Un banco de ideas es un recurso compartido ampliamente disponible, generalmente un sitio web , donde las personas publican, intercambian, debaten y perfeccionan nuevas ideas. Algunos bancos de ideas se utilizan para desarrollar nuevos inventos o tecnologías. Muchas corporaciones han instalado bancos de ideas internos para recopilar las opiniones de sus empleados y mejorar su proceso de ideación . Algunos bancos de ideas emplean un sistema de votación para estimar el valor de una idea. En algunos casos, los bancos de ideas pueden estar más orientados al humor que sus contrapartes serias. La teoría subyacente de un banco de ideas es que si un gran grupo de personas colabora en un proyecto o en el desarrollo de una idea, ese proyecto o idea eventualmente alcanzará la perfección a los ojos de quienes trabajaron en él. [ cita requerida] [1]
Muchos bancos de ideas se proporcionan de forma gratuita o se organizan en torno a determinadas empresas en general para desarrollar nuevos inventos. [2] Aunque las ideas son proporcionadas por una comunidad de personas, pueden surgir problemas cuando las personas toman las ideas del sitio y comienzan a desarrollarlas. [3] No hay forma posible de probar que la idea del banco de ideas fue original y no fue tomada de otra cosa.
Innovación
La parte delantera de la innovación es bastante distinta del resto del proceso de innovación. Cuando se descubren las mejores ideas, se pueden gestionar con un sistema de gestión de proyectos orientado a la puerta de la etapa , donde se define el flujo de trabajo. La parte delantera de la innovación se conoce comúnmente como "difusa" porque funciona mejor cuando un sistema colaborativo alimenta el caos, la disrupción y el descubrimiento fortuito de ideas. La mayoría de las ideas enviadas a través de un buzón de sugerencias electrónico se limitan a la innovación incremental (hacer las cosas como siempre lo hemos hecho, pero mejor). No hay nada de malo en la innovación incremental; de hecho, las ideas que conducen a proyectos que resultan de la innovación incremental suelen generar ganancias rápidas de ingresos o ahorros de costes. Pero la mayoría de las organizaciones están utilizando sistemas de gestión de ideas colaborativos para lograr avances o innovaciones radicales (ideas que pueden considerarse como un pensamiento "listo para usar").
La interfaz difusa de la innovación se beneficia al tener una herramienta colaborativa que sirve como columna vertebral para nutrir la cultura de innovación de una organización. Todos pueden iniciar sesión en este sistema, publicar objetos de interés para los demás usuarios, buscar información, comentar información, descubrir expertos en la organización cuando sea necesario y, como resultado, todos están mejor informados. En este sentido, la herramienta colaborativa sirve como un sistema de gestión del conocimiento y es muy similar a Facebook, excepto que todo el mundo está hablando de trabajo. Por supuesto, la herramienta colaborativa también acepta la presentación de ideas. La solución de software de gestión de ideas gestiona estas ideas permitiendo que otros comenten sobre ellas, dando forma a la idea aún más, agrupándolas con ideas similares (utilizando las capacidades de búsqueda de similitudes del software de gestión de ideas) y aceptando algún tipo de esquema de votación para puntuar el valor de la idea. . Los mejores sistemas de software de gestión de ideas utilizarán un algoritmo para medir la "sabiduría de la multitud" midiendo la actividad del tipo de las redes sociales. En este caso, eso significa que las mejores ideas se promocionan automáticamente cuando obtienen una combinación de la mayor cantidad de votos, los comentarios, la mayor cantidad de votos en los comentarios, la mayor cantidad de vistas, la mayor cantidad de "seguidores", la mayor cantidad de "alertas", la mayor cantidad de marcadores y las ideas más similares publicadas ... todas combinadas en una fórmula matemática para determinar qué idea es mejor según la medición del grupo de colaboradores que trabajan en las ideas.
Las ideas no solicitadas generalmente conducen a una innovación incremental. [ cita requerida ] Para llegar a una innovación radical o revolucionaria, el sistema de gestión de ideas debe entregarse a alguna orientación estratégica mediante la emisión de desafíos (o campañas o siembra). En esencia, el compromiso organizacional desarrollado de abajo hacia arriba de un sistema de gestión de ideas colaborativo se gestiona un poco mediante una guía estratégica de arriba hacia abajo. La compañía está diciendo "Nos alegra que estén hablando todos juntos, ahora háganos un favor y hable de esto ...". Piden ideas para abordar los grandes problemas de la empresa, por ejemplo, "¿Cómo podemos hacer que la empresa sea más 'verde'"? "¿Cuál debería ser nuestro próximo producto nuevo en los EE. UU."? Este enfoque se conoce a menudo como un programa de innovación empresarial. [ cita requerida ]
Al colaborar, las empresas pueden reunir a todas las personas inteligentes de la empresa para intercambiar ideas, mejorar las ideas de los demás y hacer que las mejores ideas se promuevan automáticamente (y necesita un mecanismo de promoción automatizado en el software porque el problema no es que haya ganado ''. Si obtienes suficientes ideas, el problema es que obtendrás demasiadas y no querrás que alguien tenga que filtrarlas manualmente todas).
Si bien la gestión de ideas llevó a la instalación de plataformas sociales corporativas para la comunicación, las investigaciones muestran que se debe centrar la atención en el proceso de comunicación de ideas. Las buenas ideas necesitan elaboración y motivación colegiales, mientras que los recursos no deben gastarse en ideas que no son aplicables. La selección de ideas es una actividad que utilizará las plataformas de gestión de ideas para cumplir con esta tarea. La selección de ideas es una actividad que consiste en la percepción (el proceso de dar sentido y tomar conciencia) y el juicio (llegar a conclusiones sobre lo que se ha percibido). Dado que las organizaciones tienen recursos limitados y no pueden implementar todas las ideas, el cribado de ideas actúa como un cuello de botella durante el proceso de innovación [4]. Hasta ahora, los estudios de investigación se han centrado principalmente en mejorar la eficiencia y eficacia del cribado de ideas mediante, por ejemplo, crowdsourcing, mejorando su precisión e incluso desarrollando algoritmos que imitan las evaluaciones humanas. Sin embargo, esta búsqueda de optimización técnica y de procedimientos solo ha reforzado la percepción de la selección de ideas como una puerta de decisión estricta, lo que limita nuestra comprensión del lado humano de este fenómeno.
Ejemplos de
- Como proyecto de banco de ideas abierto , se lanzó Yle Kipinä para aumentar la participación del público en cómo se gasta el impuesto finlandés a los medios.
- Como parte de la adopción del software social empresarial , muchas empresas han decidido utilizar dicho portal para permitir que sus empleados (en su intranet) o sus clientes (en Internet) colaboren en el proceso de generar nuevas ideas.
- El software de gestión de ideas tiene el único propósito de generar nuevas ideas, para nuevos productos, mejoras de procesos, bienestar de los empleados o cualquier otro uso corporativo.
- Aunque no son necesariamente bancos de ideas per se, al permitir que cualquiera pueda editar, los wikis permiten que un grupo de personas trabaje en la información de forma colaborativa. Esta escritura colaborativa puede continuar hasta que todos estén satisfechos con el artículo o el escrito, pero la mayoría de las veces las contribuciones continúan a medida que los visitantes agregan información, mejoran lo que ya está allí y eliminan información irrelevante o incorrecta.
- Halfbakery es un ejemplo de un banco de ideas un poco menos serio. Los usuarios envían ideas, a menudo en broma, que luego son comentadas, a menudo en broma, por otros usuarios.
- El Global Ideas Bank es lo opuesto a Halfbakery en el sentido de que las ideas se proponen con seriedad y, en algunos casos, se implementan realmente. Comenzó como un grupo de inventores en 1985 y se convirtió en una gran organización durante varios años hasta que se puso en línea con su nombre actual en 1995.
- Fundada en Londres en 2000, Idea a Day solicita envíos de ideas originales de todo el mundo, edita y publica un ejemplo considerado todos los días. Wiley publicó en 2003 un libro, The Big Idea Book , que comprende 500 de las mejores ideas.
- En Ecuador , la Secretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Innovación y Tecnología lanzó su propio Banco de Ideas [5] para impulsar la innovación y ayudar a los emprendedores locales a obtener algunos fondos y recursos. También publicaron un conjunto de tecnologías de hardware de código abierto para que todos puedan usarlas.
- Betterific ofrece a los consumidores una plataforma para ofrecer comentarios sobre cómo mejorar sus productos y empresas favoritos [6] y publicar sus ideas para nuevos productos y servicios. El objetivo del sitio es colaborar con la innovación.
- Idea Drop es un software de gestión de ideas que permite a las grandes corporaciones recopilar, desarrollar y gestionar ideas de sus partes interesadas. También permite a las organizaciones compartir desafíos específicos e invitar a los empleados a aportar ideas sobre cómo resolverlos. [7]
- El presidente de Pakistán anunció el Banco Nacional de Ideas en febrero de 2021 [8]
- Howitcouldbedifferent.org es un sitio web para ver, compartir y sugerir ideas fácilmente. El objetivo del sitio es facilitar el acceso a ideas y difundir la innovación. [9]
Ver también
- Crowdsourcing
- Ideación (proceso creativo)
- Sitio web de preguntas y respuestas
- Mobs inteligentes
- TED , una conferencia de "ideas que vale la pena difundir".
- La sabiduría de las multitudes
Referencias
- ^ Sandstrom, C. y Bjork, J. (2010). Sistemas de gestión de ideas para un panorama de innovación cambiante. Revista internacional de desarrollo de productos , 11 (3-4), 310-324.
- ^ Consulte la definición de hardware de código abierto de la Asociación de hardware de código abierto, http://www.oshwa.org/definition/
- ^ Dorta, T., Perez, E. y Lesage, A. (2008). La brecha de la ideación: herramientas híbridas, flujo de diseño y práctica. Estudios de diseño , 29 (2), 121-141.
- ↑ Sukhov, Alexandre (2019). El lado humano de la selección de ideas (tesis doctoral). Karlstads universitet. Obtenido de http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kau:diva-75769 , consultado el 18 de diciembre de 2019
- ^ "El potencial innovador del país se concentra en un 'Banco de Ideas ' " (en español)
- ^ "Betterific es como Reddit para comentarios de los clientes" . Mashable . Consultado el 26 de enero de 2016 .
- ^ Caída de ideas
- ^ Hassan, Syed (febrero de 2021). "Innovación cum tecnología forma más rápida de emerger como economía del conocimiento" . Pakistán Observador .
- ^ Cómo podría ser diferente
enlaces externos
- Bancos de ideas en Curlie
- Taylor, William C. (26 de marzo de 2006). "Aquí hay una idea: que todos tengan ideas" . The New York Times . Consultado el 27 de diciembre de 2007 .
- Generación de ideas
- IdeaMill Banco de ideas
- Banco de Ideas Ecuatoriano
- Generador de ideas de dibujo
- Estrategias de autosostenibilidad para iniciativas de desarrollo
- Via Interaxion, centro de soluciones de desarrollo social
- Banco Nacional de Ideas, Pakistán
- ¿Cómo podría ser diferente?