Lifespring fue una organización estadounidense de potencial humano con fines de lucro fundada en 1974 por John Hanley Sr., Robert White, Randy Revell y Charlene Afremow. [1] [2] [3] La organización se enfrentó a una gran controversia en las décadas de 1970 y 1980 con varios artículos académicos que caracterizaban los métodos de entrenamiento de Lifespring como "técnicas engañosas e indirectas de persuasión y control", y alegaciones de que Lifespring era un culto que utilizaba métodos coercitivos. para evitar que los miembros se vayan. Después de que estas acusaciones fueran destacadas en un artículo de 1987 en el Washington Post así como reportajes de la televisión local en comunidades donde Lifespring tenía una presencia significativa, Lifespring cambió su nombre a "Legacy Center". El Legacy Center también fue objeto de controversia, y cuando la oficina del Fiscal General de Carolina del Norte lo investigó por presuntamente defraudar a sus miembros, cambió su nombre a "Gratitude Center".
Antes de desaparecer a mediados de la década de 1990, Lifespring afirmó que había capacitado a más de 400 000 personas a través de sus diez centros en los Estados Unidos.
Lifespring fue fundada por John Hanley Sr. junto con Robert White, Randy Revell y Charlene Afremow. En octubre de 1987, Hanley poseía el 92,7 por ciento de la empresa. [4] Antes de Lifespring, Hanley había trabajado para la organización de marketing multinivel Holiday Magic . [4] Él y los otros fundadores también habían trabajado para Mind Dynamics con Werner Erhard , el fundador de est , que se convirtió en la base de Landmark Education . [5] Holiday Magic fue fundada por William Penn Patrick , copropietario y miembro de la junta directiva de Mind Dynamics. [6] Holiday Magic más tarde colapsó en medio de investigaciones de las autoridades y acusaciones de ser un esquema piramidal . [7] [8]
El Director de Asuntos Corporativos de Lifespring, Charles "Raz" Ingrasci, [9] también había trabajado en est para promover una misión a la URSS y el Proyecto Hambre . Ingrasci es ahora presidente del Instituto Hoffman , una organización fundada en 1967 y también parte del movimiento del potencial humano que ofrece programas similares a los de Lifespring. [10] [11]
La capacitación de Lifespring generalmente involucraba un programa de tres niveles que comenzaba con una capacitación "básica", un curso de avance "avanzado" y un "programa de liderazgo" de tres meses que enseñaba a los estudiantes cómo implementar en sus vidas lo que aprendieron de la capacitación. . "No hay esperanza" es un principio fundamental en el curso. El propósito fundamental del programa de liderazgo fue la inscripción, se les dijo a los participantes que la ciudad y el mundo están en juego y que la única solución era inscribir a la mayor cantidad de personas posible en las capacitaciones.
[12] Menos del dos por ciento los consideró "sin valor". [12] Los graduados a menudo estaban ansiosos por compartir sus propias experiencias en la capacitación con familiares, amigos y compañeros de trabajo, aunque se les impidió compartir las experiencias de sus compañeros de capacitación. Nunca hubo ninguna compensación por ayudar a inscribir a otros en los talleres. [12] Sin embargo, otro estudio independiente encontró que, "La fusión, la grandiosidad y la confusión de identidad que se ha fomentado y luego explotado en la capacitación para controlar a los participantes ahora se usa para vincularlos a Vitality (Lifespring) en el futuro. inscribiéndolos en nuevas capacitaciones y enlistándolos como reclutadores". [13]