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KeyBank
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Nombre comercialKeyBank
TipoCompañía pública
Negociado comoNYSE :  componente clave del
índice S&P 500
IndustriaServicios financieros
Fundado1825 ; Hace 196 años en Albany, Nueva York ( 1825 )
SedeCleveland
Numero de locaciones1,197 sucursales
Gente claveChristopher M. Gorman (presidente, director ejecutivo y presidente)
Donald R. Kimble, (director financiero)
ProductosBancario
IngresosDisminución $ 6.400 mil millones (2019)
Lngresos netosDisminución $ 1.708 mil millones (2019)
Los activos totalesIncrementar $ 171,988 mil millones (2020)
Equidad totalIncrementar $ 18.038 mil millones (2020)
Número de empleados17999 [1]  (2019)
Sitio webwww .key .com
Notas al pie / referencias
[2] f>

KeyBank , la subsidiaria principal de KeyCorp, es un banco regional con sede en Cleveland y es el único banco importante con sede en Cleveland. KeyBank ocupa el puesto 25 en la lista de los bancos más grandes de los Estados Unidos .

La base de clientes de Key abarca clientes minoristas, de pequeñas empresas, corporativos y de inversión. KeyBank mantiene 1.197 sucursales y 1.572 cajeros automáticos , que se encuentran en Alaska , Colorado , Connecticut , Delaware , Florida , Idaho , Illinois , Indiana , Iowa , Maine , Maryland , Massachusetts , Michigan , Minnesota , Nueva Jersey , Nueva York , Ohio , Oregón ,Pensilvania , Rhode Island , Texas , Utah , Vermont , Virginia , Washington, DC y Washington . [2] KeyCorp mantiene oficinas comerciales en 39 estados.

Key ocupó el puesto 412 en la lista Fortune 500 de 2020 según sus ingresos de 2019. [3]

Historia [ editar ]

Sucursal de KeyBank en Springboro, Ohio
Torre KeyBank en Dayton, Ohio
40 y 50 Fountain Plaza en Buffalo , Nueva York
Torre KeyBank en City Creek Center en Salt Lake City, Utah
Huella de Key

KeyBank es la subsidiaria principal de KeyCorp , que se formó en 1994 a través de la fusión de Society Corporation of Cleveland ("Society Bank") y KeyCorp ("Old KeyCorp") de Albany, Nueva York. La fusión convirtió brevemente a Key en el décimo banco más grande de Estados Unidos. [4] [5] Sus raíces se remontan al Commercial Bank of Albany, Nueva York en 1825 y la Sociedad de Ahorros de Cleveland, fundada en 1849.

Society Corporation (Society National Bank) [ editar ]

Society For Savings se originó en 1849 como una caja de ahorros mutua, fundada por Samuel H. Mather. En 1867, el modesto pero creciente banco construyó el primer rascacielos de Cleveland, el edificio de 10 pisos Society for Savings en Public Square . A pesar de erigir la estructura más alta entre Nueva York y Chicago en ese momento, el banco se mantuvo extremadamente conservador. Ese aspecto se destaca por el hecho de que cuando celebró su centenario en 1949, aún contaba con una sola oficina, aunque tenía más de $ 200 millones en depósitos. Este conservadurismo ayudó al banco a eludir muchas depresiones y pánicos financieros. En 1958 la Sociedad pasó de ser una mutua a una empresa pública, lo que le permitió crecer rápidamente al adquirir 12 bancos comunitarios entre 1958 y 1978 bajo el lemaSociedad Nacional del Banco . Pasó por otra racha de crecimiento de 1979 a 1989, ya que adquirió decenas de pequeños bancos y completó cuatro fusiones por valor de mil millones de dólares, sobre todo el Banco Nacional Central con sede en Cleveland en 1986. En 1987, el director ejecutivo de la Sociedad, Gordon E. Heffern, se retiró y fue sucedido por Robert W. Gillespie, quien, aunque solo 42, fue una figura importante y parte del cargo de presidente durante más de 5 años. Gillespie también fue nombrado presidente. [6] Gillespie comenzó como cajero en la Sociedad para ganar dinero mientras terminaba sus estudios de posgrado. [7]

Society Corporation adquirió Trustcorp con sede en Toledo en 1990 [8] [9] y Cleveland Trust , el principal banco de la compañía holding CleveTrust Corporation , en septiembre de 1991, un venerable banco de Cleveland y el banco más grande de Ohio durante la década de 1940 hasta finales de la de 1970. [10] [11] El acuerdo de Cleveland Trust estableció a Society como un gran banco regional. La joya de Cleveland Trust fueron sus sólidos negocios de fideicomisos personales y corporativos. Sin embargo, su equilibrio se volvió inestable debido a los malos préstamos inmobiliarios, lo que obligó a la dimisión del presidente del Cleveland Trust, Jerry V. Jarrett en 1990. [12] Además, Gillespie pudo superar al rival más grande de la Sociedad, National City Corp., que también ofertó por Cleveland Trust. [13]

Fusión de sociedad y llave (1994) [ editar ]

Aunque Gillespie había convertido a la Sociedad en una potencia regional en el Medio Oeste, quería llevar el banco a las grandes ligas. Concluyó que Key, un banco con ambiciones similares, era un socio adecuado. Society y Key mantuvieron conversaciones en 1990 a instancias de Gillespie, pero Riley decidió mantener el rumbo de adquisiciones más pequeñas y lucrativas con sinergias obvias. Sin embargo, los informes de noticias se arremolinaban en que se estaba trabajando en una posible fusión en el otoño de 1993. Key era el 29º banco más grande de Estados Unidos con $ 26 mil millones en activos, mientras que Society era el 25º más grande con $ 32 mil millones en activos. [4]Ambos necesitaban una fusión para mejorar sus perspectivas. Por su parte, Key necesitaba un plan de sucesión debido a la falta de un sucesor evidente de Riley, de 62 años. En una semana de junio de 1993, el banco se había vuelto estéril: el director bancario James Waterston, contratado el año anterior, renunció y declaró públicamente que estaba frustrado con el ritmo para lograr su objetivo de administrar un gran banco. El director de KeyBank of Washington, Hans Harjo, fue expulsado por una aparente disputa para trasladar su sede de Seattle a Tacoma. [14] También quedó claro que Key tenía que realizar una actualización de la infraestructura tecnológica para conectar sus oficinas remotas. Mientras tanto, la sociedad buscaba un mayor crecimiento y anhelaba expandir su presencia fuera del llamado cinturón de óxido. estados de Ohio, Michigan e Indiana.

La fusión se anunció a principios de octubre de 1993. Esta vez fue Riley quien dio el primer paso; llamó a Gillespie mientras se recuperaba en su casa de Albany después de romperse la cadera en un accidente de equitación en Wyoming. Los dos bosquejaron rápidamente el trato. Los bancos tenían aproximadamente el mismo tamaño en activos y tenían muy poca superposición geográfica, por lo que se promocionó como una fusión fuera del mercado en la que pocas sucursales debían venderse. Creó un gigante bancario de $ 58 mil millones con una huella que literalmente se extendía desde Portland, Maine hasta Portland, Oregon. Además, el acuerdo cubrió muchos de los agujeros percibidos por ambos socios. [15]Gillespie, de voz suave, tenía solo 49 años y la sociedad había cultivado una gran cantidad de tenientes. Más importante aún, Society tenía la experiencia en sistemas informáticos y tecnología para combinar los dos bancos, junto con el director de información Allen J. Gula. [16] Riley también lamentó el modesto Aeropuerto Internacional de Albany, que perdió el servicio de varias aerolíneas importantes en la década de 1980 y complicó los viajes aéreos para los ejecutivos de Key. Ohio también tenía impuestos estatales más bajos que Nueva York. Por último, Society había construido recientemente Society Center (ahora Key Tower ), un rascacielos de 947 pies que era más acorde con la sede de un banco importante que los edificios modestos utilizados en Albany. Estos problemas hicieron de Cleveland la ubicación preferida para la sede del banco fusionado. Por el contrario, la marca de Key era más reconocible.

El trato se estructuró como una fusión de iguales. El banco fusionado tomó el nombre de KeyCorp y opera bajo los estatutos de la antigua KeyCorp. Sin embargo, la sociedad fue el superviviente nominal; el banco fusionado tenía su sede en Cleveland y conserva el historial de precios de las acciones anterior a 1994 de la Sociedad. El nombre de la Sociedad continuó utilizándose en la huella anterior de la Sociedad durante dos años más antes de que se retirara en junio de 1996 y se fusionaran los estatutos.

Riley se convirtió en presidente y director ejecutivo de KeyCorp y Gillespie se convirtió en presidente y director de operaciones. A pesar de las garantías de Riley y Gillespie, la ciudad de Albany y el entonces gobernador Mario Cuomo se preocuparon abiertamente de que la fusión sería mala para la capital del estado, ya que Key y sus subsidiarias poseían o alquilaban más del 10% del espacio de oficinas comerciales de Albany. [17] En 2014, solo alrededor de 225 empleados que no pertenecían a sucursales todavía estaban basados ​​en Albany en KeyCorp Tower. [18]

Riley planeaba retirarse como CEO a fines de 1995. [19] Sin embargo, decidió acelerarlo en cuatro meses, y en su lugar renunció el 1 de septiembre de 1995. Gillespie tomó el timón como CEO y luego como presidente, lo que permitió que su protegido Henry Meyer para convertirse en director de operaciones y luego presidente.

Transformación adicional [ editar ]

Mientras seguía integrando Society y Key, Gillespie intentó convertir a Key en una potencia de servicios financieros. Entre 1995 y 2001, Gillespie inició nueve adquisiciones importantes y seis desinversiones. [20]

A fines de 1998, Key compró la firma de corretaje McDonald & Co. con sede en Cleveland por 653 millones de dólares en acciones. [21] La adquisición de McDonald fue el mayor acuerdo no bancario tanto en tamaño como en impacto en Key. McDonald se vendió a la rama de inversión estadounidense de UBS AG en 2007 por aproximadamente 280 millones de dólares. [22] Como resultado, Key comenzó a procesar todas las transacciones de valores posteriores bajo su nuevo nombre de agente de bolsa, "KeyBanc Capital Markets Inc", en abril de 2007.

Sin embargo, los inversores se volvieron cautelosos con todos los acuerdos de la era Gillespie. Algunos creían que Gillespie estaba haciendo todos los movimientos para encubrir el mal desempeño, aunque en retrospectiva eso parece estar lejos de la verdad. El concepto se denominó "quemar los muebles", lo que implica que Key vendería un activo para ocultar las ganancias. Por ejemplo, Key vendió sus servicios hipotecarios residenciales a Countrywide Financial (ahora Bank of America Home Loans ) en 1995, servicios a los accionistas en 1996, varias partes del banco en 1997-1999 (es decir, Wyoming, Florida y Long Island) y operaciones de tarjetas a The Associates en 2000 (que rápidamente fue adquirida por Citigroup ).

Pero Gillespie estaba intentando aumentar los ingresos por comisiones adquiriendo negocios de alto crecimiento, incluidos McDonald y la firma de financiamiento de equipos Leastec, y disminuyendo la exposición a la base de población cada vez menor del banco en su huella principal, los llamados estados del cinturón de óxido como Ohio, Michigan. e Indiana. Gillespie renunció al puesto de director ejecutivo el 1 de febrero de 2001 y luego como presidente en la reunión anual el 17 de mayo durante la cual fue reemplazado por Henry Meyer. [23]

2002-presente [ editar ]

En octubre de 2008, Key recibió aproximadamente $ 2.5 mil millones en inversión del Programa de Alivio de Activos en Problemas . [24] En marzo de 2011, Key fue uno de los últimos grandes bancos en devolver los fondos del TARP. [25]

En julio de 2014, KeyBank anunció su intención de adquirir el banco de inversión enfocado en tecnología, Pacific Crest Securities e integrarlo en KeyBanc Capital Markets como especialistas en tecnología. [26]

En enero de 2015, KeyBank participó en el sindicato de financiamiento de deuda de construcción detrás del Proyecto Eólico Balko comprado a Apex Clean Energy por DE Shaw Renewable Investments. [27]

El 29 de julio de 2016, KeyCorp adquirió First Niagara Bank por $ 4.1 mil millones en efectivo y acciones. [28] El acuerdo fortaleció la posición de Key en el norte del estado de Nueva York y Nueva Inglaterra, además de ingresar a Pensilvania por primera vez con presencia tanto en Filadelfia como en Pittsburgh. El acuerdo convirtió a Key en uno de los bancos más grandes de Pittsburgh, y le dio sucursales que alguna vez fueron parte del rival de la ciudad , National City Corp. , que Key intentó adquirir de PNC Financial Services luego de la adquisición de National City por PNC en 2008 antes de ser superado por la oferta. Primero Niágara. [29] [30] Como resultado, KeyCorp ahora tenía gran parte del núcleo de lo que había sido Marine Midland Bank, el viejo rival de KeyCorp. Cinco años antes, First Niagara había adquirido la mayor parte de la red de sucursales del HSBC Bank USA en el norte del estado de Nueva York , que había cambiado su nombre de Marine Midland en 1999; Como se mencionó anteriormente, Key había adquirido 37 sucursales de HSBC en 2012.

Como parte de la transacción, 18 sucursales de First Niagara en el condado de Erie y el condado de Niagara fueron vendidas a Northwest Savings Bank por razones antimonopolio . [31]

KeyBank sigue desempeñando un papel importante en la economía regional de Cleveland , con 6.400 empleados. [32]

En 2019, KeyBank anunció que abrirá su primera sucursal sin cajeros el 13 de mayo de 2019 en Boulder, Colorado. En lugar de líneas de cajeros, la sucursal cuenta con oficinas privadas donde los clientes pueden interactuar con banqueros capacitados como "consultores de bienestar financiero". [33]

Derechos de denominación [ editar ]

KeyBank posee los derechos de denominación corporativa de lo siguiente:

  • KeyBank Center en Buffalo, Nueva York . Key adquirió los derechos de nombre como parte de su compra de First Niagara. La arena es el hogar de los Buffalo Sabres de la Liga Nacional de Hockey .
  • El 11 de abril de 1995, la ciudad de Seattle vendió los derechos de nombre de KeyCorp por $ 15.1 millones, que renombró el Coliseo como KeyArena . En marzo de 2009, la ciudad y KeyCorp firmaron un nuevo acuerdo por un período de dos años que finalizó el 31 de diciembre de 2010, con una tarifa anual de $ 300,000. [34] La compañía ya no posee los derechos de denominación de KeyArena y el edificio ahora se conoce como Climate Pledge Arena . [35]

Ver también [ editar ]

  •  Portal de bancos

Referencias [ editar ]

  1. ^ "KeyCorp" . Fortuna . Consultado el 22 de mayo de 2019 .
  2. ^ a b "Formulario de informe anual de KeyCorp 2019 y 10-K" (PDF) . KeyBank.
  3. ^ "KeyCorp" . Fortuna . Consultado el 21 de mayo de 2020 .
  4. ↑ a b Hansell, Saul (2 de octubre de 1993). "Se espera que se revele una fusión de Keycorp-Sociedad" . The New York Times .
  5. ^ "La fusión de Keycorp forma el décimo banco más grande: intercambio de acciones con la sociedad para crear un megabanco de activos de $ 58 mil millones" . El Seattle Times . Bloomberg LP . 4 de octubre de 1993.
  6. ^ Perfil ejecutivo: Robert W. Gillespie
  7. ^ Pusey, Roger (5 de octubre de 1993). "La fusión no cambiará el banco de claves" . Deseret News .
  8. ^ "Trustcorp y la sociedad se fusionarán en acciones" . The New York Times . Prensa asociada . 20 de junio de 1989.
  9. ^ "Trustcorp para fusionarse con Society Corp. de Cleveland" . United Press International . 19 de junio de 1989.
  10. ^ Quint, Michael (14 de septiembre de 1991). "Sociedad Corp. en Ohio para adquirir Cleveland Trust" . The New York Times .
  11. ^ "La sociedad compra Cleveland Trust en un acuerdo de $ 1.2 mil millones" . United Press International . 13 de septiembre de 1991.
  12. ^ "Presidente renuncia a Ameritrust" . The New York Times . Associated Press. 30 de agosto de 1990.
  13. ^ Quint, Michael (21 de mayo de 1991). "National City hace una oferta para Cleveland Trust" . The New York Times .
  14. ^ Gupta, Himanee (24 de junio de 1993). "Se elige al sucesor del presidente del banco clave" . El Seattle Times .
  15. ^ Hansell, Saul (5 de octubre de 2003). "El acuerdo de Keycorp-Society es una fusión de iguales" . The New York Times .
  16. ^ "Perfil ejecutivo: Allen J. Gula Jr" . Bloomberg LP
  17. ^ "Funcionarios de Albany melancólicos sobre fusión y movimiento de la empresa bancaria" . The New York Times . 10 de octubre de 1993.
  18. ^ DeMasi, Michael (23 de julio de 2014). "Un nuevo impulso para llenar los edificios de oficinas más grandes del centro de Albany" . Revistas de negocios de la ciudad estadounidense .
  19. ^ Pusey, Roger (18 de mayo de 1995). "KeyCorp tiene como objetivo convertirse en 'Primera opción' en finanzas" . Deseret News .
  20. ^ Turner, Shawn A. (23 de octubre de 2006). "Key listo para reanudar las adquisiciones bancarias" . Comunicaciones Crain .
  21. ^ "KeyCorp para adquirir McDonald por $ 653 millones" . The New York Times . 16 de junio de 1998.
  22. ^ Turner, Shawn A. (6 de septiembre de 2006). "Clave para vender McDonald Investments en un acuerdo de $ 280M" . El negocio de Crain en Cleveland .
  23. ^ "Gillespie se jubilará como CEO de KeyCorp" . Revisión de negocios de Albany . 18 de enero de 2001.
  24. ^ Mezger, Roger (27 de octubre de 2008). "KeyCorp planea utilizar el dinero del rescate para ser un comprador" . The Plain Dealer . Cleveland.
  25. ^ "KeyCorp para reembolsar TARP; ofrece un precio de $ 625 millones" . Reuters . 11 de marzo de 2011.
  26. ↑ Johnson, Andrew R. (17 de julio de 2014). "KeyCorp comprará valores de Pacific Crest a medida que aumenten las ganancias" . Wall Street Journal . ISSN 0099-9660 . Consultado el 20 de enero de 2021 . 
  27. ^ "DE Shaw Renewable Investments adquiere 300 MW Balko Wind de Apex Clean Energy" (Comunicado de prensa). Apex Clean Energy. 12 de enero de 2015, a través de Business Wire .
  28. ^ "KeyCorp cierra la adquisición de First Niagara Financial Group" (Comunicado de prensa). PR Newswire . 29 de julio de 2016.
  29. ^ Sabatini, Patricia (21 de marzo de 2009). "FNB no comprará unidades de National City" . Pittsburgh Post-Gazette .
  30. ^ Fleischer, Chris (30 de octubre de 2015). "KeyCorp comprando First Niagara" . Pittsburgh Tribune-Review .
  31. ^ Glynn, Matt (28 de abril de 2016). "KeyCorp venderá 18 sucursales de First Niagara al noroeste" . Las noticias de Buffalo .
  32. ^ Exner, Rich. "Los 100 empleadores más grandes de Ohio - clasificaciones de 2019 lideradas por Cleveland Clinic, Walmart, otros" . Cleveland.com . The Plain Dealer . Consultado el 17 de junio de 2019 .
  33. ↑ Nobile, Jeremy (5 de abril de 2019). "KeyBank lanza nuevas sucursales sin cajeros, pero no en Ohio" . El negocio de Crain en Cleveland . Consultado el 23 de enero de 2020 .
  34. ^ "Ordenanza 122944" . Secretario de la ciudad de Seattle . 30 de marzo de 2009.
  35. ^ Lamm, Greg (19 de abril de 2013). "¿KeyArena no más?" . Revistas de negocios de la ciudad estadounidense .

Enlaces externos [ editar ]

  • Página web oficial
  • Datos comerciales de KeyBank:
    • Finanzas de Google
    • Yahoo! Finanzas
    • Bloomberg
    • Presentaciones ante la SEC