Kevin Forsberg


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Kevin John Forsberg (nacido en 1934) es un ingeniero estadounidense, consultor de empresas y cofundador y director ejecutivo de Harold Mooz del Center for Systems Management, [1] que recibió el premio INCOSE Pioneer en 2001. [2]

Biografía

Forsberg recibió su licenciatura en ingeniería civil del Instituto de Tecnología de Massachusetts en 1956, y procedió a estudiar en la Universidad de Stanford , donde recibió su maestría y en 1961 su doctorado en ingeniería mecánica [1] para la tesis "Carga concentrada en un paraboloide elíptico poco profundo . "

Forsberg comenzó su carrera trabajando para Lockheed Martin Space Systems en Lockheed Missiles and Space Company, Palo Alto, California. A mediados de la década de 1950 participó en el programa Corona . Después de graduarse, Forsberg comenzó a trabajar para la NASA en el Center for Systems Management. [3] A fines de la década de 1960 regresó a Lockheed, donde trabajó durante más de una década en los Laboratorios de Investigación de Lockheed Missiles and Space Company, Palo Alto, California.

A fines de la década de 1970 comenzó como consultor comercial independiente y cofundó la empresa de consultoría y capacitación en administración The Center for Systems Management, Inc. Es miembro del Project Management Institute y de INCOSE .

Forsberg fue elegido miembro vitalicio por la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecánicos (ASME) en 1976; y elegido Profesional Certificado en Ingeniería de Sistemas (CSEP) por INCOSE en 2004. Fue galardonado en 1981 con la Medalla de Servicio Público de la NASA por "sus destacadas contribuciones técnicas y de gestión al Programa del Transbordador Espacial ". Con Harold Mooz , recibe la Medalla del Sello de Agencia y en 2001 el Premio INCOSE Pioneerreconociendo "Trabajando en equipo con Kevin Forsberg, ha sido pionero y promovido incansablemente el concepto de la integración de la ingeniería de sistemas y la gestión de proyectos en un solo proceso sin fisuras. Además de su propio trabajo en proyectos de desarrollo complejos, ha enseñado a miles de profesionales en todo el mundo, tanto a través de tutoriales y presentaciones como a través de su libro, escrito con el Dr. Forsberg, “ Visualizing Project Management ”. " [2]

Publicaciones Seleccionadas

Forsberg es autor y coautor de varios libros sobre ingeniería de sistemas y gestión de proyectos. Una selección:

  • Forsberg, Kevin, El lado social de la ingeniería técnica: un estudio de caso . 1956.
  • Forsberg, Kevin, Carga concentrada en un paraboloide elíptico poco profundo . División de Tesis de Ingeniería Mecánica, Universidad de Stanford. 1961.
  • Forsberg, Kevin, Hal Mooz y Howard Cotterman. Visualizar la gestión de proyectos: un modelo de éxito empresarial y técnico . John Wiley e hijos, 2000.
  • C Haskins, K. Forsberg. Manual de ingeniería de sistemas: una guía para los procesos y actividades del ciclo de vida del sistema ; INCOSE, 2011

Artículos, una selección:

  • Forsberg, Kevin. "Influencia de las condiciones de contorno en las características modales de conchas cilíndricas delgadas". Revista AIAA 2.12 (1964): 2150-2157.
  • Forsberg, Kevin y Harold Mooz . "La relación de la ingeniería de sistemas con el ciclo del proyecto". Actas del primer simposio anual del Consejo Nacional de Ingeniería de Sistemas . Octubre de 1991: 57–65.
  • Forsberg, Kevin y Harold Mooz . "Ingeniería de sistemas para más rápido, más barato y mejor". 1999 Noveno simposio internacional anual (INCOSE), Brighton, Inglaterra. 1999 .
  • Mooz, Harold y Kevin Forsberg. "La doble V: iluminando la gestión de la complejidad". Proc 16th Annu Int Symp INCOSE, Orlando, FL. 2006 .

Referencias

  1. ^ a b Biografía de Kevin Forsberg en incose.org. Consultado el 1 de octubre de 2013.
  2. ^ a b Premio Pionero INCOSE
  3. ^ NASA SP. Oficina de Información Científica y Técnica, Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio [disponible en el Servicio Nacional de Información Técnica, Springfield, Va. 1962. p. xii

enlaces externos