19). 10 de noviembre de 1967. p. 106. ISSN 0040-781X . [ enlace muerto ] Enlace alternativo (se requiere suscripción) a través de EBSCO .
  6. ^ HF Ahmanson & Co., Informe anual de 1993.
  7. ^ "Oferta pública inicial de acciones de HF Ahmanson & Co. se vende rápidamente" . Wall Street Journal . 18 de octubre de 1972. p. 30. Enlace alternativo (se requiere suscripción) a través de ProQuest .
  8. ^ a b c d e f "Home Savings of America adquiere 23 sucursales de Western Federal Savings Bank" . PR Newswire (Comunicado de prensa). 9 de septiembre de 1994 - a través de The Free Library .
  9. ^ Morris, Kathleen (12 de noviembre de 1998). "Ahmanson: Parity Lost" . Bloomberg Businessweek . Archivado desde el original el 7 de mayo de 1999.
  10. ^ Johnson, Greg (23 de enero de 1991). "Ahorros en el hogar para comprar sucursales SD de Coast" . Los Angeles Times .
  11. ^ Greene, Jay (23 de enero de 1991). "Coast Federal Bank para vender sucursales a ahorros domésticos" . Noticias diarias de Los Ángeles . pag. B2. Coast Federal Bank venderá sus 19 sucursales del condado de San Diego a Home Savings of America por $ 20 millones, anunció Coast el martes. Coast dijo que el precio de venta es demasiado bajo para ubicarlo en conformidad con una nueva directriz federal que requiere que las S&L aumenten el capital para protegerse contra sus activos más riesgosos. Coast, con sede en Los Ángeles, ha estado tratando de vender las sucursales desde agosto. Su incapacidad para hacerlo lo ha dejado tímido para la nueva directriz, lo que llevó a los reguladores el mes pasado a imponer un acuerdo de supervisión sobre el ahorro que limita la cantidad de depósitos que puede recibir.
  12. ^ Bratt, L. Erik (23 de enero de 1991). "Home Savings para adquirir 19 sucursales de la Costa" . Tribuna de la Unión de San Diego . págs. D-1.Home Savings of America anunció que había llegado a un acuerdo con Coast Savings para adquirir 19 sucursales en el condado de San Diego. El acuerdo convertiría a Home Savings en la séptima institución más grande del condado en términos de sucursales. Tiene 38. Según el acuerdo, Coast, con sede en Los Ángeles, recibirá una prima de 20 millones de dólares por los 950 millones de dólares de depósitos en la transacción ... Con la adición de las sucursales de Coast, la base total de depósitos de Home es de 38.600 millones de dólares, la mayor de cualquier ahorro y préstamo de EE. UU. Home Savings, que tiene más de $ 50 mil millones en activos, opera 374 sucursales en nueve estados y 95 oficinas de préstamos hipotecarios en 13 estados. En California, tiene 174 sucursales y 56 oficinas de préstamos hipotecarios. Coast Savings Financial Inc., el holding de Coast Federal Bank, se quedará con 101 sucursales en California.Coast tiene más de $ 10 mil millones en activos.
  13. ^ "LA brevemente - desarrollos" . Noticias diarias de Los Ángeles . 16 de abril de 1991. pág. B1. Acuerdo de S&L a punto de cerrarse: Home Savings of America, la unidad principal de HF Ahmanson & Co., con sede en Irwindale, completará su adquisición por $ 20 millones de 19 sucursales del condado de San Diego del Coast Federal Bank, con sede en Los Ángeles, el 3 de mayo. , que tiene 19 sucursales en el condado de San Diego, planea consolidar seis de sus sucursales en cinco de las sucursales de la costa donde se superponen las áreas de mercado.
  14. ^ "LA brevemente - desarrollos" . Noticias diarias de Los Ángeles . 7 de mayo de 1991. p. B1. Home Savings completa el acuerdo con Coast: The Thift con sede en Los Ángeles completó la adquisición de 19 sucursales de Coast Federal Bank en San Diego. La subsidiaria de HF Ahmanson & Company, con sede en Irwindale, pagó $ 20 millones por las oficinas, que tienen $ 950 millones en depósitos.
  15. ^ "El presidente de la Ual tiene un recorte del 97% en las ganancias de 1991" . Prensa-Telegrama de Long Beach . 31 de marzo de 1992. pág. B3. Home Savings of America ha adquirido las 10 sucursales del County Bank con sede en Santa Bárbara de Resolution Trust Corp., la agencia que reparte los restos de las economías fallidas. Al anunciar la adquisición, la matriz de Home Savings, HF Ahmanson & Co., dijo que la adquisición incluye alrededor de $ 630 millones en depósitos minoristas. Cuatro sucursales de County Bank están ubicadas en el condado de Santa Bárbara, tres en el condado de Ventura y tres en el condado de San Luis Obispo.
  16. ^ "Brevemente - Home Savings compra sucursales federales de la costa" . Noticias diarias de Los Ángeles . 25 de agosto de 1992. pág. B2. Home Savings of America, con sede en Irwindale, acordó comprar ocho sucursales de California Central de Coast Federal Bank, el banco de ahorros y préstamos con sede en Los Ángeles, dijeron las autoridades el lunes. Home Savings ahora tiene siete oficinas en el centro de California. Las ocho sucursales tienen $ 275 millones en depósitos. Cuatro de las oficinas están en Fresno, dos en Visalia y una en Tulare y Sanger. Los términos de la venta, que deben recibir la aprobación regulatoria, no fueron revelados.
  17. ^ Nax, Sanford (25 de agosto de 1992). "Coast Savings planea vender ocho sucursales * Aproximadamente dos años después de decir que no vendería sus sucursales en Valley, Coast Savings cambia de opinión" . Abeja de Fresno . pag. D1.Home Savings of America dijo el lunes que planea adquirir ocho sucursales de Coast Savings Federal Bank, incluidas las cuatro sucursales en Fresno, una en Sanger, dos en Visalia y una en Tulare ... El año pasado, Home Savings compró 19 oficinas de banca minorista de Costa. Las oficinas de San Diego y las oficinas de Valley se pusieron a la venta en 1990, pero las sucursales de Valley se retiraron del bloque después de que se decidió que las ofertas eran demasiado bajas. Coast contempló la venta en 1990 porque necesitaba encogerse y pensó que era mejor concentrarse en sus ubicaciones de Los Ángeles, San Francisco y Montery, dijeron las autoridades. Dos años después, se está produciendo la venta de las sucursales de Valley a Home Savings. Un representante de Coast se negó a comentar sobre lo que provocó el cambio de opinión. Coast ingresó al Valle en 1987 comprando Central Savings, que tenía su sede en San Diego. En 1991,Central había adquirido First Savings and Loan Association, una institución de Fresno fundada en 1957 por el fallecido Dr. Karl Falk.
  18. ^ "Negocios" . Abeja de Fresno . 23 de noviembre de 1992. pág. C2. Venta cerrada: Home Savings of America ha completado la adquisición de las ocho sucursales de Coast Federal Bank en el Valle de San Joaquín. Las ocho sucursales de Coast tienen depósitos de alrededor de $ 258 millones. Cuatro de las sucursales están en Fresno, dos en Visalia, una en Tulare y una en Sanger. Home Savings, con activos de más de $ 47 mil millones y depósitos de más de $ 39 mil millones, es la institución de ahorro más grande del país. Opera 378 sucursales de ahorro en nueve estados y 90 oficinas de préstamos hipotecarios en 13 estados.
  19. ^ "Banca" . Los Angeles Times . 19 de noviembre de 1992.
  20. ^ Hanley, Robert (4 de diciembre de 1993). "HomeFed Bank dividido, vendido a competidores - Los ahorros fuera de la ciudad se tragan a la empresa local" . Tribuna de la Unión de San Diego . págs. A-1. Home Savings of America, el S&L más grande del país con más de $ 50 mil millones en activos, compró ocho sucursales en los condados de San Bernardino y Riverside con depósitos por un total de aproximadamente $ 190 millones. El grupo de ahorro con sede en Irwindale planea vender de inmediato una de esas sucursales a First Federal Savings & Loan de San Bernardino y, eventualmente, puede consolidar parte del resto en sucursales cercanas de Home Savings, pero aún no ha decidido cuáles se verán afectadas.
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enlaces externos

  • Sitio web oficial archivado
  • Sitio web archivado del Coast Federal Bank (1997)
  • "Historia de HF Ahmanson & Company" . FundingUniverse.
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