La manufactura en Hong Kong consiste principalmente en industrias ligeras y de uso intensivo de mano de obra . La fabricación comenzó en el siglo XIX después de la rebelión de Taiping y continúa en la actualidad, aunque ha sido reemplazada en gran medida por industrias de servicios, en particular las relacionadas con las finanzas y los bienes raíces .
Como empresa comercial , Hong Kong tuvo un desarrollo industrial limitado hasta la Segunda Guerra Mundial , cuando el desarrollo de las industrias manufactureras se interrumpió debido a la ocupación japonesa . La fabricación en la ciudad revivió después de la guerra. La década de 1950 vio la transición de la ciudad de un comercio a una economía basada en la fabricación. La industria manufacturera de la ciudad creció rápidamente durante la próxima década. Las industrias se diversificaron en diferentes aspectos en la década de 1970. Una de las razones más notables de la diversificación fue la crisis del petróleo .
Desarrollo temprano
1842 hasta 1918
Después de la adquisición británica de la isla de Hong Kong en 1842, la fabricación comenzó a desarrollarse. La mayoría de las fábricas se limitaban a pequeños talleres que producían productos hechos a mano. Para la producción se utilizaron métodos, técnicas e instalaciones primitivos. La productividad era baja y la manufactura no era tan importante como la reexportación , que era lo más importante en ese momento. [1]
Al comienzo de la era colonial, todas las fábricas de la ciudad eran propiedad de los británicos . [2] Las fábricas de propiedad británica se limitaron principalmente a la construcción naval y al mobiliario de ratán . [3] Los industriales británicos no consideraron que Hong Kong fuera favorable para la fabricación porque Hong Kong carecía de recursos naturales y, en cambio, se centraron en el comercio empresarial y en industrias relacionadas como el transporte marítimo y la banca. [3]
Los funcionarios de Guangdong huyeron a Hong Kong debido a la rebelión de Taiping en las décadas de 1850 y 60, lo que trajo capital e impulsó la fabricación. Estas fábricas fueron las primeras de propiedad china que aparecieron en Hong Kong. La primera imprenta apareció en 1872, seguida de muchas industrias diferentes, como dulces , [3] [4] ropa y fabricación de jabón . [2] A finales del siglo XIX, surgieron las primeras fábricas mecanizadas, incluida una fábrica de fósforos y una empresa de celulosa. [3] [4]
Los pequeños artículos metálicos y electrónicos surgieron a principios del siglo XX. [2] Con el desarrollo del comercio, aparecieron algunas grandes empresas manufactureras. Aunque estas empresas eran pocas, se realizaron grandes inversiones en ellas y la mayoría eran líderes en sus respectivas industrias. [5] Después de la Revolución China , muchas empresas chinas se trasladaron a Hong Kong para evitar la guerra constante entre señores de la guerra . [5] Durante la Primera Guerra Mundial , se cortó el suministro de las necesidades diarias de Europa. Industrias como toallas , cigarrillos y galletas surgieron para apoyar a la población local, lo que resultó en un aumento de las industrias ligeras . [2]
1919 hasta 1950
Las décadas de 1920 y 1930 vieron el aumento inicial de la fabricación de la ciudad. La industria textil se convirtió en la columna vertebral del sector manufacturero de Hong Kong. También surgieron industrias como la de petardos , vidrio y cuero , [6] y hubo un cambio de productos hechos a mano a productos hechos a máquina. [5] Sin embargo, el sector manufacturero de Hong Kong todavía estaba por detrás de la mayoría de las ciudades industrializadas, ya que la fuente de capital era bastante estrecha y se limitaba en gran medida a los empresarios de Guangdong . Hay varios factores que llevaron al aumento de la industria manufacturera en las décadas de 1920 y 1930, incluido un declive de las industrias europeas, [5] la reducción de impuestos otorgada por el Acuerdo de Ottawa de 1932 y la reubicación de fábricas de China continental a Hong Kong. [2] Por ejemplo, Cheoy Lee Shipyard , la mayor empresa de construcción naval con sede en Hong Kong en 2009, se mudó de Shanghai a Hong Kong en 1936 debido a conflictos militares entre China y Japón. [7]
La fabricación en Hong Kong enfrentó muchos desafíos a principios de la década de 1930. Después de que China recuperó el derecho a controlar sus aranceles en 1928, el impuesto sobre los productos de Hong Kong aumentó enormemente, pero el gobierno chino rechazó las peticiones de los industriales de Hong Kong para reducir los aranceles. [6] La abolición del patrón oro en el Reino Unido desestabilizó los tipos de cambio. La política de dumping de Japón también afectó a Hong Kong, que no impuso aranceles a las exportaciones. El consumo de energía de China continental disminuyó. [5] La Gran Depresión dañó aún más la fabricación en la ciudad y provocó la liquidación de más de 300 fábricas. [6] Sin embargo, una serie de eventos favorables condujeron a otro aumento en la manufactura en 1935, incluida una disminución de los productos japoneses e italianos, la estabilización de los tipos de cambio, una expansión en los mercados continentales y el surgimiento del archipiélago malayo. [8]
En 1941, había 1250 fábricas en Hong Kong con casi 100.000 empleados en la fabricación. Las industrias más importantes en ese momento eran la construcción naval, la fabricación de textiles , antorchas y zapatos de plástico . Estos productos se vendieron a China continental, así como a otros países del sudeste asiático cerca del Mar de China Meridional . Entre estas industrias, la más importante fue la industria de la construcción naval. Los astilleros de Tai Koo , Hung Hom Bay y Cheoy Lee Shipyard fueron los más grandes, y cada uno empleó a más de 4.000 personas. [2]
La fabricación disminuyó durante la ocupación japonesa . Como la mayoría de las otras industrias de la ciudad, se enfrentaron a una destrucción casi total por parte de los japoneses. [1] Después del final de la Segunda Guerra Mundial en 1945, Hong Kong ganó mucho al reanudar su papel de empresario. De 1945 a 1950, sus ingresos por reexportación aumentaron a más de la mitad cada año. [9] Esto llevó a la restauración de la economía de la ciudad. Durante este período, se reabrieron la mayoría de las fábricas que fueron cerradas durante el período de ocupación japonesa. [1]
Industrialización
Durante las décadas de 1950 y 1960, Hong Kong pasó de ser una empresa a una ciudad industrial. [1] Este fue también el primer cambio en la estructura económica.
Una de las causas de la industrialización fue la Guerra de Corea . El embargo de Estados Unidos sobre China provocó una disminución en el comercio de entrepôt con China, el mercado más grande de Hong Kong en ese momento. Pero Hong Kong se centró en la fabricación en su lugar. [10] Además, dado que los productos de China no podían exportarse, Hong Kong reemplaza estas exportaciones. [10] En 1954, las Naciones Unidas compraron 10 barcos del Astillero Cheoy Lee para ayudar en el renacimiento de Corea . [11]
Otro factor fue la Guerra Civil China . Después de la Segunda Guerra Sino-Japonesa , las empresas chinas compraron un gran número de máquinas e instalaciones para restaurar su producción de antes de la guerra. Cuando estalló la Guerra Civil, muchas empresas trasladaron esas instalaciones a los almacenes de Hong Kong para continuar con la producción. Además, los industriales de Tianjin , Shanghai y Guangzhou se trasladaron a Hong Kong debido a la Guerra Civil. Trajeron mano de obra calificada, tecnología y capital a Hong Kong. [12] Muchos continentales también huyeron a Hong Kong, lo que se sumó a la fuerza laboral de la ciudad. En total, se llevaron a Hong Kong unos 100 millones de dólares a causa de la Guerra Civil. Después de la guerra, las instalaciones y el equipo se quedaron en Hong Kong, lo que provocó un aumento en la fabricación de Hong Kong. [10] De 1946 a 1948, el número de fábricas aumentó en 1211 y se emplearon 81.700 trabajadores en la industria. [1]
La reestructuración económica de los países más desarrollados fue otro factor. Después de la Segunda Guerra Mundial, los países occidentales comenzaron a mejorar sus productos y tecnología, dejando las industrias intensivas en mano de obra a los países menos desarrollados. Esto alentó la inversión extranjera y permitió que la tecnología desarrollada se importara a Hong Kong, impulsando la fabricación allí. [10]
1952 hasta 1962
De 1952 a 1954, la tasa de crecimiento fue relativamente baja. El número de fábricas aumentó de 1902 a 2001, mientras que el número de trabajadores empleados en la industria se elevó de 85.300 a 98.200. No obstante, el valor total de las exportaciones nacionales se redujo de 29.000.000 dólares de Hong Kong a 24.170.000 dólares de Hong Kong. Esto se debió a que los fabricantes se enfocaron en construir fábricas y alterar sus productos en lugar de aumentar la productividad. [13]
De 1955 a 1962, la tasa de crecimiento fue más rápida. El número de fábricas aumentó un 80%, mientras que el número de trabajadores de fábrica aumentó un 160%. Sin embargo, el valor de las exportaciones disminuyó de 1958 a 1959. En 1959, por primera vez, el valor de las reexportaciones superó las exportaciones. En 1962, el valor de las reexportaciones se había reducido nuevamente a un tercio de las exportaciones. [13]
Durante este período, las industrias textil y de la confección tomaron la delantera. El polígono industrial de Kwun Tong fue el primer polígono industrial de Hong Kong. A principios de la década de 1960, la fabricación de textiles de Hong Kong era la más exitosa de Asia. [14]
La industria textil en particular floreció en ese momento. Los fabricantes de textiles chinos establecieron muchas fábricas en Tsuen Wan . [1] Algunos de ellos tenían fábricas de teñido y sus propios muelles. [14]
1963 hasta 1970
Hong Kong se industrializó rápidamente de 1963 a 1970. Las industrias existentes continuaron prosperando, mientras que nuevas industrias surgieron y prosperaron también. El número de fábricas aumentó un 67% mientras que el número de trabajadores aumentó un 15%. El número de fábricas y trabajadores en 1970 era de 16.507 y 549.000 respectivamente. Este último ocupaba más del 40% de la estructura de empleo de la ciudad. El valor de las exportaciones siguió aumentando y, en solo dos años, aumentó en un 172% hasta los 12.347.000.000 de dólares de Hong Kong. Hong Kong dejó de depender de la reexportación. [13]
Una de las nuevas industrias que tomó la iniciativa fue la electrónica, que comenzó en la década de 1960. Otra industria fue la relojería. [15] Los fabricantes de Hong Kong fabricaron principalmente relojes y piezas de relojes baratos en la década de 1960. [16] Asimismo, la fabricación de juguetes también comenzó a tener éxito durante este período. [13]
La industria textil, una industria existente, continuó prosperando desde 1963 hasta 1970. Otra industria existente, la industria del vestido , se expandió enormemente con tecnología más avanzada. Se exportó ropa, incluso a Europa y América del Norte . Los astilleros Tai Koo y Hung Hom Bay se convirtieron en urbanizaciones , mientras que el astillero Cheoy Lee se mantuvo y se convirtió en la primera fábrica en producir barcos con fibra de vidrio . [17]
Las áreas industriales de Hong Kong se expandieron a lo largo del puerto de Victoria durante este período. Antes de la década de 1960, la mayoría de las áreas industriales se construían a ambos lados del puerto Victoria. Estas áreas se convirtieron en áreas comerciales o residenciales. [18]
Diversificación
Después de la industrialización de Hong Kong, enfrentó dos grandes crisis en la década de 1970, a saber, la crisis del petróleo y el surgimiento de otros estados industriales y ciudades con estructuras económicas similares, como Singapur , Corea del Sur , Taiwán , Brasil y México . Los tres primeros, junto con Hong Kong, se conocen colectivamente como los Cuatro Tigres Asiáticos . Antes de esto, la economía de la ciudad se había enfrentado a poca competencia ya que el desarrollo industrial de Hong Kong era anterior al desarrollo industrial de la mayoría de los demás. [19]
Para rescatar la manufactura de la ciudad, se tomaron varias medidas. En primer lugar, se desarrollaron rápidamente industrias relativamente nuevas, como la del juguete, la electrónica y la relojería, de modo que las industrias textil y de la confección dejaron de dominar el mercado. [19] Esto también se debió al hecho de que los países occidentales impusieron severas restricciones a las importaciones de textiles, mientras que los juguetes, la electrónica y los relojes disfrutaban de aranceles más bajos . En 1972, Hong Kong reemplazó a Japón como el mayor exportador de juguetes. [20] Las empresas relojeras suizas también trasladaron algunas de sus fábricas a Hong Kong. [dieciséis]
Además, la calidad de los productos mejoró. La gran cantidad de productos baratos fue reemplazada por una menor cantidad de productos de mayor calidad y valor agregado. La calidad y la tecnología de los productos también aumentaron a medida que aumentaba la competencia. La variedad de productos se amplió. Las empresas de Hong Kong también utilizaron formas flexibles de producir bienes. Frente a las severas restricciones en países extranjeros, las empresas aprovecharon la diversidad de sus productos para poder exportar otros productos cuando uno de ellos estaba restringido. La industria de la joyería de alto valor agregado, surgió en la década de 1970. [20]
Los lugares de origen de las materias primas se diversificaron más. Por ejemplo, Hong Kong compró materia prima de Taiwán, Singapur y Corea para reducir la dependencia de Japón. Las importaciones de materias primas de países europeos y americanos disminuyeron, mientras que las importaciones de materias primas de Asia aumentaron. [21]
La exportación ya no se limitaba a países grandes como Estados Unidos, Reino Unido y Alemania Occidental . Se hizo un gran esfuerzo para vender productos a países más pequeños, aunque los países grandes todavía se quedaban con la mayoría. [21]
Se crearon más polígonos y distritos industriales. Esto se debió a que no había suficiente tierra para el desarrollo industrial, lo que provocó un aumento de la renta de la tierra. En 1971, cada metro cuadrado de terreno industrial se vendió a 1.329,09 dólares de Hong Kong en una subasta. [21] En este período, las áreas industriales se extendieron por toda la ciudad, especialmente en los Nuevos Territorios , donde se construyeron nuevas ciudades, como Tuen Mun y Shatin . Un alquiler con opción de compra también se aprobó plan para aliviar la presión de la compra de tierras para usos industriales. [22]
Hong Kong logró mantener su creciente tasa de fabricación al mismo tiempo que diversificó la fabricación. En la década de 1970, las fábricas de Hong Kong aumentaron de 16.500 a 22.200. El número de trabajadores aumentó de 549.000 a 871.000. El valor de las exportaciones aumentó de $ 1,234,700,000 a $ 5,591,200,000 y aumentó un 18.18% cada año. [22]
La industria textil prosperó durante la década de 1970. La ciudad era el mayor proveedor de mezclilla . La mayoría de sus fabricantes utilizaban telares sin lanzadera y había un total de 29.577 telares. [23] Los zapateros comenzaron a producir zapatos de cuero en lugar de los zapatos baratos de la década de 1960. [24] También surgieron importantes empresas de ropa [25] y los relojes de cuarzo se fabricaron por primera vez durante este período. [26]
Deslocalización industrial
Formación
En la década de 1980, las industrias intensivas en mano de obra de Hong Kong, que dependían de los bajos costos de la ciudad para seguir siendo competitivas, enfrentaron el problema del aumento de las rentas de la tierra y los costos laborales. [22] Además, el aumento de la población no fue suficiente ya que la demanda de productos creció. [27] En comparación con los otros tres tigres asiáticos, las industrias intensivas en capital y en tecnología de Hong Kong estaban subdesarrolladas y algunos países menos desarrollados, como Tailandia , Malasia e Indonesia , superaron a Hong Kong en el campo intensivo en mano de obra. Otro problema fue el creciente proteccionismo de los países occidentales, que provocó la eliminación de algunos privilegios y la imposición de restricciones adicionales a los productos de Hong Kong. [22]
Mientras tanto, las reformas económicas en China continental proporcionaron una condición favorable para la construcción de fábricas allí. [28] [29] China continental tenía mano de obra y tierra y un control de la contaminación más flexible que Hong Kong. El salario medio diario de Hong Kong era de 65 dólares de Hong Kong en 1981, en comparación con los 2 dólares de Hong Kong en Guangdong en 1980. La infraestructura y las instalaciones de China continental estaban menos desarrolladas que las de Hong Kong, lo que redujo aún más los costos. [30] También tiene una gran cantidad de terreno plano para el desarrollo industrial [29] y un gran mercado local. [29] Por lo tanto, los industriales de Hong Kong se aprovecharon de los factores de atracción de China continental reubicando sus fábricas allí. [31]
La mayoría de las fábricas se trasladaron al delta del río Pearl . Las carreteras, los puertos y las redes de comunicación del delta del río Pearl eran rápidas y lugares como Guangzhou y Foshan tenían buenas bases de industria ligera. Según estimaciones del gobierno, entre las fábricas reubicadas, el 94% de ellas se trasladaron a Guangdong entre 1989 y 1992. Entre ellas, el 43% se trasladó a Shenzhen y el 17% a Dongguan . Sin embargo, la reubicación industrial no se limitó a China continental. [32] Algunos industriales trasladaron sus fábricas a países cercanos como Tailandia, [32] India , Filipinas , Myanmar , Bangladesh , Vietnam , Indonesia y Malasia. [31]
Se acuñaron dos términos individuales. El primero, 'made in Hong Kong', se refiere al proceso en el que toda la energía, los recursos (aparte de las materias primas importadas de países extranjeros), la mano de obra, el capital, el diseño y la gestión se producen en Hong Kong, y los productos se venden localmente. o exportado al extranjero. Este sistema es un sistema de fabricación previo a la reubicación. El segundo, "fabricado por Hong Kong", se refiere al proceso en el que el capital, el diseño, la gestión y la oficina ocurren en Hong Kong. Sin embargo, la energía y la mano de obra provienen de China continental, donde se encuentran las fábricas. Las materias primas se transportan a China continental a través de Hong Kong. Luego, los productos se envían a países de ultramar. Este sistema describe el sistema que siguen las fábricas reubicadas. [33]
Las primeras fábricas se trasladaron a China continental a finales de la década de 1970. La tendencia a la reubicación alcanzó su punto máximo a mediados de la década de 1980. En la década de 1990, más del 80% de las fábricas se habían trasladado a China continental. El valor de las exportaciones nacionales siguió disminuyendo, mientras que el de las reexportaciones desde China continental aumentó drásticamente. En la industria del juguete, solo el 7% del valor de las exportaciones se obtuvo mediante exportaciones nacionales, mientras que el 93% se reexportó desde China continental. De 1989 a 1994, el valor de las reexportaciones de China continental aumentó en promedio un 25,6% anual. [28] En la década de 1990, la industria de la joyería trasladó la mayor parte de su proceso de fabricación a China continental, con la excepción de la producción de joyería más valiosa. [34]
Sin embargo, algunas fábricas permanecieron en Hong Kong, ya sea por cuotas de importación o límites en el lugar de origen, o porque solo Hong Kong tenía la tecnología requerida. Las industrias que produjeron una pequeña cantidad de bienes de alta calidad no necesitan ser reubicadas. Algunas fábricas también permanecieron porque tenían sucursales en el extranjero. [32] Los talleres familiares también se quedaron. [35]
Impacto
La deslocalización industrial ha contribuido, en cierta medida, a la mejora de las industrias. Las industrias intensivas en mano de obra de Hong Kong se convirtieron en industrias intensivas en capital y tecnología. [35] Las fábricas continentales reubicadas se volvieron más efectivas que antes de su reubicación, aumentando así la productividad de los fabricantes. De 1985 a 2004, la cantidad total realizada por esos fabricantes aumentó de 208.000 dólares de Hong Kong a 942.000 dólares de Hong Kong. [36] Los productos producidos en China continental también son más competitivos debido a sus bajos costos. [37]
El medio ambiente de Hong Kong ha mejorado, mientras que el de China continental está muy contaminado. El delta del río Pearl se enfrentó a una grave contaminación del agua y muchas tierras agrícolas se convirtieron en usos industriales. La industria primaria de Guangdong disminuyó del 70,7% a solo el 32,9%, mientras que la de la industria secundaria aumentó del 12,2% al 20,7%. De 1988 a 2009, la superficie de los campos de arroz se redujo en un 32%. [38] En consecuencia, los gobiernos locales del sur de China aprobaron leyes para restringir la contaminación industrial. [39]
Ha mejorado el sustento de la población de China continental. Mucha gente ya no necesita trabajar en la agricultura para ganarse la vida. En 1987, más de un millón de trabajadores fueron empleados por industriales de Hong Kong (que aumentaron a 10 millones en 2005 [37] ) en China continental. [27] Los gobiernos locales en China ganan dinero, que se utiliza para mejorar la infraestructura de China, a través de la renta de la tierra y los impuestos. Por lo tanto, la economía del delta del río Pearl se impulsó junto con la mejora de los niveles de vida. [37]
A medida que la industria manufacturera declinó, la industria terciaria aumentó. El sector de servicios continúa prosperando hasta el día de hoy. En 1980, el sector terciario ocupaba solo el 48,4% de la estructura de empleo de Hong Kong. [36] En 2008, el 87,1% de todos los empleados trabajaban en la industria de servicios, mientras que la tasa de empleados de la industria manufacturera se redujo al 4,6%. [40] Las fábricas reubicadas necesitaban servicios de apoyo que incluían transporte , seguros y, sobre todo, finanzas . Debido a que más personas trabajan en el sector terciario, la economía de Hong Kong se volvió cada vez más dependiente de las industrias de servicios. [41]
Las industrias financiera e inmobiliaria florecieron en la década de 1990. Sin embargo, la dependencia de esas industrias provocó una pérdida de competitividad entre los productos producidos por fabricantes con sede en Hong Kong y los del mercado internacional. Los otros tigres asiáticos habían desarrollado industrias intensivas en capital, como petróleo crudo, computadoras e industrias pesadas. [42] Como resultado, el gobierno de Hong Kong ha tratado de desarrollar industrias basadas en el conocimiento, de alta tecnología y de mayor valor agregado. Se han impartido programas de formación en alta tecnología, así como cursos relacionados con la tecnología de la información y la biotecnología . La tierra se utilizó para industrias de alta tecnología, especialmente Cyberport . Se han creado centros de investigación para apoyar a esas industrias, en particular el Parque Científico y Tecnológico de Hong Kong . [39] Las exportaciones de alta tecnología absorbieron un tercio de las exportaciones totales de Hong Kong en 2005. [43] Los trabajadores de la industria manufacturera que no están calificados en otras áreas están desempleados como resultado de la deslocalización industrial. [37] [44] Para ayudarlos, el gobierno proporcionó programas de reciclaje , permitiéndoles, especialmente aquellos en la industria terciaria, conseguir nuevos trabajos. [38]
Siglo 21
A partir de 2008, la industria de impresión y publicación ocupa el 24,6% de la estructura de empleo del sector manufacturero de la ciudad, seguida por la industria de alimentos y bebidas con un 17,5%. Las industrias textil, de la confección y electrónica ocuparon sólo el 9,8%, 8,7% y 7,6% respectivamente. [45] La industria del vestido representó el 35,6 por ciento del valor de las exportaciones nacionales del sector manufacturero en 2007, mientras que la industria de la electrónica representó el 18,0 por ciento. Los productos químicos, la joyería, los textiles y las industrias de impresión y publicación ocuparon el 9,8%, el 8,0%, el 3,3% y el 2,6%, respectivamente. [46]
A pesar de la reubicación de las industrias ligeras y de uso intensivo de mano de obra, las industrias pesadas siguen siendo raras en Hong Kong. [47] La gran población de Hong Kong sigue siendo favorable para las industrias intensivas en mano de obra, las materias primas y los productos de las industrias ligeras son más fáciles de transportar que las industrias pesadas, y no hay suficientes terrenos planos en Hong Kong para las industrias pesadas. [47]
En el siglo XXI, los industriales de Shenzhen han expresado su interés en cooperar con Hong Kong en las industrias de fabricación de alta tecnología. Quieren compartir información relacionada con los negocios con Hong Kong y utilizar los servicios financieros de la ciudad, como la industria electrónica. Las industrias cuaternarias como la industria del software y las industrias terciarias como las empresas de protección ambiental también están interesadas. [48]
El 11 de agosto de 2020, la aduana de los Estados Unidos anunció que los productos fabricados en Hong Kong e importados a los Estados Unidos después del 25 de septiembre deben etiquetarse como "Hecho en China" en lugar de "Hecho en Hong Kong". [49]
Ver también
- Fincas industriales públicas en Hong Kong
- Empresas de Hong Kong
Referencias y notas a pie de página
Notas al pie
- ^ Un b c d e f 封, p.28
- ^ Un b c d e f 封, p.27
- ↑ a b c d Zhang, 1999, p.227
- ↑ a b Zhang, 1996, p.140
- ↑ a b c d e Zhang, 1996, p.141
- ↑ a b c Zhang, 1999, p.229
- ^ 何, pág.11
- ↑ Zhang 1996, p.141
- ^ 何, pág.2
- ^ a b c re 封, pág.29
- ^ 何, pág.12
- ^ 何, pág.3
- ^ a b c re 封, pág.30
- ^ a b 何, pág. 23
- ^ 何, pág.71
- ^ a b 何, pág.55
- ^ 何, pág.15
- ^ Ip, Lam y Wong, p.10
- ^ a b 封, pág.31
- ^ a b 封, pág.32
- ^ a b c 封, pág.33
- ^ a b c re 封, pág.34
- ^ 何, pág.22
- ^ 何, pág.35
- ^ 何, pág. 38
- ^ 何, pág.57
- ^ a b Kristof
- ^ a b 封, pág.35
- ^ a b c Keung
- ^ Ip, Lam y Wong, p.20
- ↑ a b Ip, Lam y Wong, p.15
- ^ a b c 封, pág.36
- ^ Ip, Lam y Wong, p.16
- ^ 何, p. 884
- ^ a b 封, pág.37
- ↑ a b Ip, Lam y Wong, p.26
- ↑ a b c d Ip, Lam y Wong, p.28
- ↑ a b Ip, Lam y Wong, p.30
- ↑ a b Ip, Lam y Wong, p.31
- ^ Anuario de Hong Kong , p.124
- ^ 何, pág.88
- ^ 何, pág.112
- ↑ Lau, p.ii
- ^ 何, pág.99
- ^ Anuario de Hong Kong , p . 98
- ^ Anuario de Hong Kong 2007 , p.102
- ↑ a b Ip, Lam y Wong, p.8
- ↑ Lau, p.iii
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Referencias
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