Margaret Heffernan (nacida en 1955 [1] ) es emprendedora, directora ejecutiva, escritora y oradora principal. [2] Actualmente es profesora de práctica en la Escuela de Administración de la Universidad de Bath en el Reino Unido. [3]
Margaret Heffernan | |
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![]() Heffernan en noviembre de 2011 | |
Nació | 1955 (65 a 66 años) Texas, Estados Unidos |
alma mater | Universidad de Cambridge |
Ocupación | Mujer de negocios |
Heffernan es el ex director ejecutivo de cinco empresas [4] y es el autor de cinco libros que exploran los negocios y el liderazgo eficaz. [5] Enseña emprendimiento, asesora a ejecutivos como parte de una empresa de desarrollo de liderazgo, [6] y habla con corporaciones , asociaciones y universidades sobre la innovación continua y el rol que los líderes tienen para ayudar a los empleados recién contratados. [3]
Si bien los dos primeros libros de Heffernan se enfocaron en estos temas y cómo impactan a las mujeres en el lugar de trabajo, su tema principal es reconocer y liberar el talento que a menudo se encuentra enterrado dentro de las organizaciones, infravalorado y recompensado por no ser convencional. La voz de Heffernan es principalmente una de desafío crítico, tomando poco por su valor nominal y cuestionando regularmente la sabiduría recibida. [7] [8] [9]
Antecedentes y educación
Heffernan nació en Texas , creció en los Países Bajos y recibió una maestría de la Universidad de Cambridge . [10] [ verificación fallida ] Recibió un título honorario de la Universidad de Bath en 2011, donde es profesora habitual del programa MBA de la Universidad. [11] Vive en las afueras de Bath con su esposo y sus dos hijos.
Carrera temprana
En los Estados Unidos , trabajó, compró, vendió y dirigió negocios para CMGI , y se desempeñó como directora ejecutiva de iCast Corporation, ZineZone Corporation e Information Corporation . En el Reino Unido , dirigió IPPA y Marlin Gas Trading Ltd. Antes de dirigir sus negocios, trabajó durante 13 años para British Broadcasting Corporation , donde produjo programas de radio y televisión .
Su perspectiva como escritora se basa en su experiencia en la gestión de empresas que operaban en mercados que eran altamente competitivos para el talento creativo. Si bien su trabajo se ha ganado el respeto y el elogio de los académicos, también ha recibido la atención de los principales ejecutivos que valoran la percepción académica solo en la medida en que sea probada por el liderazgo del mundo real. [12]
Libros
Heffernan escribe desde su experiencia, diciendo que comenzó a escribir sobre negocios porque "nada capturaba la realidad de las empresas en funcionamiento". [10]
La verdad desnuda
The Naked Truth: A Working Woman's Manifesto about Business and What Really Matters se publicó en 2004, justo cuando las cuestiones relacionadas con las mujeres en el trabajo comenzaban a volver a ser un tema de actualidad. El libro analizó las barreras clásicas para el avance de las mujeres y recopiló experiencias y consejos de mujeres de negocios exitosas que las habían superado. En particular, el libro examinó las actitudes de las mujeres hacia el poder y cómo definen y usan el poder de manera diferente a los hombres. El libro argumentó que los hombres ven el poder expresado a través del dominio personal u organizacional, mientras que las mujeres ven el poder como derivado de la orquestación. Los hombres expresan la ambición como llegar a la cima, mientras que las mujeres ven la ambición como la capacidad de vivir y trabajar libremente. El libro concluye argumentando que lo que las mujeres aportan al lugar de trabajo es distintivo y muy adecuado para las complejidades no lineales de los negocios modernos. [13] [se necesita una fuente de terceros ]
Mujeres en la cima
How She Does It (republicado en rústica como Women On Top ) puede verse como la secuela de The Naked Truth. El libro examina a las mujeres que sustituyeron la lucha por el éxito dentro de las organizaciones tradicionales dominadas por hombres por dirigir sus propias empresas. El libro examina las estadísticas que subyacen al crecimiento y el enorme éxito de las empresas propiedad de mujeres, planteando la pregunta: "¿Cómo es que las mujeres logran mucho más cuando obtienen mucho menos en la forma de apoyo institucional y financiamiento?" Esto conduce a un examen de la motivación de las mujeres, sus ventajas neurológicas y sociales, la elección de mercados, estilos de liderazgo, el uso de redes y asesores y sus diferentes enfoques para fusiones , adquisiciones y salidas. El libro argumenta que las diferentes motivaciones, pensamientos y estilos de liderazgo de las mujeres las posicionan para el éxito empresarial. Pero mucho de lo que los hace tener éxito son enfoques y estrategias que los hombres también podrían emular. El libro concluye diciendo que las mujeres establecen un estándar particularmente alto para el éxito empresarial que podría proporcionar un poderoso antídoto para algunas de las culturas empresariales fallidas del pasado. [14]
Ceguera intencionada
Willful Blindness: Why We Ignore the Obvious at our Peril se publicó en 2011. En él, Heffernan argumenta que las mayores amenazas y peligros que enfrentamos son los que no vemos, no porque sean secretos o invisibles, sino porque eres deliberadamente ciego . Ella examina el fenómeno y rastrea su huella en nuestra vida privada y laboral y dentro de los gobiernos y organizaciones. Ella pregunta: "¿Qué nos hace preferir la ignorancia? ¿De qué tenemos tanto miedo? ¿Por qué algunas personas ven más que otras? ¿Y cómo podemos cambiar?".
Heffernan cita ejemplos de ceguera deliberada en la Iglesia Católica , la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos , la Alemania nazi , los inversores de Bernard Madoff , el historial de seguridad de BP , el ejército en Afganistán y el mundo de los prestamistas hipotecarios de alto riesgo. . En su amplio uso de la investigación psicológica y ejemplos de la historia , el libro ha sido comparado con el trabajo de Malcolm Gladwell y Nassim Nicholas Taleb . [15]
Un premio mayor
Su libro, Un premio más grande: por qué la competencia no lo es todo y cómo lo hacemos mejor , publicado en el Reino Unido el 27 de febrero de 2014, analiza los peligros de la competencia y cómo este énfasis excesivo en la competencia está dañando a nuestra sociedad en todo, desde grandes negocios hasta la vida familiar cotidiana.
En A Bigger Prize , Heffernan examina la cultura de la competencia que es inherente a la vida. En lugar de generar innovación, nuevas ideas e inspirarnos a hacerlo mejor, la competencia produce regularmente más casos de fraude, trampas, estrés y desigualdad mientras sofoca el instinto creativo que desesperadamente necesitamos cultivar. Los agotamientos, los escándalos y la mala ética abundan en la carrera por ser el mejor.
Entonces, ¿qué podemos hacer en su lugar, pregunta? Al hablar con científicos, músicos, atletas, empresarios y ejecutivos, Heffernan ha encontrado una gran cantidad de ejemplos de individuos y organizaciones que han implementado formas creativas y cooperativas de trabajar juntos. Métodos que no hacen que las personas se enfrenten entre sí, sino que establecen entornos de apoyo que conducen al éxito y la felicidad. "Ellos son los verdaderos ganadores, compartiendo un premio mayor".
Más allá de toda medida
En Beyond Measure, Margaret Heffernan repasa las décadas que pasó supervisando diferentes organizaciones y llega a una conclusión contradictoria: son los pequeños cambios los que tienen el mayor impacto. Heffernan sostiene que la construcción de la organización más fuerte puede acelerarse implementando cambios aparentemente pequeños, como aceptar el conflicto como un catalizador creativo; usando todas las mentes del equipo; celebrando errores; hablar y escuchar más; y fomentar el tiempo libre del trabajo. Publicado por Simon & Schuster, este libro fue encargado por TED.
Premios
Heffernan fue nombrada una de las 100 mejores de Internet por Silicon Alley Reporter en 1999, una de las 25 mejores por la revista Streaming Media y una de las 100 mejores ejecutivas de medios por The Hollywood Reporter . [dieciséis]
En 2001, su campaña "Tear Down the Wall" contra AOL ganó el premio Silver SABRE por relaciones públicas. [16] En 2008, su documental para BBC Radio 4 sobre el auge del espíritu empresarial femenino, Changing the Rules , ganó el premio Prowess Media.
Sus dos obras de radio, Enron y Power Play, fueron transmitidas por Radio 4 y nominadas a un premio Sony.
En 2011, Willful Blindness fue finalista del premio al Mejor Libro de Negocios del Financial Times . [dieciséis]
Juego de poder
Power Play fue un drama de dos partes sobre Enron encargado y transmitido por la BBC . [17] La primera obra dramatizó el escándalo de fijar los precios de la energía en California , mientras que la segunda postuló la muerte de Ken Lay , quien fue declarado culpable pero, antes de ser sentenciado, se dio cuenta de que estaba ciego a la corrupción en el corazón de Enron.
Millonario secreto
En 2008, Heffernan apareció en la serie Secret Millionaire de British Channel 4 , en la que empresarios exitosos se infiltran para identificar y apoyar a los héroes de la comunidad. En su episodio, Heffernan preguntó cómo un individuo podría elegir a qué personas, causas y organizaciones apoyar cuando tantos están tan necesitados. Al final, dio dinero a Bright Waters Laundry y a una compañía de carnaval, ambas con sede en Nottingham . [18]
TED
En junio de 2012, Heffernan habló en TEDglobal. Su charla "Atrévete a estar en desacuerdo" [19] ilustró el papel que juegan el debate y la desconfirmación en el desarrollo de grandes equipos de investigación y negocios.
En marzo de 2013, dio otra charla para TED en TEDxDanudia, concentrándose en los peligros de la ceguera intencional. [20]
En mayo de 2015, Heffernan dio una charla TED en TEDWomen 2015, titulada "Por qué es hora de olvidar el orden jerárquico en el trabajo", que destacó cómo el capital social hace que la franqueza sea segura, fomentando conflictos más frecuentes y conduciendo a mejores resultados. [21]
En julio de 2019, dio su cuarta charla para TED en TEDSummit 2019 sobre la necesidad de más habilidades humanas y menos tecnología para resolver problemas en los negocios, el gobierno y la vida en la era moderna. [22]
Publicaciones
- Un premio mayor . Simon & Schuster Ltd, 2014. ISBN 978-1471100758
- Ceguera intencional . Walker & Company , 2011. ISBN 978-0-8027-1998-0
- Mujeres en la cima . Pingüino, 2008. ISBN 0-14-311280-5
- Cómo lo hace . Adulto vikingo, 2007. ISBN 0-670-03823-7
- La verdad desnuda . Jossey-Bass, 2004. ISBN 978-0-7879-7143-4
Artículos
Artículos de Heffernan en los negocios de liderazgo , espíritu empresarial y la innovación han aparecido en la revista Fast Company , Huffington Post , BNet, económicos reales , el resumen del lector , London Business School Revisión de la Estrategia ‘s y en Inc.com.
- Cómo ser productivo: dejar de trabajar (BNet)
- Cómo escribir descripciones de trabajo que realmente signifiquen algo (BNet)
- ¿Está bien que las mujeres amamanten en el trabajo? (BNet)
- Dog Eat Dog (Fast Company)
- En buena compañía (más revista)
- Recreando Milgram: el 'juego de la muerte' francés (Huffington Post)
Referencias
- ^ "Heffernan, Margaret 1955-" . Worldcat . Consultado el 6 de noviembre de 2011 .
- ^ "Empresaria y escritora internacional Margaret Heffernan" . Consultado el 30 de octubre de 2018 .
- ^ a b "Sofonías y Heffernan encabezarán la conferencia de BA" . Consultado el 30 de octubre de 2018 .
- ^ "Margaret Heffernan" . Consultado el 30 de octubre de 2018 .
- ^ "Margaret Heffernan" . Consultado el 30 de octubre de 2018 .
- ^ "Margaret Heffernan, el capitalista colaborativo" . Consultado el 30 de octubre de 2018 .
- ^ Heffernan, Margaret. "Biografía" . mheffernan.com . Margaret Heffernan . Consultado el 3 de noviembre de 2014 .
- ^ "Charla TED brillante de Margaret Heffernan - Atrévete a estar en desacuerdo - Kumar Gauraw" . Consultado el 13 de mayo de 2015 .
- ^ "El desacuerdo no es deslealtad SmartCompany" . Consultado el 13 de mayo de 2015 .
- ^ a b "Margaret Heffernan" . Huffington Post . Consultado el 4 de noviembre de 2014 .
- ^ "Ceremonias de premiación" . www.bath.ac.uk . Consultado el 10 de septiembre de 2020 .
- ^ "http://www.womenspeakers.co.uk/speakerdetail.asp?speakerid=108" . Archivado desde el original el 5 de septiembre de 2006 . Consultado el 10 de septiembre de 2020 . Enlace externo en
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( ayuda ) - ^ Heffernan, Margaret. "La verdad desnuda: extractos" . mheffernan.com . Margaret Heffernan. Archivado desde el original el 3 de noviembre de 2014 . Consultado el 3 de noviembre de 2014 .
- ^ "http://www.mheffernan.com/book_howshedoesit_extracts.htm" . Archivado desde el original el 7 de agosto de 2010 . Consultado el 10 de septiembre de 2020 . Enlace externo en
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( ayuda ) - ^ "Ceguera voluntaria de Margaret Heffernan" . Consultado el 13 de mayo de 2015 .
- ^ a b c HuffPost (28 de junio de 2016). "Margaret Heffernan" . Huffington Post . Consultado el 4 de julio de 2016 .
- ^ http://www.bbc.co.uk/programmes/b00l54wq
- ^ "http://www.channel4.com/programmes/the-secret-millionaire/4od#2921499" . Consultado el 10 de septiembre de 2020 . Enlace externo en
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( ayuda ) - ^ Heffernan, Margaret. "Margaret Heffernan: Atrévete a estar en desacuerdo" . TED.com .
- ^ Heffernan, Margaret. "Margaret Heffernan: Los peligros de la" ceguera intencionada " " . TED.com .
- ^ Heffernan, Margaret. "Olvídese del orden jerárquico en el trabajo" . Ted.com . Ted Talks . Consultado el 26 de noviembre de 2019 .
- ^ Heffernan, Margaret. "Margaret Heffernan: las habilidades humanas que necesitamos en un mundo impredecible" . TED.com .
enlaces externos
- Página web oficial