Kinder Morgan, Inc. es una de las empresas de infraestructura energética más grandes de América del Norte. [3] La compañía se especializa en la posesión y el control de petróleo y gasoductos y terminales. [4]
Tipo | Público |
---|---|
Negociado como | |
Industria | Petróleo y gas |
Fundado | 1997 |
Fundadores | Richard D. Kinder William V. Morgan |
Sede | Houston, Texas , Estados Unidos |
Área de servicio | Estados Unidos y canadá |
Gente clave |
|
Servicios | Transporte por oleoductos Almacenamiento de petróleo |
Ingresos | US $ 13.705 mil millones (2017) [2] |
Ingresos de explotación | 3.544 millones de dólares EE.UU. (2017) [2] |
Lngresos netos | US $ 183 millones (2017) [2] |
Los activos totales | 79.055 millones de dólares EE.UU. (2017) [2] |
Equidad total | US $ 33,636 mil millones (2017) [2] |
Número de empleados | 11.012 (diciembre de 2018) [2] |
Sitio web | kindermorgan |
Kinder Morgan posee una participación u opera aproximadamente 85.000 millas (137.000 km) de tuberías y 152 terminales. [2] Los gasoductos de la compañía transportan gas natural, gas natural licuado , etanol, biodiesel, hidrógeno, productos refinados del petróleo, petróleo crudo, dióxido de carbono y más. Kinder Morgan también almacena o maneja una variedad de productos y materiales en sus terminales, como gasolina, combustible para aviones, etanol, carbón, coque de petróleo y acero. [5]
La empresa cuenta con aproximadamente 72.000 millas (116.000 km) de gas natural tuberías [6] y es el mayor operador de canalización de gas natural en el Estados Unidos , moviéndose alrededor del 40 por ciento del gas natural que se consume. [7] [2] [8] La compañía anteriormente había construido una presencia importante en Canadá con el oleoducto Trans Mountain , pero esa infraestructura ahora es de propiedad y operación pública. [9] El CO de la empresa
2 división tradicionalmente proporciona dióxido de carbono ( CO
2) para proyectos mejorados de recuperación de petróleo en América del Norte, pero también cada vez más para los esfuerzos de secuestro de carbono . [10] [11]
Historia
Principios
Kinder Morgan Energy Partners (KMP) se fundó en 1997 cuando un grupo de inversores adquirió el socio general de una pequeña sociedad limitada de oleoductos que cotizaba en bolsa (Enron Liquids Pipeline, LP) más tarde rebautizada como Kinder Morgan Energy Partners, LP [4] Su cofundador Rich Kinder había sido el presidente de Enron . Después de que a Kinder se le negara una promoción esperada para reemplazar a Kenneth Lay como director ejecutivo, dejó la empresa y adquirió su participación en ELP por 40 millones de dólares. [12]
En 1999, Kinder Morgan llevó a cabo una fusión inversa con KN Energy, una empresa de servicios públicos y oleoductos. [13] Mediante este acuerdo se adquirió Natural Gas Pipeline Company of America (NGPL), que opera en el mercado de Chicago . KN Energy se convirtió en la segunda empresa que cotiza en bolsa de Kinder Morgan, Kinder Morgan, Inc. (KMI). [14]
En 2001, se formó la tercera empresa que cotiza en bolsa de Kinder Morgan, Kinder Morgan Management, LLC (KMR) para facilitar la propiedad institucional de las acciones de KMP. [14]
Compra apalancada
El 28 de agosto de 2006, Kinder Morgan anunció que se haría privado en una compra apalancada dirigida por la gerencia por un total de aproximadamente $ 22 mil millones. Los participantes externos en la transacción incluyen a Fayez Sarofim , Goldman Sachs Capital Partners y Highstar Capital (entonces propiedad de American International Group ). [15] KMI comenzó a cotizar nuevamente en la Bolsa de Nueva York el 11 de febrero de 2011, luego de la mayor oferta pública inicial estadounidense respaldada por capital privado de la historia. [14]
Eventos subsecuentes
En octubre de 2011, Kinder Morgan Inc. acordó comprar El Paso Corp. (EP) por $ 21,1 mil millones y le dio a la compañía combinada 67,000 millas (107,000 kilómetros) de líneas de gas, eclipsando a Enterprise Products Partners LP (EPD) como el mayor operador de gasoductos de EE. UU. . La transacción se pagó con acciones de Kinder Morgan, garantías de Kinder Morgan y toda la porción en efectivo de $ 11.5 mil millones a través de préstamos de Barclays Plc (BARC). [dieciséis]
El 10 de agosto de 2014, Kinder anunció que pasaría a la propiedad total de sus subsidiarias de propiedad parcial Kinder Morgan Energy Partners , Kinder Morgan Management y El Paso Pipeline Partners en un acuerdo por valor de $ 71 mil millones. [17] La transacción se cerró el 26 de noviembre de 2014. [18] Antes del 26 de noviembre de 2014, las empresas del grupo Kinder Morgan que cotizaban en bolsa incluían a Kinder Morgan, Inc. (NYSE: KMI), Kinder Morgan Energy Partners, LP (NYSE: KMP), Kinder Morgan Management, LLC (NYSE: KMR) y El Paso Pipeline Partners, LP (NYSE: EPB); una transacción de fusión combinada todo bajo Kinder Morgan, Inc. (NYSE: KMI), el 26 de noviembre de 2014. [19]
Petroleros estadounidenses
El 23 de diciembre de 2013, Kinder Morgan anunció que, a través de su subsidiaria socia de Kinder Morgan Energy (ticker KMP en NYSE), adquiriría el operador estadounidense de petroleros American Petroleum Tankers (APT) y su empresa afiliada SCT (State Class Tankers) de las firmas estadounidenses de inversión de capital privado Blackstone Group y Cerberus Capital Management . APT opera una flota de cinco buques tanque de petróleo con bandera estadounidense de 50.000 toneladas, 330.000 barriles, y tiene otros cuatro buques cisterna similares encargados por la empresa de construcción naval de General Dynamics NASSCO en California . Esta adquisición parece ser el primer caso en el que un operador de oleoductos también podrá ofrecer transporte marítimo. [20]
Esta adquisición facilitaría la exportación de recursos naturales estadounidenses a los mercados extranjeros, y Kinder Morgan había conseguido varios clientes de exportación de GNL en julio de 2014. [21]
Tormenta de invierno Uri
Durante la crisis energética de 2021 en Texas , Kinder Morgan registró una ganancia neta única de casi $ 1 mil millones después de que la compañía recortara voluntariamente su propia energía (ahorrando $ 116 millones) y vendiera gas natural a empresas de servicios eléctricos a los altos precios prevalecientes (ganando $ 880 millones). ). [22] Un analista de Mizuho Securities dijo que Kinder Morgan "no estaba realmente en la lista de posibles ganadores de Winter Storm Uri . Es una vergüenza para nosotros [por no verlo]". [22] La mayor parte del gas extra que Kinder Morgan vendió fue a empresas de servicios eléctricos cuyos proveedores habituales que no eran de Kinder habían cerrado o se habían desmayado a medida que se intensificaba la catástrofe. [22] Las posibles ramificaciones a largo plazo de la tormenta pueden ser que las empresas de servicios públicos paguen más para garantizar el suministro ininterrumpido de gas de Kinder Morgan. [22]
Compañías
- Plantation Pipeline (2000) (con ExxonMobil ) [23] [24]
- Oleoducto Calnev (2001) (líquidos) [25]
- Oleoducto de Florida Central (2001) (líquidos) [25]
- Midcontinent Express Pipeline (KM poseía el 50% en 2007) (transmisión de gas)
- Fayetteville Express Pipeline LLC (copropiedad con Energy Transfer Partners 2008) (transmisión de gas)
- Kinder Morgan Altamont LLC (GG)
- Kinder Morgan Cochin LLC (líquidos)
- Kinder Morgan CO
2 Compañía, Houston, Texas - Kinder Morgan, Inc., Houston, Texas
- Natural Gas Pipeline Company of America (en copropiedad con Brookfield Infrastructure Partners LP) (transmisión de gas)
- Kinder Morgan Terminals, Houston, Texas (líquidos)
- Kinder Morgan Louisiana Pipeline LLC (KMLP), Crowley, Louisiana (transmisión de gas)
- Oleoducto Kinder Morgan North Texas (transmisión de gas)
- Kinder Morgan Wink Pipeline (líquidos)
El Paso Corporation fue comprado en 2012 con subsidiarias:
- Gasoducto de Tennessee (transmisión de gas) (2012)
- Compañía de Gas Natural del Sur (transmisión de gas) (2012)
- Colorado Interstate Gas Co (transmisión de líquidos y gas) (2012)
- Ruby Pipeline (2012)
- Wyoming Interstate Co (2012)
- El Paso Natural Gas Co (transmisión de gas) (2012)
- Mojave Pipeline Co (transmisión de gas) (2012)
- Florida Gas Transmission Company, LLC (50% para 2014) (transmisión de gas)
Oleoductos
Kinder Morgan posee u opera aproximadamente 84,000 millas (135 200 km) de tuberías que transportan principalmente gas natural , petróleo crudo y productos derivados del petróleo. [26]
En Canadá, Kinder Morgan operó (antes de ser comprado por el gobierno de Canadá ) el oleoducto Trans Mountain que une Alberta con Vancouver , Columbia Británica , así como el oleoducto Cochin entre el oeste de Canadá y el medio oeste estadounidense .
Oleoducto Trans Mountain
En 2013, Kinder Morgan presentó su solicitud a la Junta Nacional de Energía de Canadá (NEB) para construir un segundo oleoducto aproximadamente paralelo al Trans Mountain existente, para transportar betún diluido entre Edmonton , Alberta y Burnaby , Columbia Británica . El nuevo oleoducto casi triplicaría la capacidad de transporte de 300,000 a 850,000 barriles por día, para una inversión estimada de $ 6,8 mil millones. [27] Esta expansión permitiría la exportación de mayores volúmenes de petróleo de arenas bituminosas de Alberta a los Estados Unidos y los países asiáticos. [28]
El proyecto de expansión contó con el apoyo de la industria energética, pero la oposición de las Primeras Naciones entre los ambientalistas y otros. Las protestas comenzaron en 2014 [29] y continuaron en la primavera de 2018. [30] El gobierno canadiense controlado por el Partido Liberal de Canadá luego compró TransMountain de Kinder Morgan por 4.500 millones de dólares canadienses para convertirlo en un proyecto de obras públicas administrado por el gobierno en un esfuerzo para salvar el oleoducto de la oposición ambiental y política. [9] [31]
Oleoducto directo de Northeast Energy
Esta tubería de transmisión de gas de alta presión de 30 pulgadas (762 mm), propuesta en 2014, estaba programada para pasar de Wright , Nueva York a Dracut , Massachusetts , para ayudar a aliviar los altos costos de gas natural y electricidad de Nueva Inglaterra causados, en su estimación, por la capacidad de transporte de gas natural severamente limitada que actualmente sirve a esa región. [32] Pero en 2016, Kinder Morgan suspendió sus esfuerzos para construir el gasoducto NED de 412 millas (663 km), citando dificultades económicas y falta de compromisos de distribución para el gas. [33]
Oleoducto Palmetto
Asimismo, el Palmetto Pipeline propuesto por Kinder Morgan, diseñado para ir desde la costa del Golfo a los mercados del sureste , fue rechazado. Su camino lo habría llevado a través de 201 millas (323 km) del este y la costa de Georgia , y atrajo la oposición de los residentes locales y grupos ambientalistas. La compañía suspendió el trabajo en el proyecto después de que la Asamblea General de Georgia aprobó una moratoria temporal sobre el uso del dominio eminente para la construcción de tuberías y encargó un estudio para revisar el proyecto. [34] La empresa presentó un recurso de apelación. [35]
Proyecto de expansión de Connecticut
Kinder Morgan propuso un circuito de almacenamiento de gas natural de alta presión de 13 millas (21 km) de largo y 36 pulgadas (914 mm) de diámetro que incluiría un ramal de tubería de 4 millas (6,4 km) a través de Sandisfield, Massachusetts , cruzando el Bosque Estatal de Otis. y usando agua de Spectacle Pond. La compañía invocó la Ley de Gas Natural de los Estados Unidos para que se condenaran las tierras necesarias para que pudieran apoderarse de ellas por dominio eminente. [36] Sin embargo, la Commonwealth de Massachusetts impugnó a Kinder Morgan en la corte, argumentando que el artículo 97 de la constitución estatal , que protege las tierras designadas para conservación, prohíbe la construcción de un oleoducto a través de tierras protegidas. [37]
Oleoducto Permian Highway
A finales del verano de 2019, Kinder Morgan, EagleClaw Midstream y Altus Midstream Processing iniciaron la construcción del Permian Highway Pipeline, un gasoducto de 430 millas que transportará hasta 2.100 millones de pies cúbicos de gas natural desde Waha Hub en el condado de Pecos , Texas , a la Costa del Golfo. [38] El oleoducto crearía 2.500 puestos de trabajo en la construcción y 18 puestos permanentes, recaudaría 42 millones de dólares en ingresos fiscales anuales adicionales para las autoridades estatales y locales, y estaba previsto que entre en funcionamiento en 2021. [38]
Violaciones de seguridad
En 2009, la Administración de Seguridad de Tuberías y Materiales Peligrosos (PHMSA) citó a Kinder Morgan por violar las normas de seguridad con respecto a la distancia entre una tubería de gas natural y un "área de alto riesgo" como una escuela u hospital; la tubería estaba demasiado cerca para una operación segura en caso de una fuga. [39]
En 2011, PHMSA citó a Kinder Morgan por no mantener los mapas actualizados que muestran la ubicación de las tuberías, probar los dispositivos de seguridad de las tuberías, mantener el equipo de extinción de incendios, inspeccionar sus tuberías según sea necesario y monitorear adecuadamente los niveles de corrosión de las tuberías. [40] También en 2011, el Departamento de Transporte de EE. UU. Citó a Kinder Morgan por infracciones, incluida la omisión de la empresa de tener y seguir procedimientos escritos de inicio y cierre, y no tener o utilizar otras medidas para detectar condiciones de funcionamiento anormales, y propuso una multa de $ 425.000. [41]
El artículo del Wall Street Journal de 2013 "¿Kinder Morgan escatima en sus tuberías?" señaló que un analista de inversiones opinó que la empresa estaba aplazando los gastos de mantenimiento para devolver más efectivo a sus inversores. [42]
Los informes de incidentes de PHMSA para las tuberías de transmisión de gas en tierra de Kinder Morgan muestran que la infraestructura defectuosa causa el 45% de las fugas importantes. La falla de la tubería, las soldaduras agrietadas y el equipo de tubería defectuoso representan en conjunto el 28% de las fugas de la tubería y la corrosión de la tubería causa el 17%. [43]
Accidentes
En Texas, de 2003 a 2016, Kinder Morgan experimentó al menos 48 "incidentes significativos" que resultaron en muertes u hospitalizaciones, incendios, explosiones o derrames. [44] En todo Estados Unidos de 2003 a 2016, los oleoductos de Kinder Morgan y sus subsidiarias (de todo tipo) fueron responsables de más de 400 incidentes en 24 estados, incurriendo en más de 110 acciones federales de ejecución. Los accidentes de tubería de transmisión de gas natural de Kinder Morgan causaron $ 224 millones en daños a la propiedad. [45]
Referencias
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enlaces externos
- Sitio web de Kinder Morgan
- Datos comerciales de Kinder Morgan:
- Finanzas de Google
- Yahoo! Finanzas
- Presentaciones ante la SEC