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Vale Canada Limited (anteriormente Vale Inco , CVRD Inco y Inco Limited , a efectos de identificación corporativas conocido simplemente como "Vale" y se pronuncia / v ɑː l / en Inglés) [1] es una subsidiaria de propiedad total de la brasileña minera Vale . La división de metales y minería de níquel de Vale tiene su sede en Toronto , Ontario , Canadá. Produce níquel, cobre, cobalto , platino , rodio , rutenio , iridio., Oro y plata. Antes de ser comprada por CVRD (ahora Vale) en 2006, Inco era el segundo mayor productor mundial de níquel y la tercera empresa minera más grande fuera de Sudáfrica y Rusia de metales del grupo del platino . También fue miembro fundador del Promedio Industrial Dow Jones de 30 acciones formado el 1 de octubre de 1928.

Historia previa al Vale

Participación de la International Nickel Company, emitida el 7 de junio de 1916
El logotipo de Inco Limited y CVRD Inco, antes del cambio de marca de CVRD a Vale el 29 de noviembre de 2007

La empresa fue fundada tras el descubrimiento de depósitos de calcopirita por el herrero Tom Flanagan [2] en Copper Cliff Ontario , mientras se construía el Canadian Pacific Railroad . [3] Inicialmente, el mineral se enviaba para fundir a una planta en Constable Hook, Nueva Jersey , propiedad de Orford Copper Company. El procesamiento reveló en 1884 que el mineral también era rico en níquel y las pruebas de exploración revelaron un enorme potencial.

La extracción de níquel comenzó en Sudbury, Ontario en 1902, [4]  y ese año, se creó International Nickel Company, Ltd. en Nueva York, NY como una empresa conjunta entre Canadian Copper , Orford Copper y American Nickel Works . [5] En 1905, Robert Crooks Stanley (1876-1951) [6] descubrió la aleación Monel y la nombró en honor al presidente de Inco, Ambrose Monell [7] (1873-1921). [8] Mientras tanto, el desarrollo del acero inoxidable austenítico fue lanzado por un par de ingenieros de Krupp [9] [10] [11][12] conocido hoy como AISI Tipo 304 o simplemente 18/8 , lo que indica un contenido de níquel del 8%. [ cita requerida ] Esta novedad aseguraría el éxito de la empresa en el siglo XX.

En 1916, se incorporó la International Nickel Company of Canada, Ltd. en Copper Cliff en Sudbury; esta entidad era una subsidiaria de Inco, con sede en Nueva York. La compañía construyó una nueva refinería en Port Colborne en 1918 y durante el año siguiente, la compañía comenzó a usar el nombre comercial Inco.

En 1928, la corporación se fusionó con Mond Nickel Company , de propiedad británica ; posteriormente, se fundó una mina competidora con el nombre de Falconbridge Ltd. En 1931, Stanley había ascendido a presidente de la firma. [7] Entre 1935 y 1939, las ventas superaron los 200 millones de libras anuales, lo que representó más del 80% del consumo mundial. [13]

Se estableció una oficina central para las operaciones canadienses de Inco en Toronto. [ cita requerida ] Durante la Segunda Guerra Mundial, Frood Mine de Inco produjo el 40% del níquel utilizado en artillería por los Aliados . [14] De 1939 a 1945, Inco entregó a los Aliados 1.500 millones de libras de níquel. [13] Después de la guerra, la demanda de níquel se mantuvo alta debido a la Guerra de Corea y la Guerra Fría de la década de 1950. [15]

En su apogeo durante la década de 1950, Inco produjo el 85% del suministro mundial de níquel. [16] En 1956, los geólogos descubrieron el yacimiento de mineral de Thompson, Manitoba , y lo nombraron en honor al presidente de Inco, John Fairfield Thompson. [13] [17] El primer presidente de Inco nacido en Canadá, que ocupó el cargo entre 1960 y 1966, se llamó James Roycroft Gordon. [18]

El año 1969 vio una sangrienta huelga de cuatro meses en las operaciones de Inco en Sudbury, y el precio de las acciones de la empresa se redujo a la mitad. [18]

En 1972, el presidente L. Edward Grubb decidió, aparentemente para pacificar a los sindicatos, trasladar la oficina central de Nueva York a Toronto, donde residía en el Toronto Dominion Centre . [20] También en 1972 se construyó el Inco Superstack en Sudbury. [ cita requerida ] Y en 1972, el proyecto Soroko en Indonesia se inició junto con la participación de seis empresas japonesas que juntas tenían una participación del 40% en el proyecto. [20] [29]

El informe anual de 1975 de Inco tenía una imagen de un jet supersónico Concorde que usaba palas de aleación de níquel y titanio forjadas por Daniel Doncaster and Sons, una adquisición de 1975 de la división Inco (Productos de aleación). Junto a él se encuentra una imagen del Príncipe Carlos hablando con un operador de Doncaster de equipos electrónicos de inspección de cuchillas. [20] En 1976, el nombre de la empresa se cambió oficialmente a Inco Limited. [ cita requerida ]

Inco también construyó y operó una instalación que incluía un centro de investigación con vista a Blue Lake en el área de Sterling Forest de Nueva York. [30] Ese sitio se vendió en la década de 1980. La primera adquisición hostil en la Bolsa de Nueva York fue liderada por Grubb, quien ejecutó con éxito una fusión con ESB, con sede en Filadelfia, fabricantes de, entre otros, la batería Ray-O-Vac . [20] [31] [29]

Durante la primera mitad de la década de 1980, Inco sangró mucha tinta roja, "lo que provocó la eliminación durante los cinco años a partir de 1980 de más de 12.000 puestos de trabajo en todo el mundo, o el 35 por ciento de su fuerza laboral, incluidos más de 6.000 puestos de trabajo en Canadá". Luego produjo un tercio del níquel del mundo. Charles F. Baird fue el presidente y director ejecutivo. [16] En 1985, la división Inco (Productos de aleación) incluía: Doncasters Blaenavon Ltd División de productos de aleación especial, Doncasters Monk Bridge Ltd, Doncasters Sheffield Ltd, Doncasters Moorside Ltd, Beaufort Engineering Ltd, Whittingham and Porter Ltd, IAPL Technology Center e Inco Selective Surfaces Ltd. [32]

A fines de 1994, Diamond Field Resources descubrió cuerpos minerales de níquel, cobre y cobalto en Voisey's Bay Mine (VBM) en Labrador , Canadá. Se estimó que el depósito contenía 141 millones de toneladas al 1.6% de níquel y fue imaginado por los entonces jefes de Inco como un reemplazo del siglo XXI para el menguante recurso Copper Cliff. En 1996, Inco compró el VBM por 4.300 millones de dólares canadienses . [33] [23] Algunos dicen que Inco pagó de más por VBM debido a la presencia de Falconbridge en la subasta. [34]

Para generar efectivo, Inco vendió sus plantas de fabricación de aleaciones de níquel a Special Metals Corporation en 1998 por US $ 408 millones. El año anterior, la división había generado ingresos por US $ 668 millones. [35] Special Metals Corporation, sin embargo, presentó el Capítulo 11 en marzo de 2002. [ cita requerida ]

En febrero de 2001, el director ejecutivo de nueve años, Michael Sopko, renunció mientras anunciaba una ganancia de 400 millones de dólares. Fue reemplazado por el abogado neoyorquino Scott Hand . [24] [36] [37]

En 2002, la compra de VBM se consideró como un "error costoso ... cuando la empresa tuvo que amortizar un tercio del valor de la adquisición de $ 4 mil millones sólo seis años después de la compra", pero a principios de 2004 eso no impidió Mano de hacer una oferta por Noranda y Falconbridge , que en ese momento eran propiedad de Brascan , quien luego rechazó la oferta de Inco. El cebo en el agua atrajo a Mick Davis y Roger Agnelli . Hand no se detuvo en su locura de adquisición y fue a Australia para probar suerte en el sorteo de Western Mining , donde fue superado por la oferta de XStrata de 5.700 millones de dólares y la oferta finalmente exitosa de BHP Billiton de 7.300 millones de dólares. No fue el último en las aguasTeck Cominco 's Don Lindsay , un producto de CIBC World Markets y que había aconsejado a Falconbridge en su adquisición fallida de VBM. [34]

Adquisiciones (2005-2006)

El 11 de octubre de 2005, el director ejecutivo de Inco, Scott Hand, anunció una oferta pública de adquisición amistosa para comprar las operaciones de su rival Falconbridge por 12.000 millones de dólares. [38] Si se aprueba, el acuerdo habría convertido a Inco en el mayor productor mundial de níquel. Davis's Xstrata (que ya poseía ~ 20% de las acciones de Falconbridge) posteriormente presentó una oferta pública de adquisición hostil por Falconbridge, lo que resultó en una guerra de ofertas entre Inco y Xstrata. La oferta de Xstrata tuvo éxito, pero no antes de que Falconbridge empleara una píldora venenosa para retrasar la adquisición, elevando el precio de sus acciones de 28 dólares a 62,50 dólares mientras tanto. [34] [27] [39]

Teck Cominco presentó una oferta de adquisición hostil para comprar Inco el 8 de mayo de 2006 por $ 16 mil millones si acordaba abandonar su adquisición de Falconbridge. [40] El 26 de junio del mismo año, Phelps Dodge presentó una oferta pública de adquisición amistosa para comprar una combinación de Inco y Falconbridge por alrededor de $ 40 mil millones; [41] esa oferta también fue retirada debido al fracaso de la fusión Inco-Falconbridge. [34] [42] [43] [44]

Logotipo de transición "Vale Inco"

El 14 de agosto de 2006, la minera brasileña CVRD extendió una oferta en efectivo para comprar Inco por $ 17 mil millones. Esa oferta recibió la aprobación de la agencia de revisión de inversiones del gobierno canadiense el 19 de octubre y fue aceptada por los accionistas de Inco el 23 de octubre. [45] Parte del acuerdo de adquisición fue que CVRD operaría Inco como una división separada de extracción de níquel; todas las operaciones de níquel de CVRD, incluidas las minas de Onca Puma y Vermelho en Brasil, fueron transferidas a la administración de Inco. Inco fue excluida de la Bolsa de Nueva York el 16 de noviembre de 2006 y de la TSX el 5 de enero de 2007. Según su sitio web actual, Inco es ahora una subsidiaria de propiedad total de Vale (antes CVRD). [34]

Desde entonces, Vale cambió el nombre de Vale-Inco a simplemente Vale, afirmando que el cambio es "un hito que lo alinea más plenamente con otras operaciones de Vale en todo el mundo y refleja su posición como parte de la segunda compañía minera más grande del mundo" [46] [47 ]

Historia reciente

En 2015, se dijo que Vale estaba explorando una OPI de su unidad de metales básicos por $ 30-35 mil millones, con el fin de aligerar su carga de deuda. [48]

Crítica

En 2006, Inco fue eliminado del índice FTSE4Good por no cumplir con sus criterios de derechos humanos. [49] La compañía ha tenido disputas con grupos nativos y preocupaciones ambientales sobre la escorrentía de la mina.

Relaciones laborales

Los empleados de Inco en Canadá están representados por United Steelworkers en todas las fusiones. Debido a las fusiones, United Steelworkers firmó un acuerdo con todos los sindicatos que representan a los trabajadores mineros en los países donde operan Vale / Inco para "trabajar juntos de manera cooperativa y estratégica como socios globales, para construir el poder de negociación del trabajador". [50] Entre los sindicatos se encuentran la Confederação Nacional dos Trabalhadores no Setor Minera , SINTICIM , Union syndicale des ouvriers et Employés de Nouvelle-Calédonie , Union des Syndicats des Travailleurs Kanak et Exploités , Fagforbundet for Industri og Energi ,Sindicato de la Construcción, Silvicultura, Minería y Energía y United Steelworkers .

Operaciones actuales

La Superstack INCO en la fundición Vale Copper Cliff en Sudbury .

Ontario, Canadá

  • Mina Coleman , la mina de níquel insignia de Vale
  • Mina de cobre del norte del acantilado
  • Mina de cobre del sur del acantilado
  • Mina Creighton
  • Mina Garson
  • Refinería en Port Colborne
  • Molino Clarabelle
  • Totten mío
  • Fundición de cobre del acantilado
  • Refinería de cobre y níquel de acantilado

Manitoba, Canadá

  • Mina Birchtree
  • Mina Thompson

Terranova y Labrador, Canadá

  • Mina de la bahía de Voisey
  • Planta de procesamiento de níquel de Long Harbor

Indonesia

  • La empresa conjunta indonesia de Vale Inco, PT Inco , una empresa indonesia que es de propiedad pública en un 20 por ciento ( IDX: INCO ), está ubicada en Soroako . En agosto de 2011, comenzó una disputa porque PT Inco rompió su promesa de construir 2 fundiciones en Pomala y Bahodopi en 2005 y 2010, respectivamente, y de entregar 50.000 hectáreas de su concesión de 118.000 hectáreas a la población local. Según el último estudio de viabilidad, solo fue posible la instalación de fundición de Bahodopi. La disputa podría ir a los tribunales. [51]
  • 11 de octubre de 2011: Después de iniciar la operación de su tercera planta hidroeléctrica en Karebbe con una producción de 130 megavatios (MW), la compañía aumentaría la producción de 73,000 toneladas métricas a 120,000 toneladas métricas por año durante los próximos cinco años. La primera y segunda centrales hidroeléctricas están ubicadas en Larona y Balambano con una potencia combinada de 365 MW. Como parte de su plan de Responsabilidad Social Corporativa , la compañía ha entregado un total de 8 MW de las plantas a Perusahaan Listrik Negara (Compañía Eléctrica del Gobierno de Indonesia) de forma gratuita. [52]

Nueva Caledonia

  • Vale Inco Nueva Caledonia

En la cultura popular

Inco es un tema central en la canción de Stompin 'Tom Connors " Sudbury Saturday Night ". Más recientemente, la mina Creighton , propiedad de Vale y que aloja el Observatorio de Neutrinos de Sudbury , cifras en gran medida en la trama de Robert J. Sawyer 's Neanderthal Parallax trilogía.

Ver también

  • 1978 Huelga del Inco
  • 2009-10 Huelga de Vale-Inco

Referencias

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