Bolsa internacional de opciones y futuros financieros de Londres
La Bolsa Internacional de Opciones y Futuros Financieros de Londres ( LIFFE , pronunciado 'vida') era una bolsa de futuros con sede en Londres. En 2014, luego de una serie de adquisiciones, LIFFE pasó a formar parte de Intercontinental Exchange y pasó a llamarse ICE Futures Europe . [1]
Euronext adquirió LIFFE en 2002 y, a su vez, NYSE las absorbió en 2007 para formar NYSE Euronext . La razón principal de esta transacción fue obtener la propiedad de LIFFE. De la misma manera, Intercontinental Exchange compró NYSE Euronext en 2013, principalmente para adquirir LIFFE.
La Bolsa de Futuros Financieros Internacionales de Londres (LIFFE), establecida por Sir Brian Williamson [2], comenzó su actividad el 30 de septiembre de 1982 para aprovechar la eliminación de los controles de divisas en el Reino Unido en 1979. La bolsa se inspiró en la Junta de Comercio de Chicago . y la Bolsa Mercantil de Chicago . Inicialmente ofrecía contratos de futuros y opciones vinculados a tasas de interés a corto plazo. En 1993, LIFFE se fusionó con el London Traded Options Market (LTOM), añadiendo opciones sobre acciones a su gama de productos. Fue entonces cuando cambió su nombre a London International Financial Futures and Options Exchange.. En 1996 se fusionó con la Bolsa de Productos Básicos de Londres (LCE) y, como resultado, se agregó a su oferta de productos una gama de contratos de productos básicos agrícolas y blandos. El comercio se llevó a cabo a gritos , donde los comerciantes se reúnen en el piso de negociación (en lo que se llama el pozo ) para realizar transacciones. El Exchange se encontraba originalmente en el histórico edificio Royal Exchange cerca de Bank, pero luego se trasladó a Cannon Bridge en 1991. [3] [4]
A finales de 1996, LIFFE era, con mucho, la mayor bolsa de futuros de Europa, seguida por MATIF en París y Deutsche Terminbörse (DTB) en Frankfurt . El DTB fue un intercambio electrónico fundado en 1990 y el predecesor de Eurex . El producto más negociado de LIFFE fue un contrato de futuros sobre Bunds, el bono del gobierno alemán a 10 años. El DTB ofrecía un producto idéntico pero, como intercambio electrónico, tenía una base de costos más baja. El progreso de DTB se puede medir por el hecho de que a mediados de 1997 DTB tenía menos del 25% del mercado. En octubre tenía más del 50% y un par de meses después LIFFE se quedó con solo el 10%. El Bund representó alrededor de un tercio del negocio de LIFFE. El intercambio, que había obtenido una ganancia de 57 millones de libras esterlinas en 1997, informó una pérdida de 64 millones de libras esterlinas en 1998. Sus ambiciosos planes para ampliar el piso de negociación y las oficinas en un sitio cerca del mercado de Spitalfields se abandonaron (y se convirtió en la sede de ABN Amro UK) . [5]
LIFFE tenía grandes planes para expandirse y tenía la intención de remodelar Spitalfields Market en la ciudad de Londres , ya que necesitaban un edificio más grande para su protesta abierta. Con la pérdida del mercado de su producto principal, los contratos de futuros del Bund, todos los planes de expansión quedaron archivados. LIFFE se dio cuenta de que, para competir, tenía que desarrollar urgentemente una plataforma de negociación electrónica . Ya contaba con una plataforma electrónica denominada Automated Pit Trading (APT), que se utilizaba en las transacciones fuera del horario de atención cuando el cuadrilátero estaba cerrado. LIFFE ahora desarrolló una nueva plataforma de negociación, LIFFE CONNECT, para todas las transacciones, incluida la gama de derivados de tasas de interés a corto plazo de la bolsa .contratos Después de la creación del euro en 1999, la bolsa ganó la mayor parte de la negociación de derivados de tipos de interés a corto plazo denominados en euros: el contrato EURIBOR .
El viernes 24 de noviembre de 2000, a las 5 pm, se cerraron permanentemente los últimos tres de los 26 pozos de protesta que alguna vez estuvieron abiertos. El diseño de LIFFE CONNECT hizo posible que los clientes eligieran qué software comercial utilizarían. LIFFE pretendía que esta flexibilidad alentaría a los comerciantes de todo el mundo a vincularse al intercambio. Y, a principios de 2002, clientes de 25 países de todo el mundo cotizaban en LIFFE. Esto completó una revolución en el negocio de LIFFE: mientras que antes los comerciantes tenían que venir a LIFFE; ahora, a través de LIFFE CONNECT, LIFFE llevó su mercado a sus clientes en cualquier parte del mundo.
