La movilidad laboral o de los trabajadores es el movimiento geográfico y ocupacional de los trabajadores. [1] La movilidad de los trabajadores se mide mejor por la falta de impedimentos a dicha movilidad. Los impedimentos a la movilidad se dividen fácilmente en dos clases distintas, una personal y la otra sistémica. Los impedimentos personales incluyen la ubicación física y la capacidad física y mental. Los impedimentos sistémicos incluyen oportunidades educativas , así como diversas leyes e inventos políticos e incluso barreras y obstáculos que surgen de la casualidad histórica.
Incrementar y mantener un alto nivel de movilidad laboral permite una asignación de recursos más eficiente . La movilidad laboral ha demostrado ser un poderoso impulsor de innovaciones. [2]
Movilidad laboral internacional
La movilidad laboral internacional es el movimiento de trabajadores entre países. [3] Es un ejemplo de un movimiento de factores internacional . El movimiento de trabajadores se basa en una diferencia de recursos entre países. [3] Según los economistas, con el tiempo la migración de la mano de obra debería tener un efecto igualador en los salarios, y los trabajadores de las mismas industrias obtendrían el mismo salario.
Impedimentos a la movilidad de los trabajadores
En los Estados Unidos :
La teoría del libre mercado de la movilidad perfecta del trabajo ha sido contradicha por la historia económica. Por varias razones, la mano de obra es relativamente inmóvil y no se mueve fácilmente de un empleador a otro, de una ocupación a otra o de un área a otra, incluso cuando las diferencias en los salarios por hora son considerables.
En primer lugar, suele ser costoso e inconveniente para los trabajadores trasladarse de una localidad a otra, y pueden perder tiempo de trabajo al realizar cualquier cambio de trabajo. Por tanto, un empleador de una localidad puede disfrutar de lo que se ha denominado un "monopolio espacial". Este sería especialmente el caso en una ciudad aislada de la empresa. La tendencia reciente hacia la descentralización en industrias tales como calcetería, caucho, automóviles y accesorios para automóviles tiende, por supuesto, a aumentar el monopolio espacial de dichos empleadores en la compra de mano de obra.
En segundo lugar, especialmente antes de Internet, los trabajadores con frecuencia ignoraban sus oportunidades en otros mercados, y un trabajo es un conjunto de factores tan complejo que puede ser difícil para el trabajador determinar si realmente estaría mejor si estuviera trabajando para otro. Firme en otra área. Tiene que considerar tanto los factores económicos como los no económicos, y considerar tanto las perspectivas a largo plazo como las inmediatas.
En tercer lugar, existen muchas restricciones para realizar compras en otros mercados laborales. El trabajador vende sus servicios, los cuales requieren su presencia en el local de un comprador durante el horario laboral cuando normalmente ocurre el proceso de contratación. Por lo tanto, es posible que un trabajador no pueda buscar trabajo en otro lugar sin dejar su trabajo actual. Además, generalmente no puede familiarizar a otros compradores con la calidad real de sus productos (servicios), ya que el comprador actual es el único que conoce la calidad actual de los servicios del trabajador, y el comprador actual solo sabe cuál es su calidad bajo sus particulares condiciones de trabajo. Es posible que cualquier otro comprador no pueda juzgar con precisión el valor de dichos servicios hasta que haya comenzado a adquirirlos.
En cuarto lugar, el desempleo puede ser un obstáculo para la movilidad. Si hay desempleo en otro mercado, un trabajador dudará en mudarse a ese otro mercado para buscar trabajo como un "forastero", aunque los salarios reales allí puedan ser más altos. Como ha señalado Joan Robinson, es probable que "los trabajadores estén influidos casi en su totalidad por la posibilidad de encontrar un trabajo, y que los salarios reales relativos ejerzan sólo una ligera atracción sobre los movimientos de la mano de obra".
En quinto lugar, el trabajador sabe que al pasar de un empleador a otro perderá todos los derechos o privilegios de antigüedad, así como cualquier buena voluntad u otros elementos de valor relacionados con su trabajo actual que no pueda transferir a un nuevo trabajo. Como empleado nuevo en otra empresa, puede ser el primero en ser despedido. Especialmente, un trabajador no cambiaría de empleador si hubiera adquirido una habilidad y un conocimiento considerables que son peculiares y valiosos para la empresa para la que trabaja, tal conocimiento de la política y los procedimientos de la empresa, pero que serían de poco o ningún valor para otros empleadores. Esto podría ser cierto para los supervisores, la gerencia, algunos empleados administrativos y algunos trabajadores altamente calificados.
En sexto lugar, las prácticas y actitudes recientes de los empleadores reducen la movilidad de la mano de obra. Cuando los empleadores tienen la práctica de contratar trabajadores al principio de su vida laboral con la idea de que permanecerán durante el resto de sus días laborales, la movilidad de la mano de obra se reduce. La práctica en la industria de tener un plazo de contratación por debajo de los 40 o 50 años tuvo el mismo efecto de evitar que los trabajadores mayores cambiaran de empleador. Los programas de pensiones, los seguros colectivos y otros dispositivos de los empleadores para vincular a los empleados a una empresa en particular también contribuyen a reducir la movilidad y la rotación laboral. La movilidad y la rotación laboral también tienden a reducirse por cualquier sentimiento por parte de los empleadores de que un trabajador que ha cambiado de empleador con frecuencia es probable que sea un empleado indeseable, por las deudas monetarias que el empleado tiene con su empleador, por los contratos de trabajo celebrados por trabajadores durante toda una temporada, por la práctica de no pagar a los trabajadores en su totalidad a pedido o por otros medios de control del trabajador por parte del empleador. [4]
Históricamente, en el pasado, el mercado libre no proporcionaba suficientes puestos de trabajo que pudieran sustentar un mínimo de subsistencia, lo que hacía que la movilidad laboral no fuera una solución para los salarios inadecuados.
Las encuestas en Gran Bretaña en la década de 1870 encontraron que los niños de once a doce años de las escuelas públicas de clase alta eran en promedio cinco pulgadas más altos que los niños de las escuelas industriales y, en todas las edades adolescentes, tres pulgadas más altos que los hijos de los artesanos. Cuando el pueblo británico fue examinado médicamente por primera vez en masa para el servicio militar en 1917, incluía al 10 por ciento de hombres jóvenes totalmente incapacitados para el servicio, al 41,5 por ciento (en Londres del 48 al 49 por ciento) con `` discapacidades marcadas ''. 22 por ciento con 'discapacidades parciales' y solo un poco más de un tercio en forma satisfactoria. [5]
En los Estados Unidos, un informe del Subcomité Senatorial de Salud en Tiempo de Guerra del 2 de enero de 1945 declaró que el 40 por ciento de los jóvenes estadounidenses no eran aptos para el servicio militar y que alrededor de un tercio de todos los rechazos al servicio selectivo fueron causados directa o indirectamente por razones nutricionales. deficiencias. [6]
- Redes de seguridad social inadecuadas . La búsqueda de empleo promedio puede llevar de 4 a 8 meses en los EE. UU. [7] [8] la mayoría de los expertos están de acuerdo en que los trabajadores que deseen dejar de fumar deben prepararse financieramente con al menos 6 meses de gastos de subsistencia. [9] [10] Sin embargo, el 69% de los estadounidenses tienen menos de $ 1000 en ahorros, [11] que equivale a menos de 1 mes de gastos de subsistencia en los EE. UU. [12] El riesgo de quedarse sin ahorros antes de encontrar un trabajo de reemplazo es un gran desincentivo para cambiar de trabajo.
- Leyes de "derecho al trabajo" que reducen el poder de negociación de los trabajadores, lo que resulta en salarios más bajos y menos beneficios para los trabajadores, [13] que agravan el problema anterior.
- Infraestructura y viviendas inadecuadas para adaptarse a los rápidos cambios en la demanda laboral [14]
- Vinculando lazos a una ubicación geográfica. por ejemplo, la incapacidad de un trabajador para vender su casa por un precio que cubra su hipoteca existente [15]
- La falta de educación o de acceso a la educación de un trabajador [15]
En Asia-Pacífico: [16]
- Diferencias nacionales y regionales en las calificaciones necesarias para diferentes trabajos.
- Falta de estándares de habilidades y vocaciones.
- Discriminación basada en la ciudadanía o el origen nacional.
En la región del Cáucaso:
- Pocas oportunidades laborales (dificultades para encontrar puestos de trabajo incluso para profesionales)
- Salarios principalmente bajos-medianos (empleados infravalorados)
- Desigualdad ocupacional
- Escasez de oportunidades de crecimiento profesional
- Remesas [17]
Por ejemplo, en Armenia una de cada ocho personas vivía en la pobreza extrema en 2015. [17] La situación ha mejorado ligeramente desde entonces. Sin embargo, incluso hoy los salarios son principalmente bajos: actualmente (mayo de 2019) el promedio es de 177.000 AMD ($ 480) por mes según "Economía comercial". El papel de las remesas en la reducción de la pobreza es muy alto. La gente se está mudando a países más desarrollados para llevar una vida mejor y luego ayudando a sus familiares / amigos con dinero. Sin embargo, últimamente por razones políticas, principalmente la Revolución de Terciopelo (31 de marzo de 2018 - 8 de mayo de 2018), la migración laboral hacia Armenia ha aumentado, lo que ha tenido un impacto positivo en la situación económica del país.
Se han observado tendencias similares en Georgia después de su revolución. Azerbaiyán se esfuerza actualmente por realizar cambios similares en su situación política.
Otros impedimentos:
- Discriminación basada en la clase social [ cita requerida ]
- Sistemas de economía que obstaculizan a los trabajadores. [ cita requerida ]
Ver también
Referencias
- ^ Largo, Jason. "Movilidad laboral" (PDF) . Enciclopedia de Oxford de Historia Económica . Consultado el 24 de febrero de 2011 .
- ^ Un puente legal que abarca 100 años: de las minas de oro de El Dorado a las startups 'doradas' de Silicon Valley por Gregory Gromov, 2010.
- ^ a b Krugman, Paul (2005). Economía internacional: teoría y política . Daryl Fox. ISBN 0-201-77037-7.
- ^ Richard A. Lester, Economía del trabajo, The Macmillan Company, copyright 1941, p. 106-108
- ^ Eric J. Hobsbawm, The Pelican Economic History of Britain, Volumen 3, Desde 1750 hasta la actualidad, Industria e imperio, 1969, p. 164-165
- ^ Ernest L. Bogart y Donald L. Kemmerer, Historia económica del pueblo estadounidense, Longmans, Green and Company, copyright 1947, p. 772
- ^ "Se necesitan 16 semanas para conseguir un nuevo trabajo: Workopolis" . Workopolis . 2014-04-21 . Consultado el 4 de abril de 2017 .
- ^ "Cuadro A-12. Desempleados por duración del desempleo" . bls.gov . Consultado el 4 de abril de 2017 .
- ^ "¿Cuánto necesito ahorrar antes de dejar mi trabajo? - GoGirl Finance" . GoGirl Finance . 2015-03-30 . Consultado el 4 de abril de 2017 .
- ^ "Cómo prepararse financieramente para dejar su trabajo" . Dinero para menores de 30 años . 2014-10-06 . Consultado el 4 de abril de 2017 .
- ^ "El 69% de los estadounidenses tienen menos de $ 1,000 en ahorros | GOBankingRates" . GOBankingRates . 2016-09-19 . Consultado el 4 de abril de 2017 .
- ^ "http://cost-of-living.careertrends.com/l/615/The-United-States" . cost-of-living.careertrends.com . Consultado el 4 de abril de 2017 . Enlace externo en
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( ayuda ) - ^ " Los estados con " derecho al trabajo "todavía tienen salarios más bajos" . Instituto de Política Económica . Consultado el 3 de abril de 2017 .
- ^ "El auge del petróleo de Dakota del Norte es una bendición y una maldición" . Revista Gobernante. Archivado desde el original el 23 de marzo de 2016.
- ^ a b Krugman, Paul (2009). Macroeconomía . Valer. ISBN 978-0-7167-7161-6.
- ^ Jurado, Gonzalo. "Problemas de movilidad laboral en la región de Asia y el Pacífico" (PDF) . Red de centros de estudios de APEC de Filipinas. Archivado desde el original (PDF) el 25 de abril de 2012.
- ^ a b "Movilidad económica y social en Armenia, Azerbaiyán y Georgia" (PDF) .
enlaces externos
- Estudio de la Comisión Europea sobre la movilidad de los trabajadores: asignaciones internacionales a corto plazo - Informe final 2009