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El Tatmadaw ( birmano : တပ်မ တော် ; MLCTS : tap ma. Taw , IPA:  [taʔmədɔ̀] , literalmente "Fuerzas Armadas") es el nombre oficial de las fuerzas armadas de Myanmar (Birmania). Es administrado por el Ministerio de Defensa y está integrado por el Ejército , la Armada y la Fuerza Aérea . Los servicios auxiliares incluyen la Fuerza de Policía de Myanmar y las Unidades de la Milicia Popular .

Desde la independencia, el Tatmadaw se ha enfrentado a importantes insurgencias étnicas , especialmente en los estados de Kachin , Kayin , Kayah y Shan . El general Ne Win tomó el control del país en un golpe de estado en 1962 , intentando construir una sociedad autárquica llamada el Camino Birmano al Socialismo . Tras la violenta represión de las protestas a nivel nacional en 1988 , los militares acordaron la celebración de elecciones libres en 1990 , pero ignoraron la victoria resultante de la Liga Nacional para la Democracia y encarcelaron a su líder Aung San Suu Kyi .[8] La década de 1990 también vio la escalada del conflicto entre budistas ymusulmanes rohingya en el estado de Rakhine debido a losataques de la RSO a las fuerzas del Tatmadaw.

En 2008, el Tatmadaw volvió a redactar la constitución de Myanmar , instalando el Partido Unión, Solidaridad y Desarrollo , pro-junta , en las elecciones de 2010 boicoteadas por la mayoría de los grupos de oposición. Las reformas políticas durante la siguiente media década culminaron con una amplia victoria de la LND en las elecciones de 2015 , [9] pero después de que el USDP perdiera otra elección en 2020 , el Tatmadaw anuló las elecciones y depuso al gobierno civil . El Tatmadaw ha sido ampliamente acusado por organizaciones internacionales de delitos contra los derechos humanos , incluida la limpieza étnica , [10] [11] [12]tortura, agresión sexual y masacre de civiles. [10] [13] [14]

Según la Constitución de Myanmar , el Tatmadaw depende directamente del Consejo de Seguridad y Defensa Nacional (NDSC) dirigido por el presidente de Myanmar . [15] El NDSC es un Consejo de Seguridad Nacional de once miembros responsables de los asuntos de seguridad y defensa en Myanmar. La NDSC es la máxima autoridad del Gobierno de Myanmar .

Historia

Monarquía birmana

Las Fuerzas Armadas Reales fueron las fuerzas armadas de la monarquía birmana de los siglos IX al XIX. Se refiere a las fuerzas militares de la dinastía pagana , el reino Ava , la dinastía Toungoo y la dinastía Konbaung en orden cronológico. El ejército fue una de las principales fuerzas armadas del sudeste asiático hasta que fue derrotado por los británicos durante un período de seis décadas en el siglo XIX.

El ejército estaba organizado en un pequeño ejército permanente de unos pocos miles, que defendía la capital y el palacio, y un ejército en tiempos de guerra mucho más grande basado en el reclutamiento . El servicio militar obligatorio se basaba en el sistema ahmudan, que requería que los jefes locales proporcionaran su cuota predeterminada de hombres de su jurisdicción sobre la base de la población en tiempos de guerra. El ejército de guerra también estaba formado por unidades de elefantismo , caballería , artillería y navales .

Las armas de fuego , introducidas por primera vez desde China a fines del siglo XIV, se integraron en la estrategia solo gradualmente durante muchos siglos. Las primeras unidades especiales de mosquete y artillería, equipadas con mecha y cañón portugueses , se formaron en el siglo XVI. Fuera de las unidades especiales de armas de fuego, no existía un programa de entrenamiento formal para los reclutas regulares, de quienes se esperaba que tuvieran un conocimiento básico de autodefensa y de cómo operar el mosquete por sí mismos. A medida que la brecha tecnológica entre las potencias europeas se amplió en el siglo XVIII, el ejército dependía de la voluntad de los europeos de vender armamento más sofisticado.

Si bien el ejército se había mantenido firme contra los ejércitos de los vecinos del reino, su desempeño contra los ejércitos europeos más avanzados tecnológicamente se deterioró con el tiempo. Si bien derrotó a las intrusiones portuguesas y francesas en los siglos XVII y XVIII respectivamente, el ejército demostró ser incapaz de igualar la fuerza militar del Imperio Británico en el siglo XIX, perdiendo la Primera , Segunda y Tercera Guerras Anglo-Birmanas . El 1 de enero de 1886, el gobierno británico disolvió formalmente el Ejército Real de Birmania.

Birmania británica (1885-1948)

Bajo el dominio británico , el gobierno colonial en Birmania se abstuvo de reclutar soldados birmanos en las fuerzas de la Compañía de las Indias Orientales (y más tarde en el Ejército Indio Británico ), confiando en cambio en cipayos indios preexistentes y gurkhas nepaleses para guarnecer la naciente colonia. Debido a la desconfianza de la población birmana, el gobierno colonial mantuvo esta prohibición durante décadas, en lugar de buscar a los indígenas Karens , Kachins y Chins para formar nuevas unidades militares en la colonia. En 1937, el gobierno colonial anuló la prohibición y las tropas birmanas comenzaron a alistarse en pequeñas cantidades en el ejército británico de la India. [dieciséis]

Al comienzo de la Primera Guerra Mundial , el único regimiento militar birmano en el ejército británico de la India , el 70 ° Rifles Birmania , estaba formado por tres batallones , compuestos por Karens, Kachins y Chins. Durante el conflicto, las demandas de la guerra llevaron al gobierno colonial a relajar la prohibición, levantando un batallón birmano en la 70ª Birmania Rifles, una compañía birmana en la 85ª Birmania Rifles y siete compañías birmanas de Transporte Mecánico. Además, tres compañías ( unidades de combate ) de Zapadores y Mineros de Birmania , compuestas en su mayoría por birmanos, y una compañía de Labor Corps, formados por chin y birmanos, también se criaron. Todas estas unidades comenzaron su asignación en el extranjero en 1917. Los 70 rifles de Birmania sirvieron en Egipto para tareas de guarnición, mientras que el Cuerpo de Trabajo de Birmania sirvió en Francia. Una compañía de zapadores y mineros de Birmania se distinguió en Mesopotamia en el cruce del Tigris . [17] [18]

Después de la Primera Guerra Mundial , el gobierno colonial dejó de reclutar soldados birmanos y destituyó a todas las compañías birmanas menos una, que habían sido abolidas en 1925. La última compañía birmana de zapadores y mineros de Birmania también se disolvió en 1929. [17] En cambio, India Los soldados y otras minorías étnicas se utilizaron como la principal fuerza colonial en Birmania, que se utilizó para reprimir las rebeliones étnicas birmanas como la liderada por Saya San de 1930 a 1931. El 1 de abril de 1937, Birmania se convirtió en una colonia separada, y Birmania ahora eran elegibles para unirse al ejército. Pero pocos birmanos se molestaron en unirse. Antes de la Segunda Guerra MundialComenzó, el ejército británico de Birmania estaba formado por Karen (27,8%), Chin (22,6%), Kachin (22,9%) y birmano 12,3%, sin contar sus cuerpos de oficiales británicos. [19]

En diciembre de 1941, un grupo de activistas por la independencia de Birmania fundó el Ejército de Independencia de Birmania (BIA) con ayuda japonesa . El Ejército de Independencia de Birmania dirigido por Aung San (el padre de Aung San Su Kyi ) luchó en la Campaña de Birmania del lado del Ejército Imperial Japonés.. Miles de hombres jóvenes se unieron a sus filas; las estimaciones confiables oscilan entre 15.000 y 23.000. La gran mayoría de los reclutas eran birmanos, con escasa representación de minorías étnicas. Muchos de los nuevos reclutas carecían de disciplina. En Myaungmya, en el delta del Irrawaddy, estalló una guerra étnica entre hombres birmanos del BIA y Karens, y ambos bandos fueron responsables de masacres. El BIA pronto fue reemplazado por el Ejército de Defensa de Birmania , fundado el 26 de agosto de 1942 con tres mil veteranos del BIA. El ejército se convirtió en Ejército Nacional de Birmania con Ne Win como su comandante el 1 de agosto de 1943 cuando Birmania logró la independencia nominal. A finales de 1944, tenía una fuerza de aproximadamente 15.000. [20]

Desilusionado por la ocupación japonesa, el BNA cambió de bando y se unió a las fuerzas aliadas el 27 de marzo de 1945.

Post-independencia

UBS Mayu

En el momento de la independencia de Myanmar en 1948, el Tatmadaw era débil, pequeño y desunido. Aparecieron grietas en la línea de origen étnico, afiliación política, origen organizacional y diferentes servicios. Su unidad y eficiencia operativa se vio aún más debilitada por la interferencia de civiles y políticos en los asuntos militares y la brecha de percepción entre los oficiales de estado mayor y los comandantes de campo. El problema más grave fue la tensión entre los Oficiales Karen, provenientes del Ejército Británico de Birmania, y los oficiales birmanos, provenientes de la Fuerza Patriótica Birmana (PBF). [ cita requerida ]

De acuerdo con el acuerdo alcanzado en la Conferencia de Kandy en septiembre de 1945, el Tatmadaw fue reorganizado incorporando el Ejército Británico de Birmania y la Fuerza Patriótica Birmana. El cuerpo de oficiales compartido por ex-oficiales del PBF y oficiales del Ejército de Birmania Británico y la Organización de Reserva del Ejército de Birmania (ABRO). El gobierno colonial también decidió formar lo que se conoció como "Batallones de Clase" basados ​​en la etnia. Había un total de 15 batallones de fusileros en el momento de la independencia y cuatro de ellos estaban integrados por ex miembros del PBF. Ninguna de las posiciones influyentes dentro de la Oficina de Guerra y los comandos estaban ocupadas por ex oficiales del PBF. Todos los servicios, incluidos los ingenieros militares., suministro y transporte, artillería y servicios médicos, la Armada y la Fuerza Aérea fueron comandados por ex oficiales de ABRO y del ejército británico de Birmania. [ cita requerida ]

La Oficina de Guerra se inauguró oficialmente el 8 de mayo de 1948 bajo el Ministerio de Defensa y administrada por un Consejo de la Oficina de Guerra presidido por el Ministro de Defensa. [ cita requerida ] A la cabeza de la Oficina de Guerra estaba el Jefe de Estado Mayor, el Vicejefe de Estado Mayor, el Jefe de Estado Mayor Naval, el Jefe de Estado Mayor Aéreo, el Ayudante General y el Intendente General. Vicejefe de Estado Mayor, quien también fue Jefe de Estado Mayor del Ejército y jefe de la Oficina del Estado Mayor. VCS supervisa los asuntos del personal general y había tres sucursales: Operación y capacitación GS-1, Deber y planificación del personal GS-2; Inteligencia GS-3. El Cuerpo de Señales y el Cuerpo de Ingeniería de Campo también están bajo el mando de la Oficina de Estado Mayor. [22]

Según el establecimiento de guerra adoptado el 14 de abril de 1948, el Jefe de Estado Mayor estaba bajo la Oficina de Guerra con el rango de general de división . Posteriormente fue ascendido a teniente general . El vicejefe de personal era un general de brigada . El Jefe de Estado Mayor estaba integrado por GSO-I con el rango de teniente coronel , tres GSO-II con el rango de mayor, cuatro GSO-III con el rango de capitán para operaciones, entrenamiento, planificación e inteligencia, y un oficial de inteligencia ( IO). La oficina del Jefe de Estado Mayor también tenía un GSO-II y un GSO-III para la ingeniería de campo, y el Oficial Jefe de Señales y un GSO-II para las señales. La Dirección de Señal y la Dirección de Ingeniería de Campo también dependen de la Oficina de Estado Mayor. [22]

Debajo de la Oficina del Ayudante General estaban el Juez Abogado General, el Secretario Militar y el Vice ayudante general. El Ayudante General (AG) era un general de brigada, mientras que el Fiscal General del Juez (JAG), el Secretario Militar (MS) y el Ayudante General Adjunto (VAG) eran coroneles. VAG maneja los asuntos del personal adjunto y también había tres sucursales; Planificación, contratación y transferencia AG-1; Disciplina, moral, bienestar y educación AG-2; Salario AG-3, pensión y otros asuntos financieros. El Cuerpo Médico y la Oficina del Provost Marshall estaban bajo la Oficina General del Ayudante. [22]

La oficina del Quarter Master General también tenía tres sucursales: QG-1 planificación, adquisiciones y presupuesto; Mantenimiento, construcción y acantonamiento de QG-2; y transporte QG-3. Bajo la oficina de QMG estaban el Cuerpo de Ingeniería de la Guarnición, el Cuerpo de Ingeniería Eléctrica y Mecánica, el Cuerpo de Artillería Militar y el Cuerpo de Suministro y Transporte. [22]

Tanto AG como QMG tienen una estructura similar a la Oficina del Estado Mayor, pero solo tenían tres ASO-III y tres QSO-III respectivamente. [22]

La Armada y la Fuerza Aérea eran servicios separados bajo la oficina de Guerra pero bajo el jefe de personal. [22]

Reorganización en 1956

Según la orden de la Oficina de Guerra No. (9) 1955 el 28 de septiembre de 1955, el Jefe de Estado Mayor se convirtió en el Comandante en Jefe, el Jefe de Estado Mayor del Ejército se convirtió en el Vicejefe de Estado Mayor (Ejército), el Jefe de Estado Mayor Naval se convirtió en Vicejefe de Estado Mayor (Marina) y el Jefe de Estado Mayor Aéreo se convirtió en el Vicejefe de Estado Mayor (Aire). [ cita requerida ]

El 1 de enero de 1956, la Oficina de Guerra pasó a llamarse oficialmente Ministerio de Defensa . El general Ne Win se convirtió en el primer Jefe de Estado Mayor del Tatmadaw (Fuerzas Armadas de Myanmar) en comandar los tres servicios (Ejército, Armada y Fuerza Aérea) bajo un solo comando unificado por primera vez. [ cita requerida ]

Al general de brigada Aung Gyi se le asignó el cargo de vicejefe de Estado Mayor (Ejército). El General de Brigada D. A Blake se convirtió en comandante del Comando del Subdistrito de Birmania del Sur (SBSD) y el General de Brigada Kyaw Zaw, miembro de los Treinta Camaradas , se convirtió en Comandante del Comando del Subdistrito de Birmania del Norte (NBSD). [ cita requerida ]

Gobierno de transición

Debido a situaciones políticas desalentadoras en 1957, el entonces primer ministro de Birmania, U Nu, invitó al general Ne Win a formar un "gobierno provisional" y entregó el poder el 28 de octubre de 1958. Bajo la dirección del gobierno provisional militar, se celebraron elecciones parlamentarias en febrero de 1960. Varios oficiales de alto rango y alto rango fueron despedidos debido a su participación y apoyo a varios partidos políticos. [24]

1962 Golpe de Estado

Las elecciones de 1960 habían devuelto a U Nu cuando el primer ministro y el partido Pyidaungsu (Partido de la Unión) liderado por el gobierno civil retomaron el control del país.

El 2 de marzo de 1962, el entonces Jefe de Estado Mayor de las Fuerzas Armadas, General Ne Win, dio un golpe de estado y formó el " Consejo Revolucionario de la Unión ". [26] Alrededor de la medianoche, las tropas comenzaron a moverse hacia Yangon para tomar posiciones estratégicas. El primer ministro U Nu y los ministros de su gabinete fueron puestos bajo custodia protectora. A las 8:50 am, el general Ne Win anunció el golpe por radio. Dijo: " Tengo que informarles, ciudadanos de la Unión, que las Fuerzas Armadas han asumido la responsabilidad y la tarea de mantener la seguridad del país, debido al gran deterioro de las condiciones de la Unión " [27].

El país sería gobernado por los militares durante los próximos 12 años. El Partido del Programa Socialista de Birmania se convirtió en el único partido político y la mayoría de sus miembros de pleno derecho eran militares. [28] Los funcionarios del gobierno recibieron entrenamiento militar y el Servicio de Inteligencia Militar funcionó como la policía secreta del estado.

Golpe de Estado de 1988

En el apogeo del Levantamiento de los Cuatro Ochos contra el gobierno socialista, el ex general Ne Win , quien en ese momento era presidente del gobernante Partido del Programa Socialista de Birmania (BSPP), emitió una advertencia contra posibles manifestantes durante un discurso televisado. Afirmó que si continúan los "disturbios", "habría que llamar al Ejército y me gustaría dejar claro que si el Ejército dispara, no tiene tradición de disparar al aire, dispararía directo para impactar". [29]

Posteriormente, la 22 División de Infantería Ligera, la 33 División de Infantería Ligera y la 44 División de Infantería Ligera fueron trasladadas a Yangon desde la línea del frente que luchaba contra los insurgentes étnicos en los estados de Karen. Los batallones de tres Divisiones de Infantería Ligera, aumentados por batallones de infantería bajo el Comando Militar Regional de Yangon y unidades de apoyo de la Dirección de Artillería y Cuerpos de Blindados se desplegaron durante la represión de las protestas en la entonces capital de Yangon y sus alrededores.

Inicialmente, estas tropas se desplegaron en apoyo de los batallones de seguridad de la entonces Fuerza de Policía Popular (ahora conocida como Fuerza de Policía de Myanmar ) y para patrullar las calles de la capital y vigilar las oficinas y el edificio del gobierno. Sin embargo, a la medianoche del 8 de agosto de 1988, tropas de la 22 División de Infantería Ligera que custodiaba el ayuntamiento de Yangon abrieron fuego contra manifestantes desarmados cuando comenzó la represión de las protestas.

Las fuerzas armadas bajo el mando del general Saw Maung formaron un Consejo Estatal de Restauración de la Ley y el Orden , derogaron la constitución y declararon la ley marcial el 18 de septiembre de 1988. A finales de septiembre, los militares tenían el control total del país.

Reformas políticas (2011-2020)

Personal de la Fuerza Aérea

Tras las reformas políticas de Myanmar, Myanmar ha realizado cambios sustanciales en sus relaciones con las principales potencias, como China, Rusia y Estados Unidos. [30] En 2014, el teniente general Anthony Crutchfield , subcomandante del Comando del Pacífico de los Estados Unidos (USPACOM), fue invitado a dirigirse a sus homólogos en el Colegio de Defensa Nacional de Myanmar en Naypyidaw, que entrena coroneles y otros oficiales militares de alto rango. . [31] En mayo de 2016, el Parlamento de la Unión de Myanmar aprobó un acuerdo de cooperación militar con Rusia a propuesta del viceministro de Defensa. [32] En junio de 2016, Myanmar y Rusia firmaron un acuerdo de cooperación en materia de defensa.[33] El acuerdo contemplará el intercambio de información sobre temas de seguridad internacional, incluida la lucha contra el terrorismo, la cooperación en el ámbito de la cultura y las vacaciones de los militares y sus familias, así como el intercambio de experiencias en actividades de mantenimiento de la paz.

Además, en respuesta a las reformas políticas y económicas de Naypyidaw posteriores a 2011, Australia restableció una relación bilateral "normal" con Myanmar para apoyar la democratización y la reforma. En junio de 2016, la Policía Federal de Australia firmó un nuevo Memorando de Entendimiento con sus homólogos de Myanmar destinado a mejorar la cooperación contra la delincuencia transnacional y el intercambio de inteligencia. [34] En diciembre de 2017, Estados Unidos impuso sanciones al general Maung Maung Soe , un general del Comando de Myanmar Occidental que supervisó la represión militar en el estado de Rakhine. El Tatmadaw había condenado a siete soldados a diez años de prisión por matar a diez hombres rohingya en Rakhine en septiembre de 2017 [35].Un informe de la ONU de 2019 reveló el grado en que las fuerzas armadas del país utilizan sus propios negocios, empresas extranjeras y tratos de armas para apoyar, lejos del ojo público, "operaciones brutales" contra grupos étnicos que constituyen "delitos graves según el derecho internacional", sin pasar por alto supervisión civil y evadir la rendición de cuentas. [36] En junio de 2020, el Tatmadaw acusó a China de armar a los grupos rebeldes en las zonas fronterizas del país. [37]

2021 Golpe de Estado

En febrero de 2021, el Tatmadaw detuvo a Aung San Suu Kyi y a otros políticos de alto rango después de unas elecciones controvertidas con resultados controvertidos. Se había declarado el estado de emergencia durante un año. [38]

Presupuesto

Según un análisis de los datos presupuestarios entre el año fiscal 2011-12 y 2018-19, aproximadamente del 13% al 14% del presupuesto nacional se dedica al ejército birmano. [39] Sin embargo, el presupuesto militar sigue siendo opaco y está sujeto a un escrutinio civil limitado, y una Ley de Fondos Especiales de 2011 ha permitido al ejército birmano eludir la supervisión parlamentaria para acceder a fondos complementarios. [40] Los presupuestos de defensa se compartieron públicamente por primera vez en 2015 y, en los últimos años, los legisladores parlamentarios han exigido una mayor transparencia en el gasto militar. [40] [41]

El ejército también genera ingresos sustanciales a través de 2 conglomerados, Myanma Economic Holdings Limited (MEHL) y Myanmar Economic Corporation (MEC). [42] Los ingresos generados por estos intereses comerciales han fortalecido la autonomía del ejército birmano de la supervisión civil y ha contribuido a las operaciones financieras del ejército en "una amplia gama de violaciones del derecho internacional humanitario y de los derechos humanos". [42] Los ingresos de MEHL y MEC se mantienen "fuera de los libros", lo que permite a los militares financiar de manera autónoma los asuntos militares con una supervisión civil limitada. [43]

Amnistía Internacional dice que sus investigaciones sobre Myanmar Economic Holdings Limited (MEHL) muestran que el ejército de Myanmar ha recibido dividendos de hasta 18.000 millones de dólares de la empresa con sede en Yangon a lo largo de los años. Toda su junta está compuesta por altos funcionarios militares, agregó. [44]

En el presupuesto nacional del año fiscal 2019-20, se asignaron a las fuerzas armadas 3.385 mil millones de kyats (aproximadamente US $ 2.4 mil millones). [45] En mayo de 2020, el parlamento birmano redujo la solicitud presupuestaria suplementaria de los militares en 7,55 millones de dólares. [46] El 28 de octubre de 2014, el Ministro de Defensa Wai Lwin reveló en una sección del Parlamento que el 46,2% del presupuesto se gasta en gastos de personal, el 32,89% en operación y adquisiciones, el 14,49% en proyectos relacionados con la construcción y el 2,76% en salud y educación. [47]

Doctrina

Era posterior a la independencia / guerra civil (1948-1958)

El desarrollo inicial de la doctrina militar birmana posterior a la independencia se desarrolló a principios de la década de 1950 para hacer frente a las amenazas externas de enemigos más poderosos con una estrategia de negación estratégica bajo la guerra convencional . La percepción de amenazas a la seguridad del Estado fue más externa que interna. La amenaza interna a la seguridad del Estado se manejó mediante el uso de una combinación de fuerza y ​​persuasión política. El teniente coronel Maung Maung elaboró ​​la doctrina de defensa basada en conceptos de guerra convencionales , con grandes divisiones de infantería , brigadas blindadas , tanquesy la guerra motorizada con la movilización de masas para el esfuerzo bélico como elemento importante de la doctrina. [48]

El objetivo era contener la ofensiva de las fuerzas invasoras en la frontera durante al menos tres meses, a la espera de la llegada de las fuerzas internacionales, similar a la acción policial de las fuerzas de intervención internacional bajo la directiva de Naciones Unidas durante la guerra en la península de Corea. . Sin embargo, la estrategia convencional bajo el concepto de guerra total se vio socavada por la falta de un sistema de mando y control apropiado, una estructura de apoyo logístico adecuada, bases económicas sólidas y organizaciones de defensa civil eficientes. [49]

Invasión del Kuomintang

A principios de la década de 1950, mientras el Tatmadaw pudo reafirmar su control sobre la mayor parte del país, las tropas del Kuomintang (KMT) al mando del general Li Mi , con el apoyo de los Estados Unidos , invadieron Birmania y utilizaron la frontera del país como trampolín. por el ataque contra la República Popular China , que a su vez se convirtió en la amenaza externa a la seguridad del estado y la soberanía de Birmania. La primera fase de la doctrina fue probada por primera vez en la Operación "Naga Naing" en febrero de 1953 contra las fuerzas invasoras del KMT. La doctrina no tuvo en cuenta el apoyo logístico y político a KMT de Estados Unidos.y como resultado no logró cumplir sus objetivos y terminó en una humillante derrota para el Tatmadaw. [50]

El entonces liderazgo del Tatmadaw argumentó que la cobertura excesiva de los medios fue en parte culpable del fracaso de la Operación "Naga Naing". Por ejemplo, el general de brigada Maung Maung señaló que los periódicos, como "Nation", publicaban informes que detallaban el entrenamiento y el posicionamiento de las tropas, incluso llegaban al nombre y antecedentes sociales de los comandantes que dirigen la operación, perdiendo así el elemento. de sorpresa. El coronel Saw Myint, segundo al mando del operativo, también se quejó de las largas colas de comunicación y de la excesiva presión que se ejercía sobre las unidades para las actividades de relaciones públicas para demostrar que el apoyo del pueblo estaba detrás del operativo. [51]

Invasión del KMT / Era del Partido del Programa Socialista de Birmania (1958-1988)

La Armada de Myanmar visita Indonesia en 1960

A pesar del fracaso, el Tatmadaw continuó confiando en esta doctrina hasta mediados de la década de 1960. La doctrina estuvo bajo constante revisión y modificaciones durante la invasión del KMT y obtuvo éxito en las operaciones anti-KMT a mediados y finales de la década de 1950. Sin embargo, esta estrategia se volvió cada vez más irrelevante e inadecuada a fines de la década de 1950 cuando los insurgentes y el KMT cambiaron su estrategia de guerra posicional para atacar y ejecutar la guerra de guerrillas . [52] [53]

En la conferencia anual de oficiales al mando (CO) del Tatmadaw de 1958, el coronel Kyi Win presentó un informe en el que se describían los requisitos de una nueva doctrina y estrategia militar. Afirmó que 'Tatmadaw no tenía una estrategia clara para hacer frente a los insurgentes ', a pesar de que la mayoría de los comandantes de Tatmadaw eran guerrilleros durante las campañas anti-británicas y antijaponesas durante la Segunda Guerra Mundial , tenían muy poco conocimiento de los anti-japoneses . guerra de guerrillas o contrainsurgencia . Basado en el informe del coronel Kyi Win, el Tatmadaw comenzó a desarrollar una doctrina y una estrategia militares apropiadas para cumplir con los requisitos de la guerra de contrainsurgencia .

Esta segunda fase de la doctrina fue reprimir la insurgencia con guerra popular y la percepción de amenazas a la seguridad del Estado fue más de amenazas internas. Durante esta fase, la vinculación externa de los problemas internos y las amenazas externas directas fueron minimizadas por la política exterior basada en el aislamiento. Era la opinión común de los comandantes que, a menos que se suprimiera la insurgencia, la interferencia extranjera sería muy probable, [54] por lo tanto, la contrainsurgenciase convirtió en el núcleo de la nueva doctrina y estrategia militar. A partir de 1961, la Dirección de Entrenamiento Militar se hizo cargo de la investigación para la planificación de la defensa nacional, doctrina militar y estrategia para amenazas tanto internas como externas. Esto incluyó revisiones de situaciones políticas nacionales e internacionales, estudios de las posibles fuentes de conflictos , recopilación de información para la planificación estratégica y definición de las posibles rutas de invasión extranjera. [55]

En 1962, como parte de la planificación de la nueva doctrina militar, se esbozaron los principios de la guerra anti-guerrilla y se impartieron cursos de formación contrainsurgente en las escuelas de formación. La nueva doctrina presentó tres enemigos potenciales y son insurgentes internos, enemigos históricos con aproximadamente la misma fuerza (es decir, Tailandia ) y enemigos con mayor fuerza. Afirma que para reprimir las insurgencias, Tatmadaw debe estar entrenado para llevar a cabo una penetración de largo alcance con una táctica de búsqueda y destrucción continuas . Reconocimiento, Emboscaday las capacidades ofensivas y de ataque para todo tipo de clima, junto con ganarse los corazones y las mentes de la gente, son partes importantes de la guerra anti-guerrilla. Para contrarrestar a un enemigo histórico con igual fuerza, Tatmadaw debería librar una guerra convencional bajo una estrategia de guerra total, sin ceder ni una pulgada de su territorio al enemigo. Para poderosos enemigos e invasores extranjeros, Tatmadaw debería participar en una guerra popular total, con un enfoque especial en la estrategia de guerrilla . [56]

Para prepararse para la transición a la nueva doctrina, el general de brigada San Yu , entonces vicejefe de Estado Mayor ( Ejército ), envió una delegación encabezada por el teniente coronel Thura Tun Tin que fue enviada a Suiza , Yugoslavia , Checoslovaquia y Alemania Oriental en julio de 1964 para estudiar estructura organizativa, armamento, formación, ordenación territorial y estrategia de las milicias populares . También se formó un equipo de investigación en la Oficina del Estado Mayor dentro de la Oficina de Guerra para estudiar las capacidades de defensa y las formaciones de milicias de los países vecinos.

La nueva doctrina de la guerra popular total y la estrategia de la guerra anti-guerrilla para la contrainsurgencia y la guerra de guerrillas para la invasión extranjera fueron diseñadas para ser apropiadas para Birmania. La doctrina emanaba de la política exterior independiente y activa del país, la política de defensa total del pueblo, la naturaleza de las amenazas percibidas, su geografía y el entorno regional, el tamaño de su población en comparación con la de sus vecinos, la naturaleza relativamente subdesarrollada de su economía. y sus experiencias históricas y políticas.

La doctrina se basaba en "tres totalidades": población, tiempo y espacio ( du-thone-du ) y "cuatro fuerzas": mano de obra, material, tiempo y moral ( Panamá-lay-yat ). La doctrina no desarrolló conceptos de negación estratégica o capacidades contraofensivas. Se basó casi totalmente en la guerra irregular de baja intensidad, como su estrategia de guerrilla para contrarrestar cualquier forma de invasión extranjera. La estrategia general de contrainsurgencia incluyó no solo la eliminación de los insurgentes y sus bases de apoyo con la estrategia de 'cuatro cortes', sino también la construcción y designación de 'área blanca' y 'área negra'.

En abril de 1968, el Tatmadaw introdujo programas especiales de entrenamiento de guerra en los "Centros de Entrenamiento de Comando" en varios comandos regionales. Se enseñaron tácticas de guerra anti-guerrilla en escuelas de fuerzas de combate y otros establecimientos de entrenamiento con especial énfasis en emboscadas y contra-emboscadas, armas y tácticas de contrainsurgencia , iniciativa de batalla individual para la independencia táctica, tácticas de comando y reconocimiento. Las operaciones del tamaño de un batallón también se practicaron en el área del Comando Militar Regional Suroeste. La nueva doctrina militar fue aprobada y adoptada formalmente en el primer congreso del partido del BSPP en 1971. [ cita requerida ] BSPP estableció directivas para "completarla aniquilación de los insurgentes como una de las tareas de la defensa nacional y la seguridad del Estado "y pidió" la liquidación de los insurgentes mediante la fuerza de los trabajadores como objetivo inmediato ". Esta doctrina garantiza el papel del Tatmadaw en el centro de la formulación de políticas nacionales .

A lo largo de la era BSPP, la doctrina de la guerra popular total se aplicó únicamente en operaciones de contrainsurgencia, ya que Birmania no enfrentó ninguna invasión extranjera directa durante todo el período. En 1985, el entonces teniente general Saw Maung , vicejefe de Estado Mayor del Tatmadaw, recordó a sus comandantes durante su discurso en la Escuela de Comando y Estado Mayor:

En Myanmar, de cerca de 35 millones de personas, las fuerzas armadas combinadas (ejército, marina y fuerza aérea) son alrededor de doscientos mil. En términos de porcentaje, eso es aproximadamente 0.01%. Es simplemente imposible defender un país del tamaño del nuestro con solo este puñado de tropas ... por lo tanto, lo que tenemos que hacer en el caso de una invasión extranjera es movilizar a la gente de acuerdo con la doctrina de la "guerra popular total". Para defender a nuestro país de los agresores, toda la población debe participar en el esfuerzo bélico, ya que el apoyo de la gente dicta el resultado de la guerra.

Era SLORC / SPDC (1988-2010)

La tercera fase del desarrollo doctrinal de las Fuerzas Armadas de Myanmar se produjo después de la toma de control militar y la formación del Consejo Estatal de Restauración de la Ley y el Orden (SLORC) en septiembre de 1988 como parte del programa de modernización de las fuerzas armadas. El desarrollo fue el reflejo de la sensibilidad hacia la invasión extranjera directa o la invasión por parte de un estado apoderado durante los turbulentos años de finales de los 80 y principios de los 90, por ejemplo: la presencia no autorizada de un portaaviones estadounidense Battle Group en las aguas territoriales de Myanmar durante el levantamiento político de 1988 como prueba de una violación de la soberanía de Myanmar . Además, el TatmadawA los líderes les preocupaba que las potencias extranjeras pudieran armar a los insurgentes en la frontera para explotar la situación política y las tensiones en el país. Esta nueva percepción de amenaza, previamente insignificante bajo la política exterior aislacionista de la nación, llevó a los líderes del Tatmadaw a revisar la capacidad de defensa y la doctrina del Tatmadaw . [57]

La tercera fase fue enfrentar las amenazas externas de menor nivel con una estrategia de negación estratégica bajo el concepto de defensa total del pueblo. El liderazgo militar actual se ha enfrentado con éxito a 17 grupos insurgentes importantes, cuyo 'retorno al redil legal' en la última década ha disminuido notablemente las amenazas internas a la seguridad del Estado, al menos a corto y mediano plazo, a pesar de que la percepción de amenaza de la posibilidad de El vínculo externo con los problemas internos, que se percibe como motivado por las continuas violaciones de los derechos humanos , la represión religiosa y la depuración étnica , sigue siendo elevado. [57]

Dentro de la política, el papel del Tatmadaw se definió como una "fuerza de combate moderna, fuerte y altamente capaz". Desde el día de la independencia, el Tatmadaw ha estado involucrado en restaurar y mantener la seguridad interna y reprimir la insurgencia. Fue con estos antecedentes que se formuló la política de defensa "multifacética" de Tatmadaw y su doctrina y estrategia militares podrían interpretarse como una defensa en profundidad. Fue influenciado por una serie de factores como la historia, la geografía, la cultura, la economía y el sentido de las amenazas. [57]

El Tatmadaw ha desarrollado una estrategia de "defensa activa" basada en la guerra de guerrillas con capacidades militares convencionales limitadas, diseñada para hacer frente a conflictos de baja intensidad de enemigos externos e internos, que amenazan la seguridad del estado. Esta estrategia, revelada en ejercicios de servicios conjuntos, se construye sobre un sistema de defensa total del pueblo, donde las Fuerzas Armadas brindan la primera línea de defensa y el entrenamiento y liderazgo de la nación en materia de defensa nacional. [57]

Está diseñado para disuadir a los agresores potenciales sabiendo que la derrota de las fuerzas regulares del Tatmadaw en la guerra convencional sería seguida por una guerra de guerrillas persistente en las áreas ocupadas por milicias populares y tropas regulares dispersas que eventualmente desgastarían a las fuerzas invasoras, tanto física como físicamente. psicológicamente, y dejarlo vulnerable a una contraofensiva. Si la estrategia convencional de negación estratégica falla, entonces el Tatmadaw y sus fuerzas auxiliares seguirán los conceptos estratégicos de Mao de "defensiva estratégica", "estancamiento estratégico" y "ofensiva estratégica". [57]

Durante la última década, a través de una serie de programas de modernización, el Tatmadaw ha desarrollado e invertido en un mejor sistema de Comando, Control, Comunicación e Inteligencia; inteligencia en tiempo real; formidable sistema de defensa aérea; y sistemas de alerta temprana para su doctrina de "negación estratégica" y "defensa total del pueblo". [57]

Estructura organizativa, de mando y control

Antes de 1988

El mando general de Tatmadaw ( fuerzas armadas ) recaía en el oficial militar de más alto rango del país, un general , que actuaba simultáneamente como Ministro de Defensa y Jefe de Estado Mayor de los Servicios de Defensa. De este modo, ejerció un control operativo supremo sobre los tres servicios, bajo la dirección del Presidente , el Consejo de Estado y el Consejo de Ministros. También había un Consejo de Seguridad Nacional que actuaba en calidad de asesor. El Ministro de Defensa y Jefe de Estado Mayor de los Servicios de Defensa ejerció el control diario de las fuerzas armadas y fue asistido por tres Vicejefes de Estado Mayor, uno para el ejército , la marina y la fuerza aérea.. Estos oficiales también actuaron como Viceministros de Defensa y comandantes de sus respectivos Servicios. Todos tenían su base en el Ministerio de Defensa ( Kakweyay Wungyi Htana ) en Rangún / Yangon . Sirvió como ministerio del gobierno y como cuartel general de operaciones militares conjuntas. [58]

El Estado Mayor Conjunto dentro del Ministerio de Defensa constaba de tres ramas principales, una para el Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea, junto con varios departamentos independientes. La Oficina del Ejército tenía tres departamentos principales; el Estado Mayor (G) para supervisar las operaciones, la administración del Estado Mayor (A) del Ayudante General y el Estado Mayor (Q) del Intendente General para manejar la logística. El Estado Mayor constaba de dos Oficinas de Operaciones Especiales (BSO), que fueron creadas en abril de 1978 y junio de 1979 respectivamente. [59]

Estos BSO son similares a los "Grupos de Ejércitos" en los ejércitos occidentales, unidades de estado mayor de alto nivel formadas para administrar diferentes teatros de operaciones militares. Fueron responsables de la dirección general y la coordinación de los Comandos Militares Regionales (RMC) con BSO-1 que cubren el Comando Norte (NC), el Comando Nororiental (NEC), el Comando Noroeste (NWC), el Comando Occidental (WC) y Comando del Este (CE). BSO-2 responsable del Comando Sur-Este (SEC), Comando Sudoeste (SWC), Comando Occidental (WC) y Comando Central (CC). [59]

Las Divisiones de Infantería Ligera (LID) móviles de élite del Ejército se administraban por separado bajo un coronel de estado mayor . Bajo el Estado Mayor G, también existían una serie de direcciones que correspondían al cuerpo funcional del Ejército, como Inteligencia, Señales, Entrenamiento, Blindaje y Artillería. El Estado Mayor A estaba a cargo del Ayudante General, la Dirección de Servicios Médicos y la Oficina del Mariscal del Preboste . El personal Q incluía las Direcciones de Suministro y Transporte, Servicios de Artefactos, Ingeniería Eléctrica y Mecánica e Ingenieros Militares.

Las Oficinas de la Armada y la Fuerza Aérea dentro del Ministerio estaban encabezadas por los Subjefes de Estado Mayor de esos Servicios. Cada uno fue apoyado por un oficial de estado mayor a nivel de coronel completo . Todos estos oficiales eran responsables de la gestión general de las diversas bases navales y aéreas del país y de las funciones administrativas más amplias, como el reclutamiento y la formación.

El Comando Operacional en el campo se ejercía a través de un marco de Comandos Militares Regionales (RMC), cuyos límites se correspondían con los Siete Estados y Siete Divisiones del país. [60] Los Comandantes Militares Regionales, todos los oficiales superiores del ejército, generalmente de rango de General de Brigada , eran responsables de la conducción de las operaciones militares en sus respectivas áreas de RMC. Dependiendo del tamaño de RMC y sus requisitos operativos, los Comandantes Militares Regionales tienen a su disposición 10 o más batallones de infantería ( Kha La Ya ).

1988 hasta 2005

La estructura de mando del Tatmadaw a partir de 2000.

La estructura organizativa y de mando del Tatmadaw cambió drásticamente después del golpe militar de 1988. En 1990, el oficial del ejército de mayor rango del país se convirtió en general de alto rango (equivalente al rango de mariscal de campo en los ejércitos occidentales) y ocupó los cargos de presidente de la Restauración de la Ley y el Orden del Estado. Consejo (SLORC), Primer Ministro y Ministro de Defensa , además de ser nombrado Comandante en Jefe de los Servicios de Defensa. Por lo tanto, ejerció el control tanto político como operativo sobre todo el país y las fuerzas armadas.

Desde 1989, cada servicio ha tenido su propio Comandante en Jefe y Jefe de Estado Mayor . El Comandante en Jefe del Ejército ahora es elevado al rango de general completo ( Bo gyoke Kyii ) y también actuó como subcomandante en jefe de los Servicios de Defensa. El C-en-C de la Fuerza Aérea y la Armada tiene el equivalente al rango de teniente general , mientras que los tres Jefes de Estado Mayor del Servicio fueron elevados al nivel general mayor . Los jefes de la Oficina de Operaciones Especiales (BSO), los jefes del Estado Mayor de Q y A y el Director de Inteligencia de los Servicios de Defensa (DDSI) también fueron elevados a teniente general.rango. La reorganización de las fuerzas armadas después de 1988 dio como resultado el ascenso en dos rangos de la mayoría de los puestos superiores.

En 2002 se introdujo una nueva estructura de mando a nivel del Ministerio de Defensa. El puesto más importante creado es el de Jefe de Estado Mayor Conjunto (Ejército, Armada, Fuerza Aérea) que comanda a los comandantes en jefe de la Armada y la Fuerza Aérea.

La Oficina de Estudios Estratégicos (OSS, o Sit Maha Byuha Leilaryay Htana ) se formó alrededor de 1994 y se encargó de formular políticas de defensa, planificación y doctrina del Tatmadaw. El OSS fue comandado por el teniente general Khin Nyunt , quien también es el Director de Inteligencia del Servicio de Defensa (DDSI). También se reorganizaron los Comandos Militares Regionales (RMC) y las Divisiones de Infantería Ligera (LID), y los LID ahora dependen directamente del Comandante en Jefe del Ejército .

Se formaron una serie de nuevos cuarteles generales de mando subordinados en respuesta al crecimiento y reorganización del Ejército. Estos incluyen los comandos de operaciones regionales (ROC o Da Ka Sa), que están subordinados a los RMC, y los comandos de operaciones militares (MOC, o Sa Ka Kha), que son equivalentes a las divisiones de infantería occidentales.

El Jefe de Estado Mayor ( Ejército ) retuvo el control de las Direcciones de Señales, Dirección de Cuerpos de Blindados, Dirección de Cuerpo de Artillería, Industrias de Defensa, Impresión de Seguridad, Relaciones Públicas y Guerra Psicológica, e Ingeniería Militar (sección de campo), Milicias Populares y Tropas Fronterizas , Dirección de Computadoras de Servicios de Defensa (DDSC), Museo de Servicios de Defensa e Instituto de Investigaciones Históricas.

Bajo la Oficina General del Ayudante, hay tres direcciones: Servicios Médicos, Reasentamiento y Provost Martial. Bajo la Oficina del Intendente General están las direcciones de Ingeniería Militar (sección de guarnición), Suministro y Transporte, Servicios de Artillería e Ingeniería Eléctrica y Mecánica.

Otros departamentos independientes dentro del Ministerio de Defensa son el Fiscal General del Juez, el Inspector General, el Nombramiento General Militar, la Dirección de Adquisiciones, la Oficina de Registro, la Contabilidad Militar Central y el Comandante del Campamento.

Todos los puestos de Comandante de RMC se elevaron al nivel de mayor general y también sirven como presidentes designados de los Comités de Restauración de la Ley y el Orden a nivel estatal y de división. Eran formalmente responsables de las funciones administrativas civiles y militares de sus áreas de mando. Además, se crearon tres comandos militares regionales adicionales. A principios de 1990, se formó una nueva RMC en el noroeste de Birmania, frente a la India. En 1996, el Comando del Este en el estado de Shan se dividió en dos RMC, y el Comando del Sureste se dividió para crear un nuevo RMC en las regiones costeras del extremo sur del país. [61]

En 1997, el SLORC fue abolido y el gobierno militar creó el Consejo Estatal de Paz y Desarrollo (SPDC). El consejo incluye a todos los oficiales militares superiores y comandantes de las RMC. Se estableció un nuevo Ministerio de Asuntos Militares, encabezado por un teniente general . Este nuevo ministerio fue abolido después de que su ministro, el teniente general Tin Hla, fuera destituido en 2001.

2005 hasta 2010

El 18 de octubre de 2004, el OSS y el DDSI fueron abolidos durante la purga del general Khin Nyunt y las unidades de inteligencia militar. OSS ordenó a 4 regimientos que realizaran una incursión en la sede de DDSI en Yangon. Al mismo tiempo, todas las MIU en todo el país fueron allanadas y arrestadas por el cuerpo de OSS. Casi dos tercios de los agentes de la MIU estuvieron detenidos durante años. Se formó una nueva unidad de inteligencia militar llamada Seguridad de Asuntos Militares (MAS) para hacerse cargo de las funciones de la DDSI, pero las unidades MAS eran mucho menos que las DDSI y MAS estaba bajo el control del comandante de la División local.

A principios de 2006, se creó un nuevo Comando Militar Regional (RMC) en la capital administrativa recién formada, Naypyidaw .

Ramas de servicios

Ejército de Myanmar ( Tatmadaw Kyee )

El ejército de Myanmar siempre ha sido, con mucho, el servicio más grande y siempre ha recibido la mayor parte del presupuesto de defensa de Birmania. [62] [63] Ha jugado el papel más prominente en la lucha de Birmania contra los 40 o más grupos insurgentes desde 1948 y adquirió una reputación como una fuerza militar dura e ingeniosa. En 1981, fue descrito como "probablemente el mejor [ejército] del sudeste asiático, aparte del de Vietnam". [64]

Este juicio se repitió en 1983, cuando otro observador señaló que "la infantería de Myanmar está generalmente considerada como una de las más duras y experimentadas en combate en el sudeste asiático". [sesenta y cinco]

Fuerza Aérea de Myanmar ( Tatmadaw Lay )

Personal: 23.000 [66]

La Fuerza Aérea de Myanmar se formó el 16 de enero de 1947, mientras que Myanmar (también conocida como Birmania) estaba bajo el dominio colonial británico. En 1948, la nueva flota de la fuerza aérea incluía 40 Airspeed Oxfords , 16 de Havilland Tiger Moths , 4 Austers y 3 Supermarine Spitfires transferidos de Royal Air Force con unos pocos cientos de personal. La misión principal de la Fuerza Aérea de Myanmar desde sus inicios ha sido proporcionar transporte, logística y apoyo aéreo cercano al Ejército de Myanmar en operaciones de contrainsurgencia.

Armada de Myanmar ( Tatmadaw Yay )

La Armada de Myanmar es la rama naval de las fuerzas armadas de Birmania con aproximadamente 19.000 hombres y mujeres. La Armada de Myanmar se formó en 1940 y, aunque muy pequeña, participó activamente en las operaciones aliadas contra los japoneses durante la Segunda Guerra Mundial.. La Armada de Myanmar opera actualmente más de 122 buques. Antes de 1988, la Armada de Myanmar era pequeña y su papel en las muchas operaciones de contrainsurgencia era mucho menos conspicuo que el del ejército y la fuerza aérea. Sin embargo, la marina siempre ha sido, y sigue siendo, un factor importante en la seguridad de Birmania y se expandió drásticamente en los últimos años para proporcionar capacidad de agua azul y un papel de defensa de amenazas externas en las aguas territoriales de Birmania. Su personal asciende a 19.000 personas (incluidos dos batallones de infantería naval). [67]

Fuerza de Policía de Myanmar ( Myanmar Ye Tat Hpwe )

La Fuerza de Policía de Myanmar, conocida formalmente como la Fuerza de Policía del Pueblo (en birmano : ပြည်သူ့ ရဲတပ်ဖွဲ့ ; MLCTS : Pyi Thu Yae Tup Pwe ), se estableció en 1964 como departamento independiente dependiente del Ministerio del Interior . Se reorganizó el 1º de octubre de 1995 y pasó a formar parte informalmente del Tatmadaw. El actual director general de la fuerza policial de Myanmar es el general de brigada Kyaw Kyaw Tun, con sede en Naypyidaw . Su estructura de mando se basa en jurisdicciones civiles establecidas. Cada uno de los siete estados y siete divisiones de Birmania tiene sus propias Fuerzas de Policía con sede en las respectivas ciudades capitales. [68] Israel y Australia suelen proporcionar especialistas para mejorar la formación de la policía de Birmania. [69] Personal: 72.000 (incluidos 4.500 policías de combate / SWAT)

Estructura de rango

Inteligencia militar

La Oficina del Jefe de Asuntos de Seguridad Militar, comúnmente conocida por su acrónimo birmano Sa Ya Pha ( စရဖ ), es una rama de las fuerzas armadas de Myanmar encargada de recopilar información de inteligencia. Fue creado en sustitución de la Dirección de Inteligencia de los Servicios de Defensa (DDSI), que se disolvió en 2004.

Industrias de defensa

La Dirección de Industrias de Defensa de Myanmar (DI) consta de 13 fábricas importantes en todo el país que producen aproximadamente 70 productos importantes para el Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea. Los principales productos incluyen rifles automáticos , ametralladoras , subfusiles, cañones antiaéreos, gama completa de municiones de mortero y artillería , municiones para aviones y antiaéreos, municiones para tanques y antitanques, bombas, granadas , minas antitanques , minas antipersonal como la M14 [70] [71]pirotecnia, explosivos comerciales y productos comerciales, cohetes, etc. DI ha producido nuevos rifles de asalto y ametralladoras ligeras para la infantería. La serie de armas MA fue diseñada para reemplazar a los antiguos Heckler & Koch G3 y G4 de diseño alemán pero fabricados localmente que equipaban al ejército de Birmania desde la década de 1960. [72]

Representación política en el parlamento de Birmania

  • El 25% de los escaños en ambas cámaras del parlamento birmano están reservados para militares designados.

Casa de las Nacionalidades ( Amyotha Hluttaw )

Cámara de Representantes ( Pyithu Hluttaw )

Ver también

  • Inteligencia militar de Myanmar
  • Aung San
  • Fuerzas armadas reales birmanas
  • Historia militar de Myanmar
  • Ma Chit Po

Referencias

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enlaces externos

  • Página web oficial
  • Archivos de la biblioteca de Birmania