Klaus Kleinfeld | |
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![]() Kleinfeld en 2016 | |
Nació | Klaus-Christian Kleinfeld |
Nacionalidad | Alemán [1] |
Ciudadanía | americano |
alma mater | Diplom , Administración de Empresas , Universidad de Göttingen , Göttingen, Alemania Ph.D. , Universidad de Gestión Estratégica de Würzburg Würzburg, Alemania |
Ocupación | CEO de Siemens , 2005-2007 CEO y presidente de Arconic , 2007-2017 Director del proyecto Neom , 2017-2018 |
Klaus-Christian Kleinfeld (nacido el 6 de noviembre de 1957 en Bremen, Alemania) es el ex presidente y director ejecutivo (CEO) de Arconic . Kleinfeld es ex presidente y director ejecutivo de Alcoa Inc., y ex presidente y director ejecutivo de Siemens AG . [1] [2] [3] Kleinfeld dimitió como presidente y director ejecutivo de Arconic el 17 de abril de 2017. [4] En octubre de 2017, fue nombrado director de la iniciativa Neom de Arabia Saudita . [5] En julio de 2018 se anunció que Kleinfeld sería ascendido de director de Neom a asesor deEl príncipe heredero Muhammad bin Salman el 1 de agosto de 2018, y que Nadhmi Al-Nasr lo sucedería como director de Neom. [ cita requerida ]
En agosto de 2007, Kleinfeld fue nombrado director de operaciones de Alcoa Inc. , con sede en Nueva York [6]. En mayo de 2008, Kleinfeld fue nombrado director general de Alcoa, sucediendo a Alain Belda . En abril de 2010, Kleinfeld fue nombrado presidente de Alcoa y continuó desempeñándose como director ejecutivo y presidente de la junta hasta su renuncia en abril de 2017. [1] [7]
Kleinfeld se desempeñó como CEO de Siemens AG, con sede en Munich, Alemania, desde enero de 2005 hasta julio de 2007. [8] Los esfuerzos de Kleinfeld para modernizar la empresa llevaron a un conflicto con los defensores de la cultura empresarial tradicional de Siemens. [9] Sin embargo, los resultados financieros de la empresa prosperaron. [9] [10] Anteriormente, Kleinfeld transformó Siemens Management Consulting en un socio eficaz para los negocios globales. [8] Contribuyó significativamente a la recuperación rentable del negocio regional de Siemens en los EE . UU. [8]
En 2006, una investigación del gobierno alemán descubrió fondos para sobornos en cuentas bancarias secretas mantenidas por Siemens para ganar contratos. [10] [11] Los investigadores no encontraron evidencia de irregularidades por parte de Kleinfeld y no se presentaron cargos contra él. En 2009, Kleinfeld, junto con otros ex altos ejecutivos de Siemens, acordó pagar a Siemens una suma para resolver un asunto civil relacionado. [11] [12] [13] En junio de 2007, Kleinfeld dejó Siemens, citando incertidumbre sobre su futuro con la empresa después de que se hicieran públicas las divisiones entre los miembros de la junta de Siemens con respecto a la extensión de su contrato. [14] [15] [16]
Kleinfeld comenzó su carrera en 1982 al unirse a una empresa de consultoría de marketing. [17]
Klaus-Christian Kleinfeld nació el 6 de noviembre de 1957 en Bremen , Alemania . Obtuvo un título en administración de empresas de la Universidad Georg August en Göttingen, Alemania y un doctorado. en administración de la Universidad de Würzburg en Würzburg, Alemania. [17]
En 1982, Kleinfeld comenzó su carrera como consultor de marketing. [7] En 1986, se incorporó a Ciba-Geigy , una empresa farmacéutica multinacional con sede en Basilea, Suiza , donde fue director de producto en la división farmacéutica de la empresa. [18]
En 1987, Kleinfeld se unió a Siemens AG , con sede en Munich , una empresa global de servicios de ingeniería y tecnología con sede en los EE. UU. Y Alemania. [9] Su primer puesto fue en la unidad de marketing y ventas corporativas de la empresa, donde trabajó como director de investigación de mercados. [19] En 1990, fundó y dirigió Siemens Management Consulting, un socio global interno para los negocios de Siemens con un papel importante en la reestructuración de muchas unidades de negocios de Siemens en todo el mundo. [20]
En enero de 2001, Kleinfeld fue ascendido a director de operaciones (COO) de Siemens USA. [21] La recesión en los EE. UU. Había afectado negativamente a los beneficios y Kleinfeld concibió una estrategia radical para mejorar el rendimiento de las empresas operativas de Siemens. También buscó arreglar, vender o cerrar operaciones de empresas recientemente adquiridas y crear nuevas oportunidades de venta cruzada. Las operaciones no rentables se redujeron de 24 a 8, y otras medidas de reducción de costos ahorraron aproximadamente $ 100 millones. [22] Desde enero de 2005 hasta junio de 2007, Kleinfeld se desempeñó como director ejecutivo de Siemens USA. [23] En enero de 2004, Kleinfeld fue nombrado miembro del comité ejecutivo corporativo de Siemens. También en 2004, Kleinfeld fue nombrado vicepresidente de Siemens AG. [24]
En 2004, Kleinfeld abogó por una cultura corporativa centrada en el cliente y los accionistas, presionando a los sindicatos alemanes para que flexibilizaran las reglas laborales y extendieran la semana laboral alemana de 35 a 40 horas, sin pago adicional. [9] Kleinfeld dijo que los trabajadores alemanes "tienen que adaptarse y comprender cómo es el mundo" para seguir siendo competitivos. [1] [25] [26] Dos años después, las ventas aumentaron un 16 por ciento, las ganancias aumentaron un 35 por ciento y las acciones aumentaron un 40 por ciento. [9] [10] En enero de 2005 fue nombrado CEO, sucediendo a Heinrich von Pierer . [27]
El plan de Kleinfeld para modernizar la empresa provocó un conflicto con los defensores de la cultura empresarial tradicional de Siemens. [9] [28] Debido a la estructura de gobierno tradicional alemana de dos niveles, un consejo de supervisión que incluía representantes sindicales y de accionistas se opuso a los planes de reestructuración de Kleinfeld. [10] [29] Si bien sus estrategias fueron generalmente vistas positivamente por la prensa financiera mundial, Kleinfeld fue criticado por los medios alemanes, principalmente por una percepción de falta de responsabilidad social relacionada con los trabajadores de Siemens. [30]
Antes de su puesto como CEO, Kleinfeld dirigió Siemens Management Consulting como socio para los negocios globales, contribuyendo significativamente al cambio rentable del negocio regional de Siemens en los EE. UU. En abril de 2007, todos los grupos de Siemens habían alcanzado o superado los márgenes objetivo por primera vez tiempo. [8]
En noviembre de 2006, se hizo pública una investigación de fraude realizada por el gobierno alemán. [31] La investigación descubrió más tarde que Siemens mantenía fondos para sobornos en cuentas bancarias secretas fuera de Alemania que la empresa utilizaba para obtener contratos. [10] [11] [32] Una vez que la investigación se hizo pública, Kleinfeld contrató a expertos externos legales y de auditoría para realizar una investigación independiente y renovar las prácticas internas de contabilidad y control de la empresa y eliminar las posibles prácticas indebidas. [33] La investigación independiente descubrió más tarde que la empresa pagó cientos de millones de dólares en sobornos., que eran legales en Alemania hasta 1999, pero que "no había indicios de mala conducta personal o que Kleinfeld tuviera conocimiento de los hechos" relacionados con el escándalo. [34] La SEC presentó cargos de corrupción contra Siemens . [35] Kleinfeld y otros ex ejecutivos y miembros de la junta de Siemens fueron acusados de "no prevenir la corrupción". [36] No se presentaron cargos contra Kleinfeld y el Departamento de Justicia citó la cooperación de Siemens y la investigación independiente iniciada por Kleinfeld como factores para reducir la sanción monetaria de Siemens. [37]
En junio de 2007, Kleinfeld dejó Siemens, citando incertidumbre sobre su futuro con la empresa después de que se hicieran públicas las divisiones entre los miembros de la junta de Siemens con respecto a la extensión de su contrato. [14] [15] [16] En septiembre de 2009, Siemens amenazó con demandar a Kleinfeld y otros ex ejecutivos por fallas de supervisión y extendió una oferta de liquidación para compensar a la compañía por millones de dólares en multas y daños a su "reputación". [38] [39] Kleinfeld acordó resolver el asunto por 2 millones de euros. [12] [36]
En 2003, Kleinfeld se unió a la junta directiva de Alcoa, [1] recibiendo $ 2,3 millones en acciones en su primer día. [40] En agosto de 2007, Alcoa nombró presidente a Kleinfeld. [41] En mayo de 2008, fue nombrado CEO, sucediendo a Alain JP Belda . [7] [42] [17] [43] En abril de 2010, Kleinfeld fue nombrado presidente de Alcoa. [1] [7]
En 2012, Kleinfeld comenzó a cerrar una serie de costosas y obsoletas instalaciones de fundición . [44] En 2013, citó un retraso en la fabricación aeroespacial y una creciente demanda de productos de aluminio livianos en las industrias automotriz y de la construcción debido a un "cambio histórico" hacia la eficiencia energética y del combustible. [45] Kleinfeld lideró la diversificación de la empresa con la incorporación de tecnología, ingeniería y fabricación de materiales múltiples ligeros, y dirigió la adquisición de tres empresas para posicionar a Alcoa en el negocio aeroespacial. [46] [47] [48]Implementó una estrategia para reducir la dependencia de la empresa en los productos básicos, supervisando su ascenso para convertirse en un líder mundial en metales ligeros y aumentando su reputación de innovación en la fabricación. [49]
El 28 de septiembre de 2015, Alcoa completó su transformación con el anuncio de que se dividiría en dos empresas que cotizan en bolsa el año siguiente: una escisión llamada Alcoa Corp. , y otra formada por la renombrada Alcoa Inc., Arconic , que se quedaría con Alcoa. Inc., empresas intermedias y descendentes de valor agregado. [50] El 1 de noviembre de 2016, Alcoa separó por completo su operación de aluminio en bruto de las unidades comerciales que abastecen a los mercados aeroespacial y automotriz. [51] [52] La escisión retenida es una empresa recién creada, Alcoa Corp. Kleinfeld permaneció como presidente y director ejecutivo de Arconic después de la división. Inicialmente propuso servir como presidente de la empresa upstream durante la fase de transición,[53] pero la propuesta fue rechazada; Kleinfeld no estaba afiliado a la nueva empresa.
Bajo la dirección de Kleinfeld, Alcoa ha apoyado iniciativas de desarrollo de la fuerza laboral STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) para capacitar y educar a estudiantes y maestros a nivel mundial. [54] Un artículo de opinión de julio de 2012 en coautoría de Kleinfeld y Richard Haass , presidente del Consejo de Relaciones Exteriores , propuso una colaboración empresarial y gubernamental más estrecha para reducir la brecha de habilidades STEM entre el mercado laboral y los fabricantes. [55] En septiembre de 2013, el presidente Obama nombró a Kleinfeld como miembro del Comité Directivo 2.0 de la Asociación de Fabricación Avanzada del presidente para los continuos esfuerzos de Alcoa por mantener el liderazgo de EE. UU. En tecnologías emergentes. [56]
El 31 de enero de 2017, el fondo de cobertura Elliott Management Corporation lanzó un concurso de poderes contra la empresa. Elliott pidió públicamente el despido de Kleinfeld, citando el desempeño mediocre de las acciones de la compañía, los pronósticos de ganancias perdidos y el gasto ineficiente. [57] El 17 de abril de 2017, Kleinfeld dimitió como presidente y director ejecutivo de común acuerdo con el consejo de Arconic, tras enviar una carta no autorizada a Elliott. [58] [59]
Es miembro del Comité Directivo del Grupo Bilderberg , [60] la Junta de Fideicomisarios de la Institución Brookings , [61] la Junta de la Fundación del Foro Económico Mundial , [62] la Junta del Foro Económico Mundial de EE. UU., [62] y el Junta Asesora de Metropolitan Opera . [63] En 2009, Kleinfeld fue nombrado presidente de la junta del Consejo Empresarial Rusia-Estados Unidos (USRBC), que promueve el comercio y la inversión entre Estados Unidos y Rusia . [64] En 2013, Kleinfeld se unió a la Junta Directiva del Consejo Empresarial China-Estados Unidos y es miembro de laConsejo Asesor de CEO Global del Primer Ministro chino . [65] Anteriormente, Kleinfeld fue miembro del Consejo de Supervisión de Bayer AG de 2005 a 2014, fue director de Citigroup Inc. de 2005 a 2007 y miembro del Consejo de Administración de Siemens AG de 2004 a 2007. [66 ] El Sr. Kleinfeld también formó parte del Consejo de Administración de Morgan Stanley y Hewlett Packard Enterprise hasta abril de 2017. [67] [68]
En diciembre de 2014, Kleinfeld recibió un premio Legend in Leadership del Instituto de Liderazgo Ejecutivo de Yale. [69] También en diciembre de 2014, Kleinfeld recibió un premio Dwight D. Eisenhower Global Leadership Award del Business Council for International Understanding . [70] [71] En mayo de 2014, Kleinfeld fue nombrado director ejecutivo del año en los premios Platts Global Metals Awards de 2014. [72] [73]
Kleinfeld reside en Nueva York con su esposa Birgit y sus dos hijos. [1] [18]
Precedido por Heinrich von Pierer | CEO de Siemens AG 2005-2007 | Sucedido por Peter Löscher |
Precedido por Alain Belda | CEO de Alcoa Inc. 2008 - 2016 | Sucedido por la empresa renombrada |
Precedido por nueva empresa | CEO de Arconic 2016 - 2017 | Sucedido por David Hess |