ISO Nueva Inglaterra


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ISO New England Inc. (ISO-NE) es una Organización de Transmisión Regional (RTO) independiente y sin fines de lucro , con sede en Holyoke, Massachusetts , que presta servicios en Connecticut , Maine , Massachusetts , New Hampshire , Rhode Island y Vermont . [1]

ISO-NE supervisa la operación del sistema de energía eléctrica a granel y las líneas de transmisión de Nueva Inglaterra , generadas y transmitidas por sus empresas de servicios públicos miembros, así como Hydro-Québec , NB Power , la Autoridad de Energía de Nueva York y las empresas de servicios públicos en el estado de Nueva York, cuando surge la necesidad. ISO-NE es responsable de operar de manera confiable el sistema de transmisión y generación de energía eléctrica a granel de 32,000 megavatios de Nueva Inglaterra. Uno de sus principales deberes es proporcionar tarifas para los precios, términos y condiciones del suministro de energía en Nueva Inglaterra. [2]

La misión declarada de ISO New England es proteger la salud de la economía de Nueva Inglaterra y el bienestar de su gente asegurando la disponibilidad constante de electricidad, hoy y para las generaciones futuras. ISO New England asegura la operación confiable del día a día del sistema de transmisión y generación de energía a granel de New England, supervisa la administración de los mercados de electricidad mayoristas de la región y administra los procesos de planificación regional.

ISO-NE fue creado en 1997 por la Comisión Federal Reguladora de Energía , como reemplazo del New England Power Pool (NEPOOL), que fue creado en 1971.

La red ISO-NE no se extiende a partes remotas del este y norte de Maine en los condados de Washington y Aroostook . En estas áreas, los residentes reciben su electricidad de proveedores canadienses como NB Power e Hydro-Québec . [3]

Historia

La industria de la energía eléctrica de Nueva Inglaterra, como la de toda la nación, cambió drásticamente durante las últimas décadas. Hasta la década de 1970, la industria consistía en empresas de servicios públicos que se ocupaban de todos los aspectos del suministro de electricidad: generarla, transmitirla y luego distribuirla a hogares y empresas. Estas empresas de servicios públicos eran monopolios locales regulados que operaban de forma independiente entre sí.

El apagón del noreste de 1965 marcó un punto de inflexión para la industria de energía eléctrica de la región. Cortó la energía para 30 millones de clientes. En enero de 1966, se formó el Consejo Coordinador de Energía del Noreste (NPCC) para mejorar la confiabilidad del sistema. Preocupadas por la confiabilidad del sistema, las compañías eléctricas del noreste formaron tres "grupos de energía" para garantizar un suministro confiable de electricidad. El New England Power Pool (NEPOOL), formado en 1971 por las empresas de servicios públicos municipales y privados de la región, estaba destinado a fomentar la cooperación y la coordinación entre las empresas de servicios públicos en la región de seis estados.

Durante las siguientes tres décadas, NEPOOL creó una red eléctrica regional que ahora incluye más de 300 plantas generadoras independientes y más de 8,000 millas de líneas de transmisión, todas interconectadas y dedicadas a garantizar que Nueva Inglaterra nunca más tenga una falla eléctrica en toda la región.

Si bien los monopolios regulados de la industria de la energía eléctrica funcionaron bien durante generaciones, en la década de 1990 la falta de competencia proporcionó pocas razones para mejorar el servicio, minimizar los precios o invertir en nuevas instalaciones y tecnologías. En Nueva Inglaterra, las tarifas eléctricas estaban entre las más altas del país y la región tenía una infraestructura de energía eléctrica anticuada.

A principios de la década de 1990, el Congreso y la Comisión Federal de Regulación de Energía (FERC), que supervisa la industria eléctrica a nivel nacional, comenzaron a permitir la reestructuración de la energía eléctrica mayorista. Creían que la competencia proporcionaría la renovación necesaria, al igual que lo había hecho en el transporte, las telecomunicaciones y los servicios financieros.

La FERC creó un campo de juego nivelado para los mercados competitivos, garantizando el acceso equitativo a las redes de transmisión y alentando a los estados a exigir a las empresas de servicios públicos que vendan las plantas de energía y eliminen gradualmente las tarifas establecidas por los reguladores a favor de los precios determinados por los mercados.

En 1996, la Orden 888 de la FERC desreguló partes del mercado de la energía eléctrica. En 1997, la ISO creó un sistema de gestión para el sistema regional de energía a granel y propuso nuevos mercados mayoristas y aseguró el acceso a los sistemas de transmisión. En 1999, la ISO comenzó a gestionar los mercados eléctricos mayoristas regionales reestructurados. [ cita requerida ]

En 2003, en 2003, la ISO implementó el Diseño de Mercado Estándar , un diseño de mercado mayorista para la región. [ cita requerida ]

En 2005, ISO New England comienza a operar como una Organización Regional de Transmisión. [ cita requerida ]

En 2008, la RTO llevó a cabo la primera subasta en el marco del nuevo mercado de capacidad avanzada, diseñado para garantizar que la región desarrolle continuamente los recursos necesarios para satisfacer la demanda y mantener la confiabilidad. [ cita requerida ] En 2010, lanzó la fase final del mercado de capacidad avanzada. [ cita requerida ]

Creación de operadores de sistema independientes

La FERC creó operadores de sistemas independientes, o ISO, para supervisar la reestructuración a nivel regional. A estos ISO se les asignó la responsabilidad de garantizar la confiabilidad y establecer y supervisar mercados de electricidad mayoristas competitivos. [ cita requerida ]

ISO New England fue aprobada por la FERC en 1997. Las empresas de servicios públicos de los seis estados han vendido sus plantas de energía.

Su junta directiva y más de 500 empleados no tienen ningún interés financiero en ninguna empresa que opere en el mercado mayorista de electricidad de la región.

El movimiento a los mercados

Trabajando en estrecha colaboración con New England Power Pool, ahora un grupo de generadores, servicios públicos, comercializadores, empresas públicas de energía y usuarios finales, ISO New England implementó mercados mayoristas en 1999. Aproximadamente 400 participantes del mercado completan $ 10 mil millones en transacciones de electricidad al por mayor anualmente. [ cita requerida ]

ISO New England mejoró estos mercados en 2003, cuando adoptó un "Diseño de mercado estándar (SMD)". SMD agregó características como un mercado diario para proteger contra la volatilidad de los precios y los precios por ubicación que mejoran la eficiencia al medir con precisión el costo real de producir y suministrar energía en cualquier lugar de la región. [ cita requerida ]

Supervisión y gobernanza reforzadas a través de RTO

En 2005, FERC designó a ISO New England como la organización de transmisión regional para la región de seis estados. En esta función, ISO New England continúa cumpliendo con sus responsabilidades, pero con una autoridad más amplia sobre la operación diaria del sistema de transmisión y una mayor independencia para administrar la red eléctrica y los mercados mayoristas.

Hay 6,5 millones de hogares y empresas de clientes. [ cita requerida ]

En 2021, las reglas del mercado de ISO Nueva Inglaterra fueron criticadas por inflar los precios de oferta de la energía renovable en comparación con otras fuentes, lo que resultó en mayores costos para el consumidor y más contaminación. [4]

Ver también

  • Ley energética
  • Operador de sistema independiente
  • Lista de compañías eléctricas de Estados Unidos
  • Apagón noreste
  • Consejo Coordinador de Energía del Noreste (NPCC)

Referencias

  1. ^ "ISO Nueva Inglaterra prevé recursos adecuados para satisfacer la demanda de electricidad de verano" . AllBusiness.com . Consultado el 1 de octubre de 2009 .
  2. ^ Sitio web de ISO Nueva Inglaterra "ISO Nueva Inglaterra" Compruebe el valor ( ayuda ) . ISO Nueva Inglaterra. 2011 . Consultado el 3 de octubre de 2011 .|url=
  3. ^ "United Divide: A Linear Portrait of the USA / Canada Border" . Centro de Interpretación del Uso del Suelo . Consultado el 19 de enero de 2018 .
  4. ^ Bradley Campbell; Stephan Roundtree (25 de junio de 2021). "Por qué Massachusetts está en apuros con los objetivos de emisiones" . El Boston Globe .

enlaces externos

  • Página web oficial
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