Sir Michael Clapham KBE (17 de enero de 1912 - 11 de noviembre de 2002) fue un destacado industrial británico que se desempeñó como presidente de la Confederación de la Industria Británica (CBI) a mediados de la década de 1970 durante un período de importantes turbulencias económicas y como alto ejecutivo de ICI. a lo largo de la década de 1960 y principios de la de 1970. Como presidente de la CBI, presenció la caída de la administración de Edward Heath a raíz de la huelga de los mineros y el resurgimiento del Partido Laborista bajo Harold Wilson. Estuvo directamente involucrado, junto con el director general de CBI, Campbell Adamson , en un debate intenso y volátil sobre la restricción salarial voluntaria y los controles de precios con Health y líderes sindicales.
Sir Michael Clapham KBE | |
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Presidente de la Confederación de la Industria Británica | |
En el cargo de 1972 a 1974 | |
Presidente de IMI plc | |
En el cargo 1974–1981 | |
Presidente del Consejo de Premios Académicos Nacionales | |
En el cargo de 1971 a 1977 | |
Detalles personales | |
Nació | Michael John Sinclair Clapham 17 de enero de 1912 |
Fallecido | 11 de noviembre de 2002 Londres, Reino Unido | (90 años)
Ciudadanía | británico |
Nacionalidad | británico |
Esposos) | Elisabeth Rea |
Relaciones | Sir John Clapham (padre) Walter Rea, primer barón Rea (suegro) Philip Rea, segundo barón Rea (cuñado) Nicolas Rea, tercer barón Rea (sobrino) |
Niños | Adam , Marcus, Antonia, Giles |
Residencia | Londres, Reino Unido |
alma mater | King's College, Cambridge |
Ocupación | Impresora industrial |
Conocido por | Impresión de productos farmacéuticos |
Clapham, que era un erudito clásico y un maestro impresor de profesión, también inventó una barrera de difusión de isótopos mientras trabajaba en técnicas de serigrafía durante la Segunda Guerra Mundial, lo que lo llevó a ser adscrito al Proyecto Tube Alloys para el desarrollo de la bomba atómica.
Vida temprana
Clapham (nacido el 17 de enero de 1912), hijo de Sir John Clapham , que fue vicerrector y profesor de Historia Económica en el King's College de Cambridge . Michael fue corista en Kings [1] y luego se educó en Marlborough y luego en la universidad de su padre, donde leyó Classics . Inusualmente, dada su formación académica, después de venir de Cambridge en 1933 se convirtió en aprendiz de impresor en Cambridge University Press, según los informes, ganando 10 chelines a la semana. [2]
Carrera profesional
Clapham se mudó de Cambridge a Bradford, donde trabajó para el impresor Lund Humphries, y luego, en 1938, a Kynoch Press en Birmingham, que formaba parte del enorme conglomerado ICI. Al parecer, le dijeron, cuando comenzó su empleo, que tendría dificultades para avanzar en la empresa, ya que no era químico ni ingeniero y, sin embargo, permanecería en el empleo del gigante de los productos químicos, en una variedad de capacidades, hasta 1974. . [3]
Durante la guerra inventó una barrera de difusión de isótopos y, en consecuencia, se encontró adscrito durante cuatro años al Proyecto Tube Alloys , que fue el primer intento de Gran Bretaña de construir una bomba atómica. [4] [5] Kynoch lo había enviado para convertirse en vigilante nocturno en una fábrica de municiones. Allí se hizo amigo de un subdirector de investigación llamado SS Smith, quien expresó interés en el proceso de fotograbado utilizado para producir tinta para periódicos. Smith le preguntó si el proceso podría usarse para crear una membrana muy delgada con muchos agujeros microscópicos grabados a través de ella. Tradicionalmente, la malla fina requerida para el fotograbado se producía mecánicamente, pero Clapham perfeccionó un método de foto-reducción y electrolítico para producir placas de metal en forma de membrana con miles de agujeros invisiblemente pequeños. Luego se le preguntó si sería capaz de producir estas placas a gran escala y cuando dijo que sería posible, se encontró con que lo llevaron al Proyecto Tube Alloys. La aplicación de su técnica a la separación por difusión de isótopos se realizó y Clapham se dio cuenta de la enorme importancia de lo que estaba involucrado. Había creado efectivamente una forma eficiente de filtrar suficientes elementos explosivos de uranio de sus isótopos no explosivos para hacer un bomba, algo con lo que los físicos habían estado luchando durante algún tiempo. Fue un salto adelante que eventualmente haría posible la bomba atómica. Clapham nunca se arrepintió de su participación en el proyecto creyendo que la bomba era un mal necesario para poner fin a la matanza humana de la guerra. [5] [6]
Después de la guerra, fue nombrado director de personal de la división de metales del grupo ICI y luego se convirtió en director gerente de la división en 1952 a la edad de 40 años. Fue en este momento que se involucró en la educación sirviendo tanto en el comité de educación de la ciudad de Birmingham como en el consejo de la Universidad de Birmingham . [2] Su interés en la educación también lo llevó a un puesto en el Consejo de Premios Académicos Nacionales . Se incorporó en 1964 y fue presidente de 1971 a 1977. La Universidad de Aston le otorgó una maestría honoraria en Historia en 1973. [7]
En 1959 fue nombrado presidente de IMI (antes Imperial Metal Industries), una subsidiaria de ICI que se convirtió en una empresa pública separada. Se incorporó a la junta de ICI en 1961 y se convirtió en vicepresidente en 1968 con la responsabilidad del desarrollo en el extranjero. Viajó mucho, particularmente en el Lejano Oriente y Australasia.
En 1966, el presidente Sir Frank Kearton le ofreció la dirección general de la recién creada Corporación de Reorganización Industrial (IRC) respaldada por los trabajadores . Sin embargo, el presidente de ICI, Sir Paul Chambers, vio a IRC como un competidor y no dejó ir a Clapham. Sin embargo, se convirtió en director no ejecutivo. También fue miembro del Consejo Nacional de Desarrollo Económico durante cinco años a partir de 1971 [2].
Clapham tenía la reputación de ser un reformador de mentalidad liberal y un solucionador de problemas. Se postuló para la presidencia de ICI en 1971, pero la junta optó por Sir Jack Callard , un ingeniero que se había hecho un nombre con la marca de pintura Dulux de ICI . En el mismo año, Clapham se convirtió en vicepresidente de la CBI y un año después se convirtió en presidente. [2] [3]
Casi de inmediato, se involucró en conversaciones con Heath y los líderes sindicales junto con Campbell Adamson para tratar de evitar una huelga. La impresión del equipo de CBI fue que Heath mostró mucha más consideración y deferencia a los sindicatos y al líder del TUC , Vic Feather . [2] Sin embargo, ni Heath ni Feather pudieron ejercer mucha influencia sobre los sindicalistas de línea dura Jack Jones y Hugh Scanlon , y se logró poco progreso. Cuando los mineros convirtieron su prohibición de horas extras en una huelga, Heath convocó elecciones generales. Dos días antes del día de las elecciones, Adamson se dirigió a una conferencia organizada por la Sociedad Industrial en la que se le preguntó qué deberían hacer los conservadores, si son reelegidos, sobre la controvertida Ley de Relaciones Industriales . Adamson respondió "si yo fuera ellos, trataría de acercarme a los sindicatos y elaborar algo mejor", [8] y agregó que la enmienda de la ley no era posible porque "está tan rodeada de odio que debemos tener un intento más honesto en otro acto ". [9]
Adamson no se dio cuenta de que la BBC estaba grabando sus palabras. Clapham disoció la organización del punto de vista de Adamson y otros industriales fueron muy críticos. [10] A última hora del miércoles 27 de febrero, Adamson ofreció su renuncia a Clapham (la noticia no se hizo pública hasta el día siguiente); Clapham se negó a aceptarlo, respondiendo que Adamson estaba "quizás excepcionalmente calificado para organizar" la CBI y tratar con el gobierno. Sin embargo, Adamson insistió y Clapham se comprometió a consultar con los miembros. Mientras tanto, la elección resultó en la sorpresiva derrota de Edward Heath; el gobierno entrante abolió rápidamente la Ley de Relaciones Laborales. En sus memorias, Heath discute que Adamson podría no haber sabido que estaba siendo grabado, y escribió que "si Campbell Adamson hubiera querido que ganara el Laborismo, no podría haber trabajado más eficazmente en su nombre". [11]
Clapham fue cortés e ingenioso en los tratos cara a cara y un orador público eficaz y estridente. Habló de la CBI "esforzando todos los nervios" para encontrar un camino intermedio en las conversaciones tripartitas contra la inflación. A medida que la situación se deterioró en 1973, y el Gobierno luchaba por ganar apoyo sindical para su Código de Precio y Pago , Clapham descartó las restricciones a las ganancias en la industria por "estrangular a la gallina de los huevos de oro", señalando que las ganancias ya eran sustancialmente más bajas. de lo que habían sido una década antes. [2]
Después de retirarse del directorio de ICI en 1974, fue presidente de BPM Holdings; vicepresidente de Lloyds Bank; [12] y director del Grindlay's Bank y de Associated Communications Corp, el grupo de medios australiano. También fue miembro del consejo asesor europeo de General Motors. [13] También fue presidente del Instituto de Imprenta y escribió artículos académicos sobre la historia del comercio.
En 1972, en los honores del cumpleaños de la reina, Clapham fue nombrado Caballero Comandante de la Orden Más Excelente del Imperio Británico [14]
Vida personal
Clapham se casó con el Excmo. Elisabeth Russell Rea (2 de mayo de 1911 - 1994) a quien conoció en Cambridge, el 18 de mayo de 1935. Era hija de Walter Rea, primer barón Rea y Evelyn Muirhead. Su hermano era Philip Rea, segundo barón Rea . Los Claphams tuvieron tres hijos; Adam un productor de televisión, Marcus y Giles y una hija, Antonia. Su sobrino es Nicolas Rea, tercer barón Rea . Clapham pasó gran parte de su vida, incluidos sus últimos años, viviendo en Hill Street, junto a Berkeley Square en Mayfair, donde se convirtió en presidente de la Asociación de Residentes. Disfrutaba navegando y tenía un queche en el Mediterráneo y un barco estrecho en el Grand Union Canal .
Obras
- "Impresión" en A History of Technology, Vol. 2. Del Renacimiento a la Revolución Industrial, ed. Charles Singer y col. (Oxford 1957)
- Empresas multinacionales y estados nacionales - Stamp Memorial Lecture (Athlone Press, 1975)
Referencias
- ^ Henderson, RJ (1981). Una historia de King's College Choir School Cambridge . ISBN 978-0950752808.
- ^ a b c d e f "Obituario: Sir Michael Clapham" . El telégrafo . 14 de noviembre de 2002.
- ^ a b Cowe, Roger (23 de noviembre de 2002). "Obituario: Sir Michael Clapham" . The Guardian .
- ^ Gregory, David (17 de febrero de 2000). "Brum y la bomba" . BBC .
- ^ a b Roper, Jenny (29 de junio de 2012). "La impresora, la plancha y la bomba atómica" . PrintWeek . Archivado desde el original el 16 de febrero de 2013.
- ^ Clark, Michael (2 de diciembre de 2002). "Obituario: Sir Michael Clapham". The Times .
- ^ "Graduados honorarios de la Universidad" , Universidad de Aston , archivado desde el original el 25 de mayo de 2012
- ^ "Obituario: Sir Campbell Adamson". The Times . 24 de agosto de 2000.
- ^ Perman, Raymond (27 de febrero de 1974). "El jefe de CBI pide la derogación de la Ley de sindicatos". The Times .
- ^ Corina, Maurice (28 de febrero de 1974). "El presidente disocia CBI de la convocatoria de derogación de la Ley de Relaciones Laborales". The Times .
- ^ Heath, Edward, "El curso de mi vida" (Hodder y Stoughton, 1998, p. 516)
- ^ "Sir Michael Clapham en movimiento de Lloyds". The Guardian . 21 de marzo de 1974.
- ^ "Sir Michael Clapham, presidente de Imperial Metal Industries" . Motor comercial . 21 de junio de 1974.
- ^ Gaceta de Londres (45984). 22 de mayo de 1973. p. 7. Falta o vacío
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