Daily Voice , anteriormente Main Street Connect , es una empresa de periodismo comunitario estadounidense que se especializa en medios hiperlocales , con sede en Norwalk, Connecticut , y actualmente opera una cantidad significativa de sitios web de noticias en ciudades del condado de Westchester, condado de Dutchess, condado de Putnam , el condado de Rockland en Nueva York; Condado de Bergen, Condado de Passaic en Nueva Jersey; y el condado de Fairfield, Connecticut .
La compañía fue fundada en 2010 por Carll Tucker, un veterano del negocio de noticias comunitarias con Trader Publications (vendida a Gannett Company en 1999), [1] quien describió su nuevo enfoque como un híbrido de The New York Times y Facebook . [2] La compañía recaudó casi $4 millones en su primera ronda de financiamiento de capital privado, [1] [3] una cantidad que fue noticia en la industria del periodismo. [4] El director editorial de la compañía era la comentarista financiera y autora Jane Bryant Quinn , quien también es miembro de su junta directiva. [5] Otros asociados con la empresa incluyeron a Peter Georgescu, presidente emérito de la empresa de marketing y comunicaciones Young & Rubicam , y John Falcone, ex ejecutivo de la empresa de publicidad móvil SmartReply . [6]
Main Street Connect apareció por primera vez como sitios de noticias centrados en la ciudad en el condado de Fairfield, Connecticut , llamado "The Daily [Town]", como el primero, The Daily Norwalk para Norwalk, Connecticut . [5] [7] Diez de estos sitios estaban en funcionamiento a finales de 2010, [8] y Main Street Connect tenía 44 empleados a tiempo completo a mediados de 2010. [9]
La estructura de franquicias de Main Street Connect se comparó explícitamente con la de la cadena de comida rápida McDonald's . [3] [6] Se pretendía trabajar a través de un grupo local que contratara periodistas para cubrir una comunidad, con la entidad nacional proporcionando un marco para el alojamiento y soporte técnico del sitio web, capital de trabajo y orientación relacionada con las estrategias comerciales fundamentales. [3] [10] No habría cuota inicial y Main Street Connect obtendría el 17 por ciento de los ingresos de un sitio. [9] El objetivo final era proporcionar una plataforma atractiva para que las marcas nacionales hicieran publicidad y respaldar una tarifa de publicidad más alta que la que normalmente pueden cobrar los sitios web locales y que se acercara más al nivel que solían respaldar los periódicos impresos locales. [3] El objetivo de la empresa para 2013 era tener 3.000 sitios en funcionamiento con unos 10.000-15.000 periodistas involucrados; [6] [9] Los periódicos comunitarios existentes no fueron vistos como posibles franquiciados. [6]
El inicio de Main Street Connect coincidió con un renovado interés en la publicidad local entre las empresas nacionales. [10] Compitió más prominentemente con otra combinación nacional-local, Patch.com de AOL , pero tomó un enfoque más lento que Patch en el lanzamiento de nuevos sitios . [7] [11] También compitió con agregadores de noticias como Topix , agregadores de eventos como Eventful y sitios de creación de contenido como Examiner.com y Associated Content de Yahoo . [7]
En febrero de 2011, Main Street Connect anunció que había superado la marca de un millón de visitas a sus sitios web, [12] y posteriormente dijo que los sitios reciben alrededor de 110 000 visitantes únicos por mes frente a una población subyacente de unas 420 000 personas. [11] En marzo de 2011, el modelo de franquicia fue reestructurado por Tucker, quien en su lugar se refirió a la apertura de "vainas" de unos diez sitios cada una. [11] La compañía dijo que lanzaría tres módulos con un total de 31 sitios en el condado de Westchester, Nueva York , el 1 de junio. [13] En mayo de 2011, Main Street Connect adquirió CentralMassNews , que poseía diez sitios de noticias locales en el centro de Massachusetts .[14] El 1 de junio de 2011, la compañía lanzó 32 sitios (uno más de lo esperado) en Westchester.