La prestación de servicios locales es la prestación de servicios públicos a nivel local y es un dominio distinto de las políticas públicas . Los gobiernos locales pueden reflejar más las necesidades e intereses locales y ser un motor principal de innovación en las prácticas gubernamentales; Al mismo tiempo, la prestación de servicios locales se enfrenta a algunos desafíos, como las preocupaciones por la experiencia, los problemas de dirección y la presencia de economías de escala . [1] [2] [3] La prestación de servicios locales es un tema clave de discusión para académicos y profesionales a raíz de la descentralización y corporatización que ocurrieron bajo la Nueva Gestión Pública y a raíz de la austeridad local que siguió a la2008 Crisis financiera . [4]
Tipos
La prestación de servicios locales puede tener lugar de muchas formas. Los servicios locales pueden ser prestados directamente por la burocracia del municipio , por las corporaciones municipales , por las asociaciones público-privadas , por la cooperación intermunicipal y por las organizaciones privadas mediante la contratación o la privatización . [1] [4] [2] [3] Dado que cambiar entre las múltiples opciones de prestación de servicios a menudo conlleva costos, a menudo existe una alta dependencia de la ruta en la prestación de servicios locales que dificulta ajustar fácilmente las opciones de política a los entornos políticos y económicos cambiantes .
Beneficios
Democracia y gobierno localizado
Si bien el gobierno local no es una parte necesaria del gobierno moderno, a menudo es una parte integral. El gobierno local está más cerca de los ciudadanos que los niveles superiores del gobierno y puede reflejar mejor las necesidades e intereses locales. [5]
Gobierno innovador
El gobierno local puede ser un impulsor de un gobierno innovador. Debido a la frecuente presencia de competencia entre los gobiernos locales y su gran número, existe mucha diversidad en la prestación de servicios locales. La presencia de redes permite un aprendizaje de políticas limitado entre los gobiernos locales, por lo que las ideas innovadoras pueden difundirse y eventualmente llegar a otros niveles de gobierno. [6]
Preocupaciones
Problemas de experiencia y problemas de dirección
La prestación de servicios locales implica preocupaciones de experiencia. Dado que (debido al tamaño geográfico) es menos probable que los gobiernos locales posean ciertos tipos de experiencia que los niveles superiores de gobierno, [7] son más dependientes de actores externos para la prestación de servicios y, sin embargo, son menos capaces de monitorearlos. Tales problemas de dirección son una fuente de ineficiencia para la prestación de servicios locales. [3]
Economías de escala y acción colectiva
A menudo ocurre que la prestación de servicios se vuelve más costosa a medida que la población se reduce, ya que existen altos costos fijos de política pública. Por lo tanto, la cooperación es un tema central en el gobierno local para muchos servicios. [8]
Ejemplos de servicios locales
Ejemplos de servicios locales incluyen: [2]
- Instalaciones recreativas y deportivas
- Iniciativas de desarrollo económico
- Instalaciones culturales y científicas
- Parques, paisajismo y mantenimiento de edificios
- Medio ambiente, abastecimiento de agua y gestión de residuos sólidos
- Servicios de estacionamiento, transporte y comunicaciones
- Vivienda social
- Política urbana y gestión del uso del suelo
- Servicios energéticos
- Policía municipal
Referencias
- ↑ a b Lamothe, Scott, Meeyoung Lamothe y Richard C. Feiock (2008) (2008). "Examinar los acuerdos de prestación de servicios del gobierno local a lo largo del tiempo". Revisión de asuntos urbanos . 44 : 27–56. doi : 10.1177 / 1078087408315801 .CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
- ^ a b c Tavares, Antonio y Pedro Camoes (2007) (2007). "Opciones de prestación de servicios locales en Portugal: un marco de costes de transacción políticos". Estudios de Gobierno Local . 33 (4): 535–553. doi : 10.1080 / 03003930701417544 .CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
- ^ a b c Voorn, Bart, Marieke L. Van Genugten y Sandra Van Thiel (2017) (2017). "La eficiencia y eficacia de las corporaciones de propiedad municipal: una revisión sistemática" (PDF) . Estudios de Gobierno Local . 43 (5): 820–841. doi : 10.1080 / 03003930.2017.1319360 . hdl : 2066/176125 .CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
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- ^ Brown, Trevor L. y Matthew Potoski (2003) (2003). "Capacidad de gestión de contratos en gobiernos municipales y comarcales". Revista de la Administración Pública . 63 (2): 153-164. doi : 10.1111 / 1540-6210.00276 . JSTOR 977587 .CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
- ^ Bel, Germà y Mildred E. Warner (2015) (2003). "Cooperación intermunicipal y costos: expectativas y evidencia". Revista de la Administración Pública . 63 (2): 153-164. JSTOR 977587 .CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )